村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)范例

1、村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)范例一、業(yè)務(wù)情況截止6月30日，我行共計開立儲蓄賬戶 718戶、對公 賬戶278戶，累計組織存款7680萬元。儲蓄存款2387萬元， 其中儲蓄活期存款1995萬元，儲蓄定期存款 392萬元；對 公存款5293萬元，其中對公活期存款 4153萬元，對公定期 存款1140萬元。截止6月30日，我行共發(fā)放貸款 51筆，其中：個人貸 款42筆，企業(yè)貸款9筆，貼現(xiàn)3戶9筆，貸款余額7097萬 元。其中短期農(nóng)戶貸款1231萬元，短期農(nóng)業(yè)貸款1160萬元， 短期農(nóng)村工商業(yè)貸款 3460萬元，其他貸款 360萬元，貼現(xiàn) 886萬元，戶均貸款127萬元。業(yè)務(wù)發(fā)展以服務(wù)“三農(nóng)”為 宗旨，堅持“做小

2、”、“做散“的原則。二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行情況目前我行共有員工49人，其中在編人員43人，勞務(wù)派 遣人員6人。行領(lǐng)導(dǎo)班子4人，按條線分工負(fù)責(zé)，設(shè)置職能 部室8個，具體為綜合管理部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、 業(yè)務(wù)管理部、運(yùn)行管理部、業(yè)務(wù)拓展一部、業(yè)務(wù)拓展二部、 業(yè)務(wù)拓展三部；各部門負(fù)責(zé)人均為具有多年銀行從業(yè)經(jīng)驗的 人員，各職能部門按部門職責(zé)要求開展工作，運(yùn)行情況良好。三、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)及風(fēng)險管理情況開業(yè)以來，我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，圍繞各業(yè)務(wù)板 塊，認(rèn)真做好建章立制工作，努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。在會計結(jié)算方面，建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營的基本制度。具 體制定了浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度、關(guān)于 明確當(dāng)前

3、若干會計結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知、浙江長興聯(lián)合 村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法、浙江長興聯(lián)合村 鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法、浙江長興聯(lián)合 村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法、浙江長興 聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法、浙江長興聯(lián) 合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法、浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn) 銀行代簽銀行匯票管理辦法等一系列的制度辦法，有力的 保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行。在信貸方面，制定了審貸委員會工作規(guī)程，建立健 全了信貸業(yè)務(wù)集體決策、分級審批的信貸管理機(jī)制。下發(fā)了 客戶統(tǒng)一授信管理辦法，規(guī)范了信貸客戶的準(zhǔn)入、風(fēng)險 限額的確定及授信環(huán)節(jié)中各崗位人員的盡職要求。制定了信貸操作規(guī)程，對信貸業(yè)務(wù)操作中

4、每個崗位的工作內(nèi)容、 職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了明確規(guī)定，讓信貸相關(guān)業(yè)務(wù)人員 均了解本人在處理業(yè)務(wù)時所處的位置，前后的作業(yè)環(huán)節(jié)，所 應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，增強(qiáng)了內(nèi)控制度的可操作性。制定了信 貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細(xì)則，對信貸資產(chǎn)實行動態(tài)、實時的 跟蹤監(jiān)測，分析判斷信貸資產(chǎn)的內(nèi)在風(fēng)險，從而對信貸資產(chǎn) 作出有效的預(yù)警、防范和化解。另還制定了信貸檔案管理 辦法、銀行承兌匯票貼現(xiàn)管理辦法等制度辦法，以規(guī) 范信貸業(yè)務(wù)管理和具體業(yè)務(wù)的操作。在防范信貸操作風(fēng)險上，本行將職責(zé)細(xì)化到了每一個操 作環(huán)節(jié)，并覆蓋整個業(yè)務(wù)流程，做到前中后臺的相互制約和 不相容崗位的分離控制。前臺的調(diào)查要求由主協(xié)辦雙人調(diào) 查，調(diào)查人員與審查人員分

