![商鋪營(yíng)銷方案_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d692/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d6921.gif)
![商鋪營(yíng)銷方案_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d692/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d6922.gif)
![商鋪營(yíng)銷方案_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d692/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d6923.gif)
![商鋪營(yíng)銷方案_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d692/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d6924.gif)
![商鋪營(yíng)銷方案_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/30/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d692/287b5024-b9d0-4390-8b25-7680dfb5d6925.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商鋪營(yíng)銷方案1、 區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析1. 良好的地段位置,提供了理想的經(jīng)商環(huán)境本項(xiàng)目所處的常山路是正定縣城內(nèi)最繁華的一條商業(yè)街和交通主干線之一,也是縣政府所在地,是正定縣的行政中心。自西至東先后貫穿成德南街、恒州南街、府西街、燕趙南大街、鎮(zhèn)州南街。交通便利, 是東到縣城商業(yè)中心瑞天大廈的必經(jīng)之路, 也是人們到縣政府的所經(jīng)之路, 向西直通 107 國(guó)道和正定長(zhǎng)途汽車站。 地段的含金量較高。2. 增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,創(chuàng)造了有一定潛力的市場(chǎng)近年來(lái)正定縣的消費(fèi)需求正在不斷增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入逐年增加, “十五” 末農(nóng)民人均收入 4325 元,城鎮(zhèn)居民可支配收入 7505元,分別比 “九五” 末增長(zhǎng)了20%和
2、22.4%, 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款達(dá)到 63.56億元,增長(zhǎng)46.3%。隨著消費(fèi)者收入水平的提高,消費(fèi)者正從消費(fèi)數(shù)量的需求逐漸轉(zhuǎn)向到消費(fèi)質(zhì)量的需求。 這一切都表明, 正定存在著一定潛力的消費(fèi)品零售市場(chǎng)。3. 眾多的商業(yè)空白,提供了更多的營(yíng)銷空間中高檔商品及旅游服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)重缺乏;傳統(tǒng)特色商品和寥寥無(wú)幾;劇場(chǎng)及其娛樂(lè)設(shè)施十分稀少;數(shù)碼產(chǎn)品銷售遠(yuǎn)未形成規(guī)模。這些經(jīng)營(yíng)空白為新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)留下了巨大的營(yíng)銷空間。4. 市場(chǎng)方面的困難就目前而言, 項(xiàng)目所在周邊地區(qū), 主要還處于城中村改造的起步階段。一期工程雖然早已竣工,但尚未形成一個(gè)規(guī)模適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)區(qū),客流量不大,這會(huì)影響投資商的投資熱情。同時(shí),近期內(nèi)零售網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展
3、速度過(guò)快, 使零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在近期內(nèi)比較激烈, 這也在一定程度會(huì)增加經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷難度,影響經(jīng)營(yíng)者的投資信心。5. 總體環(huán)境方面的困難正定縣經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭坎桓?。 對(duì)商業(yè)物業(yè)需求有限。 商業(yè)經(jīng)營(yíng)門檻較低,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額較少,投資者財(cái)富積累較慢。因此,商業(yè)物業(yè)的銷售是有困難的。2、 項(xiàng)目概況1. 地理位置:南臨常山西路,北臨規(guī)劃路,東鄰府西街,西臨文昌街。2. 項(xiàng)目規(guī)模:臨常山西路擬建一棟高層,其中底商部分,地上二層,地下一層,底商建筑面積3400 余平方米。臨街商鋪分為文昌商業(yè)和燕南商業(yè),文昌商業(yè)建筑面積1273 平方米,燕南商業(yè)建筑面積1254平方米。3. 交通狀況:內(nèi)部交通,商業(yè)街內(nèi)部沒(méi)有重要場(chǎng)所,內(nèi)
