綜采工作面設(shè)備安裝合同書(shū)與綜采隊(duì)安全總結(jié)匯編.doc

1、綜采工作面設(shè)備安裝合同書(shū)與綜采隊(duì)安全總結(jié)匯編綜采工作面設(shè)備安裝合同書(shū)乙方：根據(jù)甲方安排，由乙方對(duì) 11#首采工作面設(shè)備進(jìn)行安裝，在平等互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。第一條工程項(xiàng)目一、工程項(xiàng)目：二、工程地點(diǎn)：三、工期：四、工程內(nèi)容及工程量：五、工程質(zhì)量：工作面安裝前，甲方應(yīng)組織乙方對(duì)安裝工作面的支護(hù)，材料數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，并簽字存檔。乙方按照甲方安裝要求，精心組織施工，保證安裝設(shè)備的質(zhì)量，如因運(yùn)輸、裝卸、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部損失。六、安全生產(chǎn)：甲方對(duì)乙方承擔(dān)的工程要安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須認(rèn)真貫徹甲方有關(guān)安全施工的規(guī)章

2、制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方檢查合格方可使用，施工中如乙方違反規(guī)定而發(fā)生事故，其損失由乙方全部負(fù)責(zé)。七、材料供應(yīng)管理：第1頁(yè)共9頁(yè)乙方設(shè)專人向甲方辦理有關(guān)安裝工作面的限額領(lǐng)料手續(xù)，乙方應(yīng)按甲方所提出的安裝質(zhì)量要求和所提供在材料進(jìn)行施工，乙方施工中用料浪費(fèi)超出限額，超出部分由乙方承擔(dān)。八、工程造價(jià)：九、驗(yàn)收：安裝工程完畢后，甲方組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，以設(shè)備空載聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常為準(zhǔn)。超出合同中所發(fā)生的工程以礦方簽證后，按國(guó)家定額計(jì)算加入總結(jié)算額中。第二條雙方責(zé)任一、甲方責(zé)任和義務(wù)：1、組織乙方有關(guān)部門(mén)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)線路及供水、運(yùn)輸、通風(fēng)、避災(zāi)線路等。2、為乙方

3、提供安裝所需要的有關(guān)技術(shù)資料。3、負(fù)責(zé)將通訊送到施工制定的地點(diǎn)。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全、瓦斯監(jiān)控，每班配備一名安檢員、專職瓦檢員。5、協(xié)助大型設(shè)備的裝車下井。6、開(kāi)工前，與乙方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸線路，設(shè)施等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)乙方熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況及提出有關(guān)具體問(wèn)題進(jìn)行商定。對(duì)所需安裝的設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)。7、負(fù)責(zé)做到運(yùn)輸線路所有信號(hào)完好齊全，屬于在施工期間乙方管理的，驗(yàn)收后移交乙方，乙方負(fù)責(zé)使用和維修。8、乙方施工人員無(wú)論發(fā)生任何事故時(shí)，積極處理盡量提供一切便利條件。第2頁(yè)共9頁(yè)9、為乙方提供住宿、洗浴、礦燈、自救器、更衣柜等。二、乙方責(zé)任：1、乙方必須按甲方的安全管理規(guī)定及要求組織安全生產(chǎn)

4、、嚴(yán)格遵守三大規(guī)程和甲方有關(guān)安全規(guī)章制度。2、開(kāi)工前按甲方提供的資料及作業(yè)施工要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編寫(xiě)安裝工程的規(guī)程，經(jīng)甲方審批后組織貫徹進(jìn)行施工。3、乙方在設(shè)備安裝過(guò)程中，保證設(shè)備的原狀和數(shù)量，不得隨意損壞或丟失，否則照價(jià)賠償。4、乙方嚴(yán)格把握安裝進(jìn)度，并保證按期保質(zhì)、保量完成安裝工作。除甲方原因外，不得延誤工期，否則責(zé)任自負(fù)。5、乙方工程結(jié)束后，應(yīng)將甲方所提供的及在施工過(guò)程中向甲方借用的生產(chǎn)、生活物品退還甲方。在雙方清點(diǎn)后屬乙方責(zé)任造成的損失或丟失，照價(jià)賠償。6、乙方安裝工程結(jié)束，以甲方驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。三、安全管理：1、乙方在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)加強(qiáng)安全教育和采取安全防護(hù)措施，杜絕事故的發(fā)生，

5、確保施工安全；在施工過(guò)程中，由于乙方原因所發(fā)生的事故，均有乙方負(fù)全部責(zé)任。2、乙方嚴(yán)格遵守甲方的安全規(guī)程、規(guī)定要求。3、甲方為乙方提供安全的作業(yè)環(huán)境，乙方在施工過(guò)稱中自己要保證安全作業(yè)。四、違約責(zé)任：1、乙方對(duì)所包工程不能再次分包。第3頁(yè)共9頁(yè)2、甲、乙雙方簽訂合同后不經(jīng)協(xié)商，任何一方不得隨意變更或解除合同。3、發(fā)生爭(zhēng)議由合同履行地人民法院解決。4、乙方對(duì)所包工程不得轉(zhuǎn)包。五、工程費(fèi)用的給付形式1、根據(jù)施工合同中未編訂的工程事宜，若發(fā)生經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，簽證后結(jié)算時(shí)予以補(bǔ)助。2、安裝費(fèi)用由甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)確定，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，由甲方付給乙方。3、施工完成工程量的60時(shí)，甲方付給乙方工

