初中教師績效工資實施方案和考核辦法

1、初中教師績效工資實施方案和考核辦法 初中教師績效工資實施方案和考核辦法 一、指導(dǎo)思想 科學(xué)規(guī)范地實施教師績效工資，增強學(xué)校管理的激勵機制，最大限度地調(diào)動廣大教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力構(gòu)建充滿生機與活力的教師隊伍，全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質(zhì)教育，不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。 二、基本原則：尊重規(guī)律、以人為本，以德為先、注重實績，激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，簡便易行。 三、績效工資的構(gòu)成及發(fā)放辦法 績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，其中基礎(chǔ)性績效工資由縣教育局按學(xué)校月績效考核結(jié)果確定，按月發(fā)放。獎勵性績效工資以學(xué)校學(xué)期績效考核結(jié)果為依據(jù)，按學(xué)期發(fā)放，計算公式如下： 全校獎

2、勵性績效工資總額 教師個人獎勵性績效工資= x 教師個人績效 全校教師績效考核得分總和 考核得分 四、績效考核組織機構(gòu) （一）考核小組： （二）監(jiān)督小組： 組 長： xxx 組 長：xx 成 員：xxx 成 員：xxxx 五、績效考核辦法、項目及計分標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)校按教職工工作崗位的不同分行管人員、九年級任課教師、基礎(chǔ)年級任課教師、工勤人員、視導(dǎo)員、派出學(xué)習(xí)人員六類進(jìn)行考核?？己隧椖堪记凇⒐ぷ髁?、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績四大項，其分?jǐn)?shù)比約為1:3:3:3,月考核總分上不封頂、下不保底。 （一）考勤：（基準(zhǔn)分10分） 主要考核教職工出勤情況，以學(xué)校考勤記載為依據(jù)。病假一天扣3分，事假一晌扣3分（

3、兩晌為一天），礦工一天扣10分；會議請假一次扣5分（電話或短信請假一次扣7分）、遲到或早退一次扣2分、曠會一次扣10分；簽到、早操請假一次扣0.5分、曠一次扣1分、遲到或早退一次扣0.5分；聽課少一節(jié)扣1分；法定假、公差及學(xué)校派出的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)一不扣分，但必須履行請假手續(xù)?；鶞?zhǔn)分不夠扣時從其它考核項目得分中扣。 （二）工作量： 九年級任課教師 基礎(chǔ)年級任課教師 工勤人員 基準(zhǔn)分 25分 20分 20分 課、自習(xí)同等對待每節(jié)記1課時，早讀一節(jié)算0.6課時，體育教師帶操每次記0.5課時、負(fù)責(zé)午間操每周記1課時，物理實驗準(zhǔn)備每周記1課時，化學(xué)實驗準(zhǔn)備每周記1.5課時，班主任每周記5課時，教研組長每

4、月記12課時，備課組長每月記8課時，部室管理員（教學(xué)人員兼職的）每月記8課時。任課教師每周標(biāo)準(zhǔn)工作量為11課時，每多一課 時加0.5分，每少一課時減0.2分。 行管人員工作量：任統(tǒng)考科目者按任課年級教師對待，其他為20分。 （三）教育教學(xué)過程： 教學(xué)人員（基準(zhǔn)分15分）按教育教學(xué)過程考核方案執(zhí)行。 工勤人員工作過程基準(zhǔn)分為28分，由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，按各人工作過程情況加、減分。 行管人員工作過程：任統(tǒng)考科目者按任課年級教師對待；其他為25分，由校長負(fù)責(zé)考核，按各人工作過程情況加、減分。 （四）教育教學(xué)業(yè)績： 教學(xué)人員：基準(zhǔn)分20分。再按各人教學(xué)成績年級排名加分，第一名加12分、第二名加8

5、分、第三名加7分、第四名加5分。帶兩個班排名一、二者按第一名加分，其它按平均值加分，帶三個班排名一、二、三者按第一名加分，其它按平均值加分；兼歷、地、生課的教師按主兼7:3的比例核算。 班級管理業(yè)績：按班級量化考核順序給班主任加分，第一名加10分、第二名加8分、第三名加6分、第四名加4分。凡月內(nèi)（節(jié)假日除外）班上有重大違紀(jì)事件并造成嚴(yán)重影響的扣班主任當(dāng)月績效分15分。 工勤人員：基準(zhǔn)分為25分，由各處室主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，按各人工作完成情況加、減分。 行管人員：任統(tǒng)考科目者按任課年級教師對待；其他為25分，由 校長負(fù)責(zé)考核，按各人工作完成情況加、減分。 （五）特殊加、減分： （1）值周工作：按各

6、人值周工作完成情況由值周領(lǐng)導(dǎo)賦分。工作無失誤不扣分，校內(nèi)巡查不到位每次扣1分，周五、周六護校不到者每次扣5分。 （2）代理課務(wù)：學(xué)校安排的代理課務(wù)每課時加績效考核分1分，教職工請假（法定假、公差或?qū)W校派出的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)除外）須自行安排課務(wù)，若由學(xué)校安排課務(wù)每課時扣績效考核分1分、作業(yè)按比例在本人作業(yè)月得分中扣除加給代理教師；班主任每天扣績效考核分1.5分，加給代理的教師。 （3）墨寫每次加績效分1分。 （4）任統(tǒng)考科目的行管人員績效考核每月加10分。 （5）行管人員包級、值日、放學(xué)巡查、兼課加分標(biāo)準(zhǔn)：包級每月加8分；值日每月加8分；放學(xué)巡查每月加8分；兼課工會.每月加5分、副校長每月加4分。

7、（6）節(jié)假日上課或監(jiān)考閱卷每天加15分，其它由考核小組酌情處理。 備注：視導(dǎo)員、派出學(xué)習(xí)人員：每月考核總分為75分。 六、有關(guān)規(guī)定： 1、利用病假外出經(jīng)商、到外單位工作、醫(yī)療證明弄虛作假的、曠工3天及以上的，停發(fā)全部工資， 2、下列人員視不同情況發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資 （1）根據(jù)教育教學(xué)工作需要，由組織派出學(xué)習(xí)人員全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資； （2）在國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假內(nèi)全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，超過的天數(shù)按事假對待； （3）本月內(nèi)病假累計在15天以上（含15天）、事假累計在7天以上（含7天）、曠職在一天以上者，不能發(fā)放當(dāng)月的基礎(chǔ)性績效工資； （4）有違法和嚴(yán)重違犯師德規(guī)定造成影響的不能發(fā)放當(dāng)月的基

8、礎(chǔ)性績效工資。 3、下列人員視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資 （1）當(dāng)月病假累計在15天以上（含15天）、事假累計在7天以上（含7天）的不享受獎勵性績效工資。 （2）本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受獎勵性績效工資； （3）本學(xué)期累計礦工達(dá)6個工作日、病事假累計超過2個月的不享受獎勵性績效工資； （4）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的（組織派出學(xué)習(xí)除外）不享受獎勵性績效工資； （5）解除聘用合同的不享受獎勵性績效工資； （6）停發(fā)工資的不享受獎勵性績效工資； （7）借調(diào)在外的不享受獎勵性績效工資； （8）在師德師風(fēng)方面，違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、 100%。 七、考核工作要求： （1）績效考核的全過程要公開透明、公正公平、隨時接受教職工的監(jiān)督。 （2）績效考核小組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進(jìn)行考核，對不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序進(jìn)行，在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況