公司員工工作培訓(xùn)心得體會

1、公司員工工作培訓(xùn)心得體會一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，沒有固定的模式，我們要 透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)， 用心地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想， 結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 下面是小編為 大家收集關(guān)于員工培訓(xùn)的心得體會，提供大家參考。員工參加公司培訓(xùn)心得體會 通過幾天的培訓(xùn)，從行業(yè)的專業(yè)知識到對未來的展望，從溝通 的技巧到團(tuán)隊(duì)的融合，無疑都將會成為 xx 這個(gè)大家庭里永遠(yuǎn)的精神 財(cái)富，我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點(diǎn)與自已的一些感悟， 給大家分享一下。1 、常懷感恩的心 為什么要把感恩心放在那里講，正因只有懂得感恩的人，才能 懂得回報(bào)和進(jìn)取，常懷感恩心，多思他人苦，

2、富足不浪費(fèi)，貧賤不志 移。我們感恩親人，正因有血脈之情，感恩朋友，正因他們是我們心 靈的窗口，我們感恩社會，正因她給我們活著的資源，當(dāng)我們來到 XX，我們感恩XX，正因那里給我們帶給了成長和成功的平臺，我們 去感知他的文化，去展望他的未來，是那里，讓我們站的更高，看得 更遠(yuǎn)，走的更加靠前。2 、遵守規(guī)矩古人云：無規(guī)矩不成方圓，規(guī)是用來畫圓形的，矩是用來造方 形的，規(guī)矩是用來定型的，大家看看，車輪子，房子，我們生活中事 物幾乎都在用著方圓，其實(shí)這暗含了一個(gè)道理的，規(guī)矩立人間，方圓 成天下。聽劉主任講過金鑼的一個(gè)故事：說什么是規(guī)矩，有一個(gè)籠子， 里面有一群猴子，籠子上方掛著香蕉，香蕉上有個(gè)機(jī)關(guān)，只

3、要香蕉被 動了籠子上方就會噴熱水， 所有的猴子都會被燙到， 一開始有猴子去 碰香蕉，結(jié)果大伙都跟著挨燙， 于是大家都揍他， 之后進(jìn)來的新猴子， 只要是想碰的，都會挨揍，久而久之，上方的香蕉都爛了，大家也不 知道里面還有沒有熱水，但就是沒人去碰它，這就是制度，規(guī)矩，往 下延伸叫做企業(yè)的文化。我們講亮劍，講軍魂，其實(shí)軍魂的塑造根基在于軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì) 律性，這是所有的基礎(chǔ)，無組織無紀(jì)律，打仗時(shí)那里團(tuán)長喊著上了， 那邊還玩著呢，只有等死。這邊團(tuán)長沒喊上，一大群就沖了，那也是 死。土匪被稱為土匪，就是正因他們是沒有規(guī)矩可言的團(tuán)伙。我們看講座，說團(tuán)這個(gè)字是有口才的人， 其實(shí)它還有一種解釋， 我們能夠看一下，

4、 這個(gè)字是才華外面有一個(gè)框， 很形象的說明力量的 團(tuán)隊(duì)化實(shí)現(xiàn)，是需要有所約束的。我們不否認(rèn)每個(gè)人的才華，問題的 關(guān)鍵是，怎樣樣讓眾人之才華合聚，這就是邊界，就是規(guī)矩和制度。3 、融入團(tuán)隊(duì)，通力協(xié)作。講座上說，團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)有口才的人說給一群人聽，其實(shí)這只 是他的一個(gè)思想統(tǒng)一的層面， 團(tuán)隊(duì)是一群有著一致思想、 能積聚力量、 完成統(tǒng)一目標(biāo)的人， 因此團(tuán)隊(duì)延伸到實(shí)際的事務(wù)層面， 就需要做和執(zhí) 行。一個(gè)人的力量是有限的，但是，當(dāng)一群人在一齊的時(shí)候，我們就 能產(chǎn)生無限的合力， 我們都知道一根筷子和一把筷子的例子， 大千世 界，物以量變而成質(zhì)變，量變的實(shí)質(zhì)含義是什么 ?就是合力。阿里巴巴馬云有這樣一段話，說

