IPD流程培訓(xùn)教材

1、2021/8/61IPD流程宣貫流程宣貫 項(xiàng)目管理科項(xiàng)目管理科 2011-10月月2021/8/62目目 錄錄IPD體系概述體系概述IPD流程介紹流程介紹 子流程介紹子流程介紹 1 2 32021/8/63產(chǎn)品研發(fā)方面面臨產(chǎn)品研發(fā)方面面臨 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)1.客戶的價(jià)值觀快速變化；客戶的價(jià)值觀快速變化；2.競爭越來越激烈；競爭越來越激烈；3.技術(shù)發(fā)展迅猛；技術(shù)發(fā)展迅猛；4.產(chǎn)品生命周期大幅度縮短；產(chǎn)品生命周期大幅度縮短；5.關(guān)鍵人才短缺。關(guān)鍵人才短缺。2021/8/641. IPD體系概述體系概述IPDIntegrated Product Development的簡稱，中的簡稱，中文譯為文譯為“集成產(chǎn)

2、品開發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)”關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的一種理念與關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的一種理念與方法，它強(qiáng)調(diào)以市場需求作方法，它強(qiáng)調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理IPD包含了一套領(lǐng)先的、成包含了一套領(lǐng)先的、成熟的產(chǎn)品開發(fā)管理思想、模熟的產(chǎn)品開發(fā)管理思想、模式和方法，是業(yè)界的最佳實(shí)式和方法，是業(yè)界的最佳實(shí)踐。踐。2021/8/65產(chǎn)品開發(fā)是投資行為產(chǎn)品開發(fā)是投資行為基于市場的創(chuàng)新基于市場的創(chuàng)新基于平臺的異步開發(fā)模式及重用策略基于平臺的異步開發(fā)模式及重用策略技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離跨部門協(xié)作跨部門協(xié)作結(jié)構(gòu)化的并行開發(fā)流程結(jié)構(gòu)

3、化的并行開發(fā)流程產(chǎn)品線、資源線并重產(chǎn)品線、資源線并重職業(yè)化的人才梯隊(duì)建設(shè)職業(yè)化的人才梯隊(duì)建設(shè) 核心核心思想思想1. IPD體系概述體系概述2021/8/66計(jì)劃計(jì)劃概念概念制定市場細(xì)分策略調(diào)整 &優(yōu)管理市場細(xì)分并評估績效理解理解市場市場市場市場細(xì)分細(xì)分組合組合分析分析制定細(xì)制定細(xì)分市場分市場策略及策略及計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整調(diào)整/優(yōu)化業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃務(wù)計(jì)劃管理細(xì)分市場并評估績效管理細(xì)分市場并評估績效產(chǎn)品評審委員會產(chǎn)品評審委員會集成組合管理團(tuán)隊(duì)（集成組合管理團(tuán)隊(duì)（IPMT）開發(fā)開發(fā)驗(yàn)證驗(yàn)證 發(fā)布發(fā)布生命生命周期周期市場信息市場信息客戶反饋客戶反饋競爭信息競爭信息技術(shù)趨勢技術(shù)趨勢產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合市場管

4、理市場管理平臺與技術(shù)的開發(fā)平臺與技術(shù)的開發(fā)IPD流程流程一流的子流程一流的子流程項(xiàng)目管理配置與變更技術(shù)評審CBB文檔管理質(zhì)量管理采購/外協(xié)管理軟硬件設(shè)計(jì)管道管理考評考評績效管理IPD工具工具共用工具（業(yè)務(wù)，技術(shù)）CBB重用產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略DevMfgMktSvcFinSWFullProcDevMfgMktSvcFinSWFullProcPDT產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略需求管理決策評審IPD整體框架整體框架2021/8/672. IPD流程介紹流程介紹 IPD基于全流程的思想將產(chǎn)品開發(fā)分為六個(gè)階段、四基于全流程的思想將產(chǎn)品開發(fā)分為六個(gè)階段、四個(gè)決策評審點(diǎn)個(gè)決策評審點(diǎn)DCP、4-6個(gè)技術(shù)評審點(diǎn)個(gè)技術(shù)評審點(diǎn)T

