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1、村級(jí)工作績(jī)效考核方案為了完善薪資管理體系 , 提高工作績(jī)效 , 提供員工職務(wù) 的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù), 增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。下面是 XX 整理的村級(jí)工作績(jī)效考核方案,歡 迎來參考!為了加強(qiáng)鎮(zhèn)、村計(jì)生協(xié)自身建設(shè),促進(jìn)計(jì)生協(xié)工作的制 度化規(guī)范化管理,根據(jù)中國計(jì)生協(xié)和上級(jí)計(jì)生協(xié)的總體部署, 決定分期分批對(duì)我鎮(zhèn)各村計(jì)生協(xié)進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定。以“”報(bào)告為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高辦事效 率為中心內(nèi)容,將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與提高干部綜合素質(zhì)、推動(dòng) 創(chuàng)新結(jié)合起來,以建設(shè)高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,為教育提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),推動(dòng)我縣教育又好又快發(fā)展。教育局全體干部。成立教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長
2、擔(dān)任,副組 長由黨委書記、副書記、副局長、紀(jì)檢書記擔(dān)任。成員由科 室負(fù)責(zé)人組成??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由紀(jì)檢書記兼任, 辦公室成員由各科室負(fù)責(zé)人兼任,負(fù)責(zé)全局目標(biāo)績(jī)效考核工 作??己诵〗M根據(jù)考核內(nèi)容和考核對(duì)象設(shè)立考評(píng)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì) 表、舉報(bào)箱,并認(rèn)真做好各種資料記錄、統(tǒng)計(jì)、整理,以保 證考核工作有據(jù)可查;每次績(jī)效考核加分?jǐn)?shù),考核組應(yīng)立即 填寫“教育局績(jī)效考核加分?jǐn)?shù)通知書” ,通知被考核人,并由被考核人簽字后辦公室存檔考核分季度檢查、半年匯報(bào)、年度考核。1、季度檢查。以抽查為主,重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施目標(biāo)、奮斗 目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等完成情況。2、半年匯報(bào)。系統(tǒng)地對(duì)實(shí)施目標(biāo)、工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)交 辦事項(xiàng)
3、完成情況向局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并公示。3、年度考核。局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面、系統(tǒng)地對(duì)各 科室及個(gè)人的各項(xiàng)工作任務(wù)年度完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核。1、量化與評(píng)價(jià)相結(jié)合。2、季度檢查與年考評(píng)相結(jié)合。3、實(shí)施季度領(lǐng)導(dǎo)干部碰頭會(huì)形式,對(duì)工作完成情況進(jìn) 行點(diǎn)評(píng)。4、基本考核 +加分相結(jié)合。5、局辦公室統(tǒng)一組織,考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面考核。6、綜合考核實(shí)行百分制。7、綜合考核分綜合考評(píng)、業(yè)務(wù)考評(píng)、考勤紀(jì)律、民主 投票、領(lǐng)導(dǎo)集中五個(gè)部分;每個(gè)部分都以百分為基數(shù),實(shí)行 加減分?jǐn)?shù)記分。8、科室個(gè)人成績(jī)相加的平均分作為科室綜合考核成績(jī)。1、70 分以上為優(yōu)秀、稱職, 60 分 69 分為基本稱職,59 分以下為不稱職。50
4、%、考勤情況占 10%、民主投票占 10%、考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中 分?jǐn)?shù)占 10%。3、綜合考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀教育工作者、先進(jìn) 教師、優(yōu)秀黨員、工會(huì)積極分子、婦女先進(jìn)工作者、民族先 進(jìn)工作者等,在 70 分以上中產(chǎn)生。4、科室綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)前 1-2 名5、領(lǐng)導(dǎo)干部得分: 分管科室人員得分的平均分值占 75%, 本人得分占 25%。獎(jiǎng)勵(lì)1、綜合考核,根據(jù)有關(guān)文件精神對(duì)綜合考核優(yōu)秀者給 予獎(jiǎng)勵(lì)2、業(yè)務(wù)工作、報(bào)表獲得縣級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的,按等次分別 給予加分。3、調(diào)研材料年終由考核組評(píng)定出一、二、三等獎(jiǎng),并 給予加分。處罰有下列情況之一的,一票否決,績(jī)效考核為不稱職。1、因主觀原因造成工作失誤,被縣級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的2、因主觀原因造成工作嚴(yán)重失誤,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的直 接責(zé)任人。3、有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)重警告以上行政處分的。4、違反計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定的。1、綜合考評(píng)內(nèi)容及分值2、業(yè)務(wù)考評(píng)內(nèi)容及分值3、考勤紀(jì)律內(nèi)容及分值4、民主
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