工商部門干部會(huì)議上講話與工商部門職工個(gè)人演講匯編

1、工商部門干部會(huì)議上講話與工商部門職工個(gè)人演講匯編工商部門干部會(huì)議上講話一、關(guān)于全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是決定事業(yè)發(fā)展前途的大問題，無論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，任何時(shí)候只能加強(qiáng)不能削弱。近年來市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊(duì)伍”作為自身第一位的任務(wù)來抓，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部，不斷健全完善干部選拔任用機(jī)制，有力地增強(qiáng)了各級(jí)班子和干部隊(duì)伍的活力，為工商事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和強(qiáng)勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作連續(xù)三年進(jìn)入全省系統(tǒng)一流行列，其中，去年列全省系統(tǒng)綜合考評(píng)第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅(jiān)

2、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級(jí)干部的拚搏進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)。這幾天，市局黨組對(duì)部分縣分局班子、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了調(diào)整。大家可能會(huì)問，現(xiàn)在我們的事業(yè)發(fā)展的這么好，為什么還要進(jìn)行調(diào)整？進(jìn)行這次調(diào)整的理由主要有三點(diǎn)：第一，這是遵守干部管理規(guī)定的需要。根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例和山東省工商行政管理系統(tǒng)干部交流實(shí)施辦法的規(guī)定，在同一職位任職時(shí)間較長，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時(shí)間較長的干部要按規(guī)定進(jìn)行交流。第二，這是提高干部綜合能力素質(zhì)的需要。進(jìn)行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，增長才干，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，有利于干部在新第1頁共10頁的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉(zhuǎn)

3、變工作作風(fēng)，提高駕馭和處理各類不同問題的能力。第三，這是增強(qiáng)干部隊(duì)伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，戶樞不蠹。干部隊(duì)伍只有流動(dòng)起來，才能破除惰性，化解暮氣，達(dá)到凝氣提神的效果，增強(qiáng)的工作活力。這次干部調(diào)整，最根本的一個(gè)原則是市局黨組嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到民主集中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求了各有關(guān)方面的意見、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個(gè)人特長、優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，最大程度地體現(xiàn)了人性化、合理化。最突出的一個(gè)特點(diǎn)是市局黨組始終堅(jiān)持樹立正確的用人導(dǎo)向，即堅(jiān)持品行為本、責(zé)任為重、務(wù)實(shí)為要、民意為上、廉潔為貴的用人標(biāo)準(zhǔn)，用靠的住、肯實(shí)干、敢負(fù)責(zé)、口碑好的干部，用嚴(yán)以律己、實(shí)績(jī)突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有

4、舞臺(tái)、有能力的人有機(jī)會(huì)，決不讓老實(shí)人吃虧、讓投機(jī)鉆營者得利。最顯著的一點(diǎn)成效 本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 是優(yōu)化了縣分局班子和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，做到了知識(shí)、年齡、專業(yè)、氣質(zhì)相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用肯干事的人，是市局黨組始終堅(jiān)持的重要準(zhǔn)則，這一點(diǎn)，這次沒有變，下次不會(huì)變，也永遠(yuǎn)不能變。二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍重點(diǎn)抓什么的問題領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位的靈魂和主帥，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部關(guān)注什么、抓什么，是一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位的風(fēng)向標(biāo)。因此，一定要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)抓什么、怎么抓、抓到什么程度。月日，市政府召開了全市工商行政管理工作會(huì)議，對(duì)做好今

5、年的工作進(jìn)行了全面安排。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部而言，要重點(diǎn)抓好以下方面：第2頁共10頁第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標(biāo)不放松。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。俗話說：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝聚起合力，無往而不勝，反之，則會(huì)一盤散沙。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強(qiáng)自身能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊緊圍繞全市工商行政管理工作會(huì)議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚集、行動(dòng)大集結(jié)的濃厚氛圍。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位的思想不動(dòng)搖，用爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)來凝心提神，達(dá)到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。第二，要抓責(zé)任分解，圍繞中心不偏離。市局今年的工作思路和要點(diǎn)已經(jīng)確定。

6、目前，最重要、最急迫的任務(wù)是對(duì)今年的工作要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人。要把工作計(jì)劃和措施分解到每個(gè)月，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。要突出重點(diǎn)兼顧一般，繼續(xù)落實(shí)好重點(diǎn)工作周調(diào)度、月通報(bào)制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點(diǎn)。第三，要抓重點(diǎn)難點(diǎn)，聚力攻堅(jiān)不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項(xiàng)基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)），抓住核心，抓住關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)新突破。如，在服務(wù)發(fā)展方面，“三押一推”助企融資、推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、服務(wù)大商城建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動(dòng)搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)展是今年市委、市政府交給