5、屬于業(yè)務(wù)拓展部及風(fēng)險管理部二 個部門，下柜中心歸屬于風(fēng)險管理部，行使下柜業(yè)務(wù)資料的 完整性、合法性、合規(guī)性的審核。對不符合要求的信貸業(yè)務(wù) 有權(quán)拒絕下柜，在下柜中心進(jìn)行審核的同時要求臨柜人員對 相關(guān)要素及審批流程再進(jìn)行相應(yīng)的審核，形成了全流程的控 制。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善審計監(jiān)督機(jī)制，防范經(jīng)營 風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，本行制定下發(fā) 了浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計操作規(guī)程，明確了審 計機(jī)構(gòu)、審計人員及審計職責(zé)。本行內(nèi)部審計事務(wù)由風(fēng)險管 理部下設(shè)的合規(guī)審計崗負(fù)責(zé)具體實施。審計人員根據(jù)人行、 銀監(jiān)局的部署及本行實際情況，確定審計對象和內(nèi)容，擬定 工作計劃，向董事長提交審計方案，審

6、計人員對董事會負(fù)責(zé) 并報告工作，審計人員依法履行審計職責(zé)，不受任何組織和 個人的干涉，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改意見，重大 事項即時匯報。四、支農(nóng)服務(wù)的開展情況作為一家新設(shè)立的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，本行確立了立足 長興、服務(wù)三農(nóng)的辦行宗旨，在支農(nóng)業(yè)務(wù)的拓展上主要采取 “集中化+差異化”的策略。一是信貸資金首先確保支持農(nóng) 村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)，支持農(nóng)村工商企業(yè)， 支持農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)；二是開發(fā)適合當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”需求的貸款 產(chǎn)品，在控制風(fēng)險的前提下，突出效率性和靈活性；三是在 當(dāng)?shù)匕l(fā)展組合式貸款，針對不同個人、不同行業(yè)和企業(yè)，調(diào) 整保證、抵押貸款的組合比例，建立有利于中小企業(yè)客戶扶 持、培育

7、和發(fā)展的相應(yīng)機(jī)制；四是針對不同的信貸品種、風(fēng) 險狀況和客戶情況區(qū)別對待，提高市場化運(yùn)作水平。開業(yè)至 今，在本行行長帶領(lǐng)下，已走訪了槐坎、林城、洪橋等多個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的農(nóng)村工商經(jīng)營戶戶座談會，對部分經(jīng)營戶進(jìn)行了實地走訪。目前已與洪 橋鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人達(dá)成了初步共識，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，針 對當(dāng)?shù)氐氖卟朔N植戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶和家庭工業(yè)戶的經(jīng)營模 式，選擇合適的信貸產(chǎn)品給予支持。同時我行正在考慮聘用 農(nóng)村合作銀行、政府部門退養(yǎng)、退休人員作為編外人員，并 出臺相關(guān)管理辦法，利用其對農(nóng)村情況的了解，進(jìn)行多層次 營銷，增強(qiáng)對“三農(nóng)”的支持力度。五、主發(fā)起人對村鎮(zhèn)銀行的支持情況從籌建至開業(yè)，本行的主發(fā)起人杭州聯(lián)合銀行一直給予大力支持，首先是信息科技方面，主要是對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)開 發(fā)的支持，包括有：核心業(yè)務(wù)項目開發(fā)支持；核心業(yè)務(wù)運(yùn)行 設(shè)備管理支持；核心業(yè)務(wù)員運(yùn)行數(shù)據(jù)管理支持；核心業(yè)務(wù)運(yùn) 行網(wǎng)絡(luò)安全支持。開業(yè)之前，杭州聯(lián)合銀行派出了數(shù)名內(nèi)部培訓(xùn)師，有針對性地對本行人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包 括有：對臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范、核心業(yè)務(wù)操作系