4、部交通壓力??;外部交通比較方便。4. 建筑結(jié)構(gòu):臨街商鋪為低層磚混結(jié)構(gòu),坡層頂。高層底商為框架結(jié)構(gòu)。三、 臨街商鋪銷售方案1. 整體商業(yè)定位鑒于項(xiàng)目的本身情況和正定縣城的發(fā)展現(xiàn)狀, 我們建議將臨街商業(yè)定位為中檔商業(yè)物業(yè)。由于本地人群的購(gòu)買和消費(fèi)水平尚不成熟,商業(yè)項(xiàng)目缺乏有力的購(gòu)買力支撐。 如果定位為高檔商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。 因此, 我們認(rèn)為定位為中檔商業(yè)物業(yè)比較容易實(shí)現(xiàn), 有助于項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施,加快資金的回籠。同時(shí)這也是適合本區(qū)域?qū)嶋H情況的。針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀, 以近似于中檔產(chǎn)品的價(jià)格入市, 但是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 營(yíng)銷包裝及物業(yè)管理上是以中、 高檔形象入市, 突出特色,目的是提高產(chǎn)品的綜合性
5、價(jià)比,給客戶以物有所值之感。同時(shí),項(xiàng)目采取大眾化的經(jīng)營(yíng)定位。 一個(gè)市場(chǎng)要在經(jīng)營(yíng)上取得成功, 并非一定要走特色化經(jīng)營(yíng)路線。 應(yīng)視商鋪所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)定。 采用大眾化的經(jīng)營(yíng)定位,往往可以取得較為穩(wěn)定的收益,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小很多。文昌商業(yè)和燕南商業(yè)應(yīng)打造成包容時(shí)尚、文化、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物等綜合功能的步行街。以此來(lái)滿足附近居民的購(gòu)物和休閑需求。2. 銷售方式此次本項(xiàng)目商鋪銷售的主要目的是為盡快回籠資金, 回籠資金越多越好。銷售方式主要采取以租代售和直接銷售兩種方式。 以租代售 (主要是針對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的銷售方式, 降低其經(jīng)營(yíng)門檻)以租代售,就是客戶一開(kāi)始先付10000元作為購(gòu)房定金,并與開(kāi)發(fā)商簽訂一年的租賃合
6、同, 一次性付清一年租金; 租賃合同期滿后客戶如有意購(gòu)買此商鋪, 則可交納剩余房款 (總房款減去定金和已交租金) ,并與開(kāi)發(fā)商簽訂正式購(gòu)房合同;若客戶無(wú)意購(gòu)買,則向客戶返還開(kāi)始交納的購(gòu)房定金。以租代售這種方式降低了置業(yè)者門檻,縮短了銷售周期,有利于打開(kāi)市場(chǎng)形成人氣, 帶動(dòng)以后商鋪的銷售。 根據(jù)我們對(duì)目前周邊市場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),同等商鋪月租金為15 25元/ M不等。從調(diào)查情況看, 考慮到每個(gè)物業(yè)本身存在的缺陷、 租期長(zhǎng)短、業(yè)主和顧客的關(guān)系等外部因素,本項(xiàng)目的商鋪屬于新建市場(chǎng),配套設(shè)施完善,故可定為月租金2025元/ M的均價(jià)。針對(duì)這個(gè)租金定價(jià), 本項(xiàng)目可完全應(yīng)用以租代售這種銷售方式操作。 直接
7、銷售 (主要是針對(duì)投資戶的銷售方式, 打消其投資回報(bào)的顧慮)我們這里所說(shuō)的直接銷售包括三種具體形式: 一次性付款( 采取此種方式購(gòu)房可以給予一定優(yōu)惠 ) ; 分期付款 ( 簽訂合同時(shí)先付總房款的40%,交房時(shí)最后付60%); 按揭 ( 首付為總房款的50%,剩余房款客戶向銀行貸款付清) 。這一方式能最大限度的回籠資金,加快其總體項(xiàng)目工程進(jìn)度;但提高了置業(yè)者門檻, 延長(zhǎng)了銷售周期, 在時(shí)間上大大影響了發(fā)展商資金回籠。因此, 結(jié)合現(xiàn)在商鋪銷售上存在的實(shí)際情況, 建議采用這兩種銷售方式相結(jié)合的銷售方案。3. 銷售價(jià)格基于前期對(duì)正定縣城相關(guān)樓盤的市場(chǎng)調(diào)研,充分考慮本項(xiàng)目商鋪 為社區(qū)服務(wù)的配套性功能,實(shí)
