公司XX年述職報(bào)告

1、公司XX年述職報(bào)告公司XX年述職報(bào)告回顧即將過(guò)去的 XX年，我一如既往扎實(shí)認(rèn)真地履行了自己 應(yīng)盡的職責(zé)，一年來(lái)的工作中不乏成功的喜悅，但也出現(xiàn)了因失誤留下的遺憾。該報(bào)告就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為自己全面做好2018年的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。一、XX年我所從事的主要工作1、今年我組織參與了 20次工程的投標(biāo)工作，另外有2次準(zhǔn) 備好投標(biāo)文件后又最終放棄了投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目有10項(xiàng)，中標(biāo)率為50%公司張總的意向目標(biāo)沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。XX年我的重頭戲還是投標(biāo)工作，粗略統(tǒng)計(jì)不投標(biāo)時(shí)間不足50天，整個(gè)投標(biāo)期間我始終感覺(jué)是緊張繁重壓力山大的。所有 投標(biāo)工作都緊緊圍繞在如何確保投標(biāo)文件質(zhì)量及如何取勝上，多數(shù)投標(biāo)項(xiàng)

2、目我們是要準(zhǔn)備多套投標(biāo)方案，而且技術(shù)標(biāo)書及報(bào)價(jià)是有要求的，這樣工作量立馬加大數(shù)倍， 最緊張的是同時(shí)段內(nèi)需要 準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)文件，因?yàn)閮扇齻€(gè)項(xiàng)目要先后在幾天內(nèi)緊接著開(kāi)標(biāo)，這樣的情景出現(xiàn)過(guò)幾次， 每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)前都要加 班，工作強(qiáng)度非常大。一年中我們參與報(bào)名的項(xiàng)目有30項(xiàng)，認(rèn)真組織編制投標(biāo)文件的項(xiàng)目有22項(xiàng)，投標(biāo)文件做好后因各種原因放棄投標(biāo)的有21 項(xiàng)，最終真正參加投標(biāo)的項(xiàng)目有20項(xiàng)，中標(biāo)的項(xiàng)目有10項(xiàng)，中標(biāo)率為50%其中有兩項(xiàng)因我們工作失誤而錯(cuò)失參評(píng)機(jī)會(huì)，成為 XX年最大的遺憾：一項(xiàng)為控制價(jià)為300多萬(wàn)的大張莊村村通工程，因投標(biāo)函中服務(wù)承諾遺漏簽字而廢標(biāo)；另一項(xiàng)是控制價(jià)500多萬(wàn)的歷山小

3、區(qū)改造增加項(xiàng)目，因材料暫估價(jià)中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，專家執(zhí)意做廢標(biāo)處理。 先后中標(biāo)的工程為：沂源縣第三中學(xué) 南校區(qū)綜合教學(xué)樓建設(shè)工程、沂源縣東里鎮(zhèn)水北小學(xué)及福祿坪小 學(xué)操場(chǎng)建設(shè)工程施工、沂源三中南校區(qū)操場(chǎng)土建工程施工、XX年山東省淄博市沂源縣東里鎮(zhèn)0.35萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（標(biāo)段一）、沂源縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿 舍樓及食堂改擴(kuò)建工程施工（標(biāo)段一、二）、沂源縣歷山中學(xué)學(xué)生餐廳樓建設(shè)工程施工、 沂源縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群服務(wù)中心建 設(shè)工程施工、魯能沂源希望小學(xué)校舍改造及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)提升工程（不含面層）施工（標(biāo)段三：魯能沂源希望小學(xué)室外工程施工）、XX年山東省淄博市沂源縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)