5、R、涵蓋了產(chǎn)品、涵蓋了產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到計(jì)劃、開發(fā)、測試驗(yàn)證、產(chǎn)品發(fā)布直到產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到計(jì)劃、開發(fā)、測試驗(yàn)證、產(chǎn)品發(fā)布直到產(chǎn)品退出市場的全過程。退出市場的全過程。 產(chǎn)品開發(fā)流程概覽產(chǎn)品開發(fā)流程概覽 2021/8/68TR2CDCPTR3PDCPTR4TR6TR5概念概念計(jì)劃計(jì)劃發(fā)布發(fā)布生命周期生命周期ADCPTR1開發(fā)開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)用戶驗(yàn)證用戶驗(yàn)證生生產(chǎn)產(chǎn)初初始始產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布LDCP生命周期生命周期發(fā)布發(fā)布驗(yàn)證驗(yàn)證開發(fā)開發(fā)計(jì)劃計(jì)劃概念概念驗(yàn)證驗(yàn)證GATR4：詳細(xì)設(shè)計(jì)評審：詳細(xì)設(shè)計(jì)評審TR5：工藝樣機(jī)評審：工藝樣機(jī)評審TR6：設(shè)計(jì)確認(rèn)評審：設(shè)計(jì)確認(rèn)評審TR1：產(chǎn)品需求評審：產(chǎn)品需求評審

6、TR2：產(chǎn)品規(guī)格評審：產(chǎn)品規(guī)格評審TR3：總體方案評審：總體方案評審CDCP：概念階段決策評審：概念階段決策評審PDCP：計(jì)劃階段決策評審：計(jì)劃階段決策評審ADCP：可獲得性決策評審：可獲得性決策評審LDCP：生命終止決策評審：生命終止決策評審2021/8/692. IPD流程介紹流程介紹概念階段概念階段 一旦確定了一個(gè)初步合理的產(chǎn)品概念，一旦確定了一個(gè)初步合理的產(chǎn)品概念，IPMT就會啟動和任命就會啟動和任命一個(gè)跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)（一個(gè)跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)（PDT）并且簽發(fā)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)書）并且簽發(fā)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)書（Project Charter），由），由PDT通過概念階段流程來對這一產(chǎn)品概通

7、過概念階段流程來對這一產(chǎn)品概念進(jìn)行調(diào)研。念進(jìn)行調(diào)研。 目標(biāo)：目標(biāo)：對產(chǎn)品機(jī)會的總體吸引力及是否符合公司的總體策略做出快速評估。對產(chǎn)品機(jī)會的總體吸引力及是否符合公司的總體策略做出快速評估。關(guān)注點(diǎn)：關(guān)注點(diǎn)：主要關(guān)注于分析市場機(jī)會，包括估計(jì)的財(cái)務(wù)結(jié)果、成功的理由及主要關(guān)注于分析市場機(jī)會，包括估計(jì)的財(cái)務(wù)結(jié)果、成功的理由及風(fēng)險(xiǎn)；是基于有效的假設(shè)，而不是詳細(xì)的數(shù)據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)；是基于有效的假設(shè)，而不是詳細(xì)的數(shù)據(jù)。若概念得到若概念得到批準(zhǔn)批準(zhǔn)，則在計(jì)劃階段將對假設(shè)進(jìn)行證實(shí)；，則在計(jì)劃階段將對假設(shè)進(jìn)行證實(shí)；若概念若概念沒有得到批準(zhǔn)沒有得到批準(zhǔn)，則不浪費(fèi)資源。，則不浪費(fèi)資源。2021/8/6102. IPD流程介紹流