8、現(xiàn)銷售價(jià)格與銷售速度的平衡,保證順 利實(shí)現(xiàn)銷售回款,建議商鋪銷售均價(jià)為4000元/平方米。商鋪價(jià)格制 定應(yīng)考慮朝向、日照、可達(dá)性、便利程度、業(yè)態(tài)適應(yīng)度等因素。4. 目標(biāo)商戶及客戶設(shè)定與選擇本地個(gè)體私營(yíng)業(yè)主有投資意向的本地人、目標(biāo)商戶確定原則購(gòu)買優(yōu)先,如不愿購(gòu)買則可考慮商鋪?zhàn)赓U;先 大戶、后小戶;先品牌商戶、后一般商戶的原則5. 銷售周期及進(jìn)度確定在項(xiàng)目資金和施工進(jìn)度正常進(jìn)行情況下銷售周期預(yù)計(jì)為:5個(gè)月銷售進(jìn)度表銷售時(shí)間銷售目標(biāo)第一個(gè)月20%第二個(gè)月25%第三個(gè)月25%第四個(gè)月15%第五個(gè)月15%四、底商招商方案1. 商業(yè)功能定位和業(yè)態(tài)布局項(xiàng)目的商業(yè)功能定位首先要從本區(qū)域的消費(fèi)市場(chǎng)特征及其發(fā)展的
9、趨勢(shì)出發(fā), 強(qiáng)調(diào)特色又不失與周邊環(huán)境的和諧。 其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)須根據(jù)現(xiàn)代生活需求, 結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)。 定位原則應(yīng)是社區(qū)居民大宗的經(jīng)常的某大類或某個(gè)方面的商品和服務(wù)。一層鋪面是商場(chǎng)的關(guān)鍵部分, 它是消費(fèi)者進(jìn)入后對(duì)整個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的第一步,是顧客決定是否進(jìn)入商場(chǎng)或繼續(xù)瀏覽商場(chǎng)的主要依據(jù)。方案一,建議在一層鋪面開(kāi)設(shè)超市,主營(yíng)食品、日用百貨、煙酒糖茶等。方案二,開(kāi)設(shè)食品城, “民以食為天” ,食品是社區(qū)居民的日常大宗需求,開(kāi)設(shè)食品城能方便附近社區(qū)居民。二層鋪面: 方案一, 運(yùn)動(dòng)城, 經(jīng)銷各種運(yùn)動(dòng)休閑類商品、 用品、 服裝、器械、保健品及各種服務(wù)項(xiàng)目,還可以設(shè)置娛樂(lè)、健身、健美活動(dòng)中心。方案二,書(shū)城,圖書(shū)已
10、成為現(xiàn)代居民必不可少的精神食糧,而且普及面廣,生活類、科技類、知識(shí)類、教育類、旅游類等,能適應(yīng)不同層次的顧客,同時(shí)還可開(kāi)設(shè)電子圖書(shū)、音像制品等。地下一層鋪面:方案一,電腦城 ,現(xiàn)在電腦逐步普及家庭,通常來(lái)說(shuō), 青少年都離不開(kāi)電腦, 所以在社區(qū)型商場(chǎng)中開(kāi)設(shè)電腦城相當(dāng)有必要,經(jīng)銷各種品牌電腦、電腦元件、軟件以及通訊、信息類商品和附件、耗材,還可以設(shè)置大型網(wǎng)吧。方案二,家居城,適合居民家庭安居、家庭裝潢、家庭擺設(shè)的各種家 庭生活用品和裝飾材料。以上布局中限定的招商范圍投資規(guī)模都比較大, 經(jīng)營(yíng)面積要求也 比較高。這樣便于提升項(xiàng)目的地位和形象, 避免因經(jīng)營(yíng)戶較多而出現(xiàn) 的無(wú)序和混亂。由于樓盤地理位置非常
11、優(yōu)越,采用這種著力招進(jìn)主力 店的做法容易實(shí)現(xiàn)招商速度快的目的。2 .租賃價(jià)格定位綜合考慮項(xiàng)目所處的市場(chǎng)情況及項(xiàng)目本身的情況, 定價(jià)主要采用 市場(chǎng)比較法。主要考慮的因素應(yīng)為:區(qū)域因素:主要有:區(qū)位級(jí)差、交通通達(dá)度、繁華程度、區(qū)域配 套等個(gè)別因素:內(nèi)部配套、市場(chǎng)接受能力等價(jià)格整體策略:招商前分別制訂不同樓層、不同位置商鋪的租賃 價(jià)格。在大概三個(gè)月的招商期內(nèi),租賃價(jià)格不作調(diào)整。正定縣城商鋪出租價(jià)格調(diào)查表名稱面積m2租金元/月 m2鎮(zhèn)州南街教育局宿舍6519常山東路縣旅游局10025燃趙用大街沿街商鋪30130府西街、梅山路商住樓50050常山西路金星小區(qū)8021華安西路種子公司6027華安西路醫(yī)藥公
12、司6027恒州北街正華花園1709.8恒州北街植保站1709.8恒州北街臨街商鋪17010.8恒州北街晨光花園14022.5恒州西街臨街底商907.8綜合以上正定縣城主要商業(yè)地區(qū)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)位, 取算術(shù)平均值: 即去掉一個(gè)最高點(diǎn)130元和最低點(diǎn)7.8元,其他10家綜合算術(shù)平均 值為22.19元/月/平方米??紤]到各種風(fēng)險(xiǎn)因素,以及整體出租、大 面積出租和分割出租的差價(jià),為確保本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益,我們給出本 案底商出租的價(jià)格在2530元/月/平方米。3 .招商方式建議對(duì)各樓層分別確定其用途,按擬訂的用途招商實(shí)行分割式招商,也就是在商鋪招商前對(duì)商鋪進(jìn)行有針對(duì)性的合理、有效的分割,對(duì)分割后的單元進(jìn)行招
