創(chuàng)優(yōu)工作中優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)材料與創(chuàng)優(yōu)秀班組申報(bào)材料匯編

1、創(chuàng)優(yōu)工作中優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)材料與創(chuàng)優(yōu)秀班組申報(bào)材料匯編創(chuàng)優(yōu)工作中優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)材料一、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)外連系，締造一流業(yè)績(jī)?yōu)槌鋵?shí)浮現(xiàn)收費(fèi)站是供給優(yōu)質(zhì)處事、展示文明新風(fēng)的窗口形象，歲首我站即確定了四個(gè)連系：一是社會(huì)看管與處事公開(kāi)相連系，禮聘社會(huì)行風(fēng)看管員并公示，征收人員嚴(yán)酷按征收政策收費(fèi)，實(shí)時(shí)做好宣傳、詮釋工作。二是內(nèi)部打點(diǎn)與增強(qiáng)進(jìn)修相連系 ; 一系列軌制的成立和落實(shí)使站務(wù)工作向積極、健康、有序的標(biāo)的目的成長(zhǎng)。重點(diǎn)抓好進(jìn)修，不竭增強(qiáng)征收隊(duì)伍素養(yǎng)。三是建樹(shù)與文明征收相連系，以爭(zhēng)建樹(shù)“青年文明號(hào)”為契機(jī)，充實(shí)闡揚(yáng)團(tuán)組織的帶動(dòng)浸染，積極開(kāi)展文明建樹(shù)勾當(dāng)，不竭把精神文明培植引向深切。四是環(huán)繞方針與不竭出新相連系。

2、采納切實(shí)有用的法子把各項(xiàng)征收工作落到實(shí)處。做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征。一切以司乘人員對(duì)勁為尺度，推出一系列優(yōu)質(zhì)處事、便平易近處事，更好地為司乘人員排憂解難。經(jīng)由過(guò)程此“四個(gè)連系”，我站既爭(zhēng)奪了內(nèi)力，又博得了外力，形成了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的精采征費(fèi)態(tài)勢(shì)，提前 62 天完成了全年征收使命。二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，多策并舉，強(qiáng)化社會(huì)看管在收費(fèi)站區(qū)建造了“優(yōu)質(zhì)處事承諾”、“善意提醒牌”，印制了“青年文明號(hào)處事卡”和“善意提醒卡”，發(fā)放給過(guò)往司乘人員，并在收費(fèi)年夜廳內(nèi)添置青年文明號(hào)公示牌，在收費(fèi)站傳達(dá)室設(shè)立了定見(jiàn)箱，自動(dòng)接管群眾的看管。誠(chéng)懇接管司乘人員提出的定見(jiàn)、建議、攻第1頁(yè)共9頁(yè)訐，耐心解答，如實(shí)記實(shí)，當(dāng)真更正。并承諾對(duì)收

3、費(fèi)工作有指導(dǎo)意義的定見(jiàn)和建議一經(jīng)采納除暗示感謝感動(dòng)外還將什物獎(jiǎng)勵(lì)。二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不拘一格，增強(qiáng)軌制培植我站十分正視軌制的培植，成立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問(wèn)責(zé)任制、處事承諾制、違諾究查制、崗位方針責(zé)任制，失蹤職究查制、棄票打點(diǎn)制等項(xiàng)軌制。在軌制的修訂過(guò)程中，打破常規(guī)，鼓舞激勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策介入軌制的編訂，而且從深度和廣度出發(fā)，注重操作性，在實(shí)施過(guò)程中不竭完美，先后起草了收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機(jī)電維護(hù)打點(diǎn)法子、圖書(shū)室打點(diǎn)法子、稽察人員著裝劃定、收費(fèi)站半軍事化打點(diǎn)法子、部門預(yù)算打點(diǎn)法子等一系列的規(guī)章軌制和打點(diǎn)法子，注重以軌制管人管事，強(qiáng)化了規(guī)范打點(diǎn)。為保證各項(xiàng)軌制落到實(shí)處，印制了站務(wù)打點(diǎn)匯編