8、程介紹計(jì)劃階段計(jì)劃階段 本階段開始于產(chǎn)品概念在上一階段獲得通過的時(shí)候，包括把本階段開始于產(chǎn)品概念在上一階段獲得通過的時(shí)候，包括把產(chǎn)品概念形成正式的系統(tǒng)規(guī)格說明書和正式的項(xiàng)目方案、進(jìn)度及產(chǎn)品概念形成正式的系統(tǒng)規(guī)格說明書和正式的項(xiàng)目方案、進(jìn)度及成本規(guī)劃。成本規(guī)劃。 目標(biāo)：目標(biāo)：清晰地定義產(chǎn)品及其競爭優(yōu)勢，理解業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃及資源清晰地定義產(chǎn)品及其競爭優(yōu)勢，理解業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃及資源計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)可以被合理地管理。計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)可以被合理地管理。關(guān)注：關(guān)注： 最終的業(yè)務(wù)計(jì)劃，這一業(yè)務(wù)計(jì)劃定義了產(chǎn)品、市場需求及需要的各個(gè)最終的業(yè)務(wù)計(jì)劃，這一業(yè)務(wù)計(jì)劃定義了產(chǎn)品、市場需求及需要的各個(gè)業(yè)務(wù)部門

9、的支持；業(yè)務(wù)部門的支持；評估是基于事實(shí)數(shù)據(jù)（而不是假設(shè)），因此若計(jì)劃得到批準(zhǔn)，則團(tuán)隊(duì)評估是基于事實(shí)數(shù)據(jù)（而不是假設(shè)），因此若計(jì)劃得到批準(zhǔn)，則團(tuán)隊(duì)將與將與IPMT簽訂一個(gè)合同來完成產(chǎn)品開發(fā)；簽訂一個(gè)合同來完成產(chǎn)品開發(fā)；若計(jì)劃沒有得到批準(zhǔn)，則不會浪費(fèi)資源。若計(jì)劃沒有得到批準(zhǔn)，則不會浪費(fèi)資源。對概念階段的假設(shè)進(jìn)行證實(shí)。對概念階段的假設(shè)進(jìn)行證實(shí)。 通過與通過與IPMT達(dá)成的達(dá)成的“合同式合同式”協(xié)議，協(xié)議，PDT得到授權(quán)。得到授權(quán)。 在項(xiàng)目每個(gè)后續(xù)階段的目標(biāo)及整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)上達(dá)成共識。在項(xiàng)目每個(gè)后續(xù)階段的目標(biāo)及整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)上達(dá)成共識。2021/8/6112. IPD流程介紹流程介紹開發(fā)階段開發(fā)階段

10、該階段起始于系統(tǒng)方案和開發(fā)計(jì)劃不再有重大更改（被基線化），該階段起始于系統(tǒng)方案和開發(fā)計(jì)劃不再有重大更改（被基線化），包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、集成、驗(yàn)證等所有方面。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)內(nèi)部系統(tǒng)測試滿足已包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、集成、驗(yàn)證等所有方面。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)內(nèi)部系統(tǒng)測試滿足已有的規(guī)格說明書要求后開發(fā)階段結(jié)束。有的規(guī)格說明書要求后開發(fā)階段結(jié)束。 目標(biāo)：目標(biāo)： 設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并將在經(jīng)過批準(zhǔn)的最終業(yè)務(wù)計(jì)劃中的特有技術(shù)開發(fā)、制造及營銷設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并將在經(jīng)過批準(zhǔn)的最終業(yè)務(wù)計(jì)劃中的特有技術(shù)開發(fā)、制造及營銷策略和計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行集成。策略和計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行集成。 關(guān)注：關(guān)注： 確保產(chǎn)品在市場上成功，評審市場及客戶需求，評審產(chǎn)品及財(cái)務(wù)假設(shè)確保產(chǎn)品在市場上成功

