工程項目招投標階段的成本規(guī)劃與控制

1、工程本錢規(guī)劃與限制課程教案教案編號：CM7-001本次授課題目：工程工程招標投標概述 國際工程招標與投標 工程工程合同的計價模式對應(yīng)教學 大綱早?:7.1、7.2、7.3教師、聽課對象、 時間和地點：教學目標：1)2)3)4)了解招投標的根本原那么熟悉工程工程招投標流程,1；掌握工程量清單計價方法,熟悉各種工程工程合同的計價模式教學重點：1工程工程招標程序2工程工程招標范圍3工程量清單的編制方法4如何運用工程量清單進行投標報價| /"J1 -=_ 1;1 :教學難點及化解 舉措：1工程工程合同計價模式結(jié)合教師實際工作經(jīng)驗舉例說明2工程量清單的編制方法復習已學相關(guān)課程內(nèi)容,講解后續(xù)課程

2、根本內(nèi)容教學過程序 號教學內(nèi)容時間 分配.1教師活動學生活動12345'卜、i'i工程工程招投標概述國際工程招標采購策略 ；科 jT國際工程招標采購程序工程量清單的編制方法工程工程合同的計價模式20分鐘10分鐘10分鐘25分鐘25分鐘講解講解,舉例說 明,答復以下問題講解,答復以下問題講解講解,答復以下問題聽課,理解聽課,理解,提問聽課,理解,提問聽課,記錄聽課,理解,提問工程本錢規(guī)劃與限制課程教案教案編號：CM7-002本次授課題目：工程工程投標報價 工程工程投標策略對應(yīng)教學 大綱早?:7.4、7.5、7.6、7.7工程工程評標定標國際工程工程投標報價的計算教師、聽課對象、

3、時間和地點：教學目標：1掌握評標與定標的原那么和方法2掌握國際工程投標報價的計算3熟悉各種投標報價策略4掌握常用的報價技巧教學重點：1國際工程投標報價的計算2各種投標報價策略和技巧3工程工程評標定標程序4工程工程評標定標原那么和方法教學難點及化解 舉措：1國際工程投標報價的計算通過實際案例進行分析2投標報價策略和技巧通過實際案例中發(fā)生的有趣案例引導啟發(fā)學生 思考ij11教學過程XZ _ .W“ U *序 號教學內(nèi)容時間 分配；教師活動學生活動12345工程工程投標報價的程序工程工程投標報價的方法工程工程投標策略,； -1'、1 I1.1R工程工程評標定標國際工程投標報價的計算10分鐘5

4、分鐘20分鐘25分鐘30分鐘講解,答復以下問題講解,答復以下問題講解,舉例說 明,答復以下問題講解講解,答復以下問題聽課,理解聽課,理解聽課,理解,提問聽課,記錄聽課,理解,提問工程本錢規(guī)劃與限制課程教案教案編號：CM7-003本次授課題目：國際工程投標報價案例分析對應(yīng)教學 大綱早?:7.8教師、聽課對象、 時間和地點：教學目標：1熟悉國際工程投標報價的程序 2掌握國際工程投標報價的方法 3熟悉各種投標報價策略和技巧教學重點：1)2)3)國際工程投標報價的程序 國際工程投標報價的方法 投標報價策略和技巧教學難點及化解1)國際工程投標報價的方法結(jié)合教師實際工作經(jīng)驗舉例說明舉措：2)國際工程投標報

5、價的程序使用圖示的方式講解,舉出實際案例教學過程序 號教學內(nèi)容時間 分配教師活動學生活動1國際工程投標報價案例1分析20分鐘案例分析聽課,理解2國際工程投標報價案例2分析20分鐘案例分析1 » /丁 L聽課,理解3國際工程投標報價案例3分析25分鐘1 1.案例分析 £一3！聽課,1,理解匚二34國際工程投標報價案例4分析25分鐘案例分析聽課,理解5課下作業(yè)一案例分析.5分鐘講解聽課,記錄第七章 工程工程招投標階段的本錢規(guī)劃與限制6學時一、本章教學目的通過本章的學習,讓學生熟悉工程工程的招投標流程, 掌握工程量清單的計 價方法以及如何運用工程量清單投標報價,熟悉各種常用的投標