4、，人手一冊(cè)。三、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推陳出新，促進(jìn)科技打點(diǎn)1、為了縮短單車經(jīng)由過(guò)程收費(fèi)站區(qū)的時(shí)刻，并便于整個(gè)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)站對(duì)綠色通道通行證的查詢，高管中心收費(fèi)科在原本單機(jī)版查詢系統(tǒng)的基本上 ,率領(lǐng)北橋收費(fèi)站監(jiān)控人員建造完成了單機(jī)版及收集版查詢系統(tǒng)。“綠色通道”收集版查詢系統(tǒng)，不單連結(jié)了原本單機(jī)版查詢系統(tǒng)操作精練，數(shù)據(jù)檢索快捷等特點(diǎn)，其首要利益是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)站使用統(tǒng)一個(gè)查詢系統(tǒng)，這樣不單節(jié)約了一再開(kāi)發(fā)而使用的人力、物力。而且其數(shù)據(jù)更新能夠做到同步。單機(jī)版作為原本單機(jī)版的批改版，不單改削了原本版本中的一些錯(cuò)誤，此次建造主若是為了在收集呈現(xiàn)故障導(dǎo)致收集版綠色通道通行證查詢系統(tǒng)不能運(yùn)行時(shí)備用。2、為進(jìn)一步規(guī)范

5、食堂打點(diǎn)，提高單元信息化打點(diǎn)水平，我站食堂于 9 月 1 日正式啟用電子金龍卡售飯系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備的選型首先考慮了第2頁(yè)共9頁(yè)具備完美的數(shù)據(jù)措置、強(qiáng)年夜的收集容量、嚴(yán)密的防偽系統(tǒng)、靠得住的產(chǎn)物質(zhì)量、不變的運(yùn)行狀況等五年夜特點(diǎn)，最終選擇普遍應(yīng)用于企事業(yè)單元的金龍卡電子系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用今朝最前進(jìn)前輩的非接觸式感應(yīng) ic 、id 讀寫(xiě)器設(shè)備作為基本、配合計(jì)較機(jī)收費(fèi)打點(diǎn)軟件，以電腦作為措置工具，周全實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)工作的自動(dòng)化。使用ic 、id 卡作為電子錢包，員工就餐時(shí)只需在讀卡器感應(yīng)區(qū)內(nèi)一晃，就可完成消費(fèi)，收費(fèi)機(jī)即自動(dòng)、快速、切確地記實(shí)下員工的卡號(hào)，刷卡時(shí)刻等信息，在需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，數(shù)據(jù)經(jīng)通信線傳入計(jì)較機(jī)中

6、，打點(diǎn)者足不出戶便可隨時(shí)查詢員工消費(fèi)情形情形，資金狀況，統(tǒng)計(jì)匯總消費(fèi)報(bào)表，節(jié)約年夜量人力、物力。感應(yīng)卡還可與其他如考勤門禁系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)一卡多用。3、按照全市統(tǒng)一安插，在收費(fèi)站收費(fèi)打點(diǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的基本上，完成了收費(fèi)站網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，該系統(tǒng)的實(shí)施使省廳公路局、市公路處在可實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控規(guī)范收費(fèi)站的征收行為的基本上，又能夠?qū)崟r(shí)措置公函流轉(zhuǎn)，切實(shí)提高工作效率和處事水平，并為此后全省收費(fèi)站的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)奠基基本。四、比學(xué)趕超，營(yíng)造進(jìn)修空氣為使收費(fèi)站始終有一個(gè)精采的進(jìn)修情形，激發(fā)巨匠進(jìn)修的樂(lè)趣，我站擬定了進(jìn)修打算，有針對(duì)性地按期組織各類培訓(xùn)：1、操功課余時(shí)刻自己匯集、清算相關(guān)材料，編纂教材，采納輪訓(xùn)的形式，進(jìn)行了微機(jī)

7、、收費(fèi)操作手藝、真假偽鈔識(shí)別、收費(fèi)公路打點(diǎn)條例、收費(fèi)崗位禮儀禮儀等培訓(xùn)，并組織考試，發(fā)布考試成就，做為評(píng)選“優(yōu)異收費(fèi)員”、“優(yōu)異稽察員”的依據(jù)。第3頁(yè)共9頁(yè)2、環(huán)繞“年關(guān)無(wú)差錯(cuò)”勾當(dāng)，舉辦“若何削減差錯(cuò)率”進(jìn)修交流會(huì)，巨匠談經(jīng)驗(yàn)、講體味，睜開(kāi)了強(qiáng)烈熱鬧的談判，總結(jié)出了差錯(cuò)率發(fā)生的原因、避免犯錯(cuò)的行之有用的體例。并對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)異收費(fèi)員”、“優(yōu)異稽察員”的員工給以了贊譽(yù)和鼓舞激勵(lì)。泛博收費(fèi)員紛紛暗示要繼續(xù)增強(qiáng)自身崗位手藝的進(jìn)修，不竭提高收費(fèi)的正確率，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)異收費(fèi)員”、“優(yōu)異稽察員”。3、為全力提高員工的思惟素質(zhì)和職業(yè)道德，確立“早教育、早培育”的工作思緒，以連結(jié)共產(chǎn)黨員前進(jìn)前輩性教育為契機(jī)，組