4、準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式創(chuàng)新 試點(diǎn)項(xiàng)目（標(biāo)段七：葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) 工程施工），中標(biāo)的項(xiàng)目數(shù)量不算少但造價(jià)都不是太高。2、嚴(yán)格落實(shí)公司及主管部門的下達(dá)的政策及會(huì)議精神，使工程質(zhì)量安全及揚(yáng)塵治理等方面均滿足驗(yàn)收要求，其中中醫(yī)院門診病房綜合樓工程、歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程幾次代表公司工程參2-加上級(jí)主管部門的考評(píng)驗(yàn)收，得到較好的評(píng)價(jià)，同時(shí)也贏得了建設(shè)方的信任及項(xiàng)目部的認(rèn)可。XX年由我繼續(xù)負(fù)責(zé) XX1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓 工程，下半年又增加了歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程。工地現(xiàn)場(chǎng)主要工作就是對(duì)項(xiàng)目部的管理及和業(yè)主的協(xié)調(diào)，一年來(lái)我扎實(shí)認(rèn)真工 作，化解來(lái)自項(xiàng)目部的阻力，必要時(shí)也借助業(yè)主方的力量

5、， 促使項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)主管部門的規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)， 認(rèn)真落實(shí)揚(yáng)塵治理八個(gè)百分百， 使得我所負(fù)責(zé)的工程多數(shù)走在公 司前列。在公司其它工程準(zhǔn)備不充分的情況下，中醫(yī)院門診病房綜合樓工程及歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程多次代表公司參加縣級(jí)、市級(jí)的考評(píng)，得到了上級(jí)主管部門的肯定。我深信企業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)起到?jīng)Q定性的作用，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)也不行，還要我們基層一線員工“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場(chǎng)。一直以來(lái)我始終堅(jiān)持原則誠(chéng)信 服務(wù)于建設(shè)方，關(guān)注并解答建設(shè)方的關(guān)切， 贏得了中醫(yī)院及歷山 中學(xué)的信任和支持，使我們的工作得以順利開(kāi)展。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)公司授權(quán)或指派代表公司履行合同義務(wù)的，項(xiàng)目實(shí)施

6、過(guò)程中接受公司的管理和監(jiān)督，項(xiàng)目部能否嚴(yán)格履行合同義務(wù)直接影響到公司的信譽(yù)。 作為公司派駐工地的直管領(lǐng)導(dǎo)， 我始 終堅(jiān)持原則把握大局，積極做好上傳下達(dá)使項(xiàng)目部和公司步調(diào)保3-持一致，對(duì)項(xiàng)目部做好監(jiān)督管理的同時(shí)更為項(xiàng)目部正常施工提供 支持，使項(xiàng)目部和公司形成合力，確保圓滿完成合同任務(wù)。工作中我會(huì)把握一切機(jī)會(huì)，在業(yè)主及主管部門面前替項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)聲， 使項(xiàng)目部的成績(jī)得到認(rèn)可。 同時(shí)積極配合項(xiàng)目部爭(zhēng)取項(xiàng)目資金及 時(shí)撥付，減小項(xiàng)目部的資金壓力， 這也得到了項(xiàng)目部的信任和支 持。3、我始終堅(jiān)持“工作就是學(xué)習(xí)，管理就是培訓(xùn)”，“學(xué)習(xí) 工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，帶領(lǐng)或引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)。既要學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)運(yùn)用專業(yè)

7、知識(shí)，更要積極地引導(dǎo)大家具備正確的工 作態(tài)度思想意識(shí)。年前年后集中學(xué)習(xí)期間， 我積極認(rèn)真地備課，努力使課件貼 近工作一線，為激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣， 我也會(huì)適時(shí)地介紹一些建 設(shè)領(lǐng)域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下視野。通過(guò)備課 授課內(nèi)容，我也同樣更新了自己的在該領(lǐng)域的知識(shí)，員工們也應(yīng)該有所受益。平時(shí)工作期間，我會(huì)抓住合適機(jī)會(huì)，教育引導(dǎo)與我有接觸的 員工。解決技術(shù)問(wèn)題要有正確的方法依據(jù)，堅(jiān)決拋棄他們以往延續(xù)下來(lái)的憑感覺(jué)處理的錯(cuò)誤做法，做到有理有據(jù)有節(jié)。同時(shí)要求他們要有正確工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心，誠(chéng)實(shí)信用始終堅(jiān)守。 工 程中遇到問(wèn)題我不會(huì)輕易放過(guò)， 我一定會(huì)把員工叫到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解 答指導(dǎo)，通過(guò)這種管