5、阿里巴巴在面臨一流的想法三 流的實(shí)施和三流的想法一流的實(shí)施這兩種模式的時(shí)候， 他們毫不猶豫 的選取第二種，執(zhí)行是一個(gè)統(tǒng)一融合的過程，它會使完美更加完美， 一流的實(shí)施， 會使三流的想法到達(dá)超越的效果， 這種推動力和良性循 環(huán)的力量要比三流實(shí)施的可改觀性更加促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。在培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)我們進(jìn)行一些互動的時(shí)候，游戲也好，敬業(yè) 時(shí)刻也好，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練也好， 其實(shí)都在鍛煉大家的這種融合執(zhí)行力，有 些人覺得是形式，有些人覺得不好意思，但是你想過沒有，如果連形 式和你熟悉的人你都不愿意去理解， 那到了真正應(yīng)對問題和解決問題 的時(shí)候，你怎樣辦 ?因此，認(rèn)真的對待每一次互動，這是對大家的尊 重，更重要的是對

6、自己的提升。4 、不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。學(xué)習(xí)是一個(gè)動詞，是兩個(gè)動作的統(tǒng)一，一是學(xué)，學(xué)未知之識， 把自己不知道的知識掌握住，二是習(xí)，習(xí)他人之長。學(xué)是增加自己的 基礎(chǔ)，習(xí)是增加自己的方法。這個(gè)時(shí)代的變化大不大，人類智慧的無 限擴(kuò)展，每時(shí)每刻在天翻地覆的改變我們的生活。給大家舉幾個(gè)例子，我記得上小學(xué)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候的手機(jī)叫 做大哥大，很霸氣，跟磚頭似的，只限于通話，我上了高中的時(shí)候， 手機(jī)有了和弦鈴聲，有了真彩色的屏幕，你在看看此刻，蘋果手機(jī)， 安卓系統(tǒng)的智能機(jī)， 從功能的延伸到操作的復(fù)雜化， 我們被這些事物 無聲無息的改變著。我 XX 年第一次使用電腦，到此刻略懂皮毛，感 覺永遠(yuǎn)跟不上硬件和軟件的變化

7、。 我們以前講學(xué)習(xí)是為了生存， 其實(shí)， 到了這天， 當(dāng)這些改變切切實(shí)實(shí)走進(jìn)我們身邊的時(shí)候， 我們說學(xué)習(xí)其 實(shí)是為了能正常的生活。拿我們屠宰行業(yè)來說，從冷鮮肉市場的興起，到貼合國際標(biāo)準(zhǔn) 的生產(chǎn)體系驗(yàn)證，從作坊式的生豬屠宰， 到全自動化的屠宰分割設(shè)備， 從單一的肉類產(chǎn)品到各種特色、滿足于世界各地需求的肉制品分類， 這種變化是巨大的，人要活著，企業(yè)要活著，就務(wù)必跟進(jìn)時(shí)代，時(shí)刻 學(xué)習(xí)。公司培訓(xùn)心得 通過這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源 有了更深刻的認(rèn)識和了解， 從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位， 充分 發(fā)揮自己的主動性， 在的本職工作的同時(shí)， 充分利用好公司的優(yōu)勢資 源，最大效果的為公

8、司創(chuàng)造效益， 公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā) 展。通過培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整 合營銷傳播、 以及很多為人做事的原則與方法， 從而和之前的自己進(jìn) 行對照，認(rèn)識到自己的不足，及時(shí)改進(jìn)，對以后的工作的開展以及個(gè) 人的發(fā)展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我 們要明確的是我們不是為公司打工、 不是為老板打工， 我們是為自己 打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩 條很忙的腿和一種很自由的心情。 作為在部的員工更是如此， 一方面 我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時(shí)又要以 大局、團(tuán)隊(duì)為重， 不能太過

9、于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要 注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做 的更好。一、做好本職工作是一切工作的開始 在班組生產(chǎn)管理中，必須有針對性地強(qiáng)化班組臺賬、圖紙等資 料的管理， 為安全生產(chǎn)工作提供良好的基礎(chǔ)。 同時(shí)在班組生產(chǎn)工作中 積極開展四個(gè)零工程：班組工作零，安全生產(chǎn)零意外，安全目標(biāo)零異 常，臺賬記錄零差錯。通過活動開展，要求員工認(rèn)真的本職工作，腳 踏實(shí)地做好每一件事。二、不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ) 可以通過各種途徑開展形式多樣的活動，認(rèn)真、扎實(shí)地全面落 實(shí)班組建設(shè)任務(wù)。 在企業(yè)內(nèi)部積極開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評差的評比、 競 賽活動和各種目查與互