8、織職工挖掘身邊優(yōu)異共產(chǎn)黨員的典型事跡，積極介入“我心目中的共產(chǎn)黨員”的征文和演講勾當(dāng)，指導(dǎo)泛博團(tuán)員青年積極投入，吃苦鉆研，本著“安身現(xiàn)實(shí)求成長(zhǎng)、可操契約求前進(jìn)、踏結(jié)壯實(shí)做工作”的理念，積極向黨組織挨近，爭(zhēng)奪早日插手中國(guó)共產(chǎn)黨。4、成立了各類樂(lè)趣小組，如：書(shū)法、繪畫(huà)等，豐碩多采的業(yè)余糊口給職工們供給了展示聰明才智的機(jī)緣，使職工切實(shí)感應(yīng)收費(fèi)站不僅是工作場(chǎng)所，也是成長(zhǎng)成才的黌舍。5、為樹(shù)立“終身進(jìn)修、追求常識(shí)，崇尚科學(xué)、超越自我，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓立異”的思惟境界，營(yíng)造進(jìn)修工作化、工作進(jìn)修化的濃密空氣，締造精采的進(jìn)修情形，確立“人人進(jìn)修、處處進(jìn)修、不時(shí)進(jìn)修、終身進(jìn)修”的進(jìn)修意識(shí)，設(shè)立了圖書(shū)室，購(gòu)置了歷史

9、、文學(xué)、哲學(xué)、列傳、計(jì)較機(jī)等書(shū)籍，于一、三、五下戰(zhàn)書(shū)開(kāi)放，供職工借閱。五、真情奉獻(xiàn)，奉行優(yōu)質(zhì)處事以“一切為群眾著想，一切以群眾處事，一切以群眾是否便利、歡快、對(duì)勁”為尺度，為充實(shí)處事內(nèi)在，延優(yōu)點(diǎn)事規(guī)模：第4頁(yè)共9頁(yè)1、在采辦月票中，改變?cè)敬谵k公室的被動(dòng)式處事，走出年夜樓，經(jīng)由過(guò)程電話提醒、預(yù)約等把處事送上門。2、在處事特色上下功夫，在規(guī)范文明用語(yǔ)的同時(shí)，把原本“你好”的生硬敬語(yǔ)，改為“上午好”“下戰(zhàn)書(shū)好”“晚上好”等，不僅讓過(guò)往司乘人員耳目一新，還增添了親熱感、誠(chéng)信感。3、設(shè)立了無(wú)償供給茶水、滅火器、藥箱、修理工具箱等便平易近處事，熱情地為司乘人員排憂解難。六、暖和人心，開(kāi)展公益勾當(dāng)為樹(shù)立

10、人生的價(jià)值不在獲取而在支出的高尚境界，鼓舞激勵(lì)團(tuán)員青年立志反哺社會(huì)：1、開(kāi)展了“伸出您的雙手、獻(xiàn)出您的愛(ài)心”無(wú)償獻(xiàn)血勾當(dāng)，團(tuán)員青年們積極響應(yīng)，踴躍報(bào)名，把無(wú)償獻(xiàn)血算作對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)、愛(ài)心、責(zé)任，充實(shí)意識(shí)到無(wú)償獻(xiàn)血的尊貴氣概。2、八月臨近開(kāi)學(xué)之際，開(kāi)展對(duì)口扶貧幫困打算，團(tuán)支部61 人義務(wù)捐錢一千多元，扶助北橋鎮(zhèn)的2 名貧困學(xué)生全年學(xué)雜費(fèi)，輔佐他們完成小學(xué)的學(xué)業(yè)，而且要把這種愛(ài)心捐助勾當(dāng)深切普遍地開(kāi)展下去，。3、臨近中秋佳節(jié)，站部組織人員給敬老院的孤寡白叟送暖和，送去了生果、月餅等過(guò)節(jié)禮物。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)七、搭建平臺(tái)，供給展示舞臺(tái)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的前提，現(xiàn)代打點(diǎn)的要求，都集中在人的身上，在根究蘇虞張一級(jí)公路

