注水年度工作總結與工作思路

1、沈陽采油廠注水工作會議材料做好“三個精細”工作，促進注水開發(fā) 管理上水平 - 2005年注水工作總結及2006年注水工作思路采油作業(yè)二區(qū)2005年12月一、現(xiàn)狀及指標完成情況采油作業(yè)二區(qū)負責沈84安12塊、東勝堡潛山、安1安97潛山三大注水油藏的開發(fā)生產管理工作，是我廠最大的原油生產單位。目前全區(qū)共有油水井736口，累產油1919.9613萬噸，采出程度20.38%，可采采出程度76.86%，年采油速度0.4%，階段采油速度0.39%；有注水井224口，其中有效注水井198口，開井178口，開井利用率89.9%，日注水7610方，累注水5024.0907萬方，累積注采比0.8103，階段注采比

2、0.8361，累積虧空1098.8298萬方。全區(qū)198口有效注水井中，有普通分注91口，多級分注為44口，油套分注23口，籠統(tǒng)注水40口（東勝堡潛山、安1安97潛山均是籠統(tǒng)注水有24口），分注率為79.8，沈84安12塊有效水井174口，分注率為90.8，分注程度為2.8級3.3層；全區(qū)198口有效注水井中，系統(tǒng)壓力注水有169口，柱塞泵增注18口，電泵增注11口（四組）。1-10月計劃配注水210萬方，實際完成注水量216.96萬方，多注水6.96萬方。預計全年可完成注水量263萬方，比全年配注指標254萬方超注水9萬方，主要是今年停注井次減少，注水時率提高，再加上實施提液措施后相應上提一

3、部分水量。二、注水工作量完成情況及效果由于我區(qū)各大區(qū)塊都是注水開發(fā)，注水井多達224口，同時由于沈84安12塊井距較小只有150米，水淹水竄速度快，油水井動態(tài)頻繁發(fā)生；東勝堡潛山底水持續(xù)錐進；安1安97潛山注水見效后期含水上升速度快。這些不利因素使我們認識到，我區(qū)開發(fā)工作必須以注水工作為中心，實現(xiàn)“以水穩(wěn)油”。因此，今年以來我區(qū)地質工作始終以實現(xiàn)“穩(wěn)定注水”為出發(fā)點和落腳點，在廠注水項目組的指導下，通過積極做好“三個精細”工作，實現(xiàn)了我區(qū)注水開發(fā)管理工作再上新水平,為我區(qū)實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)產奠定了堅實的基礎。1、實施“精細方案”設計，為穩(wěn)定注水提供技術支持沈84安12塊層間矛盾突出，由于長期分層注水開

4、發(fā)，層段間存在較大壓力差，使注水井油管彎曲變形現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，導致一部分井不能保證正常注水。今年以來，我們繼續(xù)和地質工藝兩所一起加強研究，從作業(yè)方案設計上實施精細方案設計，力求為穩(wěn)定注水提供有力技術支持：一是在分注作業(yè)方案上加強研究，分析油層滲透性、壓力狀況和等級，對彎曲變形較重的通過實施減級的辦法，實現(xiàn)減緩層間壓力差，避免油管變形；二是在層段配注性質上避免極性配水，即兩個相鄰層段間避免超強注和限死現(xiàn)象發(fā)生，從避免層間出現(xiàn)大壓力差上避免油管變形；三是對彎曲變形較輕的工藝所通過實施油管防彎技術的辦法，減少油管彎曲，以上三項工作量見注水井精細方案工作量統(tǒng)計表、油管防彎統(tǒng)計表。這三項工作實施以來，通過

5、觀察對應油井未發(fā)生任何不良動態(tài)變化，但對減少油管彎曲變形起到了積極作用，油管彎曲變形井次明顯下降，由2004年的32井次下降到15井次（見油管變形統(tǒng)計表），為實現(xiàn)水井正常穩(wěn)定注水提供了有力的技術支持。2、實施“精細管理”工作，保證注水時率，為實現(xiàn)穩(wěn)定注水保駕護航面對我區(qū)注水井多、分注井多、井距小、潛山增注泵注水壓力高注水難度大的實際開發(fā)情況，為保證注水時率，完成配注指標，我區(qū)在注水井管理上實施了“二報、三查、兩論、一協(xié)調”的“精細管理”工作方法， “二報”，一是在生產會由采油隊匯報注水井每天的生產情況，水井井下作業(yè)監(jiān)督情況；二是由作業(yè)區(qū)機動人員在生產會上匯報注水井增注設備的運行情況；“三查”即

