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文檔簡介
1、世紀廣場道路翻修工程施工組織設(shè)計施工單位:長春經(jīng)開集團工程建設(shè)有限責任 公司二0一三年四月第一章編制原則及編制依據(jù)第二章工程概況第三章項目組織機構(gòu)及施工目標第四章施工工程總體策劃及部署第五章施工組織計劃及各分項施工方案第六章主要工程項目的施工方案及施工方法第七章施工進度計劃及保證措施第八章機械設(shè)備計劃第九章勞動力計劃第十章材料進場計劃第十一章施工現(xiàn)場平面布置第十二章成品保護措施第十三章安全生產(chǎn)措施和保證體系第十四章質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施第十五章雨季施工技術(shù)措施第十六章環(huán)境保護措施 環(huán)境保護措施第十七章降低造價成本措施第十八章文明施工措施第十九章保修措施及優(yōu)惠條件第一章 編制原則及編制依據(jù)一編制
2、原則1本著空間上占滿時間上連續(xù)作業(yè)的原則。2充分滿足公司技術(shù)文件要求的原則。3優(yōu)質(zhì)高速的原則。4安全第一的原則。5均衡流水作業(yè)的原則。6嚴格控制臨時站路范圍和時間,確保車輛行人在高峰期安全順利通過施工區(qū)域的原則。二編制依據(jù)1長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)世紀廣場道路翻修工程施工圖設(shè)計及其招標文件2工程建設(shè)標準強制條文3市政工程技術(shù)規(guī)范4 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量檢驗規(guī)范 CJJ1-20085 關(guān)于建設(shè)工程的法律法規(guī)及相關(guān)文件6 現(xiàn)場調(diào)查情況第二章 工程概況一工程概況本工程位于長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)二工程規(guī)模。1 世紀廣場環(huán)島主路寬度為 20 米,分隔帶寬 4 米,輔助寬度 8 米。2. 道路罩面面積為 2384
3、1 平方米3. 更換立緣石90 米。4. 道路搭接面積280 平米。5. 結(jié)構(gòu)設(shè)計( 1 )環(huán)島機動車道結(jié)構(gòu)5cm中粒式AC-16SBS瀝青混凝土乳化瀝青粘層油7cm 粗粒式 AC-25 瀝青混凝土(反擊石材)乳化瀝青透層油撒釘子石第三章 項目組織機構(gòu)及施工目標、組織機構(gòu)框圖計 劃 員:合同商 務(wù)負責 人:技術(shù)員:£1a驗測 試檢我資料員:專職安 全員三、項目經(jīng)理部職能1、項目經(jīng)理:全面主持工程施工組織管理和施工安全與工程項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。 履行合同承諾,執(zhí)行合同工期,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準;遵守設(shè)計文件,科學(xué)施工,保證質(zhì)量, 圓滿地完成本合同標段的施工任務(wù)。2、技術(shù)負責人:在項目經(jīng)理
4、領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持工程施工與工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負責向監(jiān)理單位和質(zhì)檢站提報竣工驗收申請,組織竣工驗收工作。3、計劃員:在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下,依照設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范,具體組織工程的 施工、技術(shù)、安全管理工作。4、材料員:具體負責工程材料和采購供應(yīng),執(zhí)行工程材料供應(yīng)計劃,負責運輸車輛 的組織和管理工作。5、質(zhì)檢員:具體負責工程技術(shù)管理及工程質(zhì)量檢查與控制工作。6、專職安全員:具體負責工程施工過程中的安全技術(shù)教育和安全的檢查管理工作。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”是安全主管的基本工作職責。7、施工員(測量員):承擔本合同標段配備的施工員及測量員為工程隊主持施工作業(yè) 和技術(shù)質(zhì)量管理工作的負責人。具體負
