小公司薪酬管理制度

1、薪酬管理制度一、 目的為貫徹公司人力資源管理方略，建立健全以薪酬為核心的激勵機(jī)制，確保各項薪酬管理活動合法合規(guī)，同時兼顧效率與公平，特制定本制度.二、 適用范圍本制度適用于與XX有限公司及各分支機(jī)構(gòu)簽訂正式勞動合同的員工。工作內(nèi)容屬銷售性質(zhì)或部分涉及的員工，且另有特別約定的，以特別約定為準(zhǔn)。其他補(bǔ)充部分,可參照本制度執(zhí)行.三、 權(quán)責(zé)劃分1. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案的審定。2. 職級管理委員會職業(yè)發(fā)展委員會與干部管理委員會負(fù)責(zé)員工專業(yè)職級職等與干部管理職級職等的評定。3. 人力資源部負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及福利政策的制定;負(fù)責(zé)工資核算與薪資查詢的反饋.基于績效管理與職級管理活動的結(jié)果

2、調(diào)整員工薪酬.四、 薪酬管理原則1. 薪酬體系的設(shè)計與管理遵循公平、效率與合法原則。2. 薪酬管理以職業(yè)發(fā)展體系為基礎(chǔ)，實行動態(tài)管理.3. 根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定或調(diào)整年度薪酬預(yù)算。五、 職業(yè)發(fā)展體系為提高公司薪酬管理效率，明確職業(yè)晉升通道與發(fā)展方向,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與部門職能定位，將崗位職責(zé)、管理范圍、工作性質(zhì)、任職資格和行為標(biāo)準(zhǔn)相似或相近的崗位進(jìn)行歸集,劃分成專業(yè)與管理兩個發(fā)展通道，五個職務(wù)序列。各序列內(nèi)部根據(jù)任職資格與崗位權(quán)限，劃分成4個職級，同時,各職級內(nèi)均包括“基礎(chǔ)等、普通等與職業(yè)等”3個職等.職級與職等的管理與評定工作由公司職業(yè)發(fā)展委員會和干部管理委員會負(fù)責(zé)。關(guān)于職級與職等的明確

3、定義另見公司職級管理制度。職業(yè)發(fā)展通道如下圖所示。各職務(wù)序列定義與崗位分布情況如下表所示。認(rèn)證機(jī)構(gòu)干部管理委員會（L序列）職業(yè)發(fā)展委員會（P序列)崗位性質(zhì)管理性質(zhì)（L-eader)研發(fā)性質(zhì)（T-echnology）職能性質(zhì)（F-unction)專業(yè)性質(zhì)（S peciality）銷售性質(zhì)(M arketing）適用范圍公司中高層管理干部 系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)、QA、運維會計、出納、人力、行政、采購、計劃合同 財務(wù)、市場、項目管理、產(chǎn)品、總助、設(shè)計BD、銷售、售前、售后 定義對組織經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運行和各項經(jīng)營管理決策的正確性承擔(dān)直接責(zé)任 對產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)中的先進(jìn)性和安全性承擔(dān)直接責(zé)任按既定流

4、程與規(guī)則為業(yè)務(wù)提供支持或服務(wù),確保公司正常運營運用某項專業(yè)知識創(chuàng)造性提供某種支持或服務(wù)，直接或間接為組織創(chuàng)造價值 負(fù)責(zé)對業(yè)績承擔(dān)直接責(zé)任 六、 薪酬體系1. 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由固定工資、浮動工資、獎金、津貼與福利組成.具體內(nèi)容如下表所示。固定工資浮動工資獎金津貼與福利崗位工資績效工資全勤獎（項目獎金）年終獎各類津貼、公司福利、法定福利2. 固定工資根據(jù)公司管理實際,綜合市場薪酬水平，實行基于崗位價值、任職資格與員工績效的寬幅薪酬體系.崗位工資與員工的序列、職級職等相對應(yīng),序列或職級職等發(fā)生變動，薪酬同步調(diào)整。職級與薪酬的對應(yīng)關(guān)系詳見附表1。職級薪酬對照表3. 績效工資績效工資與績效等級的對應(yīng)關(guān)

5、系如下表所示?？冃У燃壗Y(jié)果應(yīng)用激勵措施優(yōu)異（A)激勵次季度薪酬在帶寬內(nèi)上浮1檔。達(dá)標(biāo)（B）需改善（C)激活次季度薪酬在帶寬內(nèi)下浮1檔.浮動工資有效期為1個季度。進(jìn)入激活狀態(tài)的，將被執(zhí)行“業(yè)績改善與幫扶計劃”.提前達(dá)成改善計劃的，亦可視情況提前解除激活狀態(tài)。連續(xù)被激活2次的,浮動工資連降，崗位工資下調(diào)1檔,同時，公司有權(quán)擇解除勞動合同或重新評估職級。連續(xù)被激勵2次的，浮動工資累加，并可破格申報晉級晉等，崗位工資上調(diào)1檔.七、 核算與發(fā)放工資采取銀行轉(zhuǎn)賬方式于每月5日支付,遇節(jié)假日順延。個人所得稅、社會保險與住房公積金的個人部分均由公司代扣代繳.員工入職、離職當(dāng)月薪酬按其月度內(nèi)實際出勤天數(shù)核算.八

6、、 薪酬調(diào)整基于職務(wù)變化、職級職等晉升結(jié)果的薪酬調(diào)整,由職委會與干委會負(fù)責(zé)組織晉級晉等評定工作，原則上每半年開展一次。申報晉級晉等的基本條件如下表所示.申報類型/目標(biāo)資歷條件(工作年限)績效條件大專本科碩士上次本次晉級1晉23年2年1年-達(dá)標(biāo)2晉37年5年3年-優(yōu)秀3晉411年8年5年優(yōu)秀優(yōu)秀晉等1級內(nèi)在原薪酬檔位工作滿半年達(dá)標(biāo)2級內(nèi)在原薪酬檔位工作滿一年達(dá)標(biāo)3級內(nèi)-優(yōu)秀轉(zhuǎn)通道同時晉等無資歷要求按晉等績效要求平移職級無績效要求1. 工作年限指從事所屬通道相關(guān)工作的年限,包括進(jìn)公司前與進(jìn)公司后的年限。2. 因入職時間、產(chǎn)假、病假等因素導(dǎo)致只有本次績效的，不允許申報2晉3及以上.3. 凡被激活的，

7、半年內(nèi)不允許申報晉級晉等、主動轉(zhuǎn)通道。4. 轉(zhuǎn)通道可同時申請級內(nèi)晉等，但不可申請晉級。5. 晉級晉等未成功的,薪酬不作調(diào)整。6. 屬晉級晉等的,按照高于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則，參照晉升后的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以評定。九、 津貼與福利公司津貼包括工齡津貼、電話補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、電腦補(bǔ)助、住房補(bǔ)助等.福利由法定福利與公司福利兩部分組成.法定福利包括公司按國家規(guī)定為員工繳納的社會保險與住房公積金.公司福利主要包括但不限于培訓(xùn)、團(tuán)建活動、帶薪休假、生日關(guān)懷、節(jié)日福利、喪葬慰問金、婚育禮金、年度體檢等。公司將根據(jù)經(jīng)營狀況逐步提高全員福利水平,亦有權(quán)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整福利項目與標(biāo)準(zhǔn)。津貼與福利的項目、標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍由公司每年初更新并對全員發(fā)布實施.十、 薪酬保密與