11、北橋收費(fèi)站成長(zhǎng)的過(guò)程中，一切起點(diǎn)和終點(diǎn)，一切目的和功效，也都集中在人才上：第5頁(yè)共9頁(yè)1、首先在打點(diǎn)人員的聘用上找到了打破口，采用競(jìng)聘上崗、平易近主測(cè)評(píng)、任前公示的體例，浮現(xiàn)“公允、公開(kāi)、合理”的原則，為有意在打點(diǎn)崗位一展才調(diào)的職工供給一個(gè)平臺(tái)。.2、其次鼓舞激勵(lì)并舉薦有拿手的職工積極加入文藝勾當(dāng)，青工袁婷同志的征文讀“決不安于現(xiàn)狀”有感在公路處舉辦的“文化月”勾當(dāng)中，獲得了“讀一本好書(shū)”的一等獎(jiǎng)。楊韋華同志在交通局舉辦的“黨員前進(jìn)前輩性教育常識(shí)競(jìng)賽”中，獲得了二等獎(jiǎng)的好成就，袁婷、戴衡等同志在公路處舉辦的“我心目中的共產(chǎn)黨員”演講角逐中，分獲二、三等獎(jiǎng)，排演的朗誦凝固的樂(lè)章加入交通局舉辦的“

12、蘇嘉杭杯”先行者之歌詩(shī)朗誦角逐獲得創(chuàng)作獎(jiǎng)和優(yōu)異獎(jiǎng)。排演了的集體跳舞又唱江南和獨(dú)舞雨竹林加入了表演獲得好評(píng)。又至歲末，不管是成就仍是遺憾都已成為曩昔，在新的一年到來(lái)之際，我們也起頭經(jīng)營(yíng)來(lái)年工作：一是拓展打點(diǎn)的廣度和深度，全力培育營(yíng)業(yè)妙手，周全提高職工的整體素質(zhì); 二是樹(shù)立職工的年夜局意識(shí)、立異意識(shí)，供給更多的機(jī)緣闡揚(yáng)他們的自動(dòng)性和締造性。第6頁(yè)共9頁(yè)創(chuàng)優(yōu)秀班組申報(bào)材料在“以提高競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的國(guó)企整體模式、精細(xì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式" 的指引下 , 堅(jiān)持以“市場(chǎng)第一、效益優(yōu)先、創(chuàng)新為本、精細(xì)經(jīng)營(yíng)、追求卓越 " 為經(jīng)營(yíng)理念 , 用“超越國(guó)企、超越民企、超越自我、超高標(biāo)準(zhǔn)、超常經(jīng)營(yíng) &q

13、uot; 的五超精神來(lái)武裝頭腦，全面貫穿“忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的質(zhì)檢文化理念。在班組管理、績(jī)效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了優(yōu)異成績(jī)。強(qiáng)化思想和理念的教育班組全體員工都是在以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對(duì)待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來(lái)投入工作中，這與班組強(qiáng)化思想和理念的教育是分不開(kāi)的。在貫徹落實(shí)公司文件精神和質(zhì)檢處的各項(xiàng)管理制度中，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念及質(zhì)檢文化理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。深刻體會(huì)到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福，這樣干起工作來(lái)不盲目而且信心倍增。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我們班在業(yè)務(wù)技能方

14、面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。我們班每月對(duì)班組成員進(jìn)行計(jì)劃性培訓(xùn)，通過(guò)理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實(shí)現(xiàn)技能的優(yōu)化。第7頁(yè)共9頁(yè)一切從實(shí)際出發(fā)，努力服務(wù)于生產(chǎn)班組始終堅(jiān)持以做好實(shí)際工作為首要任務(wù)。主要負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，在實(shí)際工作中，我們班和各分廠積極進(jìn)行信息交流，快速、準(zhǔn)確地出具分析報(bào)告書(shū)，讓各分廠的相關(guān)部門及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量異常情

15、況，并和他們一道分析原因，尋求解決途徑。以“人性管理”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)班組是企業(yè)最小的管理組織，抓好班組管理，就是要充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，使班組的人力資源與生產(chǎn)資源高效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)的平穩(wěn)、安全。我班組在加強(qiáng)班組建設(shè)方面下了很大的功夫。在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過(guò)相互的交流和溝通，讓大家有在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)的意識(shí)，從而提高了班組整體技能水平。在倡導(dǎo)“家為人人，人人持家”的同時(shí)，我們班的每個(gè)成員從“早晚班取樣雙崗制”到“員工家訪制”無(wú)不以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)著相互關(guān)愛(ài)，相互支持，而營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。強(qiáng)化安全管理“安全第一”是班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中該班加強(qiáng)安全管理，遵守公司的各項(xiàng)安全制度，做好安全思想預(yù)警制，上崗戴好安全防護(hù)用品，始終堅(jiān)持不傷害自己，不傷害他人，不被他人