13、商。(具體分割方式另行擬訂)商鋪分割的原則(1)主題的原則商鋪的分割,必須遵循主題的原則。即結(jié)合商鋪推廣的主題功能來(lái)進(jìn)行分割。不同性質(zhì)的商業(yè)種類,對(duì)分割有不同的要求,這是 前提。因此商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。2)人性化的原則商鋪的分割, 必須遵循人性化的原則。 也就是說(shuō), 分割出的商鋪,要符合業(yè)主經(jīng)營(yíng)、使用的要求。分割出的道路,要符合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣、購(gòu)物心理和走路習(xí)慣。這句話包含兩層意思:第一,所有人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須要有; 第二, 所有不符合人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須去除。這兩點(diǎn)對(duì)于商鋪的招商有非常重要的意義。商業(yè)場(chǎng)所內(nèi)部的步行系統(tǒng)設(shè)計(jì)是用以調(diào)節(jié)和分配人流量的重
14、要和有效手段。 如果按人性化所要求的客流通路沒(méi)有, 必然會(huì)影響部分商鋪的客流量, 給招商和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。 而如果不符合人性化所要求的客流通路的存在, 又會(huì)造成面積上的極大浪費(fèi), 因?yàn)橥返奈ㄒ蛔饔镁褪怯脕?lái)走路,不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的效益。( 3)科學(xué)利用的原則商鋪的分割, 必須遵循科學(xué)利用的原則。 即在滿足消防要求的前提下, 盡可能的充分利用有效空間面積, 所有可有可無(wú)的空余面積都應(yīng)該利用起來(lái)作為商鋪, 盡量減少和壓縮輔助功能區(qū)的面積。 這是提高使用率,降低公攤比例的唯一有效途徑。4. 商鋪營(yíng)運(yùn)方式 項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃原則應(yīng)符合整個(gè)商業(yè)功能定位的原則, 集購(gòu)物、娛樂(lè)、 休閑功能于一體, 商品的布局必須
15、從滿足以上功能需求的角度出發(fā); 適應(yīng)不同商品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)格局的原則,超市、電器等適合單層、分區(qū)經(jīng)營(yíng),可規(guī)劃于中間商鋪,形成上下分層、同層分區(qū)的經(jīng)營(yíng)形態(tài); 尊重市場(chǎng)需求和選擇的原則,經(jīng)營(yíng)布局的規(guī)劃必須為招商服務(wù),最終格局取決于招商的結(jié)果; 合理有效使用空間的原則,首先做到合理的空間分割; 經(jīng)濟(jì)效益原則,應(yīng)充分考慮商戶的經(jīng)營(yíng)利益,達(dá)成商戶與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者雙贏的局面;(6) 關(guān)聯(lián)性原則,不同的商品適合不同的經(jīng)營(yíng)組合,如餐飲和娛樂(lè)休閑可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營(yíng),服飾和日用百貨可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營(yíng),這些關(guān)聯(lián)性商品可在同一功能區(qū)經(jīng)營(yíng); 大客戶和知名品牌優(yōu)先原則, 大客戶和知名品牌對(duì)提升市場(chǎng)品牌,帶動(dòng)中小商戶的進(jìn)駐, 以
16、及帶動(dòng)消費(fèi)起著至關(guān)重要的作用, 對(duì)這類客戶要優(yōu)先考慮; 充分考慮經(jīng)營(yíng)戶愿望和要求的原則,考慮了經(jīng)營(yíng)戶愿望和要求,才能充分吸引經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)駐, 并提高經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)激情, 從而促進(jìn)市場(chǎng)快速形成; 方便顧客消費(fèi)的原則,商品布局及業(yè)態(tài)分布方面,體現(xiàn)了生活和休閑的原則, 先購(gòu)物、 后休閑、 再去餐飲娛樂(lè), 符合人們消費(fèi)的習(xí)慣; 視覺(jué)形象原則,整個(gè)經(jīng)營(yíng)布局應(yīng)充分考慮商品陳列的視覺(jué)沖擊力和形象同意。5. 項(xiàng)目商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃 統(tǒng)一招商為統(tǒng)一形象,盡快繁榮市場(chǎng),對(duì)商鋪采用統(tǒng)一招商的原則;市場(chǎng)的招商應(yīng)采用品牌聯(lián)營(yíng)、 資本聯(lián)營(yíng)、 招商引資和租賃等展開(kāi),其中大商戶和品牌商戶可采用以上多種方式展開(kāi)。 整和市場(chǎng)整和市場(chǎng)功能,集
