一級建造師市政考點總結大全(精心整理考試必看)

1、學習好資料歡迎下載投標文件技術部分中的施工組織設計主要內容應有哪些？答；投標文件技術部分中的施工組怎設計主要內容包括施工方案、組織管理體系質量保證體系與措 施、安全保證體系與措施、環(huán)保文明施工體系與措施等，投標報價的計價方法有哪幾種？答工投標報價的計價方法有二（1）工科單價法.分部分啖工程量的單僑為直接費.直接費以人工、材 料、機械的消耗量及其相應價格確定-間接費、利潤、稅金按照有關規(guī)定另行計尊.工科單價法就是按 頊算方式報價.U）綜合單價法（工程量清單報價法）.分部分項工程量的單價為全費用單價.全費用 單價綜合計篁完成分部分項工程所發(fā)生的直接費，間接費I利潤，稅金.何謂施工項目成本管理的成本

2、最優(yōu)化原則？智：施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管 理，達到目標成本最低的要求。何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則？答工全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理.何謂施工項目管理的成本責任制原則？答.成本管理責任制是由企業(yè)法人代表或經營者對本單位生產經營的經濟效益負完全責任，企業(yè)全體員 工根據(jù)所承擔的責任，負相應的成本責任，實行全員全過程的分級歸口成本費用管理責任制.何謂施工項目管理的成本管理有效化原則？答，以最少的投入獲取最大的產出，以最少的人力完成成本管理工作.何謂施工項目管理的成本管理科學化原則？曾運用現(xiàn)代化科學方法進行成本管理.

3、施工項目成本管理的基礎工作有哪些？答工腌工項目成本管理的基礎工作有: （1）加強成本管理觀念；（2）加強定額和預算管理I（3）完善 原始記錄和統(tǒng)計工作1 （4）建立健全責任制度。施工項目成本責任制包括哪幾個方面？智：施工項目成本目標責任制主要包括工（E合同頊售員的管理責任,C2）工程技術人員的成本管理 責任工（3）材料人員的成本管理責任s C4）機械人員的成本管理責任;（5）行政管理人員的成本管理 責任三（6）財務管理人員的成本管理責任.施工項目部成本控制的主要措施有哪些？答：項目部成本控制主要措施：（1）組織措施；（2）技術措施蜃（3）經濟措施！ （4）合同管理措 施.確定項目部的成本責任目

4、標應遵循的程序？答:確定項目部的成本責任目標應遁循的程序t （1）在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造馀,施工圖 和投標文件的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務費和施工成本,（2）將正常情況下的施 工成本確定為項目經理部的可控成本，形成項目經理的責任目標成本。施工項目成本管理流程?答：施工項目的成本管理流程；(1)成本預測；(2)成本計劃；(3)成本控制；(4)成本核算: (5)成本分析；(6)成本考核.項目經理可否簽訂分包合同？答工說目經理在企業(yè)法人授權委托時，可以訂立分包合合同卜分包合同的主體是承包方和分包方，由其 法定代表人行使的法律行為.分包合同必須按施工的合同條款執(zhí)行，依照合

5、同約定行使板力，履行義 務.施工項目的合同管理依據(jù)的法律法規(guī)有哪些？答:(1)施工質目合同管理包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等，必須依據(jù)國家 合同法、建筑法以及有關的法律法規(guī)的規(guī)定；門)必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、治商變更關系和記錄，并應簽字確認。施工項目部如何履行合同？答:(1)組織施工合同的全面執(zhí)行;(2)遵守合同法規(guī)定的各項原則:(3)發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行時，應依法及時處理：(4)履行分包合同時，承包方應就承包項目向發(fā)包方負責：分包方就分包項目向承包方負責提因分 包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任£(5)必須以書面的形

6、式建立施工合同、分包合同，洽商變更關系和記錄，并應簽字確認.合同終止后，承包方應做的合同評價工作內容有哪些？答；合同終止后，承包方應做的合同評價工作內容包括：合同訂立情況評僑、合同履行情況評價、臺同 管理工作評價、合同條款評價.實行工程設計、施工總承包的工作有哪些規(guī)定？答：(1)實行工程設計施工總承包的工程，總承包單位必須具備工程設計施工總承包的資質.(2)實行工程設計施工總承包的工程，總承包單位可以將工程的勘察，設計、施工、設備采購分包 給勘察、設計、施工，設備材料供應等單位.但不得將一個單項工程的勘察，設計劃分成若干部分發(fā)包 給幾個勘察、設計單位，也不得將一個單位工程的施工劃分成若干部分發(fā)

7、包給幾個施工單位.施工項目分包招標要求有哪些？答：施工面目分包招標要求工(1)分包項目應是合同規(guī)定或載明的項目；(2)依據(jù)規(guī)定程序進行分包 招標，(3)從合格分供方名單中擇優(yōu)錄取分包項目的中標單位；(4)依據(jù)合同法和有關規(guī)定進行 分包臺伺的管理。何謂工程索賠？答:H程索賠是在工程承包合同履行中T當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現(xiàn)了應 當承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出索賠要求的行為.承包方進行工作索賠應遵從的原則是什么？答，承包方進行工程索賠應遵從的原則是：口)有正當索賠理由和充分證據(jù)；(2)索賠必須以合同為 依據(jù)，按施工合同文件有關規(guī)定辦烹(3)淮端、合理地計售索賠事件和

8、費用.施工合同變更的主要因素及變更程序有哪些? 答：施工合同引起合同變更的主要因素有工程量噌減，質量及特性變更，工程標高、基線“尺寸等變 更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等.施工過程中合同變更應履行程序；承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請；監(jiān)理工程 師進行審查，將審查結果通知承包方；監(jiān)理工程師向承包方提出變更令.工程變更部分的合同價應根據(jù)什么原則確定？答：變更價按應按下列原則確定工(1)合同中已有適用于變更工程的價格(單價)，按已有僑格計價!(2)合同中有類似變更工程的僑格，可參照類似價格變更合同價款：(3)合同中既無適用價格又無類 似價格，由施工方提出適

