汽配城網(wǎng)絡營銷策劃書范文與沙龍互助2018年工作計劃范文匯編

1、汽配城網(wǎng)絡營銷策劃書范文與沙龍互助2018 年工作計劃范文匯編汽配城網(wǎng)絡營銷策劃書范文為配合百業(yè)國際汽配城快速打造國內(nèi)汽配行業(yè)知名度，快速興旺百業(yè)市場 , 東莞市絲綢之路網(wǎng)絡技術有限公司張應東先生本著專業(yè)負責的精神 , 為百業(yè)汽配城做以下網(wǎng)絡營銷策劃。一、網(wǎng)絡營銷意義百業(yè)汽配城的目標是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)?；膶I(yè)批發(fā)市場，成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城 ?在現(xiàn)階段，百業(yè)汽配城進行網(wǎng)絡營銷的主要目的是：第一、招商；第二、快速興旺市場，提高租戶的滿意度和期望值！中國網(wǎng)民 1 億 2600 萬， 80網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對象。對于百業(yè)汽配城，網(wǎng)絡營銷就是要讓這 1

2、億 2600 萬網(wǎng)民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民 90都能知道百業(yè)汽配城，對于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國際汽配城。二、網(wǎng)絡營銷策劃現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是：慧聰，阿里巴巴網(wǎng)絡實名，雅虎，百度；網(wǎng)絡品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業(yè)汽配城的現(xiàn)狀，做以下策劃：1、慧聰網(wǎng) vip 會員（ 48，000 元）慧聰網(wǎng)作為知名網(wǎng)絡媒體，憑借強大的品牌優(yōu)勢及強大的客戶群體，通過總裁訪談，公司專題的強勢報道，能很快提升百業(yè)汽配城在第1頁共9頁國內(nèi)同行業(yè)中的知名度，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，同時，也會吸引很多消費者的眼球，為快速興旺市場奠定堅實基礎！服務項目：1-1 提供“品牌

3、旗艦店”品牌展示位圖片廣告1 年作為慧聰網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應商的專區(qū)“品牌旗艦店”，是眾多用戶關注的焦點！1-2 總裁訪談、企業(yè)專題各2 次/ 每年（提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具）總裁訪談：慧聰網(wǎng)專業(yè)將對李總進行面對面訪談，訪談的圖片及報道，將放在慧聰網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁“商人訪談”欄目中，有效期 1年。企業(yè)專題：慧聰網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設計人員在與百業(yè)高層深入溝通后，為百業(yè)汽配城做一個專題，為業(yè)汽配城的規(guī)劃，發(fā)展，現(xiàn)狀等做全面地報道，有效 ?年。1-3擁有 1 個關鍵詞搜索結(jié)果頁左幀button 服務三個月1-4提供 1 個關鍵詞搜索結(jié)果頁頂部banner 服務 3 個月1-5慧聰網(wǎng)搜索結(jié)果頁中提供 3

4、個關鍵詞排名服務有效期12 個月（ 18 位）當用戶在慧聰網(wǎng)首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關鍵詞進行搜索時，百業(yè)汽配城就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8 位，處于十分顯眼的位置！1-6 中國搜索的搜索結(jié)果頁右側(cè)提供2 個關鍵詞服務排名24位，有效期 1 年1-7 行業(yè)頻道首頁產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示1 周第2頁共9頁1-8 搜索結(jié)果頁“旺鋪推薦”展示位1 個月排名服務（ 1 個關鍵詞）2搜索引擎推廣（共計60000 元）搜索引擎推廣重要作用就是：快速興旺市場，快速全面地吸引消費者的眼球，提高百業(yè)汽配城在大眾消費者中的知名度！具體操作：當消費者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“

5、汽配城”、“汽配”、“招商”等關鍵詞時，“百業(yè)汽配城”將會出現(xiàn)在最搜索結(jié)果頁面的最顯眼的位置，有很好的推廣效果！21 雅虎搜索競價關鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預算：3萬/ 年。22 百度競價排名關鍵詞個數(shù)不限，按點擊收費。預算：3萬/ 年。3網(wǎng)絡實名（共計： 48200 元）網(wǎng)絡實名是由前3721 公司創(chuàng)建的中文上網(wǎng)工具，現(xiàn)仍有一大部分忠實用戶使用，并且此類用戶大都為商業(yè)人士，用戶資源很優(yōu)質(zhì)！當用戶在網(wǎng)站或裝有3721 插件的瀏覽器的地址欄中輸入以下關鍵詞時，百業(yè)汽配城將排在前幾位。3-1 固定排名：汽車配件： 8000 元/ 年汽車用品： 3000 元/ 年汽配： 3000 元/ 年汽配城：

6、 3000 元/ 年第3頁共9頁沙龍互助 2018 年工作計劃范文一、目的：通過受眾高度的認可及滿意的收獲來傳播陽光會的價值。進而引來更多的高質(zhì)量的會員入會。二、宗旨：奉獻、收獲、快樂。三、原則：談論的問題不可違反國家及黨的利益分享人的所述內(nèi)容，有精神價值及哲學價值分享人有一般以上的演講能力及個人魅力小企業(yè)奉獻精神，中企業(yè)奉獻管理，大企業(yè)奉獻文化四、運營模式：通過多年創(chuàng)業(yè)成功人士講述創(chuàng)業(yè)史，分享精華理念及感悟，讓創(chuàng)業(yè)中，發(fā)展中的企業(yè)精英，學習和體會到寶貴的人生經(jīng)歷，經(jīng)驗思想，規(guī)避自己的缺陷，肯定自己的成功同時提出自己在經(jīng)營管理中存在的疑難和困惑的問題，由在場嘉賓根據(jù)自己在管理企業(yè)中的感悟，談出