6、報價策略與技 巧,掌握評標與定標的原那么和方法.二、本章教學重點 二：本章的重點是工程量清單的編制方法,難點是如何運用工程量清單進行投標 報價以及投標報價的策略與技巧. X, V I三、本章教學內(nèi)容一工程工程招投標概述1 .招投標的根本原那么工程工程招標投標行為應(yīng)遵循市場經(jīng)濟活動的根本原那么.各國立法及國際慣例普遍確定,工程工程招標投標必須遵循“公平、公正、公開和老實信用原那么 具體包括：1公開原那么：要求工程工程招標投標具有高的透明度,實行招標信息和 程序公開.2公平原那么：要求給予所有投標人平等的時機,使其享有同等的權(quán)利,并履行同等的義務(wù),不歧視任何一方.(3)公正原那么：要求評標時按事先

7、公布的標準對待所有的投標人.(4)老實信用原那么：工程工程招標投標當事人應(yīng)以老實、守信的態(tài)度行使 權(quán)利,履行義務(wù).(5)獨立原那么：作為招標投標活動的當事人,招標人和投標人都應(yīng)當是獨 立的法人單位,在招標投標過程中,應(yīng)自主決策,不受外界任何因素的干預.(6)接受行政監(jiān)督原那么：招標投標雙方當事人都要遵守有關(guān)法律、法規(guī)以 及有關(guān)規(guī)定,在招標投標的全過程,要接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督.2 .招投標治理的法律依據(jù)招投標治理最主要的法律依據(jù)是1999年8月30日由九屆全國人大常委會第十一次會議審議通過的,2000年1月1日起實施的?中華人民共和國招標投標11I L法?.招標投標立法的根本目的,

8、是維護市場平等競爭秩序,完善社會主義市場經(jīng) 濟體制.該法的調(diào)整范圍,僅限于在中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的招標投標活動.3 .工程工程招標范圍?招標投標法?第三條規(guī)定：在中華人民共和國境內(nèi)進行以下工程建設(shè)工程 包括工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的 采購,必須進行招標：(1)大型根底設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾平安的工程；(2)全部或者局部使用國有資金投資或者國家融資的工程；(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的工程.4 .工程工程招標應(yīng)具備的備件?招標投標法?第九條規(guī)定：招標工程根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定需要履行工程審批 手續(xù)的,應(yīng)領(lǐng)先履行審批手續(xù),取得批準

9、.招標人應(yīng)當有進行招標工程的相應(yīng)資 金或者資金來源已經(jīng)落實,并應(yīng)當在招標文件中如實載明.在招標開始前應(yīng)完成的準備工作和應(yīng)滿足的有關(guān)條件主要有兩項：一是先履行審批手續(xù),二是落實資金來源.5 .工程工程招標投標程序現(xiàn)行法律法規(guī)對工程工程招標程序有嚴格的規(guī)定, 可以用圖7.1招標投標程 序流程圖表小.工作階段招標人投標人行政監(jiān)督部門(2)招標方式確定(3)發(fā)布(送)招標公告根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章確定公有關(guān)行政監(jiān)督部門開招標或邀請力K重行公開招標的應(yīng)在國家或-進行邀請招標審批地方指定的報刊、信息網(wǎng)或其或投標邀請書工作階段(4)編制、發(fā)放資格預審文件和遞交資格預審申請書他媒介,并同時在相關(guān)網(wǎng)上發(fā)布招標公理標