9、當?shù)淖兏鼉r格，經計量工程師批準執(zhí)行.施工組織設計的編制原則？答:施工組織幔計編制遵循原則:(1)施工組織設計必須在施工前編制，(2)市政公用工程施工組織 設計必須經上一級批準,有變更時要及時辦理變更審批：(3)施工組織設計應科學合理，技術先進.S 用經濟.施工組織設計包含主要內容?答工他工蛆織設計應包括下列主要內容(1)編制依據(jù)、工程概況、工程規(guī)模，工程特點；(2)施工平面布置圖j(3) BE工部署和組織體系工(4)進度控制和質量目標設計；(5)施工方案及技術措施：(力安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔改、配套的施工措施.哪些工程必須要求編制專項施工方案？智工根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關加強安

10、全、質量控制的要求，對于危險ft較大的工程、重要部位、美建 環(huán)節(jié)或采用新工藝、新技術、新材料、新方法可能影響質量安全的工程施工面目，要制定專項旅工方 案，以確保工程施工質量，施工安全.專項施工方案編寫的要點有哪些？答；專項施工方案編寫的要點有；”(1)充分分布工程規(guī)或特點及設計意圖，抓住工程的特點、難點，分析內容包括工程影響范 圍內的水文、地質、結構斷面及尺寸、地下障礙物工期及參建單位等.詳細考慮危及工程安全、質量 的每一個因素，抓住工程施工的主要矛盾，作為編制專項方案依據(jù).(2)專項設計與計算騎算；對于模板及支架、基坑支護，降水，施工便橋、構筑物推進，沉井，軟基處理下預應力張拉，大型構件吊裝

11、、混混土澆筑、設備安裝、管道吹洗等分項工程，應按規(guī) 范標準進行結構穩(wěn)定性強度等內容的核算；并作出相應的施工專項設計，配備必要的施工詳圖.(3)對施工方法和施工工藝進行技術經濟比選，對于關犍環(huán)節(jié)應詳細分析論證后確定工藝操作 方法，材料要求，技術質量控制才旨標和安全保障措施，以便能指導工程施工.同時考慮季節(jié)施工的影 響，制定冬雨期施工措施.(4)對工程進行危險源識別評價和分級，實行危險源分級管理，針對重大危險源必須制定切實 可行的應急血案.(5)制定工程的變形監(jiān)測控制，支護監(jiān)測控制措施，確保工程施工安全.(6)制定工程試驗檢驗方法和計劃，詳細列出工程的質量控制點，并制定質量控制、技術復核 措施，落

12、實到人，以控制工程質量通病，提高工程質量管理水平.(7)制定切實可行的安全措施，確定工程安全管理目標和分目標，建立工程安全管理體系，井 制定針對工程實際情況和重大危險源的控制措施，安全監(jiān)督檢查制度方法，落實到人.專項施工方案編制、審批、實施程序是什么？答】專項施工方案由施工單位專業(yè)工程技術人員編制，施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員和監(jiān)理工程師 進行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽認后實施.設計概算的作用有哪些?答;設計概算的作用有：(1)設計概算是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據(jù).(2)設計概算是簽訂建設工程合同和貸款合同的依據(jù)，(3)設計概算是控制施工圖

13、設計和施工圖頊算 的依據(jù):(4)設計概尊是衡量設計方案技術經濟合理性和選擇性最佳設計方案的依據(jù)工(5)設計概菖 是考核建設項目投資效果的依據(jù).設計概算的內容有哪些？答：設計概算可分為單位工程概算、單哽工程綜合概算和建設項目總概算三級.設計概算的編制方法有哪些？答，建設工程概售的編制方法有二概算定額法、概售指標法、類似工程預算法m設備及安裝工程概算的 編制方法有；預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等.何謂工程量清單計價方法？答：工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清 單.工程里清單是按照統(tǒng)一規(guī)定法行編制的，它體現(xiàn)的核心內容為分項

14、工程項目名稱及其相應數(shù)量，是 招標文件工程的組成部分,全部便用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程應實行工程量 清單計飾招標投標.工程量清單是一套注有擬建工程各實物工程名稱、性質、特征、單位、數(shù)量及措施項目、稅費等相 關表格組成的文件.采用工程量清單計價方法是招標人或由其委托的代理機構按照招標要求和施工設計圖紙規(guī)定將擬建 招標工程的全部項目和內容，依據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范中的統(tǒng)一項目編碼，項目名稱、計 量單位和工程量計算規(guī)則進行計價，作為承包商進行投標報價的主要參考依據(jù)之一,中標簽訂合同，即 成為合伺的組成部分.工程量清單計價與定額計價的主要區(qū)別有哪些？答:采用定領計價方法，招

15、標人或由其委托的代理機掏按照招標要求和施工設計圖紙規(guī)定將擬建招原工 程的全部項目和內容，依據(jù)工程定額，投標人自行計篝工程量的投標價.采用工程量清單計價方法，招標人或由其委托的代理機構按照招標要求和施工設計圖紙規(guī)定將擬建 招標工程的全部項目和內容，依據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范中的統(tǒng)一項目編碼、項目名稱、計 量單位和工程量計尊規(guī)則進行計僑，投標人計篁投標報僑.相比較而言，采用定額計價方法由于設計或圖紙的缺陷，不同投標人員理解不一，計算出的工程量 也不同，報僑相去縣遠；容易產生糾紛.而工程里清單報價就為投標者提供一個平等竟爭的條件，相同 的工程量，由企業(yè)根據(jù)自身的實力來填報不同的單價，符合商品交換