7、各自的觀點，形成多角度思維互動，使不同企業(yè)精英體會到適應自己企業(yè)的管理方法五、操作流程：通過內(nèi)部會員或其他信息，確定意向?qū)ο蠼M內(nèi)骨干成員對企業(yè)現(xiàn)場考察，對意向?qū)ο筮M行面對面溝通，形成考察報告 ( 制式報告 )通過調(diào)查報告的對比審議，確定影視采訪時間，原則2：1 的入選率第4頁共9頁到企業(yè)錄制，企業(yè)風貌，老板風采并人生格言，同時確定演講內(nèi)容，時間注意事項，并報會長審批。編制時間安排 , 并準備超出演講人一倍數(shù)量的人力儲備 ( 以備演講人不來空場 ) 通知演講人準備，并同時溝通儲備演講人儲備當晚分享根據(jù)現(xiàn)場情況確定 1-2 人分享，但分享風格特色一定要岔開，以免 pk，請分享人同業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)老板坐

8、在前排，以便高質(zhì)量管理答疑效果評定及改進意見征詢，并改進方案六、沙龍組員架構(gòu)組長：謝喜文副組長：巴才林毛總 張愛國組員：郝天亮 麥英俊 蔡立峰 遲雨 孫立源說明：組長不在，組員頂組長組長離會，組員頂組長，組員離會擴組員七、崗位職責：1、組長職責：1 根據(jù)協(xié)會全年工作計劃及會長指示。做好沙龍操作的目的、宗旨、原則、操作模式、流程、組織架構(gòu)、崗位職責、工作標準、獎罰制度。2 組織全體組員，做出全年工作計劃，分月制定出活動內(nèi)容，并落實到具體小組。3 組織組內(nèi)外人員對節(jié)目進行效果評估，征詢對活動的意見，并實適改進。4 對組內(nèi)成員實施工作的績效獎罰第5頁共9頁5 對組內(nèi)人員的任用調(diào)度。2、副組長職責1

9、在組長領導下，認真按工作計劃及目標要求，組織本組人員實施工作，對工作效果負全責。2 對組內(nèi)人員按制度執(zhí)罰的權(quán)力。3 有提供車輛、錄像設備的義務。4 在計劃時間內(nèi)，有靈活安排的權(quán)力。3、組員職責1 在組長、副組長領導下工作。2 積極配合副組長完成本組工作計劃。3 服從領導及獎罰制度。4 有提供車輛及錄像的義務。5 觀察活動效果，提出改進意見，使活動質(zhì)量不斷提升。八、工作標準1、 探訪對象與錄像對象比為2：12、 信息準備、探訪、錄像完畢總時間為15 日內(nèi)3、 每周活動以 1-2 個嘉賓分享4、 每次活動前以三至四個嘉賓錄像及準備完畢以備用5、 演講時間為 70-150 分鐘，日期為每四周一次6、

10、 每月執(zhí)行組及其他組長以上人員例會一次總結(jié)工作、改進工作、布置下周工作計劃。7、 每季全體人員例會一次，總結(jié)工作、表揚先進、批評不足、實施獎罰九、工作制度第6頁共9頁1、旅游激勵：組織效果評選a 組負責 30%費用b 組負責 60%費用c 組負責 140%費用組長費用及不足部分由組長負責2、快樂基金1 小組評比后，不論旅游是否參加，錢均交予小組，旅游日期會提前一月公議，錢數(shù)按旅游包票標準 120%收取。2 小組接到工作任務后，需在 15 天內(nèi)完成工作，每超一天，小組每人樂捐 100 元，超兩天捐兩百，以此類推。3 遇小組分享日，小組人員需全體參加，不到者樂捐100 元。4 每月總結(jié)會，執(zhí)行組全

11、體、組長及其他組副組長例會，不到者樂捐 100 元。 ( 定出日期 )5 每季全體集會 ( 固定日期 ) ，不到者樂捐 100 元。6 紀律委員：巴才林，負責記錄、收款、公示賬目。7 樂捐款項用于季度會用餐，有余可用于月度用餐。十、全年活動計劃 ( 暫行 )1、 把全年 52 周/4=13 周， 13 周*1.5=20 名左右。2、 把二十名分成全年計劃，交叉實施。3、 年度計劃：一周至二十周，全年計劃待全組研討，首期以靳會長分享為主方向。十一、探訪反饋表1、企業(yè)年產(chǎn)值、行業(yè)、主營業(yè)務、經(jīng)營年限2、分享人外觀、形象、氣質(zhì)，第7頁共9頁3、企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境評議4、演講人溝通能力、表達能力5、演講主題 ( 分段簡述 )一、 發(fā)展期，二、飛躍期，三、輝煌期，四、感悟格言，五、困惑的問題6、探訪組評議十二、演講評議表1、對晚會組織的意見2、對分享內(nèi)容的意見3、對主持的意見4、對演講人的評議5、對答疑的評議6、對整個節(jié)目有哪些意見7、對全體效果的評議 (a 、4 分 b 、3 分 c 、2 分 d 、1 分)a 很滿意， b 滿意， c 一般， d