6、程總造價(jià)的40。4、經(jīng)甲方對(duì)此項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，一個(gè)月內(nèi)把所剩款項(xiàng)一次性全部付給乙方。六、附則1、本協(xié)議一式八份，甲乙雙方各4 份。2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)束要收完畢，試生產(chǎn)期過(guò)后支付安裝費(fèi)用合同終止。3、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。甲方（公章）乙方（公章）代表（簽字）代表（簽字）年月日年月日第4頁(yè)共9頁(yè)綜采隊(duì)安全總結(jié)2015 年，我單位認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、 20

7、15 年安全工作總結(jié)（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。修訂了綜采隊(duì)安全管理考核辦法和相關(guān)制度規(guī)定；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。1、組織了單位安全管理人員的安全資格證培訓(xùn)，對(duì)三大規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、對(duì)特種作業(yè)人員，進(jìn)行了取證和復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。3、組織了區(qū)隊(duì)安全知識(shí)型礦工考試，除去長(zhǎng)病長(zhǎng)傷人員共計(jì)參加人數(shù)為 271，通過(guò)率為 74.91%。4、按照公司要求組織開(kāi)展了員工行為管控活動(dòng)，管技班組長(zhǎng)進(jìn)行了 4 現(xiàn)場(chǎng)座談，組織全員職工進(jìn)行了 3 次座談。討論職工在日常工作的習(xí)慣性違章，見(jiàn)怪

8、不怪的現(xiàn)象，進(jìn)行糾正。提高職工的安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。（三）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。第5頁(yè)共9頁(yè)我單位安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，輔助運(yùn)輸、頂板尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，我單位對(duì)輔助運(yùn)輸、機(jī)電、頂板等進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類重大事故的發(fā)生。（四）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，有效消除各類事故隱患。單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患 451 條，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率 100%。（五）加大打擊三違力度，加強(qiáng)安全管理。在狠反三違方面，我單位嚴(yán)格落實(shí)管技抓三違的指標(biāo)，對(duì)三違人員實(shí)行重罰，使三違人員真正受到教育，分析研究三違職工

9、安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找三違發(fā)生的根源。 1-10 月份共查處三違人員 232 人，罰款 43780 元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了單位安全基礎(chǔ)工作。（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）結(jié)合本單位實(shí)際，每月開(kāi)展3 次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。（七）開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照上級(jí)的安排和部署，組織開(kāi)展了2015 年安全活動(dòng)月和安全警示教育學(xué)習(xí)事故案例，員工行為管控等活動(dòng)，有效促進(jìn)了單位的安全生產(chǎn)。二、存在問(wèn)題和不足第6頁(yè)共9頁(yè)201

10、5 年，我單位安全工作整體形勢(shì)嚴(yán)峻，共發(fā)生磕手碰腳及輕傷事故共 22 起，其中有 8 起事故上報(bào)工傷， 1 起為正式工、 7 起勞務(wù)工。分析發(fā)生事故的原因：一是職工安全意識(shí)淡薄，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安、相互保安能力差；二是對(duì)職工的安全教育不夠，特別是轉(zhuǎn)崗人員管理培訓(xùn)力度不夠，在職工操作過(guò)程中的安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)未細(xì)致具體有效地培訓(xùn)教育職工；三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對(duì)安全工作重視不夠。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好三大規(guī)程培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。三、

11、 2016 年安全工作安排（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。嚴(yán)字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。按四不放過(guò)的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以輔助運(yùn)輸為重點(diǎn)，抓好頂板、一通三防、放炮、機(jī)電、等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。第7頁(yè)共9頁(yè)二

12、是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)，2015 年，針對(duì)性地開(kāi)展安全警示教育、員工行為管控以及安全大檢查等活動(dòng)，利用多媒體等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使安全為天、生命至尊的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管技帶班和值班管理制度。單位值班管技要做到 24 小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下井時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好區(qū)隊(duì)管技下井帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于

13、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。（三）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。安全培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。要抓好日常培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，做到天天講，班班講，并且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，安全注意事項(xiàng)了然于胸。 2016 年安全培訓(xùn)重點(diǎn)是教育改變?nèi)藛T的安全意識(shí)，首先從管技人員做起，使所有管技人員都重視安全，時(shí)時(shí)刻刻抓安全；管技人員安全意識(shí)改變后再?gòu)陌嚅L(zhǎng)做起，只有把班長(zhǎng)的安全意識(shí)改變了，班長(zhǎng)才能帶動(dòng)職工重安全、做安全，現(xiàn)場(chǎng)才能把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，以點(diǎn)帶面，進(jìn)而全面開(kāi)花，這樣安全才有保證，安全才能可控，最后實(shí)現(xiàn)真正安全生產(chǎn)。（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。第8頁(yè)共9頁(yè)一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及三違行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生