5、責工程項目作業(yè)區(qū)域的施工組織與技術(shù)管理工作,是工程施工作業(yè)的直接實施者。施工員及測量員必須執(zhí)行總監(jiān)理工程師審定的施工組織設(shè)計; 必須執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范與標準;必須嚴格遵循設(shè)計文件。8、資料員:每天整理好當天的內(nèi)業(yè)資料。隨工程的進展不斷積累完善,做到真實、準 確、齊全,為工程順利移交做好準備。四、工程質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范的合格工程。第四章 施工工程總體策劃及部署施工工期: 14 天具體安排為: 施工準備 1 天、 銑刨路面 3 天、 乳化瀝青透層油 1 天、 底層瀝青砼 AC-25 、4 天、面層瀝青砼 AC-16 、 4 天 .第五章 施工組織計劃及各分項施工方案一、施工準備(一)現(xiàn)場
6、準備組織項目部相關(guān)技術(shù)人員再次對現(xiàn)場進行全面的勘察, 對影響施工的因素進行詳細調(diào)查,同時進行施工控制點的復(fù)核。(2) 、技術(shù)準備1 、依據(jù)本工程設(shè)計圖紙、文件,組織有關(guān)技術(shù)人員認真審閱圖紙和相關(guān)文件,對圖紙及相關(guān)文件有疑問時及時與設(shè)計單位溝通。2、會同設(shè)計單位,在第一級技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,做好二級的技術(shù)交底,并做好復(fù)測,對主要樁位、點位進行栓控。3、做好開工前的測、試儀器檢驗工作,滿足工程施工技術(shù)要求的需要。4、對機械作業(yè)人員及施工作業(yè)人員進行相對應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。5、在業(yè)主代表、設(shè)計、監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,對工程進行全面的現(xiàn)場勘察和施工調(diào)查,對影響施工的因素, 同時對施工可利用資源及現(xiàn)場作業(yè)條件充分了
7、解, 取得第一手資料, 以 便進行現(xiàn)場施工布置。6、對施工原材料取樣試驗,及時做出相關(guān)試驗數(shù)據(jù),用以指導(dǎo)工程施工及質(zhì)量評定。7、編制關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,對參加施工人員進行安全質(zhì)量教育,對特殊工種的人員進行崗前培訓(xùn)。8、在認真閱讀、理解設(shè)計文件,熟悉招標書,合同條款的基礎(chǔ)上,本著優(yōu)質(zhì)高效,先進適用, 有利于環(huán)境保護,有利于保證安全,有利于全面創(chuàng)優(yōu)的原則,編制好實施性施工組織設(shè)計。9、測量方案( 1 ) 、熟悉設(shè)計圖紙并勘測施工現(xiàn)場根據(jù)工程設(shè)計的意圖及對測量精度的要求,在施工現(xiàn)場找出定測時的個控制樁或點的位置,為施工測量做好充分準備。(3) 、物資準備提前對所需物資做好采購計劃,確定地材供應(yīng)
8、地點、方式。簽訂供貨合同。制定物資材料采購、驗收、發(fā)放、使用、回收等管理制度和辦法。(4) 、機械設(shè)備準備在配備機械設(shè)備時,及時和銑刨機,攤鋪機供應(yīng)商取得聯(lián)系,對機械操作制定作業(yè)指導(dǎo)書。二、施工的分項配合(一) 、施工的總體分配1 、 進入現(xiàn)場后, 首先讓專人負責交通導(dǎo)行方案, 由于世紀廣場是長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和凈月開發(fā)區(qū)的樞紐, 交通量非常大尤其是上下班高峰期, 為確保車輛行人在高峰期安全順利通過施工區(qū)域的原則,經(jīng)交通管理部門的要求高峰期停止施工。2、舊面層拆除采用銑刨機作業(yè),拆除銑刨料及邊石全部外運。(四) 、施工方案1、部分邊石砌筑及調(diào)整a、在路面銃刨作業(yè)之后對邊石進行調(diào)整如缺少損壞的要
9、從新砌筑,要求邊石底到二灰碎石的高度滿足設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況。b、邊石砌筑完畢檢查合格后,支立邊石靠背混凝土模板,然后澆筑靠背混凝土。要求混凝土振搗密實,與基礎(chǔ)連接緊密,以保證邊石的牢固。c、邊石勾縫:要求勾縫飽滿,外觀與邊石頂面,側(cè)面平順,圓滑。d、養(yǎng)生:灑水養(yǎng)生 3天,嚴防碰撞。2、瀝青碎面層1、噴灑乳化瀝青噴灑慢裂快凝乳化瀝青,用瀝青灑布車進行噴灑。噴灑前先用鼓風機把基層表面 的灰塵吹凈,并撒足量的水。塑料薄膜覆蓋邊石,以防污染,影響邊石的外觀質(zhì)量,要 求噴灑均勻、數(shù)量符合設(shè)計要求,噴灑過程采用抽檢跟蹤控制噴灑用量。檢測辦法:用一定面積一定質(zhì)量的紙, 鋪在二灰碎石上,噴灑后量出紙的總質(zhì)