8、理影響員工， 使他們提高解決實(shí)際問(wèn)題的能 力。工作中我始終不放棄對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是與造價(jià)有關(guān)的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運(yùn)用等方面的學(xué)習(xí)。目前省市造價(jià)信息一脈相承，但省級(jí)又給市級(jí)開(kāi)放規(guī)費(fèi)等部分自主取費(fèi) 權(quán)限，各市級(jí)間行業(yè)間又有取費(fèi)差異，這樣一來(lái)造成變化調(diào)整頻繁，特別是涉及到投標(biāo)中必須執(zhí)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確掌握，稍不注意便會(huì)造成廢標(biāo)。為此我便通過(guò)電話等多種渠道向很多專業(yè)人 士和相關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)也借助于有限的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行學(xué) 習(xí)，因?yàn)楣具@邊沒(méi)能搭上造價(jià)部門組織的定額宣貫學(xué)習(xí)班，我的學(xué)習(xí)便變得很費(fèi)勁很零散。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我不僅克服了自己工作中遇到的所有問(wèn)題， 還不時(shí)地解答糾正很多代理

9、結(jié)構(gòu)有關(guān) 造價(jià)方面的問(wèn)題，感覺(jué)還是有點(diǎn)兒成績(jī)的。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的預(yù)決算工作；核實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目控制價(jià)的合 理性并負(fù)責(zé)與代理結(jié)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工合同初審工作； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作工作中有時(shí)會(huì)接到經(jīng)理臨時(shí)安排的預(yù)決算工作， 和審計(jì)部門 的溝通協(xié)調(diào)等方面工作， 每項(xiàng)工作我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待， 尋找對(duì)我們 有利的信息資料做到有理有據(jù)， 這些工作我都能較好地完成， 努 力為公司爭(zhēng)取利益最大化，基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)理的預(yù)期目標(biāo)。投標(biāo)過(guò)程中我注意審核招標(biāo)控制價(jià)的合理性， 對(duì)于不合理的 過(guò)低控制價(jià)我會(huì)及時(shí)向代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑， 向其分析問(wèn)題所在使 其調(diào)增控制價(jià)，若能中標(biāo)就可能獲得的最大利潤(rùn)。 其中最典型的 是沂源縣青少

10、年校外活動(dòng)中心游泳館建設(shè)工程原價(jià)2651萬(wàn)元，經(jīng)我質(zhì)疑后增加至 3001萬(wàn)元，這樣最終會(huì)使公司及項(xiàng)目部受益。工程中標(biāo)后我會(huì)第一時(shí)間安排相關(guān)人員編制施工合同初稿， 之后根據(jù)招標(biāo)文件要求及經(jīng)理指示做好合同初審，個(gè)別時(shí)候就個(gè)別問(wèn)題負(fù)責(zé)和發(fā)包方做好解釋工作。另外會(huì)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。二、XX年工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題1、投標(biāo)工作細(xì)致不夠存在疏漏，造成兩次廢標(biāo)；保證金的 繳納退還和財(cái)務(wù)科步調(diào)不一致，一次因延誤繳納投標(biāo)保證金造成 投標(biāo)文件被拒絕接收，再就是退還保證金不及時(shí)。首先是大張莊村村通工程，本來(lái)是很有把握中標(biāo)的一個(gè)工程 項(xiàng)目 控制價(jià)為300多萬(wàn)，投標(biāo)文件編制過(guò)程中都做了大量工作， 但僅僅因