10、笈行邀請招標的,應(yīng)向三個以上符,合資質(zhì)條件的投櫬沐陷豳樨讖博孺制資 格預審文件,向參加投標的 申請人發(fā)放資格預審文件接收資格預目呻請書(5)資格預審,確定審查、分析投標申請人報送合格的投標申請的資格預審申請書的內(nèi)容人(6)發(fā)放招標文件(7)踏勘現(xiàn)場工作階段(8)投標預備會(答疑會)以書面形式答疑會(9)投標文件的編制與提交*獲取招標言息獲取資格預審文件投標人按資格預審文件要求填報寫資格預審申請書(如是聯(lián)合體投標應(yīng)分別填報每個成員 的情情況),并遞交；行政監(jiān)督部門確定合格投標申請人合格投標申請人獲得 資格格預審通知書,并 提交合書面回執(zhí)向合格投標申請人發(fā)放 資格預審合格通知書J編制招標文件將招標

11、文件發(fā)放給臺 格的組織投標) 場、踏勘現(xiàn)招標'人接受問題, 準備以書而戒式向斫有題,會后將答疑會議紀麋發(fā)觸縉鼓標展改開始準備網(wǎng)肉件搜集后天資料和相天昨息現(xiàn)場踏勘招標文件和踏勘現(xiàn)場茸瓶宿題可通過卜列方法提出：以書面形式提出問題獲取問題解答回執(zhí)答疑會前在規(guī)定的時間前以書面形式提交質(zhì)疑問題獲藪腌篇疑褪躁招標女弊施執(zhí)獲取招標文件編制投標文件辦理投標擔保行政監(jiān)督部門招標人接收投標文件記錄接收日期、時間提交投標文件和投標擔?；貓?zhí)工作階段退回逾期送達的投 開標前舞!洲存投標 文件招標人逾期投標文件退回回執(zhí)投標,人審批重新招標并,決定是否繼續(xù)招標(12)評標書面情梆羨,確定 中標人15日內(nèi)向有關(guān)投標人

12、對評標委員會的澄 .清內(nèi)容進行書面澄 清答復或辯論.(10)開標(11)組建評標委員會招標人組織并主持開 楣標囑械法律法規(guī)和 規(guī)章的規(guī)定;組建評 標委員會評標委員會評標投標人代表參加開標«辟 >«中t口 Ei總咨n評內(nèi)或評 懷成的辨寫 葉完件*編有關(guān)行政監(jiān)督部門 招標人編寫招標投標有關(guān)行政監(jiān)督部門接受評標報告(13)招標投標情況書面報告及備案 工作階段有關(guān)行政監(jiān)督部 門接OStft門(二)工程工程合同的計價模式工程工程合同的計價模式主要有總價合同、單價合同和本錢加酬金合同三大 類.(1)總價合同般要求投標人根據(jù)招標文件總價合同有時稱為約定總價合同或包干合同,- 的要求

13、報一個總價,在這個價格下完成合同的全部工程總價合同又細分為固定總價合同和可調(diào)總價合同兩類.固定總價合同C 一合同價款中工程預算進度款一般適用于對工程工程要求十清楚確的工程. 承包商將要承當一切風險,并 將為許多不可預見的因素付出代價,因此一般報價較高,但業(yè)主易于對工程進行 投資限制.可調(diào)總價合同：C 一調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款；Co-合同價款中工程預算進度款；a 一固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整的局部；b, c, d 一代表有關(guān)本錢要素Lo, Eo, Mo 一基準日期與b, c, d 對應(yīng)的各項費用的基期價格指數(shù)或價格；Ln, En, Mn 與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前

14、與b, c, d對應(yīng) 的各本錢要素的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格.如果在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工料本錢增加到達某一限度時,合同總價應(yīng)相應(yīng)調(diào)整.這種合同業(yè)主承當了物價風險,而承包商那么承當了工程量風險.(2)單價合同單價合同的合同價格等于每項工作的單價乘以實際完成的工程量,它又可以細分為估算工程量單價合同和純單價合同兩類.估算工程量單價合同：業(yè)主需提供工程量清單,并填入的估算工程量, 承包商根據(jù)估算工程量進行報價,但最終按實際完成工程量結(jié)算.按這種方法計 價,業(yè)主要承當工程量變化的風險,但可提前招標且結(jié)算方式簡單. 承包商那么要 承當每項工作的本錢高于合同中規(guī)定的單價時的風險.例如,工程量清單如下表所