7、我們的一項(xiàng)重要任務(wù)，要積極探索，大膽創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。在監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，將其作為“天字號(hào)”工程來完成。尤其春節(jié)即將到位，對(duì)節(jié)日食品市場(chǎng)監(jiān)管的絲毫不能放松。在消費(fèi)維權(quán)方面，突出抓好12315“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，對(duì)節(jié)后第3頁共10頁的 3.15 宣傳紀(jì)念活動(dòng)年工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話，各單位要早籌備、早安排。在隊(duì)伍建設(shè)尤其是基層建設(shè)方面，要突出抓規(guī)范，靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)縣級(jí)局規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)達(dá)到“一制通”的考核標(biāo)準(zhǔn)。第四，要抓精細(xì)管理，注重細(xì)節(jié)不馬虎。工作的孬與好，成與敗，質(zhì)量高低，往往就在一線之間。市局黨組在確定今年的工作

8、思路時(shí)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)。各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，扎實(shí)予以推進(jìn)。要細(xì)化工作制度和流程，把每一處細(xì)節(jié)問題解決好，堵塞管理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項(xiàng)工作只比以前或比其他單位做的精一點(diǎn)點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)點(diǎn)，都是進(jìn)步，只要我們長期堅(jiān)持，積少成多，集小成大，就能持續(xù)不斷的進(jìn)步。第五，要抓執(zhí)行力提升，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關(guān)鍵還要靠落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)是“三分決策，七分落實(shí)”。要切實(shí)提高工作的執(zhí)行力，說了算，定了干，不折不扣抓落實(shí)。要強(qiáng)化政務(wù)督查、績(jī)效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問題，懶是態(tài)度問題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯(cuò)過時(shí)機(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，庸和懶都會(huì)

9、直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我們?cè)谏鐣?huì)上的形象，降低在群眾中威信。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不斷增強(qiáng)工商工作的生機(jī)與活力。第六，要抓整風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)查違規(guī)不手軟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)擺到工作突出位置來抓，大力弘揚(yáng)浩然正氣，嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決抵制各類不正之風(fēng)。要加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查第4頁共10頁辦力度，對(duì)損害工商形象，破壞工作紀(jì)律的，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的自身建設(shè)問題加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍自身建設(shè)，總的要求，就是切實(shí)做到市局黨組提出的“精誠團(tuán)結(jié)和為貴，努力工作多奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強(qiáng)落實(shí)，廉潔自律作表率，完成目

10、標(biāo)無余地”的要求，具體而言，要做到“五個(gè)注重”：（一）注重團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)班子的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個(gè)單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關(guān)鍵要看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個(gè)班子，對(duì)單位而言，是“火車頭”，對(duì)自身而言，是“動(dòng)車組”，必須始終堅(jiān)定不移地把講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)，擺到班子建設(shè)第一位的位置。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，第一要靠制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清楚，分工合理，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。第二要靠覺悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事

11、講風(fēng)格。要懷有“包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠相見的氣度，有聞過則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎(jiǎng)別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團(tuán)結(jié)共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長”?！鞍嚅L”要在班子團(tuán)結(jié)中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”。第5頁共10頁（二）注重學(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)做好工作的原動(dòng)力。全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以深入開展“學(xué)習(xí)型本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。工商建設(shè)年”活動(dòng)為載體，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學(xué)，從繁雜的事務(wù)當(dāng)中擠出

12、時(shí)間，不斷儲(chǔ)備知識(shí)，積累能力。要持之以恒地學(xué)。學(xué)習(xí)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。要全面系統(tǒng)地學(xué)。學(xué)政治理論，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，成為工商工作的專家權(quán)威，學(xué)管理科學(xué)，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運(yùn)籌帷幄的本領(lǐng)。要不恥下問地學(xué)。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學(xué)，向基層干部職工學(xué)，取人之長，補(bǔ)己之短。在這里，我尤其要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習(xí)慣。上級(jí)的一些重要精神、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作，都是通過文件的形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，勤看文件，才能思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。（三）注重總攬全局，提高對(duì)整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開闊的眼界和思維。眼界

13、決定境界。要學(xué)會(huì)跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局來定位、來思考，充分發(fā)揮自身職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得地方黨委、政府和社會(huì)各界的信任與支持。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復(fù)雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動(dòng)工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，工商工作面臨的各種矛盾、問題和風(fēng)險(xiǎn)越來越多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高預(yù)見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。第6頁共10頁（四）注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的開拓力。務(wù)實(shí)與創(chuàng)新是一對(duì)有機(jī)的結(jié)合體。務(wù)實(shí)是

14、創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)新是對(duì)務(wù)實(shí)的提升和拓展，只有把這兩者結(jié)合起來，我們的事業(yè)之樹才能既有堅(jiān)實(shí)的根基，又有繁茂的枝葉，長盛而不衰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系，在打牢根基的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)來。要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作一步一個(gè)臺(tái)階，取得了很大成績(jī)，但我們也要時(shí)刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。二是要深入基層，體察實(shí)情。認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實(shí)際情況，幫助解決實(shí)際問題，找出存在問題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各