11、，評審市場及客戶需求，評審產(chǎn)品及財(cái)務(wù)假設(shè)設(shè)計(jì)和集成滿足產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品；設(shè)計(jì)和集成滿足產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品；準(zhǔn)備和構(gòu)建產(chǎn)品原型；準(zhǔn)備和構(gòu)建產(chǎn)品原型；確保制造準(zhǔn)備就緒：確保制造準(zhǔn)備就緒：明確、處理及減少風(fēng)險(xiǎn)和非確定性因素至可接受的水平；明確、處理及減少風(fēng)險(xiǎn)和非確定性因素至可接受的水平；確保產(chǎn)品具有可制造性；確保產(chǎn)品具有可制造性；準(zhǔn)備發(fā)布制造過程技術(shù)文檔；準(zhǔn)備發(fā)布制造過程技術(shù)文檔；驗(yàn)證計(jì)劃階段的假設(shè)。驗(yàn)證計(jì)劃階段的假設(shè)。 2021/8/6122. IPD流程介紹流程介紹驗(yàn)證階段驗(yàn)證階段 該階段從產(chǎn)品通過內(nèi)部系統(tǒng)測試開始，包含執(zhí)行內(nèi)外部測試該階段從產(chǎn)品通過內(nèi)部系統(tǒng)測試開始，包含執(zhí)行內(nèi)外部測試計(jì)劃以及生產(chǎn)流程

12、的實(shí)施。以正式的可以開始量產(chǎn)的評估通過為計(jì)劃以及生產(chǎn)流程的實(shí)施。以正式的可以開始量產(chǎn)的評估通過為止。要求產(chǎn)品成功通過測試并達(dá)到量產(chǎn)的規(guī)格要求。止。要求產(chǎn)品成功通過測試并達(dá)到量產(chǎn)的規(guī)格要求。 目標(biāo)：目標(biāo)： 執(zhí)行為滿足產(chǎn)品需求所做的設(shè)計(jì)更改，刻畫產(chǎn)品特點(diǎn)并驗(yàn)證產(chǎn)品，執(zhí)行為滿足產(chǎn)品需求所做的設(shè)計(jì)更改，刻畫產(chǎn)品特點(diǎn)并驗(yàn)證產(chǎn)品，發(fā)布最終的工程規(guī)格及相關(guān)文檔。發(fā)布最終的工程規(guī)格及相關(guān)文檔。 關(guān)注：關(guān)注：確保產(chǎn)品在市場上成功、審視市場及客戶需求、審視產(chǎn)品及財(cái)務(wù)假設(shè)、確保產(chǎn)品在市場上成功、審視市場及客戶需求、審視產(chǎn)品及財(cái)務(wù)假設(shè)、審視發(fā)布計(jì)劃；審視發(fā)布計(jì)劃；確保產(chǎn)品功能方面的信心，形成最終的產(chǎn)品規(guī)格，修改設(shè)計(jì)以

13、滿足規(guī)格確保產(chǎn)品功能方面的信心，形成最終的產(chǎn)品規(guī)格，修改設(shè)計(jì)以滿足規(guī)格要求（在工作原型中表現(xiàn)出來）；要求（在工作原型中表現(xiàn)出來）；確保制造準(zhǔn)備就緒：確保制造準(zhǔn)備就緒：形成最終的制造過程技術(shù)文檔；形成最終的制造過程技術(shù)文檔；對供應(yīng)商是否已驗(yàn)證進(jìn)行確認(rèn)；對供應(yīng)商是否已驗(yàn)證進(jìn)行確認(rèn)；驗(yàn)證是否已開發(fā)主要制造工藝并且在可接受的范圍內(nèi)發(fā)揮作用驗(yàn)證是否已開發(fā)主要制造工藝并且在可接受的范圍內(nèi)發(fā)揮作用證實(shí)開發(fā)階段的假設(shè)。證實(shí)開發(fā)階段的假設(shè)。2021/8/6132. IPD流程介紹流程介紹發(fā)布階段發(fā)布階段 該階段開始于產(chǎn)品第一次量產(chǎn)。包含交付及實(shí)施的準(zhǔn)備，滿足批該階段開始于產(chǎn)品第一次量產(chǎn)。包含交付及實(shí)施的準(zhǔn)備，滿