15、示.表7-1工程量清單內(nèi)容估算工程量實際完成工程量報價方案1報價方案2挖方(M31008021混凝土( M31011400410根據(jù)方案1進行報價,評標時總價為100 X 2 + 10 X 400 = 4200 ,而實際結(jié)算價為 80 X 2 + 11 X 400 = 4560 .根據(jù)方案2進行報價,評標時總價為100 X 1 + 10 X 410 = 4200 ,而實 際結(jié)算價為 80 X 1 + 11 X 410 = 4590 .兩個方案的評標時的總價雖然相同,但方案2的結(jié)算價卻要高于方案1.純單價合同：業(yè)主僅提供分局部項工程名稱而不提供工程量,承包商根 據(jù)工程名稱進行報價,最終按實際完成

16、工程量結(jié)算.它主要適用于業(yè)主要求不明 確,工期緊的工程工程.(3)本錢加酬金合同本錢加酬金合同指業(yè)主向承包商支付實際工程本錢中的直接費,并按事先協(xié)議好的某一種方式支付治理費及利潤的計價模式.本錢加酬金合同又可根據(jù)酬金計算方法的不同, 細分為本錢加固定百分比酬 金合同、本錢加固定數(shù)額酬金合同本錢加酬金最高限額合同和本錢加酬金最高限 額合同四種. 本錢加固定百分比酬金合同：工程本錢中的直接費(含人工費、材料費、 機械使用費等)加一定比例的酬金,酬金局部的比例在簽訂合同時由雙方商定. 這種方式業(yè)主限制總投資很困難, 需增強本錢限制,而承包商那么毫無風險,所以 使用它對業(yè)主相當不利. 本錢加固定數(shù)額酬

17、金合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、預計工期、 技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復雜性和所涉及的風險等來確定以比固定數(shù)額的酬金,而對直接本錢實行實報實銷.如果出現(xiàn)設(shè)計變更或增加新工程時,應(yīng)調(diào)整固定酬金 的數(shù)額.使用這一模式時,業(yè)主應(yīng)增強本錢限制,不能隨意擴大工程范圍,而對 承包商來說那么不存在風險.本錢加酬金和獎金合同：Cd 一實際本錢F 一酬金I 一獎金cd 一 預計本錢1 , ；. /T0 一預計工期Td 一實際工期凡巳下3一事先商定的費率使用這一方式時,應(yīng)注意使酬金盡可能比例小,并根據(jù)實際本錢、工期、質(zhì) 量與原定標準的差異來發(fā)放獎金. 本錢加酬金最高限額合同：,t 1I或C = Cd F PMaxC

18、o-(Cd F)Cd 一實際本錢F 酬金使用這一方式,雙方應(yīng)協(xié)商估計一個酬金的最高限額. 另外,該方式對承包 商存在一定的風險,具應(yīng)增強本錢限制.(三)工程量清單的編制方法1 .工程量清單計價的方法工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所列工程的全 部費用,包括分局部項工程費、舉措工程費、其他工程費、規(guī)費和稅金.在工程量清單計價中,如按分局部項工程單價組成來分,工程量清單報價主 要有三種形式：(1)工料單價法：工料單價二人工費+材料費+機械使用費(2)綜合單價法：綜合單價=人工費+材料費+機械使用費+治理費+利潤(3)全費用綜合單價法：全費用綜合單價二人工費+材料費+機械使用費時

