公司行政部年終工作總結(jié)

1、公司行政部年終工作總結(jié)行政部是公司關鍵部門之一 ，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提 升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文 件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動，每一項工作的完成 都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無 一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完 成.經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁 進了一步.#年,在公司領導的正確領導下 ，我們的工作著重于公

2、司的 經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作 緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、 協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作 出積極貢獻.為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不 足,現(xiàn)將#年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要 ，有針對性、合理地招聘一批2員工，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內(nèi) 部的培訓管理工作.二、行政事務工作方面1. 本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員

3、工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進2. 搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習.3. 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品三、公司管理運作方面1. 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度.完 善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋.在日常工作中 及時和公司各個部門溝通2. 逐步完善公司監(jiān)督機制 .有一句話說得好：員工不會做你 要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因，本年度 加強對員工的監(jiān)督管理力度.3. 加強團隊建設，

4、打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊. 作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人2 -之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象4. 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生.5. 充分引導員工勇于承擔責任了解職責.要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任.四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了”上傳下 達”.與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力

5、協(xié)助下 行政部取得了一定的成績.盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥?很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都 希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都 做到盡善盡美.2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題 掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用 發(fā)揮不夠.3 -3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象.4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖 有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有

6、所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在 的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率 ，努力做好工作 中的每一件事情！總的來說#年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的 不足,但這一切的一切相信也會隨著#年的到來而逝去.非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持.在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督.六、#年工作計劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能 保證在人員偏緊的情況下

7、，大家都能夠主動承擔工作，使公司各 項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑 戰(zhàn).我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn).#年行政部將從以下幾個方面著手工作1.搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的 制度.隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā) 展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合智 騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范 化,#年行政部的工作將以此為中心 .3加強培訓力度，完善培訓機制.企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的 綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責.需根 據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行ISO體系管理及有效應用落實， 從真正意義上為他們帶來幫助 .4協(xié)助部門工作，加強團隊建設.繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件 .#年是公司 拓展并壯大的一年，擁有