14、足批量交付的條件。一般性的產(chǎn)品和客戶支持要求可以得到滿足。量交付的條件。一般性的產(chǎn)品和客戶支持要求可以得到滿足。 目標(biāo)：目標(biāo)： 發(fā)布產(chǎn)品并制造足夠數(shù)量的產(chǎn)品以滿足客戶在性能、功能、可靠性及發(fā)布產(chǎn)品并制造足夠數(shù)量的產(chǎn)品以滿足客戶在性能、功能、可靠性及成本目標(biāo)方面的需求。成本目標(biāo)方面的需求。關(guān)注：關(guān)注：驗(yàn)證制造準(zhǔn)備計(jì)劃；驗(yàn)證制造準(zhǔn)備計(jì)劃；評估市場發(fā)布計(jì)劃并進(jìn)行必要的修改；評估市場發(fā)布計(jì)劃并進(jìn)行必要的修改；準(zhǔn)備生命周期管理計(jì)劃；準(zhǔn)備生命周期管理計(jì)劃；證實(shí)驗(yàn)證階段的假設(shè)確保產(chǎn)品在市場上成功。證實(shí)驗(yàn)證階段的假設(shè)確保產(chǎn)品在市場上成功。 2021/8/6142. IPD流程介紹流程介紹生命周期階段生命周期階

15、段 產(chǎn)品的主要工作是維護(hù)，原產(chǎn)品的主要工作是維護(hù)，原PDT成員有一部分轉(zhuǎn)移到成員有一部分轉(zhuǎn)移到LMT，通，通常情況下常情況下IPMT委托服務(wù)職能部門管理委托服務(wù)職能部門管理LMT，直到產(chǎn)品生命結(jié)束。，直到產(chǎn)品生命結(jié)束。目標(biāo)：目標(biāo)：在產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)到產(chǎn)品生命終結(jié)期間內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行管理。在產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)到產(chǎn)品生命終結(jié)期間內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行管理。 關(guān)注：關(guān)注：管理產(chǎn)品直至產(chǎn)品生命終止，注意收集內(nèi)部和外部信號，以確定產(chǎn)品過管理產(chǎn)品直至產(chǎn)品生命終止，注意收集內(nèi)部和外部信號，以確定產(chǎn)品過渡渡/替換，制定產(chǎn)品過渡策略，為客戶提供產(chǎn)品工程支持以滿足客戶需替換，制定產(chǎn)品過渡策略，為客戶提供產(chǎn)品工程支持以滿足客戶需求；求；證

16、實(shí)發(fā)布階段的假設(shè)。證實(shí)發(fā)布階段的假設(shè)。2021/8/6152. IPD流程介紹流程介紹 產(chǎn)品綜合開發(fā)流程中包括了四個(gè)主要的決策評審點(diǎn)，產(chǎn)品綜合開發(fā)流程中包括了四個(gè)主要的決策評審點(diǎn)， 在每個(gè)決策評審點(diǎn)上在每個(gè)決策評審點(diǎn)上PDT要準(zhǔn)備特定的材料來為要準(zhǔn)備特定的材料來為IPMT團(tuán)隊(duì)提供必要的信息以做出明確的決策：繼續(xù)或終止。團(tuán)隊(duì)提供必要的信息以做出明確的決策：繼續(xù)或終止。在各個(gè)決策評審點(diǎn)上，在各個(gè)決策評審點(diǎn)上，IPMT的角色都有明確的定義，要考慮的一些重要職責(zé)是：的角色都有明確的定義，要考慮的一些重要職責(zé)是： 確保確保PDT得到使項(xiàng)目成功所必需的資源得到使項(xiàng)目成功所必需的資源 批準(zhǔn)或否決批準(zhǔn)或否決P