19、昔施工程費+治理費+規(guī)費+利潤+稅金?計價標準?中采用的綜合單價為不完全費用綜合單價.2 .工程量清單計價的根本過程工程量清單計價的根本過程如圖 7.2所示.從計價過程的示意圖中可以看 出,工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和利用工程量清單 投標報價兩個階段.國家、地區(qū)或行業(yè)3.(1)總報價的標工程量清障Ite1圖7 1的工程工程量差:單ifei觥捕£本過程I L建設(shè)工程項 目標底價格利用綜合單價法計價需分項計算清單工程、匯總得到總報價工程費融工f!清單軒量項.設(shè)昔施工程將曲觸目費=工程量x分SMh頊工程綜程量X舉措工程綜合單價單位工程報價=分局部項工程費.啪施EG目

20、合單價費+規(guī)費+稅金息、資料和指數(shù)企業(yè)定額建設(shè)工程項 目投標報價單項工程報價=一 總報價=Z單(2)分局部項工程費計算| - 分局部項工程的計算包括以下幾個步驟: 計算施工方案工程量 人、料、機數(shù)量測算市場調(diào)查和詢價 計算清單工程分項工程的直接工程費單價計算綜合單價(3)舉措工程費計算舉措工程清單的金額,應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計, 參照規(guī) 范規(guī)定的綜合單價組成來確定.計算舉措工程綜合單價的方法有參數(shù)法、 實物量 法和分包法. 參數(shù)法計價：指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算.這 種方法簡單明了,但最大的難點是公式的科學性、準確性難以把握.實物量法計價：根據(jù)需要消耗的實物

21、工程量與實物單價計算舉措費.分包法計價：在分包價格的根底上增加投標人的治理費及風險費進行計 價的方法,這種方法適合可以分包的獨立工程.(4)其他工程費計算招標人將難以預料的費用以其他工程費的形式列出,由投標人按規(guī)定組價,包括在總價內(nèi).其他工程費中招標人局部是非競爭性工程, 要求投標人按招標人 提供的數(shù)量和金額列入報價,不允許投標人對價格進行調(diào)整.計價標準中提到的 四項其他工程費,對于招標人來說只是參考,可以補充,但對投標人是不能補充 的,必須按招標人提供的工程量確定執(zhí)行.招標人局部預留金主要是考慮到可能發(fā)生的工程量變化和費用增加而預留的金額.預留金的計算應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件的深度、設(shè)計質(zhì)量的上下、擬

22、建工程的成熟程度及工程 風險的性質(zhì)來確定其額度.預留金的支付與否、支付額度以及用途,都必須通過 監(jiān)理工程師的批準.材料購置費指業(yè)主出于特殊目的或要求,對工程消耗的某類或某幾類材料, 在招標文件中規(guī)定,由招標人采購的擬建工程材料費.招標人局部可能增加的工程有指定分包工程費. 某些分局部項工程或單位工 程專業(yè)性較強,必須由專業(yè)隊伍施工,那么發(fā)生分包工程費.這局部費用應(yīng)通過向 專業(yè)隊伍詢價(或招標)取得.投標人局部總承包效勞費包括配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用,此處的工程分包是指國家允許分包的工程,但不包括投標人自行分包的費用.投標人由于分包而發(fā)生的治理費,應(yīng)包括在相應(yīng)清單工程的報價

23、內(nèi).零星工作工程表應(yīng)詳細列出人工、材料、機械名稱和消耗量.(5)規(guī)費計算規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用. 規(guī)費可用計算基數(shù)乘以 規(guī)費費率計算得到.計算基數(shù)可以是直接費、人工費或人工費和機械費的合計數(shù). 具體計算時,一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計算公式和費率標準進行計算.(6)稅金計算建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加.納稅地點在市區(qū)的企業(yè)稅率為3.41 %,納稅地點在縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)稅率為 3.35%,納稅地點不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè) 稅率為3.22%.以直接費、問接費和利潤之和乘以稅率得到稅金.(四)工程量清單投標報價1