6、由生產組水井管理人員查注水井的壓力(特別是套壓)，查水量、查水井放壓情況，嚴格執(zhí)行水井上作業(yè)前壓力先自然擴散到3Mpa以下再放壓的管理制度，防止壓力過高時放壓造成油層激動出砂、套管變形損壞等事故發(fā)生?！皟烧摗?，一是對分層測試不成功的注水井，在地質周例會上有針對性地進行討論后拿出問題結論，二是針對問題結論討論分析制定出“精細方案”設計。“一協(xié)調”，即作業(yè)區(qū)地質隊設專人與測試公司協(xié)調、了解測試中存在的問題，建立“測試協(xié)調記錄本”，有針對地做工作，負責組織水井的洗井、通井、整改井口流程閘門設備等工作，實施全線組織，做到事事有回音，事事有結果，極大地提高了測試成功率和測試速度，這一“精細管理”工作方法

7、的有效實施，為保證全區(qū)注水井注水時率，實現(xiàn)穩(wěn)定注水起到了至關重要的作用。例如，正是由于實施了“二報”，使我區(qū)在年初注水水質出現(xiàn)嚴重問題的情況下，作業(yè)區(qū)能及時對所有注水井水表和閘門工作狀況了如指掌，及時果斷采取控壓注水的有效措施，同時做到及時和廠有關科室聯(lián)系，協(xié)調維修更換水表112塊、閘門97個，保證了水井的有效生產時率和實現(xiàn)穩(wěn)定注水，避免因出現(xiàn)注水混亂不清而導致大面積不良動態(tài)變化的發(fā)生。通過水井井下作業(yè)監(jiān)督情況的匯報，能及時發(fā)現(xiàn)油管彎曲變形的位置、程度及其它井下問題，及時同有關部門聯(lián)系，為完井方案精細設計提供珍貴的第一手資料。通過作業(yè)區(qū)機動人員在生產會上匯報注水井增注設備的運行情況，使采油隊和

8、作業(yè)區(qū)領導能及時了解設備的運行情況和存在的問題，以便及時與有關部門協(xié)調準備配件、組織維修，截止到目前共維修或更換泵件57件次，很好地保證了潛山增注的需要。通過“三查”使我區(qū)水井的壓力、水量等數(shù)據(jù)真實可靠，杜絕了假資料，為穩(wěn)定注水提供了真實的數(shù)據(jù)保證。而通過“兩論”和“一協(xié)調”，我們可以及時處理問題井，縮短水井“帶病”生產時間，截止到目前共進行水井洗井326井次，通井18井次，維修或更換清蠟閘門、總閘門33個，提高了水井有效生產時率，為實現(xiàn)穩(wěn)定注水爭分奪秒。這一“精細管理”工作的有效開展，是適應我區(qū)油田開發(fā)的實際要求，為實現(xiàn)穩(wěn)定注水起到了保駕護航的重要作用。3、實施“精細調配”方法，擴大穩(wěn)定注水

9、成果進入2005年，我廠在用的管桿由于長期重復使用，其疲勞老化問題比較嚴重，再加上我區(qū)砂巖油田進入高含水開發(fā)階段，油井均有不同程度的出砂，這些復雜因素經(jīng)常使油水井正常生產受到影響，油水井“帶病”（泵效下降、管底閥輕微刺漏等）生產嚴重影響到有效生產時率、產量、動態(tài)分析和調配的效果，油水井是否正常生產是動態(tài)分析的基本前提，為此我們總結實施了“資料一致性”油水井動態(tài)分析法，即通過對水井的油壓、套壓、注水量及油井的產液量、含水、動液面、示功圖、憋泵驗管數(shù)據(jù)等各項資料進行綜合分析研究，從而判斷各項資料是否“一致”，如不一致（說明井筒或地面部分有問題），則反饋到生產組和小隊及時做工作找出不一致的原因，以便