10、量,計算出每平方米的油量,如不足則須補灑,嚴禁灑布超量,以防路面返油。釘子石的撒布用人工撒布,釘子石以撒布均勻,無集中成堆,不沾腳為準。然后用壓 路機碾壓1-2遍。、粗粒式瀝青硅 AC-25工藝流程攤鋪:粗粒式瀝青混凝土由加工廠用自卸汽車運至工地的攤鋪機上,用等厚法控制高程,一次攤鋪成型,在攤鋪機后設(shè)一臺水準儀隨時校核高程,瀝青混合料必須緩慢均勻連續(xù)不間斷地攤鋪。對小范圍維修采用人工攤鋪。碾壓:初壓采用雙輪雙驅(qū)動壓路機靜壓二遍 ,復(fù)壓先采用雙驅(qū)動振動壓路機碾壓 2-3遍, 后用光輪壓路機碾壓 2-3遍,直至密實度達到設(shè)計要求為止,終壓采用輪胎式壓路機碾壓 2 遍。碾壓速度:初壓速度1.5-2k
11、m/h,復(fù)壓速度2.5-3.5km/h, 終壓4-6km/h。機械配置3臺攤鋪機、3臺雙驅(qū)壓路機、6臺靜碾壓路機。3、中粒式瀝青碎面層 AC-16工藝流程:驗 收 中 層4攤鋪攪拌料4初壓篩補接薦處理 *k復(fù)壓終壓Ik檢測試驗Jk放行車輛.1F*攤鋪:瀝青砼混合料由加工廠用自卸汽車運至工地的攤鋪機上,用等厚法控制高程, 一次攤鋪成型, 在攤鋪機后設(shè)一臺水準儀隨時校核高程, 瀝青混合料必須緩慢均勻連續(xù)不間斷地攤鋪。對小范圍維修采用人工攤鋪。設(shè)專人檢查混合料的溫度和質(zhì)量, 對不合格混合料堅決廢棄,碾壓 : 初壓采用雙輪雙驅(qū)動壓路機靜壓二遍 , 復(fù)壓先采用雙驅(qū)動振動壓路機振壓2-3 遍 ,后用 12
12、-15T 光輪壓路機碾壓 2-3 遍, 直至密實度達到設(shè)計要求為止,終壓采用輪胎式壓路機碾壓 2 遍 .碾壓速度 : 初壓速度 1.5-2km/h ,復(fù)壓速度2.5-3.5km/h ,終壓 4-6km/h 。第七章、施工進度計劃及保證措施一、工期目標:本工程工期 14 日天。 二、工期保證措施:1 、管理保證措施、調(diào)遣具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗和責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè) 管理人員和施工隊伍進場。、實行項目法施工,做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一 資金收付, 各施工隊伍, 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 互相配合共同完成所承擔的施工任務(wù)。( 3) 、 正確處理
13、好沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系, 贏得各方面的支持與配合, 為施工生產(chǎn)創(chuàng) 造一個良好的外部環(huán)境。2、施工組織保證措施、堅持一個:“早”字,即早準備、早安排、早進場、早開工。、施工過程中,不斷優(yōu)化施工組織,抓住關(guān)鍵工序,展開交叉、平行、流水作業(yè)。必 要時增加投入,增加作業(yè)班次,在確保質(zhì)量的前提下,確保分項、分部工程施工進度。、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè),協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,技術(shù)干部 要在關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場指導(dǎo), 對出現(xiàn)技術(shù)上的問題及潛在的不良因素, 及時給予技術(shù)的糾正 和指導(dǎo)。、合理安排施工程序,積極探索從施工方法上尋求加快施工進度的方法,避免重復(fù)作 業(yè)和減少相互干擾。充分發(fā)揮機械化施
14、工的優(yōu)勢,提高工作效率,加快施工進度。、有針對性地進行技術(shù)培訓(xùn),提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動效率,又快又好地完成 作業(yè)任務(wù)。、提高作業(yè)質(zhì)量,杜絕返工浪費。嚴格按作業(yè)程序施工,一次成型,一次達標。3、施工設(shè)備、資金保證措施、根據(jù)總體施工進度計劃安排,配齊配足先進施工機械設(shè)備,加大機械化作業(yè)程度。、合理配置施工機械設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的利用率。、強化完善維護、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的出勤率及完好率。、集團公司準備充足的流動資金滿足工程施工需求。4、施工計劃保證措施、制定詳細的施工進度計劃,并按總體施工進度計劃組織施工,確保計劃的落實。、在安排施工計劃時抓住重點工程的施工進度,從人力、財力、物力各方