24、.工程量清單報價的依據(jù)(1)招標文件(包括工程量清單、招標圖紙、標準與標準等)(2)施工組織設(shè)計或施工方案(3)招標會議記錄(4)詢價結(jié)果及已掌握的市場價格信息(5)國家、地方政府治理部門有關(guān)價格計算的規(guī)定(6)企業(yè)定額(7)風險治理規(guī)那么、競爭態(tài)勢的預測和盈利期望2 .工程量清單報價的程序(1)復核或計算工程量(2)確定單價,計算合價(3)確定分包工程費(4)確定投標價格3 .案例分析【例題】某公寓樓工程建筑面積 5400m2, 8層,要求根據(jù)招標文件、招標代 理機構(gòu)的答疑文件、工程量清單計價標準、施工設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計等有關(guān) 規(guī)定進行報價.解：根據(jù)有關(guān)規(guī)定,完成有關(guān)清單報價表如表 7.

25、2-表7.11所示.單位工程 僅以建筑工程為例進行報價和分析,裝飾裝修工程和安裝工程的具體報價計算過 程略.表7.2封面某公寓樓工程工程量清單報價表招 標人：(略)(單位簽字蓋章)法定代表人：(略)(簽字蓋章)造價工程師(略)(簽字蓋執(zhí)業(yè)專用章)及注冊證號：編制時間：(略)表7.3投標總價建設(shè)單位：略工程名稱：某公寓樓投標總價小寫：8409534.25 元大寫：捌佰肆拾萬玖仟伍佰叁拾肆元貳角伍分投 標人：略單位簽字蓋章法定代表人：略, 1 簽字蓋章編制時間：略1.1 H ! 1 1 /表7.4單項工程費用匯總表工程名稱：某公寓樓工程第頁共頁i . L .r I序號單項工程名稱金額元1建筑工程3

26、877274.332裝飾裝修工程2982769.353安裝工程1549490.57-I合 計8409534.25表7.5單位工程費用匯總表工程名稱：某公寓樓建筑工程第頁共頁序號單位工程名稱金額元1分局部項工程量清單計價合計3315279.462舉措工程清單計價合計217714.003其他工程清單計價合計212680.004規(guī)費3745.675稅金127855.19一1合 計3877274.33表7.6分局部項工程量清單計價表工程名稱：某公寓樓建筑工程第頁共頁序號工程編碼工程名稱計量單位工程數(shù)量金額元綜合單價合價土石方工程1平整場地2 m850.2252.402040.542挖帶形基槽3 m55

27、4.60072.0039931.203土方回填-夯填3m620.65080.0049652.004以下略小 計116236.56砌筑工程1混水磚墻1磚半3 m64.430245.0015785.352砌塊墻小型空心砌塊3 m420.500290.50122155.253零星砌筑3 m68.962260.0017930.124以下略小 計245830.66混凝土及鋼筋混凝土工1帶形根底C353 m229.124570.75130772.522構(gòu)造柱C203 m78.690451.3435515.943矩形柱C303 m129.600457.1459245.344矩形柱C353 m97.25048

28、0.0046680.005直形墻C303 m259.200447.32115945.346直形墻C353 m194.400465.4590483.677圈梁C203 m48.680l- -j428.7020869.128預制過梁C203 m40.236388.7415641.469有梁板C303 m516.200418.66216112.2910有梁板C353 m387.150440.50170539.5811直形樓梯C202m118.90095.4611350.1912現(xiàn)澆混凝土鋼筋一 級D10以內(nèi)t101.254410.50446563.1313現(xiàn)澆混凝土鋼筋一 級D10以外t16.243

29、88.5271094.02續(xù)前表14現(xiàn)澆混凝土鋼筋一級D20以內(nèi)t121.54436.50539034.7515現(xiàn)澆混凝土鋼筋一級D20以外t166.054327.60718597.98以下略 小 計2812595.88屋面及防水工程11屋面卷材防水2m860.00045.0038700.002地面聚氨酯防水2m316.20038.9612319.153以下略小 計97662.46防腐、隔熱、保溫工程1屋面保溫現(xiàn)澆水泥珍 珠巖3m228.1021.304858.53以下略小 計42953.90合 計3315279.46表7.7舉措工程清單計價表工程名稱：某公寓樓建筑工程第1頁共1頁序號工程名稱