11、投標(biāo)函中服務(wù)承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標(biāo)，這與我過(guò)于大意放松審查有直接原因； 其次是控制價(jià)500多萬(wàn)的歷山 小區(qū)改造增加項(xiàng)目，因我的慣性思維而未能發(fā)現(xiàn)其中幾項(xiàng)定額單 位和新增主料單位不一致，造成材料暫估價(jià)中材料數(shù)量出現(xiàn)偏 差，客觀的講雖不能作為廢標(biāo)條件，但專家執(zhí)意做了廢標(biāo)處理，造成今年投標(biāo)中出現(xiàn)的最大遺憾； 再次便是方項(xiàng)目所有工作都已 做好，但我們卻沒(méi)能在截止時(shí)間前繳納投標(biāo)保證金，被取消了投標(biāo)資格?；仡櫼陨鲜Ю慕逃?xùn)歸納出以下五點(diǎn)以警示自己今后的工 作：其一我感到最大的問(wèn)題是我們自己工作還不夠細(xì)，不是別的公司戰(zhàn)勝了我們，而是自己出了問(wèn)題，只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取 勝；其二上半年工作沒(méi)有一個(gè)清晰

12、的流程，員工責(zé)任不明確，勢(shì)必造成工作無(wú)序責(zé)任不清問(wèn)題頻出。 針對(duì)投標(biāo)工作的特點(diǎn)我們制 定了行之有效的工作流程及責(zé)任分工，每個(gè)人都清晰地知道自己該干什么，什么時(shí)間干，如何有序地干，使得每個(gè)人工作都更加 仔細(xì)認(rèn)真；其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責(zé)任不清，步調(diào)不一致，很難消除推諉的現(xiàn)象。應(yīng)明確由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的繳納 和核實(shí)工作，完成后及時(shí)通知投標(biāo)班組； 而投標(biāo)組則負(fù)責(zé)及時(shí)提 供給財(cái)務(wù)書面的工程名稱、投標(biāo)保證金繳納金額、賬戶、截止時(shí)間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等信息， 并督促代理機(jī)構(gòu)及時(shí)退還投標(biāo)保 證金，接到退還通知后第一時(shí)間通知財(cái)務(wù)辦理；其四投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制有時(shí)不能完全按照我的安排編制，到最后審

13、查階段我才發(fā)現(xiàn)卻沒(méi)有時(shí)間整改了，目前雖沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題但也曾經(jīng)被專家質(zhì)疑過(guò)，今后必須慎重對(duì)待。2、XX年由我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或多或少地出現(xiàn)過(guò)項(xiàng)目部支持不力的情況，有些問(wèn)題和他們講解起來(lái)還是有些費(fèi)勁一年來(lái)項(xiàng)目部對(duì)我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是順利的，各項(xiàng)工地檢查均走在公司的前列，但偶爾也會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目部在個(gè)別問(wèn)題上支持不力的情形，而且有些問(wèn)題和他們溝通起來(lái)很困難，其實(shí)是長(zhǎng)久以來(lái)他們根深蒂固的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)一直得不到 糾正造成的，這種現(xiàn)象也存在于公司的管理層中。比如框架梁的梁底梁面鋼筋的接長(zhǎng)問(wèn)題， 按照規(guī)范要求有些鋼筋余料因擺放位 置、長(zhǎng)度不合適是無(wú)法在某些構(gòu)件中使用的，處于結(jié)構(gòu)安全考慮禁止使用他們卻接受不了，向其解釋他們也不理解，認(rèn)為那樣會(huì)多用鋼筋，其實(shí)損耗量在定額中已經(jīng)給予充分考慮。再比如公司按照主管部門通知一次接一次地要求項(xiàng)目部做好迎查準(zhǔn)備工作， 投入大量人力物力后十有八九不會(huì)被查或結(jié)果與通知要求出入 很大，造成他們有時(shí)會(huì)落實(shí)不積極， 類似問(wèn)題還有一些不再列舉。三、2018年的工作計(jì)劃1、今后投標(biāo)工作要向“能打仗打勝仗”聚焦，嚴(yán)格按照公司制定的投標(biāo)流程有序開(kāi)展工作，強(qiáng)化責(zé)任分工，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每個(gè)問(wèn)題，做到事無(wú)巨細(xì)， 保