15、面優(yōu)先保證, 盡力避免停、窩工。、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促,認真分析處理好出現(xiàn)的問題,保證工程施工順利進行。、對于不可預(yù)見可能影響施工進度計劃的因素,要做好充分的準備,制定多套預(yù)防方案。、按照施工計劃,對整個工程項目實施動態(tài)管理,密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化, 及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素,保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。5、施工技術(shù)保障措施、在施工過程中,抓住提前量,保證其工序的正常施工。、交接工作做到細致無疏漏,并保證接手人能夠完全明白哪些施工環(huán)節(jié)的重要性技術(shù) 要求,以免發(fā)生返工現(xiàn)象。第八章機械設(shè)備計劃我公司擬投入的機械設(shè)備是精細挑選的,數(shù)量充足,性能優(yōu)越,在4月中旬已經(jīng)開始進
16、行落實,保證施工過程中機械的完好率和工程的順利進行。機械數(shù)量詳見附表。第九章勞動力計劃根據(jù)本工程特點,我公司做出詳細的勞動力計劃,每日保證足夠數(shù)量的力工和技工,以 保證工程的施工進度和質(zhì)量,開工前對所有工人進行安全教育,同時對現(xiàn)場的所有工人進行技術(shù)培訓(xùn),保證每名工人都能領(lǐng)會自己所做工作的具體操作辦法和注意事項,從而達到規(guī)范要求的施工質(zhì)量,同時,也避免了交底不清楚,工人誤操作,所完成工作與設(shè)計不符,達不 到規(guī)范要求,繼而造成返工。(詳見勞動力計劃表)第十章、材料進場計劃材料名稱數(shù)量單位進場時間備注AC16瀝青碎1192M32013.5.27陸續(xù)進場AC25 »碎1668.82013.5
17、.22陸續(xù)進場科1千塊2013.5.23邊 石90M2013.5.23井 蓋10套2013.5.23第十一章、施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置詳見附表。第十二章、成品保護措施一、成品保護措施。1、教育施工人員提高成品保護意識,愛惜勞動成果,尤其是邊石防止工人撒油出現(xiàn)損 壞情況視情節(jié)輕重予以罰款。2、在工程完工后,尚未交工之前,安排兩人巡視,保護好成品等待交工。如出現(xiàn)成品 破壞,及時更換維修。第十三章、安全生產(chǎn)措施和保證體系建立安全保證體系。樹立“安全第一”的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負責全面的安全管理工作;各施工作業(yè)組配備專職
18、安全員,負責各項安全工作的落實。 健立健全安全生產(chǎn)責任制,從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任, 各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安 全生產(chǎn)負責。安全保證體系:1、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全責任,實施責任管理,做到網(wǎng) 絡(luò)管理,層層有人抓、有人管,做到既管生產(chǎn)又管安全。2、農(nóng)民臨時工入廠后,要簽訂勞動合同及安全保證書,進行安全教育后,才能進入施 工現(xiàn)場和勞動崗位。3、施工現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗,無證人員禁止動用各種設(shè)備。4、機動翻斗車(一噸翻)不準承載其他人員。5、施工現(xiàn)場的坑槽等危險部位有明顯安全標志,夜間設(shè)警示燈。6、電工跟班作業(yè),電線、電纜、電閘箱符合要