30、金額(元)1環(huán)境保護6000.002臨時設(shè)施36000.003大型機械設(shè)備進場及安拆3800.004腳手架67914.005施工排水、降水4000.006垂直運輸機械100000.00合計217714.00表7.8其他工程清單計價表工程名稱：某公寓樓建筑工程第頁共頁序號工程名稱金額(元)1招標人局部 預留金200000.00,1|1 I：, 小計200000.00-2投標人局部零星工作工程費12680.00 i1 小計12680.00合計.212680.00表7.9零星工作工程計價表工程名稱：某公寓樓建筑工程第頁共頁序 號名稱計量單位數(shù)量金額(元)綜合單價合價1人工(1)木工工日2045.00

31、900.00(2)搬運工工日,2530.00750.00(以下略)小 計2916.402材料(1)茶色玻璃5mm2 m10028.002800.00(2)鍍鋅鐵皮20#m1040.00400.00(以下略)小 計7100.803機械(1)載重汽車臺班15250.003750.00(2)電焊機臺班8170.001360.00(以下略)小 計2662.80合計12680.00表7.10分局部項工程量清單綜合單價分析表工程名稱：某公寓樓建筑工程第頁共頁序 號工程編碼工程名稱工程 內(nèi)容綜合單價組成綜合 單價人工 費材料費機械使用 費治理 費利潤預制過梁C20預制過 梁16.97197.8210.985

32、4.0022.57388.74過梁運 輸1.731.2325.937.232.34過梁安 裝17.192.964.207.741.94過梁灌 縫1.408.550.432.700.83小 計37.29210.5641.5471.6727.68(其他略)表7.11舉措工程費分析表工程名稱：某公寓樓建筑工程第頁共頁序號舉措工程 名稱單位數(shù)量金額(元)人工費材料費機械使用費治理費利潤小計1環(huán)境保護項1500.004400.00800.00300.006000.002臨時設(shè)施項1300.0028000.00500.005500.00, . 丫":1700.0036000.003大型機械 設(shè)備

33、進場 及安拆項1700.00300.002000.00600.00200.003800.00續(xù)前表4腳手架項115060.0047464.002540.00750.002100.0067914.005施工排水、降水項1300.00400.002500.00600.00200.004000.006垂直運輸 機械項1. 80000.0016000.004000.00100000.00(五)工程工程投標策略與技巧.,1 .投標策略二投標策略是承包商在投標競爭中的指導思想與系統(tǒng)工作部署及其參與投標 競爭的方式和手段.常見的一些投標策略有：(1)以信譽、品牌取勝主要靠承包商長期在建筑市場中樹立的信譽和品

34、牌得到招標人的認可.由于不以低報價為中標的策略,因此價格通常較高.(2)靠經(jīng)營治理水平高取勝這主要靠做好施工組織設(shè)計,采取合理的施工工藝和施工機械,精心組織供 應(yīng),選擇可靠的分包單位安排緊湊而均衡的施工進度,節(jié)省治理費用等.(3)低利政策主要適用于施工企業(yè)任務(wù)不飽滿的時候, 與其坐吃山空,不如以低利甚至保 本的策略爭取到一些工程,以維持企業(yè)的生存.(4)靠改良設(shè)計取勝仔細研究設(shè)計圖時,發(fā)現(xiàn)有改良余地,可提出修改設(shè)計的建議,使工程造價 能有所降低或能夠顯著提升工程性能,以提升對建設(shè)單位的吸引力.(5)靠縮短工期取勝比招標文件中要求的工期提前竣工,提升對建設(shè)單位的吸引力.(6)采用長遠開展策略投標