10、及時進行處理或作業(yè)加以解決；如資料一致（說明油層部分有問題），表明發(fā)生了油水井動態(tài)變化，則及時進行“全天候”籠統(tǒng)調配，對有條件分層調配井同時自定出方案找地質所批準后安排測試投撈，這一方法的實施極大地提高了油水井的有效生產時率、產量以及動態(tài)調配的效果：截止目前共分析發(fā)現(xiàn)問題井216井次，通過熱洗、碰泵處理正常93井次，及時作業(yè)檢泵123井次，不完全統(tǒng)計多產油1700噸以上；實施動態(tài)調配水194井次（去年268井次），有效142井次（去年178井次），有效率73.2%（去年66.3%），目前日增油58.6噸，年增油16712 噸（去年16512噸），平均日增油55 噸（去年平均日增54噸），單井累

11、增油86噸，較去年單井多增24噸，動態(tài)調配有效率及效果明顯提高。同時，通過這一工作的有效開展，動態(tài)調配停注井次大幅度減少，只有63井次（去年107井次），避免了過去因問題井和動態(tài)變化分不清而采取保守調配方法所帶來的調配不見效、地層壓力下降的負面影響，使區(qū)塊動液面在今年大面積實施提液的情況下保持了穩(wěn)定并略有回升（沈84安12塊2005年綜合開發(fā)曲線），區(qū)塊穩(wěn)產基礎得到很大改善，區(qū)塊自然遞減率較上年又有所下降，僅為18.35 %（去年22.62%），下降4.27個百分點?？傊?，在廠注水項目組的領導下，我區(qū)通過采取多種切實有效的方法，以“穩(wěn)定注水”為注水工作的出發(fā)點和落腳點，做好“三個精細”工作，實

12、現(xiàn)了注水開發(fā)管理再上新水平的工作目標，老區(qū)穩(wěn)產基礎得到進一步加強，油田遞減率持續(xù)下降，為我區(qū)連續(xù)穩(wěn)產和超額完成全年產量任務做出了重要貢獻。附：注水工作成果表 三、2006年注水工作思路及需要解決的問題2006年我區(qū)存在以下不利因素：一是沈84-安12塊進入層系調整第6年,層系內可調補的潛力層幾乎補完,靠單一的補層和大泵提液措施難以繼續(xù)承擔有效彌補區(qū)塊遞減的重任；二是該塊主力儲層為瓣狀分流河道沉積，儲層非均質性嚴重，由于高滲透和低壓層的存在，再加上150小井距，造成突出的層間及平面注采矛盾，注水難度大；三是為控制油井含水上升，在分層調配無效的情況下只能利用水動力學原理采取不等量調配甚至動態(tài)停注，

13、停注必然造成地層壓力的下降，必將限制高含水開發(fā)階段靠提液措施增產穩(wěn)產的實施，同時隨著調配輪次的增加，調配增油效果必然越來越差；四是安1安97潛山面臨控制含水上升與穩(wěn)定液量難度增大；五是東勝堡潛山降壓開采液量繼續(xù)下降將嚴重影響產量。通過綜合分析這些不利因素后認為,我區(qū)明年如何通過注水工作實現(xiàn)控水穩(wěn)油，任務將更加艱巨。必須在繼續(xù)做好“三個精細”工作的基礎上，以“實施一個“復合注水”為基礎，搞好一個培訓、二個轉變”的工作思路展開注水工作,確保我區(qū)有效注水開發(fā)的實現(xiàn)。1、搞好注水綜合治理工作，實施“復合注水”，增強穩(wěn)產基礎 一是繼續(xù)加強注水井管理，落實“穩(wěn)定注水”的地面管理工作，做好水表、閘門、管線的

14、維修保養(yǎng)工作，保證設備和管網(wǎng)流程齊備好用，保證注水時率；二是要重點實施“復合注水”工作，即在沈84安12塊主力注采矛盾突出的區(qū)域實施機械分注與化學調剖相結合的復合注水方式。據(jù)統(tǒng)計，今年以來動態(tài)停注井次高達63井次，減少注水量11萬方，停注必然造成地層壓力的下降，目前區(qū)塊動液面雖然較為穩(wěn)定在1350米左右（見液面變化曲線），但地層壓力還較低，僅有9.37MP，僅為原始地層壓力的54.9%左右，區(qū)塊地層壓力未達到整體提液要求的80%，必將限制高含水開發(fā)階段靠提液措施增產穩(wěn)產的實施；同時，今年進行的50多口大泵提液措施井，由于生產壓差的增大，必然對油層流體產生“拖拽”作用，加快水淹水竄程度，水驅效果