16、的一般性原則。因為對于每一個投 標人來說，計價所依賴的工程量都是一樣的，使得投標人的竟爭完全屬于價格的竟爭，其投標報價反映 出自身的技術能力和管理能力，也庾得招標人的評標標準更加藺單明確.工程概況牌包含哪些主要內容？智：工程概充牌內容包括：工程規(guī)模性質、用途、發(fā)包單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱 和施工起止日期等.施工現(xiàn)場減少揚塵的措施?答士減少揚塵主要措施有，施工場地應才說見定硬化處理：用灑水車沿線灑水降塵；設專人沿線清 掃.工程項目施工進度計劃實施過程控制要點有哪些？答；工程噴目施工進度計劃實施過足控前要占看(1)跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取調度措施

17、.(2)在進度計劃圖上進行實際進度記錄，開跟蹤記載每個施工過程的開始日期,完成日期，每日完 成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況.(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工，暫停他工、工期延誤、工程竣工的承諾.(4)跟蹤工程部位的形冢進度對工程量'總產值、耗用的人工,材料和機械臺班等的放量進行統(tǒng)計 與分析，編制統(tǒng)計報表.(5)落實控制進度的措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法.(fi)按規(guī)定程序和要求，處理進度索賠。施工進度計劃的編制方法及要點有哪些？答:fl)施工總進度計劃編制1以工程項目群體工程為對冢，對整個工地的所有工程施工活動提出時間安排表，確定工程及關

18、碑分 項工程準備、實施期限，開工和完工的日期：確定人力資源、材料成品，半成品、施工機械的需要量 和調配方案;確定現(xiàn)場臨時設施、水、電交通的需要數(shù)量和需要時間；(2)階段進度計劃媼制按照施工總進度計劃，可按工程部位和時間劃分實施階段編制進度計劃；確定分部、分項工程及關 禳工序準備、實施期限，開工和完工的日期,確定人力資源、材料成品、半成品、施工機械的需要量 和調配方案3確定現(xiàn)場臨時設施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時間；(3)編制要點工1)保證工程施工在合同規(guī)定的期限內完成；2)保證施工的連繪性和均衡性；3)節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標：4)計劃應準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項, 分部

19、工程的施工順序*施工時間及 相互銜捋關系的計劃.常用的表達工程進度計劃方法有哪些？各自特點是什么？答:施工進度計劃常用橫道圖和胸絡計劃圖兩種形式.采用橫道圖的表達形式特點是：能直觀地反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間.采用網(wǎng)絡圖的表達形式特點是士能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴關系，并能明 確反映出進度計劃中的主要矛盾二可采用計售軟件進行計算、優(yōu)化和調整，使施工進度計劃更加科學， 也使得進度計劃的編制更能滿足進度控制工作的要求.編制施工進度計劃時應遵循那些步驟？答:編制施工進度計劃時一般應度循下列步驟：(1)確定施工工藝及過程；(2)計算工程量；(3)確定機械臺既數(shù)和勞動量；(4

20、)計算各施工過程的作業(yè)天數(shù)！(5)編制施工進度計劃F(6)編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、主材、輔材、構(配)件加工品等需用計劃.工程項目施工驗收的基本程序是什么？智：(1)工程竣工后，必須進行最終檢瞼和試魄：(2)項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；(3)工程施工項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人品技最終檢騎和優(yōu)賽規(guī)定，根據(jù)合同要求進行 全面驗證：對查出的質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理:(4)工程施工項目經理應組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交 準備;；在最終檢蝙和試短合格后，應對建筑產品采取防護措施：(5)工程交工后，工程施工

21、項目經理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的翩場計劃-市政基礎設施工作項目竣工備案有哪些基本規(guī)定？答;(1)實行工程鰻工臉收備案制度工程施工必須完成經施工單位自檢合格后，并且符合房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收 暫行規(guī)定的要求方可進行竣工嗑收；(2)在工程完工后由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，并經總監(jiān)理工程師簽 署意見手建設單位對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、監(jiān)理等單位組成專家蛆迸行噎收，竣 工驗收由建設單位負責組織實施.(4)建設單位必須在竣工驗收7個工作日前將囁收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該 工程的工程質量監(jiān)督機構二工程竣工驗收合格之日起1

22、5日內建設單位及時提出竣工驗收報告，向工程所 在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門C及備案機關)備案.施工項目質量控制因素有哪些？答；施工項目質量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境.工程施工質量控制分為哪幾個階段？答】工程施工質量控制分為三個階段；(1)施工準畜階段質量控制二(2)施工階段質量控制；)竣 工驗"攵階段質量控制.施工階段材料的質量控制應符合哪些規(guī)定?答：施工階段材料的質量控制應符合的規(guī)定有：(1)工程施工項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應方名錄中按計劃招標采購材料，半成品 和構件.(2)材料的搬運和儲存應按搬運儲存規(guī)定進行，并應建立臺賬.(3)工程施工項目

23、經理部應對材料，半成品，構件進行標識.(4)未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構件和工程設備等，必須按規(guī)定進行處理。(5)對發(fā)包方提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢臉設備等，必須按見定進行檢臉和臉 收.(6)監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗證.施工階段分項工程(工序)質量控制應符合哪些規(guī)定?答；施工階蟄分項工程(工序)質量控制應符合下列規(guī)定：(1)施工作業(yè)人員應經考核后持證上崗.(2)施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工.(3)分項工程工序)的檢嗑和試嗑應符合過程檢嗑和試驗的規(guī)定，對查出的質量缺陷應按不合格 控制程序及時處置.施工階段特殊過