17、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑功能于一體;整和市場(chǎng)空間,進(jìn)行合理商品布局;整和推廣, 避免單兵作戰(zhàn), 整個(gè)市場(chǎng)要有經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行統(tǒng)一的廣告、招商推廣。 合理回報(bào)保證市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶合理的收益,實(shí)現(xiàn)雙贏;完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能,提升市場(chǎng)軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)市場(chǎng)整體機(jī)能的完善,帶動(dòng)該片區(qū)土地及租賃價(jià)格的提升,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào);通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,促進(jìn)招商。6. 招商實(shí)施方案項(xiàng)目招商目標(biāo) 第一目標(biāo)主力店第一目標(biāo)主力店是我們市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和招商的主體, 該目標(biāo)商戶招商和經(jīng)營(yíng)的成功與否,將從根本上決定招商和經(jīng)營(yíng)的成敗。第一目標(biāo)主力店以百貨、休閑、娛樂(lè)、服務(wù)行業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體; 第二目標(biāo)主力店第二目標(biāo)主力店是提升人氣, 完善商品結(jié)構(gòu), 促進(jìn)商場(chǎng)由單一的僅以日用消費(fèi)和休閑為主體的物業(yè)向集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的商業(yè)物業(yè)過(guò)渡,使之成為正定縣新興商圈中的主導(dǎo)。第二目標(biāo)主力店以經(jīng)營(yíng)化裝飾品、影樓、醫(yī)藥、文化辦公用品、五金日雜以及家電、音像制品等為主。 第三目標(biāo)主力店第三目標(biāo)主力店作為底商商業(yè)結(jié)構(gòu)和服務(wù)機(jī)能的完善服務(wù)。 同時(shí)也是商場(chǎng)的公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度體育工程師運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練合同樣本
- 2025年城市公共安全監(jiān)控體系建設(shè)合同范本
- 2025年度建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同
- 管理評(píng)審輸出事項(xiàng)改善報(bào)告
- 2025年度大數(shù)據(jù)中心用地出讓及數(shù)據(jù)服務(wù)合同
- 2025年度國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目研發(fā)材料采購(gòu)合同
- 2025年度共享教室出租合同范本:智能教室租賃與管理服務(wù)
- 2025年度影視作品著作權(quán)授權(quán)合同
- 2025年度國(guó)企高層管理人員社會(huì)保險(xiǎn)與福利待遇合同模板
- 2025年度合法車牌租賃與使用規(guī)范合同
- 《電氣作業(yè)安全培訓(xùn)》課件
- 水平二(四年級(jí)第一學(xué)期)體育《小足球(18課時(shí))》大單元教學(xué)計(jì)劃
- 《關(guān)于時(shí)間管理》課件
- 醫(yī)藥高等數(shù)學(xué)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 城市道路智慧路燈項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 水泥采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)管理辦法及實(shí)施細(xì)則(試行)
- 初中英語(yǔ)-Unit2 My dream job(writing)教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 廣州市勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書(shū)
- 江西省上饒市高三一模理綜化學(xué)試題附參考答案
- 23-張方紅-IVF的治療流程及護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論