15、項(xiàng)工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，它具有“四兩撥千斤”的巨大功效。要通過創(chuàng)新，將苦干實(shí)干與巧干會(huì)干結(jié)合起來，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。（五）注重廉潔自律，提高抵御各種不正之風(fēng)的能力。清正廉潔是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持的風(fēng)骨。在廉潔上出了問題，影響的不僅是個(gè)人的政治生命和前途，也關(guān)系到整個(gè)單位和系統(tǒng)的社會(huì)地位和形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，既要管好自己，也要帶好隊(duì)伍，確保不出問題。同志們，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題，不變的旋律，我們一定要對(duì)自身的要求嚴(yán)格嚴(yán)格再嚴(yán)格，對(duì)上

16、級(jí)和市局的各項(xiàng)工作部署落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，努力在這嶄新的一年再有更大的收獲。第7頁共10頁工商部門職工個(gè)人演講求新，創(chuàng)新也。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中，理論需要?jiǎng)?chuàng)新，體制需要?jiǎng)?chuàng)新，科技需要?jiǎng)?chuàng)新，管理也同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。在新的形勢(shì)下，工商行政管理的市場(chǎng)監(jiān)管不創(chuàng)新就不能實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想，不創(chuàng)新就不能擔(dān)負(fù)起監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的歷史使命。法國哲學(xué)家福柯也認(rèn)為：人們的發(fā)現(xiàn)是兩個(gè)層次的問題，發(fā)明實(shí)質(zhì)上是一種創(chuàng)新，創(chuàng)新已成為新時(shí)代的一大潮流。江總書記最近強(qiáng)調(diào)：實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法的創(chuàng)新至關(guān)重要。要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式、方法的創(chuàng)新，就要對(duì)體制和機(jī)

17、制改革和完善，按市場(chǎng)法則辦事，就要在發(fā)展思路、工作舉措、工作機(jī)制、管理方法、運(yùn)作手段上不斷創(chuàng)新，就要去發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、創(chuàng)造，創(chuàng)出新意，闖出新路，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)新中要樹立開明開放的理念。曾有人這樣說過，對(duì)我們來說，開放比改革更重要。我們更是如此，開放是解決發(fā)展問題的總開關(guān)。必須用寬廣的視野和開放的思維審視加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)更重要的是要跳出求發(fā)展，善于借助國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)、管理，借助別人的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和營銷經(jīng)驗(yàn)，借助別人的資金來開發(fā)自身的資源，改造自己的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立自己的名牌。創(chuàng)新應(yīng)樹立“親商”的理念。到過沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的同志，普遍感覺到他們有著濃厚的“親商”氛圍，他們把外商的事當(dāng)作自己的事來辦，把外

18、商的需要視同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我們，特別是我們的工商干部，也應(yīng)樹立“親商”的理念，切實(shí)做到親商、富商、安商。做到投第8頁共10頁資者的需要就是我們服務(wù)的內(nèi)容，要把“親商”的理念滲透到我們每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)服務(wù)中去，因?yàn)橥顿Y者的成功就是政府職能的成功，投資者的利益就是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌。在創(chuàng)新中應(yīng)樹立效率的理念。政府效率是最好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。環(huán)境已經(jīng)成為一種重要的資源，所以在市場(chǎng)配置資源時(shí)，要充分運(yùn)用市場(chǎng)這只看不見的手。同時(shí)，政府行為這只看得見的手也要有所作為，這就是要在提高效率、創(chuàng)造好的環(huán)境和服務(wù)水平上下功夫，創(chuàng)造好的環(huán)境。只有高效率，才能帶來高速度，只有高效率，才能最大限度地降低行政成本

19、，提高行政效能; 只有高效率，才能為我們盡快適應(yīng)“入世”打牢基礎(chǔ)，減輕陣痛。有道是：窮則思變，變則求通。創(chuàng)新固然是社會(huì)發(fā)展的前提，思變卻是時(shí)代進(jìn)步的必然。作為新時(shí)期的工商人，應(yīng)立足創(chuàng)新，勇于思變。前不久，省局提出了五大改革方式，在工商監(jiān)管中實(shí)行市場(chǎng)巡查制，在個(gè)私經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行經(jīng)濟(jì)戶口管理制，在體現(xiàn)工商形象上推行首辦負(fù)責(zé)制，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中建立企業(yè)信用信息管理制度，在規(guī)范收費(fèi)上加快收費(fèi)管理改革。系列改革方式，不就印證了當(dāng)前我省工商行政管理在勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ)上提出的重要舉措嗎 ?光有求新的理念，思變的構(gòu)想，還是不行的，千里之行，始于足下，應(yīng)聚勢(shì)而為。聚何勢(shì)呢 ?古語云：“萬眾一心，其利斷金”。我覺得，最重要、最緊迫的是要聚好三股“勢(shì)”。一要聚“善謀實(shí)干”之勢(shì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要提倡真抓實(shí)