24、程質量控制應符合哪些規(guī)定？答:施工階段特殊過程質量控制應符合下列規(guī)定；(1)對工程施工項目質量計劃中規(guī)定的恃殊過程，應設置工序質量控制點進行控制.(2)對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的趣定外，還應由專業(yè)技術人曷編帝烤門的作業(yè)指 導書，經工程施工項目技術負責人審批后執(zhí)行.不合格的處置市政公用工作應如何驗收？答:返工、返修的分項工程應重新驗收；讓步接收、降級使用的分項、分部工程不應評為合格，而是通 過魄收.質量控制中的糾正措施應符合哪些規(guī)定?答;質量控制中的糾正措施應符合下列規(guī)定】(1)對發(fā)包方，監(jiān)理方、設計方或質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施.(2)對已發(fā)生或漕在的不

25、合格信息，應分析開記錄結果.(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提出的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定 不合格程度，制定糾正措施.(4)對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施.(5)實施糾正措施的結果應由工程施工項目技術負責人驗證并記錄：對嚴格不合格或等級質量事故 的糾正措施和實施效果應嗡證，并應報企業(yè)管理層.(6)工程施工項目經理部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性.質量控制中的預防措施應符合哪些規(guī)定？答；質量控制中的前昉措施應符合下列規(guī)定；(1)工程施工項目經理部應定期召開質量分析會，對影響工程質量的潛在原因，采取頊防措施.(2)對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的

26、措施并組織實施.(3)對質量通病應采取現(xiàn)防措施(4)對潛在的嚴重不合格，應實施頊防措施控制程序口(5)工程施工項目經理部應定期評價頸防措施的有效性.如何設計施工平面布置圖？答:旅工平面布置圖設計應采取的步驟：(1)收集、分析研究原始資料，(2)確定加工廠、倉庫和材料、構件堆放位置及尺寸】(3)合理布置現(xiàn)場運輸通道；(4)布置生產辦公、生活臨時設施，(5)布置臨時給水、排水、用電管線：(6)布置安全消防等設施.市政公用工程施工質量基本規(guī)定有哪些？答：(1)各分麗工程應按照施工技術標準進行質量控制，每分項工程完成后，必須進行檢崎工(2)相關各分項工程之間，必須進行交接檢璇.所有隱蔽分項工程必須進行

27、隱蔽驗收，未經檢嗑或 醛收不合格不得進行下道分項工程.市政公用工程不合格控制有哪些基本規(guī)定？答；(1)應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經處置而 轉入下道工序；匕)對嗑證中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和過程，應按規(guī)定進行鑒別，標識、記錄、評價，隔離和處苴應 進行不合格評宙.市政公用工程不合格的處置分為哪幾種情況？答：(1)不合格處苴應根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收，降級使用，拒收或報廢匹種情 況進行處理；(2)構成等級質量事故的不合格，應按國家法律，行政法規(guī)進行處置；對返修或返工后的產品，應 按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄；(3)進行不合格讓步接

28、收時，工程施工項目部應向發(fā)包方提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返 修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準；(4)對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應題請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設計人，共 同確定處理方案，報工程所在地建設主管部門批準；檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄.安全事故處理程序有哪些規(guī)定? 答：(1)報告安全事故，主要包括應我汆注輻-曼而者最基弗爰或事故的人員立即用最快的借握手 段，將發(fā)生事故的時間，地點，傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門，企業(yè)安全主管 部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告烹(2)處理事故，主要包括搶救

29、傷員、排除隨情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場；(3)事故調查，主要包括項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組曲 調查組，開展調查；(4)撰寫調查報告，主要包括調查組應把事故發(fā)生的經過“原因、性質、損失、責任、處理意見、 糾正和筋防措施撰寫調查報告，并經調查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門.何謂安全事故處理堅持的“四不放過”原則？答:安全事故處理必須堅持的原則：(1)事故原因不清楚不放過；(3)事故責任者和員工沒有受到過教育不放過;(3)事故責任者沒有處理不放過；(4)沒有制定防范措施不放過.項目安全控制的三個重點是什么？答；項目安全控制的三個重點是；(1

30、)施工中人的不安全行為:(2)物的不安全狀態(tài)；(3)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理玦陷.施工安全技術交底的主要內容有哪些？答:(1)施工原目的施工作業(yè)點和危險點F(2)針對危險點的具體預防措施:(3)應注意的安全事項：相應的安全操作規(guī)程和標港；(5)發(fā)生事故后應及時采取的避難和急敕措施.承包方對分包方負有哪些安全生產責任?答;(1)審查分包方的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產條件的分 包方；(2)在分包合同中應明確分包方安全生產責任和義務；對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督，檢查工(3)對違反安全叔1定冒險蠻干的分包方，應令其停工整改；(4)承包方應統(tǒng)計分包方的傷亡事故

31、，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事 故.分包方對承包方負有哪些安全生產責任?答】(1)分包方對分包部分現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產責任j(2)遵守承包方的有關安全生產制度，服從承包方的安全生產管理，(3)及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調查，處理善后事宜.防止施工過程損壞地下管線的主要措施有哪些? 答：(1)建設單位應出具相應的工程地質勘察報告和地下管線詳細資料，作為基坑施工的依據(jù).(2)施工前必須調查清楚施工范圍內及影響范圍內的各種管線、地面構筑物：向管線管理單位查 詢，查閱有關專業(yè)技術資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位苴、埋深等，并請相關管理單位現(xiàn)

32、場 交底，必要時在管理單位的現(xiàn)場監(jiān)護下進行坑探.(3)對于資料反映不詳、與實際不符或在資料中未反映管線必須采取雷達探測，坑探的方法進行查 明，確定管線的位置、埋深和結構形式，查明管道的使用狀況.(4)將調查的管線、地面地下構筑物的位置埋深等實際情況按照比例標注在施工平面圖上，作為制 定地下管戰(zhàn)保護方案的依據(jù).(5)制定地下管線保護方案.支架施工方案的主要安全措施有哪些？答:(1)施工前應根據(jù)構筑物的結構形式與施工要求選擇合理的模板支架形式；(2)編制施工專項方案，制定搭設、拆除的安全技術措施，(3)當搭設高度和施工荷載超過有關規(guī)范或規(guī)定范圍時，必須按相關規(guī)定進行強度、剛度和穩(wěn)定性 嗑篁.