10、查活動，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，解 決問題，在班組和職工之間建立一種、競爭機(jī)制。杜絕以點(diǎn)代面、時(shí) 松時(shí)緊的工作思路和各種搞形式， 搞突擊的弄虛作假行為， 真正使企 業(yè)班組建設(shè)深入每個(gè)職工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)是一群有著共同目標(biāo)， 以合作方式達(dá)到該目標(biāo)的人組成的， 它要求團(tuán)隊(duì)成員的知識與技能互為補(bǔ)充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、 在他人需要的時(shí)候給予支持、 珍視他人的貢獻(xiàn)與成績。 一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，需要一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，需要一支充滿活力、勇于奉獻(xiàn)、忠誠企業(yè)的員工隊(duì)伍，需要一個(gè)健康、和諧、全員求 學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)

11、境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、 相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛，能夠?yàn)榘嘟M營造健康、和諧、濃厚 的企業(yè)環(huán)境氛圍。培訓(xùn)心得體會我們工作是為了誰 ?對于每個(gè)人，工作都賦予了他特殊的意義， 應(yīng)當(dāng)怎樣工作 ?我們?yōu)榱耸裁垂ぷ??是一個(gè)值得思考的問題。 時(shí)間流逝， 只有把握此刻，才能賦予工作更多的意義。工作的意義，是檢測我們生命價(jià)值的成績單，要知道，人的一 生，工作貫穿始終。而生命對于每一個(gè)人，都是一條單向而不可逆轉(zhuǎn)的河流。珍惜 時(shí)間，流逝的生命才不會荒廢， 才能實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值和利益的積 累。在我們身邊經(jīng)常聽到很多這樣那樣的抱怨，資源太少、待遇不 公、付出太多、收獲太少、懷才不遇、社會不公

12、，其實(shí)都是每個(gè)人的 內(nèi)心在發(fā)出不斷的抱怨和牢騷。 有這種現(xiàn)象的人， 多半在事業(yè)上處處 碰壁，從來不會自我反省，工作中得過且過。每天在茫然中上班、下 班，不思索工作的意義，為誰工作。只是被動地應(yīng)付，機(jī)械地完成工 作任務(wù)而不會投入自己全部的熱情和智慧。不得不承認(rèn)，我們正處于一個(gè)極度投機(jī)和浮躁的年代，過度崇 尚物質(zhì)至上，主流價(jià)值觀偏高，缺乏精神信仰。各種矛盾重生，各類 不平等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。但是，在我們的周邊，也有太多普通人通過自 己的努力，取得事業(yè)成功， 實(shí)現(xiàn)了人生的目標(biāo)。他們之所以能做到這 一點(diǎn)，就是對工作有著不倦的追求和深刻的領(lǐng)悟。 他們清楚自己在為 誰工作，甘于付出、樂于奉獻(xiàn)。有著敬業(yè)、完美的

13、工作態(tài)度，常存責(zé) 任感，主動工作，勇于接受挑戰(zhàn)，從不找任何理由， 更不講任何借口。 知道辦法總比困難多， 深知公司的發(fā)展與自身的工作是息息相關(guān)。 只 有不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步， 才能跟上時(shí)代的步伐。 否則只有被淘汰和一種結(jié) 局。富有激情、對工作忘我投入，正確的事情果敢沉著、立即行動絕 不拖延，在別人認(rèn)為不可能的事中，尋找任何可能出現(xiàn)的奇跡。把不 可能變可能。只有這樣的人，懷著對工作的熱愛，才迸發(fā)出絢麗多彩 的人生。其實(shí)，工作是我們?nèi)松乃芟瘢?融入工作，雕塑好我們的人生。 在工作中，每個(gè)人都有自己的追求。也許每個(gè)人的性格不同，但都向 著好的方向努力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我們要清楚，我們在為自己工作為快樂工作為未來工作，只要 自己認(rèn)定做某件事情，那就一定把它做好。上天賜予我們的生活是公平的，我們時(shí)刻都在建造自己生命的 歸宿，歸宿的好壞與我們曾經(jīng)的過去和現(xiàn)在的努力與付出成正比。