35、人從長遠的角度出發(fā),暫時放棄目前的利潤.(7)低價政策有兩種情況：一種是利用設(shè)計圖紙和說明書不夠明確的漏洞, 有意提出較低 的報價,中標后再利用合同中的索賠條款索取補償. 再一種是低價劣質(zhì),也就是 拿定偷工減料的注意,報價雖低卻不少賺錢,這種做法是國家法律所禁止的,往 往害人害己,是明智的企業(yè)經(jīng)營者所不采取的.上述幾種投標策略,除劣質(zhì)低價政策外,都不是互相排斥的,投標人可根據(jù) 具體情況,靈活掌握,綜合運用.2 .常用的投標報價技巧(1)用降價系數(shù)調(diào)整最后總價在填寫工程量報價單的每一分項工程單價時, 都增加一定的降價系數(shù),而在 最后撰寫投標致函中,根據(jù)最終決策,提出某一降價指標.(2)不平衡單價

36、法不平衡報價法使投標報價中常用的一種方法. 它是指在不影響總標價的前提 下,某些工程的單價可定得比正常水平高些, 而另外一些工程的單價可以比正常 水平低些.通常在以下情況下可采用不平衡報價法：對能先拿到錢的工程,如開辦費、土方、根底等前提工程費用的單價可 適當定高；對后期的工程單價那么可適當降低； 估計以后會增加工程量的工程,可將其單價定高；工程量可能減少的項 目,可將其單價降低； 圖紙不明確或有錯誤的,估計今后會修改的工程,單價可提升； 沒有工程量,只填單價的工程(如土方工程中的挖淤泥、巖石等被用單 價),其單價宜高,這樣做既不影響總價,以后發(fā)生時又可多獲利；對于暫定工程,估計它會做的可能性

37、大,價格可定高些；估計發(fā)生的可能性小,價格可定低些； 計日工一般可稍高于工程單價中的工資單價,由于它不屬于承包總價的 范圍,發(fā)生時由業(yè)主的暫定金額實報實銷,也可多獲利.(3)提交替代方案有時招標文件中規(guī)定,可以提一個替代方案.投標人此時除對原方案進行報 價外,應(yīng)抓住時機,組織有經(jīng)驗的設(shè)計施工工程師, 對原招標文件的設(shè)計方案和 采用的工藝流程或工藝方法仔細研究, 提出更為合理的方案以吸引業(yè)主, 促成自 己的方案中標.這種替代方案可以降低造價、縮短工期或提升性能.從業(yè)主的角度,鼓勵承包商提出替代方案可以發(fā)揮更多方面的智慧,進一步挖掘設(shè)計潛力.如能提出有效的替代方案,通常對業(yè)主非常有利.(4)無利潤

38、算標缺乏競爭優(yōu)勢的承包商,在不得已的情況下,在計算標價中不考慮利潤,以 低報價去奪標.這種方法一般處于以下情況采用： 有可能的標后,將大局部工程分包給索價較低的分包商；對于分期建設(shè)的工程,先以低價獲得首期工程,而后贏得時機創(chuàng)造第二 期工程中的競爭優(yōu)勢； 較長時間內(nèi)承包商沒有在建的工程工程,急需承接工程維持公司正常運 作.(5)聯(lián)合保標法聯(lián)合保標法是在競爭對手眾多的情況下,由幾家實力雄厚的承包商企業(yè)聯(lián)合 起來限制標價,大家保一家先中標,隨后在第二次、第三次招標中,再使用同樣 的方法保第二家、第三家中標.也可由中標者將局部工程分包給參加聯(lián)合的其他 企業(yè)施工.不過這種做法往往在法律中或在招標文件中明文規(guī)定禁止使用,如被發(fā)現(xiàn)將被取消投標資格.(六)工程工程評標定標工程招標投標的核心是標價問題,招標投標活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是評標階段. 評 價投標人報價及其他指標,選擇確定中標人,不僅關(guān)系到承包合同價格,而且也 關(guān)系到工程施工期間業(yè)主質(zhì)量、工期等目標的實現(xiàn).1 .工程評標定標程序(1)評標的準備評標