15、變差；另外，隨著動態(tài)調配輪次的增加，調配增油效果必然越來越差，因此，要進行“復合注水”，改善水驅效果。預計實施調剖15-20井組，同時要求調剖要有周期性和輪次性，保證調剖質量。機械分注級數(shù)盡力簡化，以便減少油管變形，實現(xiàn)注水井穩(wěn)定注水，避免停注帶來負面影響，穩(wěn)定并逐漸提高油層壓力，擴大水體波及系數(shù)，從而改善區(qū)塊高含水開發(fā)期的水驅效果，增強穩(wěn)產基礎，為適合整體提液打下良好基礎。2. 強化地質開發(fā)培訓，實現(xiàn)全員參與水井管理和油水井分析，進一步提高水井生產時率和調配效果進入2006年，我區(qū)措施難度空前增大，沈84安12塊提液后水淹水竄速度必然加快，注水難度進一步增大，安197潛山正處于含水快速上升的

16、開發(fā)階段，產量將有大幅度遞減，使我區(qū)穩(wěn)產難度進一步增大，面對這些客觀現(xiàn)實，我們只有從主觀上找潛力，通過強化教育培訓，使井站員工了解水井在油田穩(wěn)產中的重要地位以及油水井動態(tài)資料的密切關系，改變井站員工“重油輕水不管氣”的落后意識，發(fā)揮全員能動性，推廣“資料一致性”油水井分析方法，實現(xiàn)井站采油工重視水井管理，全員參與油水井分析，利用現(xiàn)場第一手資料優(yōu)勢，及時分析發(fā)現(xiàn)問題井和處理問題井，及時反饋動態(tài)信息，進一步提高油水井有效生產時率和調配效果，減少自然遞減穩(wěn)定油田產量。3. 搞好東勝堡潛山、安1安97潛山注水方式的轉變，穩(wěn)定潛山壓力和產量東勝堡潛山通過降壓開采，近幾年來含水已得到有效控制，今年潛山含水

17、已由上升轉為平穩(wěn)略降，由80.1%下降到目前的78.1%，同時液量也下降了75噸左右，目前潛山油層壓力已下降到14.5MP左右，僅有原始油層壓力的50.4%，動液面為1510.2米，抽油機井只有沉沒度288米，已是合理沉沒度底限，如液面再繼續(xù)下降，將更加影響潛山產液量的穩(wěn)定，從而嚴重影響潛山的產油量穩(wěn)定（見勝13-8井2005年采油曲線）。因此，該潛山注水要以保證液面穩(wěn)定為主要依據(jù)，改間歇注水方式轉變?yōu)楹懔窟B續(xù)注水方式為主，從而實現(xiàn)潛山產液量的穩(wěn)定。安1安97潛山98年注水見效穩(wěn)產4年，2002年開始含水上升，幾年來通過大量的不等量調配工作，對控制含水上升速度起到一定的作用，但同時潛山動液面也

18、持續(xù)下降到2000米左右，目前抽油機井沉沒度只有241米左右，如果沉沒度再繼續(xù)減小，也將影響到產液量和產量的穩(wěn)定。由此可以看出，安1安97潛山今后注水也必須以動液面為主要依據(jù)，圍繞如何穩(wěn)定液面來開展工作，即由弱注方式向中強注方式轉變，努力穩(wěn)定潛山產量（勝31-13井2005年采油曲線）。 4.搞好四級斷塊強注試驗，為沈84安12塊高含水開發(fā)期轉為強注提供經(jīng)驗 沈84安12塊目前單井配注量只有50方左右，注水層有19.9層69.4米，可見注水強度只有0.72方每米.日，如此低的注水強度是不能適應高含水開發(fā)期提液強采要求的，因此，要選一個或兩個四級斷塊做先期強注試驗，為沈84安12塊高含水開發(fā)期轉為強注提供經(jīng)驗，以改