2022安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇

1、2022安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇 安全，一直都是各個(gè)企業(yè)的重心，一年下來，安全生產(chǎn)工作做得如何，是否完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)對(duì)來年的工作有很大的影響。下面是由我為大家整理的20_(請(qǐng)自填)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 更多“安全生產(chǎn)工作總結(jié)”請(qǐng)點(diǎn)擊 企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查報(bào)告 街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)  辦事處全年安全生產(chǎn)總結(jié) 個(gè)人安全生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(一) 20_年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，

2、通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。 我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。 二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化 為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面，制訂了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，藥事管理委員會(huì)，感染管理委員會(huì)。用制度管

3、理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。 三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 今年以來，我院充分利用職工大會(huì)，村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。 總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個(gè)良

4、好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(二) 20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以_為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。 一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益 分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績。順利完成20_年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程_項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)_項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)_項(xiàng);完成客戶配電工程_項(xiàng);完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在_安裝_只智能表，完成了_和_線

5、路遷改工程。20_年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，完成年度考核指標(biāo)_%，同比增長_%;實(shí)現(xiàn)利潤_萬元，完成年度考核指標(biāo)_%，同比增長_%。 二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn) 分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。 三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì) 分公司先后組織二次安全

6、生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)百人次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試_人，及格_人，及格率_%;組織安規(guī)培訓(xùn)和考試_人，及格_人，及格率_%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位 分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用?？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單

7、位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(三) 20_年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。 一、安全管理方面 1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。 2、為了取得合格

8、班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。 3、對(duì)于_年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。 4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。 二、生產(chǎn)管理方面 1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。 2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)

9、，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。 3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。 三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面 1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。 2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

10、，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。 四、抓好班組建設(shè) 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。 搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(四) 今年以來，我_堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，

11、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我_未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故

12、、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)_元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“_統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)

13、了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和

14、有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)_%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠

15、抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我_的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。_專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我_生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法

16、律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患_多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(_重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四

17、是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(五) 一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力 我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工

18、作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí) 經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)3次，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章_余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)_期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造

19、安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改 我局因工作性質(zhì)，主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面：1、文物安全;2、文化娛樂場(chǎng)所安全;3、交通車輛安全;4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。針對(duì)上述問題，主要采取以下措施：一是文管所職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)，保證文物安全。二是加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度，對(duì)無證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職

20、罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場(chǎng)所安全。 四、依法行政，加大文化市場(chǎng)管理力度 我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)，進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查，全年出動(dòng)車輛_余臺(tái)(次)，組織檢查人員_多人(次);查處各類違法案件_余起，其中大案要案_起;沒收非法出版物_萬余冊(cè);打擊游商書販_余人;收繳有害卡通讀物_冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧_家，取締黑網(wǎng)吧_家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)_臺(tái);銷毀盜版影碟_余盤，查處無證經(jīng)營音像點(diǎn)_個(gè);查封盜版圖書經(jīng)營點(diǎn)_個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步凈化

21、了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。 總之，一年來，文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，以_精神為動(dòng)力，深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(六) 20_年是貫徹黨的_的開局之年，是改革開放_(tái)周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十_五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是石門澳作業(yè)區(qū)6#、9#和11#泊位工程開工建設(shè)的重要之年，為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的要求和指導(dǎo)下，我司將貫徹“安

22、全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，全力保障工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定發(fā)展。確保安全指標(biāo)控制在上級(jí)部門下達(dá)的控制數(shù)以內(nèi)。 一、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格按照要求與各參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，公司內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工單位建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。 二、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司組織工程技術(shù)人員參加安全技術(shù)教育，積極參加施工單位組織的專家安全講座，提高安全管理水平，同時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作;要求施工單位健全安全生

23、產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全教育監(jiān)督檢查，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和三級(jí)教育，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。 三、建立健全安全例會(huì)制度，定期召開施工工程例會(huì)，參建各方討論解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，形成會(huì)議紀(jì)要并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改并形成閉環(huán)。月末召開月度例會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和分析落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施，明確安全工作的重點(diǎn)，層層落實(shí)，確保安全工作的連續(xù)性，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。 四、組織專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，開展經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查和節(jié)假日前檢查，并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整

24、改并形成閉環(huán)。平時(shí)根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。 五、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我司將組織各參建單位開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。 六、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。 以上為我司20_年以來安全工作的基本情況以及20_年的工作計(jì)劃，20_年我司將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)，督促各參建單位繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

25、(七) 今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下： 一、20_年工作總結(jié) (一)高度重視、精心組織 我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。 一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。 二是開展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。 三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。 四是層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)?！耙匀藥簟睂?duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。 (二)突出重點(diǎn)、狠抓落

26、實(shí) 今年以來，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20_年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20_年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)

27、察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。 2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。 一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。 二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。 三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的安全生產(chǎn)報(bào)告書。 3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。 一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目，長期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。 二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培

28、訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。 4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。 5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。 一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)