33、9;(4)設定施工安全區(qū)域，設立警示裝.案例分析答背景最益對北部外環(huán)線道路面進行了翻修，由于在路面基層施上中，施工操作控制不當，導致存在施工基 層表面松散、骨精明顯離析、厚度無法達到設計規(guī)范要求等重大質量的隱患。負責此段工程的現(xiàn)場1E理缺 失，沒能及時發(fā)現(xiàn)問題并果斷處理，是造成這起嚴重質量問題的主要原因.問題L路面基層在整個路面結構中起到什么作用？2.骨科若產生離析會嚴重舞響混合科的性能，為了避免這種現(xiàn)象要做好哪些方面的工作？L道路路面基層是設置在面層之下，并與面層一起招車輪荷戟的反復作用傳布到底基層，墊層，土 基，起主要的承重作用.對基層材料的強度指標應有較高的要求.基層視道路等級或交通量的

34、需要可設 置一層或兩層.當基層較厚需要分兩層施工時，可分為上基層、下基層.2.為了防止基層材料離析現(xiàn)象的發(fā)生要注意以下情況：(1)骨料堆放要采用小料堆，避免大料堆放時大顆粒流到外側.(2)填料的含量應嚴格控制，減少混合料中小于。.口75mm顆粒的含量.(3)通常干拌時間不少于1心，對于粗骨科級配混合料的干拌時間是1315$,混合料的總拌臺時間 一般在35s左右.(4)卡車裝料應分三個不同的位置往車中裝料，第一次靠近車廂的前部，第二次靠近后部車廂門， 第三次在中間，可以消除裝料時的離析現(xiàn)象.料時要盡量使混合料整體胤落.(5)前一輛卡車卸料之間不要完全用光受料斗中的混合料，應留少量部分混合料在受科

35、斗內，盡可 能減少將兩側板翻起的次數(shù)；在受料斗中的混合料需要弄平時，才將受料斗的兩塊惻板翻起；盡可能寬 地打開受格斗的后門，以保證分料室中的料飽滿，并使分料器隹續(xù)運轉、盡可能隹續(xù)攤鋪混合料，只有 在必要時，才可停頓和重新啟動,調整攤鋪機的速度，庾攤鋪機的產量和拌合機的產量相匹配等.背景景常迎賓大橋工程采用沉入樁基礎，在平面尺寸為5mX30m的承臺下,布置了 14部艮樁，為群樁形 式;順橋方向5行樁，樁中心距為0 2m,橫標方向與排，樁中心距1m,樁長15m,分兩節(jié)采用法蘭盤等強 度接頭，由專業(yè)隊伍分包負責打樁作業(yè)，合伺工期為2004年3月15日至4月15日，工期一個月，項目部在 施工組織設計編

36、制和審批中出現(xiàn)了下列事項tL為方便預制，樁節(jié)長度分為4種，其中7片艮上節(jié)長7m,下節(jié)長8m (帶樁就)，其中73根上節(jié)長 8m,下節(jié)長7m,其中81根上節(jié)長6m,下節(jié)長9m,其余剩下的上節(jié)長。m,下節(jié)長6m.2 .為了擠密樁間土，噌加樁與土體的摩擦力，打樁順序定為四周向中心打。3 .為防止樁頂或樁身出現(xiàn)裂縫、破碎，決定以貫入度為主控*L4 .施工組很設計經項目經理簽字認可后，上報監(jiān)理工程師審批.問題1 .分述上述方案和做法是否符合規(guī)范的規(guī)定，若不符合，請說明口2 .在沉樁過程中，遇到哪些情況應暫停沉樁?并分析原因，采取有效措施.3 .在沉樁過程中，如何妥善掌握控制樁樁尖標高與貫入度的關系？4

37、.總包和分包，對于項目安全控制責任是如何分工的？答： 巾|川"，|.:批一：. 5廠L C1)符合工路橋涵施工技術規(guī)范(JTJ 041-2000)規(guī)定(下同).(2)不符合規(guī)范規(guī)定，沉樁順序應從中心向四周進行.(3)不符合規(guī)范規(guī)定，沉樁時，應以控制樁尖設計標高為主.工在沉樁過程中，若遇到貫入度劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、位移或有嚴重回彈，帆頂或樁身出現(xiàn)嚴重 裂縫、破碎等情況時，應暫停沉獨，分析原因，采取措施.3,首先明神沉樁時以控制樁尖設計標高為主，當樁尖標高，高于設計標高，而貫入度較大時，應繼續(xù) 錘擊，使貫入度接近控制貫入度，當貫入度已達到控制貫入度，而樁間標高未達到設計標高時，應繼續(xù)

38、停 擊1。031左右(或即5Q擊).如無異常變化，即可停止，若樁尖標高比設計標高的多，應馬設計單位， 監(jiān)理單位研究決定.4 .實行總承包項目，安全控制由承包方負責，分包方服從承包方的管理.5 .施工組織設計審批程序不對，項目經理批準后，應報送施工項目部上一級技術負責人審批.才既關文件規(guī)定，施工組織設計必須有上一級技術負責人審批，加蓋公章，埴寫審批表，有變更時， 應有變更審批程序.背室最*橋工程，壬橋長5-m,橋寬26m.其中混行道22m,兩側人行道各1.75m,全橋12孔、11墩治。11號陵采用射水沉樁基礎，梁為頊應力45m" T ”形梁.孔道壓漿，封錨.采用雙導梁安裝，基礎部分 采

