2022安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇

1、2022安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇 安全，一直都是各個企業(yè)的重心，一年下來，安全生產(chǎn)工作做得如何，是否完成了安全生產(chǎn)的任務對來年的工作有很大的影響。下面是由我為大家整理的20_(請自填)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 更多“安全生產(chǎn)工作總結(jié)”請點擊 企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查報告 街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)  辦事處全年安全生產(chǎn)總結(jié) 個人安全生產(chǎn)實習總結(jié)  安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(一) 20_年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，

2、通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。 我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是： 一、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) 我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。 二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規(guī)范化 為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面，制訂了醫(yī)療事故防范處理預案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管

3、理人，既教育了大家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。 三、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育，學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識。 總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良

4、好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(二) 20_年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司以_為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。 一、積極擴展業(yè)務，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益 分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務流程，依靠技術(shù)和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20_年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程_項，供電公司大修技改任務_項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務_項;完成客戶配電工程_項;完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在_安裝_只智能表，完成了_和_線

5、路遷改工程。20_年實現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，完成年度考核指標_%，同比增長_%;實現(xiàn)利潤_萬元，完成年度考核指標_%，同比增長_%。 二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn) 分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。 三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì) 分公司先后組織二次安全

6、生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習百人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試_人，及格_人，及格率_%;組織安規(guī)培訓和考試_人，及格_人，及格率_%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位 分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用?？崾钇陂g看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進了和諧單

7、位建設，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(三) 20_年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。 一、安全管理方面 1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。 2、為了取得合格

8、班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。 3、對于_年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。 4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。 二、生產(chǎn)管理方面 1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。 2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識

9、，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。 3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。 三、在現(xiàn)場管理方面 1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。 2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生

10、，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。 四、抓好班組建設 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。 搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(四) 今年以來，我_堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，

11、夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我_未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。 一、建立考核機制，落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故

12、、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵_元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“_統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進

13、了各級安全生產(chǎn)責任的落實。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和

14、有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達_%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 四、推進專業(yè)管理力度，狠

15、抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我_的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。_專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我_生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法

16、律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患_多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。 五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(_重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四

17、是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(五) 一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導下，開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 一、領(lǐng)導重視，措施得力 我局黨組和領(lǐng)導班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工

18、作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構(gòu)實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。 二、加強學習，提高認識 經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學習，全年共組織規(guī)模較大學習3次，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章_余篇，辦安全生產(chǎn)學習園地，板報_期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng)造

19、安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、搞好隱患排查，積極落實整改 我局因工作性質(zhì)，主要的安全隱患有以下幾個方面：1、文物安全;2、文化娛樂場所安全;3、交通車輛安全;4、節(jié)假日期間機關(guān)辦公安全。針對上述問題，主要采取以下措施：一是文管所職工每天24小時值班，主要領(lǐng)導帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報，保證文物安全。二是加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職

20、罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。四是我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領(lǐng)導帶班，保證辦公場所安全。 四、依法行政，加大文化市場管理力度 我局文化市場管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場，進行宣傳教育、監(jiān)管督查，全年出動車輛_余臺(次)，組織檢查人員_多人(次);查處各類違法案件_余起，其中大案要案_起;沒收非法出版物_萬余冊;打擊游商書販_余人;收繳有害卡通讀物_冊;查處超時經(jīng)營網(wǎng)吧_家，取締黑網(wǎng)吧_家;收繳具有賭博功能的游戲機_臺;銷毀盜版影碟_余盤，查處無證經(jīng)營音像點_個;查封盜版圖書經(jīng)營點_個。有力打擊了違法犯罪活動，進一步凈化

21、了我縣新聞出版文化市場。 總之，一年來，文化局領(lǐng)導班子及文化系統(tǒng)全體職工，團結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，以_精神為動力，深入踐行“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)(六) 20_年是貫徹黨的_的開局之年，是改革開放_周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十_五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是石門澳作業(yè)區(qū)6#、9#和11#泊位工程開工建設的重要之年，為確保安全生產(chǎn)目標任務的順利完成，在各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的要求和指導下，我司將貫徹“安

22、全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，落實“一崗雙責”制度，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，全力保障工程項目的安全穩(wěn)定發(fā)展。確保安全指標控制在上級部門下達的控制數(shù)以內(nèi)。 一、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格按照要求與各參建單位簽訂安全生產(chǎn)責任，公司內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工單位建立健全各項安全生產(chǎn)制度并檢查各項規(guī)章制度的落實情況。 二、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司組織工程技術(shù)人員參加安全技術(shù)教育，積極參加施工單位組織的專家安全講座，提高安全管理水平，同時對全體員工進行安全教育培訓工作;要求施工單位健全安全生

23、產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，加強對施工單位的安全教育監(jiān)督檢查，督促施工單位加強對施工人員的安全培訓和三級教育，提高施工人員的安全意識和安全技能。 三、建立健全安全例會制度，定期召開施工工程例會，參建各方討論解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，形成會議紀要并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改并形成閉環(huán)。月末召開月度例會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和分析落實本月的安全生產(chǎn)措施，明確安全工作的重點，層層落實，確保安全工作的連續(xù)性，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。 四、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，開展經(jīng)常性檢查、專項檢查和節(jié)假日前檢查，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整

24、改并形成閉環(huán)。平時根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。 五、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我司將組織各參建單位開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。 六、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日加強安全值班、確保節(jié)日安全。 以上為我司20_年以來安全工作的基本情況以及20_年的工作計劃，20_年我司將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實，督促各參建單位繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

25、(七) 今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導下，嚴格按照市安委會的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下： 一、20_年工作總結(jié) (一)高度重視、精心組織 我局強力推行全體職工全方位安全目標管理體系。 一是依據(jù)年初下達的安全生產(chǎn)目標任務，認真研究制定本單位的安全任務并層層分解到人頭，實行定人定崗定責管理。 二是開展崗位安全培訓安全管理培訓。 三是進行現(xiàn)場隱患排查，確定預防措施和應急處置措施。 四是層層簽訂安全目標責任書并制定切實可行的保障措施、獎懲措施，嚴格考核和落實。“以人帶戶”對家人進行環(huán)境安全知識宣傳教育。 (二)突出重點、狠抓落

26、實 今年以來，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺次，檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個，限期整改6個。截止目前，已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)與領(lǐng)域的嚴格管理，逐一對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設施建設和運行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進行排查。全市20_年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。 1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。按市安委會的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20_年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”，局分管領(lǐng)導任組長、各科室負責人為成員。監(jiān)

27、察支隊具體負責日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實施。 2、建章立制，責任到人。安全生產(chǎn)責任制體系進一步健全。 一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。 二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。 三是嚴格實行安全生產(chǎn)行政警示問責制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責制度，并按規(guī)定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的安全生產(chǎn)報告書。 3、廣泛宣傳，注重引導。 一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及環(huán)境安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。 二是加強環(huán)境安全教育、培

28、訓體系建設。以全員培訓為契機，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高自我保護意識和自我保護能力。 4、強化應急管理。制訂完善環(huán)境應急預案，開展應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設，加強企業(yè)應急隊伍建設，指導幫助企業(yè)制定應急救援預案。 5、嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導責任進一步強化。認真貫徹落實市安委會要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，年初制訂方案、簽訂安全責任書，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 6、強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)行。 一是分片承包，落實責任。采取“責任到組、檢查到人”的分片承包工作機制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務“三落實”的包片責