19、求,非電工不準動用電器設(shè)備,夜間施 工燈光滿足施工要求。7、施工中的溝槽作業(yè),操作人員配戴安全帽等安全防護用品。8、每天班前工程隊或班組都講安全。9、對施工現(xiàn)場堅持“四防”安全檢查,加強對施工人員“四防”安全教育。10、生活區(qū)用火設(shè)專人看護,四級以上大風不用明火或水電焊,并設(shè)專人看護。第十四章、質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施一、質(zhì)量目標:符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范要求的合格工程。、質(zhì)量保證體系資料員:專職安 全員計 劃 員:1、質(zhì)量保證措施根據(jù)我公司的施工能力和經(jīng)驗,完全有能力干好這項工程,把該項工程列為重中之重, 本著“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,確保優(yōu)質(zhì)精品工程的實現(xiàn),為我公司樹立良好的 信譽和
20、形象,要達到所提出質(zhì)量目標,具體措施是:、組織保證:把該工程列為我公司的重中之重, 選派最有經(jīng)驗的項目經(jīng)理帶領(lǐng)一支有強烈敬業(yè)精神和高度負責、擅于打硬仗的隊伍承擔本項工程的施工,整個隊伍不論是管理干部、還是技術(shù)工人做到專業(yè)配套齊全, 技術(shù)精良熟練,數(shù)量充足,并有較強的環(huán)境適應(yīng)能力和獨立作業(yè)的能 力。設(shè)備保證:由于該工程項目,工序多、工程量大,為滿足施工需要,將選用技術(shù)先進、狀態(tài)良好的 施工設(shè)備,。施工過程控制保證:技術(shù)交底:進行技術(shù)交底的目的是把設(shè)計對施工的要求、施工方案及技術(shù)措施傳達到基層單位甚至每個具體操作者,采取逐級交底制度。施工操作的質(zhì)量保證: 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者,施工操作
21、者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)技工種,必須做到考核持證上崗。施工操作中,堅持自檢、互檢、交接檢查制度。對工程必須本著自我控制施工質(zhì)量的 意識。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責任清楚。整個施工操作過程中,貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的一條龍操作管理 方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。第十五章、雨季施工技術(shù)措施1 、瀝青面層不允許下雨時或下層潮濕時施工。雨期應(yīng)縮短施工長度,加強施工現(xiàn)場與瀝青攪拌廠聯(lián)系,做到及時攤鋪及時完成碾壓。2、當必須進行施工時,適當提高拌合,出廠及施工溫度。運輸中覆蓋保溫,并應(yīng)達到攤鋪和碾壓的溫度要求。施工中做好充分準備,采取“快
22、卸,快鋪,快壓”和“及時碾壓”“及時成型”的方針。第十六章、環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施1、減少環(huán)境污染,廢料舊瀝青料及時運出。施工噪音控制在允許范圍內(nèi),夜間施工做到不影響附近居民休息。2、搞好生活區(qū)環(huán)境,營造良好生活辦公條件。3、施工現(xiàn)場注意灑水,防止塵土飛揚。4、管理人員掛牌上崗,責權(quán)明確。第十七章、降低造價成本措施1、項目成本的全過程控制工程施工期:工程施工期是成本控制的主要實施階段。在這個過程中,應(yīng)遵循“計劃實施檢查”的程序。采購部門應(yīng)根據(jù)計劃,在保證質(zhì)量的前提下, “貨比三家”,購買價廉物美的材料。竣工驗收期 : 竣工驗收階段要著重做好工程收尾工作。 首先要對人員、 機械、 材料以及生活后勤設(shè)施做出清理, 該清退的及時清退, 該轉(zhuǎn)移的抓緊轉(zhuǎn)移, 以降低損耗, 減少成本。2、 建立和完善成本控制體系所謂成本控制體系, 指以項目經(jīng)理為第一責任人, 各個管理層面和施工班組人人參與其中的成本管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), 從項目經(jīng)理、 技術(shù)負責人到現(xiàn)場管理員都必須落實成本管理責任, 明確職責,知道自己管理的內(nèi)容是什么,做到“成本管理,人人有責”。第十八章、文明施工措施1、加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護,嚴格執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護法 。2、減少環(huán)境污染,施工和生活垃圾集中存放,并及時運出。施工噪音控
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