39、用草袋子困堰，內裝黃砂.其中有三跨為普通鋼筋混淹土連續(xù)梁需現(xiàn)場澆筑，踏凈組合為3Qm+4Qm橋下凈寬13m,模板支架在上一級批準的施工組蛆設計中有詳細的專項設計.水沉樁基礎分包給 專業(yè)隊伍，并簽訂分包施工合同.1-項目總工編制了變更方案，并經項目經理批準即付諸實施.6 .方案中對支架的桿件強度儂了騎售.7 .項目經理按一般安全事故進行了處理.對死，傷者家屬做了撫恤、補償.聞題1 .變更方案審批程序是否正確7應當怎樣做？2 .對支架的驗算是否全面73 .在支架上現(xiàn)澆混遍土梁時，支架與模板應滿足哪些要求?注意M陛事項？4,應如何控制澆混避土水化熱溫度？答：一 .'：.L該變更方案的由批程序

40、不對.項目經理批準后，仍須報上一級技術負責人宙批.按有關文件規(guī) 定：曲工組織設計必須有上一級技術負責人審批,加蓋公章，埴耳南批表口有變更時，應有變更審批程 序。2.對于支架的臉算不全面.應包括穩(wěn)定、強度、剛度三個方面的噴售.工應滿足的技術要求和注意事項;(1)支架的強庫*剛度、穩(wěn)定性，應符合規(guī)范要求.選售傾覆穩(wěn)定系數(shù)不得小于13受載后撓曲 的桿件，撓質不得大于結構跨度的1 / 400.)支架的彈性、益彈性變形及基油的允許下沉量，應滿足施工后梁體設計標高的要求.(3)整體澆筑時，應采取措施，防止梁障不均勻下沉產生裂縫,若地基下沉，可能造成梁體混凝土 產生裂縫時，應分段澆筑.8 .大體積澆筑混篇土

41、控制水化熱溫度的方法包括：(1)用改善骨科級配、降低水灰比，摻加混舍料、外加劑等方面減少水泥用量0(2)采用水化熱低的大壩水泥、礦渣水泥、粉煤灰水泥或低強度水泥.)減少澆筑層厚，以利混淹土散熱.(4)混燃土骨料要遮蓋，底免日光暴曬，并用冷卻水攪拌澆混褊土，降低入模溫度.(5)在澆混葡土內埋設冷卻管同水冷卻，冷卻骨料或加入冰塊.(6)混符土澆筑安排在一天中氣溫較低時段進行.(7)采用溫控措施，加強測溫工作.(E)區(qū)別不同的環(huán)境、條件.對已澆注的澆混避土分別采用澆水、覆蓋、蓄水等相應的養(yǎng)護方法.5,實行總分包的項目，安全控制由承包方負責，分包方服從承包方的管理,總承包方承擔連帶責 任。承包方對分包

42、方的安全生產責任包括工審查分包方的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將工 程分包給不具備安全生產條件的分包方,在分包合同中應明確分包方安全生產責任和義務；對分包方提 出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查二對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應令其停工整改；承包方應統(tǒng)計 分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故口分包方安全生產責任 應包括：分包方對本方施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產責任；遵守承包方 的有關安全生產制度，服從承包方的安全生產管理，及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調查，處理善后 事宜.背詈甲三程公司中標承包某市一跨線橋，該橋為三踏現(xiàn)澆預應力混

43、凝土隹換箱梁結構，橋兩端各有方口m 引道，其路面結構為20mm細粒式瀝青混廉土表面層, 40mm中粒式瀝青混凝土中面層，60mm粗粒式瀝青 混渝土底面層，3口0cm石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層和200mm石灰土底基層.該工程年初簽了承包施工合同，規(guī)定當年年底竣工.由于引道施工范圍的拆遷事項影響，建設方要 求甲公司提前開工，先搶跨線橋的施工，將引道工程安排在9月中旬開始，以維持總工期和竣工日期不 變.為此：L根據(jù)建設方要求，航目經理下達了提前開工令，搶先施工跨線橋主體結構.二為加快橋梁箱應力張拉的施工進度，項目經理部決定嚕加前應力張技碉組，擴大作業(yè)面.為此. 還從其他項目部借來幾臺千斤頂與本項目部的油

44、泵、油壓表配套，立即投入使用.3 . 9月中旬，弓I道準時開挖路槽、做擋墻、坡道埴土壓實等工程，于當年11月初完成路基，開始路 面結構施工，其中整個基層施工期間的日最低氣溫在15c之間，基層施工完畢時氣溫即進入負溫，面 層施工時，日最低溫為-3+3t.為按時竣工，項目部根據(jù)天氣晴好，白天仍有正溫的條件，認為可以 突擊旅工面層，沒有采取特殊措施.4 .工程于12月底如期竣工，開放交通.次年4月，該引道路面出現(xiàn)成片龜裂，。月中旬浙青面層開始 出現(xiàn)車轍.問題1.項目經理下達提前開工令的做法對嗎？為什么？工項目部借來千斤頂投入使用的做法對嗎？為什么？3 .次年4月，該引道路面出現(xiàn)成片龜裂、6月出現(xiàn)瀝青

45、面層車轍，表面該引道工程施工存在什么質量 管理問題？L項目經理下達開工令是錯誤做法-因為，工程施工承包合同中對開工日期都有約定.項目部應根 據(jù)合同安排進度，并且在開工前先應向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，由監(jiān)理工程師下達開工令，項目 部應按監(jiān)理的命令執(zhí)行.4 .項目都借來千斤頂與自有的設備配套使用的做法不對口(1)違反了規(guī)范關于瓶應力張拉諛備在進場時應進行檢查和校臉的規(guī)定孑(2)違反了規(guī)范關于預應力張拉設備應進行配套校驗，以確定張拉力與壓力表之間的關系曲線的規(guī) 定.5 .引道路面出現(xiàn)龜裂和車轍是因為施工質量管理存在ra題1(1)引道路面的結構的基層采用的是石灰穩(wěn)定類材料，屬于半剛性材料，其強度噌

46、長與溫度有密切 關系，溫度低時強度噌長遲緩.為使這類基層施工后能盡快噌長其強度，以適應開放交通后的承載條 件，規(guī)通現(xiàn)定這類基層應在5£以上的氣溫條件下施工，且應在出現(xiàn)第一次冰凍之前115個月以上完 工.開放交通后，在交通荷載作用下，基層強度不足，是整個路面結何強度不足，出現(xiàn)成片龜裂的質量 事故.(2)瀝青路面必須在冬期施工時，應采取提高瀝青混合料的施工溫度，并應采取快卸、快鋪快 平*快壓等措施，以保證瀝青面層有足夠的碾壓溫度和密實度.(3)次年6月以后出現(xiàn)車轍，原因之一是瀝青混合料的壓實密度不罅，在次年氣溫較高時，經車輪 碾壓JI實，形成車轍.背景益一座高架橋，上部結構為非m長的T形

47、梁，采用簡支后連續(xù)的結構形式，共12跨，橋寬2g,5m,為 雙幅式橋面.預制場在施工方案確定后，便立艮陽始了前制場的場地施工.由于某種原因，延誤了施工 進度，卻存后階段的工期趕上來，項目部加大了調度力度，使T梁洵制很快地投入生產，并迅速她把，工期 緊迫的被動局面扭轉過來。但同時在頊制生產控制方面存在一些問題.問題L預制場的施工方案如何確定？2 .筋制臺座基礎怎樣保證不發(fā)生沉降？3 .自檢后，立即進行下一道工序的施工，對不對？4 .千斤頂雖已張拉了24Q次，但鋼絞線的實際伸長量仍能滿足規(guī)范要求，即±6%以內，千斤頂是否 可以不重新標定？5 . T梁張拉后，便立即把T梁吊移到存梁區(qū)壓漿，

48、以加快臺座的周轉率,而且在移梁行程中，仍有 工人繼發(fā)在綁扎鋼筋，這種做法正確嗎？為什么？L前制場的施工方案,由項目部總工組織編制，經項目經理批準后，應報上一線技術負責人畝批， 并加蓋公章，批準后，施工方案才能實施.2 .頊制場臺座基礎處理須根據(jù)場地地基情況而定.地質條件良好，地基承載力足以滿足梁重承重要 求的，可直接在此地基上做臺座基礎；如果地基達不到承載力要求，則須對地基進行處理.采用換填灰 土夯實的方法，或者加固處理的形式，保證處理后的地基的承載力滿足規(guī)范或設計要求，然后，再在上 面澆注混鬣土基礎,另外，做好預制場場地排水工作也至關重要，以防止雨水浸泡地基,只有這樣，才 能保證臺座基礎不發(fā)

49、生沉降.3 .不經過監(jiān)理工程師檢查進行下道工序的施工是不正確的.報驗監(jiān)理程序必須要嚴格執(zhí)行。施工單 位在完成自檢后，報請監(jiān)理人員檢查，檢查合格后，才能進行下道工序的施工，否則監(jiān)理工程師有權責 令返工.4必須重新標定.施工規(guī)范要求，張拉滿6個月或者張拉次數(shù)達到200次的千斤頂，用檢測部門 重新進行標定。5 .兩種做法都不對.其一，按照施工規(guī)范要求，T梁在臺座上張拉壓架后，其水泥漿福度滿足設計 要求或者達到與T梁混葡土同等強度后，才能吊移,否則，會因為不，卜心的磕碰，容易發(fā)生錨具破損、鋼 絞線斷絲現(xiàn)象，從而直接導致安全質量事故發(fā)生.其二，違犯了安全操作規(guī)程.按照起重設備安全技術 操作規(guī)范要求，當?shù)?/p>

50、運作業(yè)時，作業(yè)范圍下面不能有人.背'景最靠市環(huán)路立交橋工程長L531,其中跨越主干道路部分采用鋼-混組合梁結構，跨徑47.6m.鑒于吊 裝的單節(jié)鋼梁重量大，又在城市主干道上施工，承建該工程的施工項目部為此制訂了專項施工方案，擬 采取以下措施：(1)為保證吊車的安裝作業(yè)，占用一條慢行車道，選擇在夜間時段自行封路后進行鋼梁吊裝作業(yè).(2)請具有相關資質的研究部門對鋼梁結構在安裝施工過程中不同受力狀態(tài)下的強度、剛度及穩(wěn)定 性進行分析.門)將安全風險較大的I臨時支架的搭設通過招標程序分包給專業(yè)公司,簽訂分包合同，并按有關規(guī) 定收取安全風險保證金.問題(1)結合本工程說明專項施工方案與施工組織設

51、計的關系，施工方案應包括哪些主要內容？(2)項目都擬采取的措施(1)不符合哪些規(guī)定？(3)項目部擬采取的措施(2)臉馨內容和項目齊全嗎？如不齊全請補充.(4)從項目安全控制的總包和分包責任分工角度來看，項目部擬采取的措施(3)是否全面？如不 全面，還應做哪些補充？答:(1)施工方案是施工組織設計的核心部分，主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的 確定，還應包括季節(jié)性措施、四新技術措施以及結合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需 要所應采取的相應方法與技術措施等方面的內容.(2)項目部擬采取的措施(1)不符合關于占用或挖掘城市道路的管理規(guī)定:因特殊情而需要臨時占 用城市道路

52、的，須經市政工程行政主管部門和公安交通管理部門批準，方可按照規(guī)定占用.(3)項目部擬采取的措施(2)驗算內容和項目不齊全.鋼梁安裝前應對臨時支架，支承、吊機等臨 時結構和鋼梁結構本身在不同受力狀態(tài)下的強度、剛度及穩(wěn)定性進行驗算.(4)項目部擬采取的措施(3)不全面口應審查分包方的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將 工程分包給不具備安全生產條件的分包方；在分包合同中應明確分包方安全生產責任和義務；對分包方提 出安全要求，并認真監(jiān)督，檢查；對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應令其停工整改.背景黃W新建立交橋為全方位互通式全鋼結構，最大跨度79m,最寬44m,最高35m的鋼結構橋梁，用鋼總 量近7

53、0口0匕根據(jù)施工條件，按設計要求，分塊的制拼裝.問題：L鋼結構橋梁吊裝前應做好哪些準備工作？工工地焊接時應按什么順序進行？L (1)根據(jù)選用的吊機能力及運輸能力以及工廠制作的實際情充，確定該立交橋縱橫向分割的方 案，分割的方案必須和諛計單位、制造單位、建設單位和監(jiān)理單位其同商定，并濯級報批，特別要考慮 分割后鋼橋梁的穩(wěn)定性問題以及橋梁整體的拱度和分割后剛性變化對拱度的影響，通過建模計算修正分 割后單片鋼梁的制造預拱度.(2)根據(jù)施工現(xiàn)況，在不哥響道路、管線施工及水、電、熱供應方便的地域設置辦公區(qū)、生活 區(qū)及材料倉庫.(3)施工區(qū)域地下各種市政管線復柒及軍用、專用光纜等.涉及產權單位，應事先走訪

54、沿線及 配合單位，充分做好調整，在運輸和吊裝過程中，確保各種管線的安全.(的根據(jù)橫向分配的情況，設立海時支撐，施工前要對臨時支架在不同受力狀態(tài)下的強度，剛 度及穩(wěn)定蝴行臉算.(5)對橋墩的頂面高程,中線及跨距進行復測，誤差在允許范圍內方可安裝.(6)由于鋼梁構件較差，體型較大，在運輸和吊裝過程中會涉及到地面道路及高架道路的交通，除制定切實可行的運輸?shù)跹b方案外還應制定相應的交通導行方案，跟地面交通警和高架支隊進行協(xié) 商取得交警部門的支持.工根據(jù)分割方案的要求，該橋梁主橋縱向共分成8塊，橫向共九段，工地焊縫連接，必須專0制定 焊接方案，同時必須考慮現(xiàn)場焊和工廠焊的區(qū)別，除高空作業(yè)外，應注意防風的措

55、施，焊縫的隹接設計 中有規(guī)定的按設計要求做，無規(guī)定時焊接順序宜為杭跨中向兩端，橫向從中線向兩側對稱進行.背景某贏管線暗挖隧道，長3.2km,斷面尺寸為3,2X2由m,埋深3.5m,隧道穿越砂土層和到礫層，除 局部有淺層滯水外，無需降水.承包方A公司通過招標將穿越砂礫層段4胡m隧道開挖及支護分包給B專業(yè) 公司BB公司依據(jù)A公司的施工組織設計，進場后由工長向現(xiàn)場作業(yè)人員交待了施工做法后開始施工.旅工中B公司在距工作豎井4gm時，發(fā)現(xiàn)開挖面砂礫層有滲水且土質松散，有塌方隱患. B公司立即 向A公司匯報.經有關人員研究，決定采用小導管超前加固措施.B公司嚴用劈裂注漿法，根據(jù)以往經聆 確定注漿量和注漿壓

56、力，注漿過程中地面監(jiān)測發(fā)現(xiàn)地表有隆起現(xiàn)象。隨后A公司派有經驗的專業(yè)人員協(xié)助 B公司研究解決.質量監(jiān)督部門在工程施工前的例行檢查時，發(fā)現(xiàn)A公司項目部工程資料中初期支護資料不全，部分資 料保留在B公司大員手中.問題1 .暗才潞道開挖前的技術交底是否妥當？如有不妥，寫出正確做法.2 .B公司采用劈裂注漿法是否正確？如不正確，應采取什么方法？哪些漿液可供選用。3 .分析注索過程中地表隆起的主要原因，給出防止地表隆起的正確做法.4 .說明A、B公司在工程資料管理方面應改進之處.L不妥當.正確做法：單位工程、分部工程和分面工程開工前，工程施工項目部技術負責人應對承擔 施工的負責人或分包方全體人員進行書面技

57、術交底.技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔.2 .不正牖，注漿施工應根據(jù)土質條件選擇注漿法，在砂礫石地層中應采用手入注漿法，不宜采用劈裂 注漿法；注漿漿液可選用水泥漿或水泥砂漿。3 .從背景材料介紹，分析注漿過程中地表隆起的主要庾因是注漿量和注漿壓力控制不當引起的；防止 地表隆起的正確做法，應經試嗡確定注兼量和注漿壓力.4 .A公司作為總承包單位負責匯集.隨施工進度及時整理所有有關施工技術資料；B公司分包單位應主 動向總承包單位移交有關施工技術資料。背景望若政工程公司的施工項目都負責某污水處理廠工程施工.該污水處理廠工程主要包括泵站、集水 池等單位工程口泵站集水池為鋼筋混凝土結構，長32m,寬”m,基礎與墻體混源土聲計強度等級為 C25,基礎頂面標高2&50皿1,墻厚為5口口皿，墻高6m,崎頂標高34.50Qm,設計運行水位33.0口m.集水 池頂板采用一種新型防護涂層材料，該涂層胞工分包給專業(yè)公司,項目部采用的混置土原材料質量符合 有關國家標準要求，在進行混讖上配合比設計時，為了增加混讖土和易性，使塌落度滿足泵送