17、DT核心組及外圍組的組成方式及人員構(gòu)成核心組及外圍組的組成方式及人員構(gòu)成 確保產(chǎn)品符合公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、目標(biāo)及核心能力確保產(chǎn)品符合公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、目標(biāo)及核心能力 毫不含糊地做出繼續(xù)毫不含糊地做出繼續(xù)/終止的決策終止的決策 產(chǎn)品開發(fā)主流程的業(yè)務(wù)決策評審產(chǎn)品開發(fā)主流程的業(yè)務(wù)決策評審2021/8/6162. IPD流程介紹流程介紹DCP決策評審點(diǎn)決策評審點(diǎn) CDCP概念階段結(jié)束時(shí)要召開一概念階段結(jié)束時(shí)要召開一個(gè)概念決策評審會個(gè)概念決策評審會 展示：初始的業(yè)務(wù)計(jì)劃展示：初始的業(yè)務(wù)計(jì)劃 PDCP計(jì)劃階段結(jié)束時(shí)要召開計(jì)劃階段結(jié)束時(shí)要召開一個(gè)計(jì)劃決策評審會一個(gè)計(jì)劃決策評審會 展示：最終的業(yè)務(wù)計(jì)劃展示：最終的業(yè)

18、務(wù)計(jì)劃 研發(fā)合同研發(fā)合同 ADCP產(chǎn)品正式公開發(fā)布及推向產(chǎn)品正式公開發(fā)布及推向市場前的最終決策評審市場前的最終決策評審 目的：證實(shí)在計(jì)劃階段制目的：證實(shí)在計(jì)劃階段制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃中的估計(jì)和定的業(yè)務(wù)計(jì)劃中的估計(jì)和假設(shè)，并評估產(chǎn)品發(fā)布前假設(shè)，并評估產(chǎn)品發(fā)布前公司的準(zhǔn)備情況公司的準(zhǔn)備情況 LDCP在產(chǎn)品生命周期結(jié)束時(shí)，在產(chǎn)品生命周期結(jié)束時(shí)，生命周期管理團(tuán)隊(duì)生命周期管理團(tuán)隊(duì)（LMT）要向）要向IPMT給給出停止銷售、停止生產(chǎn)、出停止銷售、停止生產(chǎn)、停止服務(wù)等方面日期的停止服務(wù)等方面日期的建議建議 2021/8/6172. IPD流程介紹流程介紹DCP評審結(jié)論評審結(jié)論繼續(xù)：繼續(xù)： 如果項(xiàng)目得到批準(zhǔn)，如果項(xiàng)

19、目得到批準(zhǔn)，IPMT在概念在概念DCP授予下一階段的資金和授予下一階段的資金和資源并且在計(jì)劃資源并且在計(jì)劃DCP授予整個(gè)項(xiàng)目的資金和資源；授予整個(gè)項(xiàng)目的資金和資源；停止：停止： 項(xiàng)目以有序的方式終止，包括合適的項(xiàng)目文件歸檔和關(guān)閉，然項(xiàng)目以有序的方式終止，包括合適的項(xiàng)目文件歸檔和關(guān)閉，然后資源被重新安排；后資源被重新安排；重新定向：重新定向： IPMT要求要求PDT從特定的方向重新審視項(xiàng)目和計(jì)劃，或收集更從特定的方向重新審視項(xiàng)目和計(jì)劃，或收集更多的信息并且反饋。多的信息并且反饋。 2021/8/6182. IPD流程介紹流程介紹產(chǎn)品開發(fā)主流程的技術(shù)評審產(chǎn)品開發(fā)主流程的技術(shù)評審 優(yōu)化設(shè)計(jì)：優(yōu)化設(shè)計(jì)

20、：及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中欠考慮的方面及其原因及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中欠考慮的方面及其原因發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤：發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤：使產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇、問題和錯(cuò)誤盡早明朗化，避免下游階段對前期隱藏使產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇、問題和錯(cuò)誤盡早明朗化，避免下游階段對前期隱藏的缺陷無法糾正或者被迫耗費(fèi)巨大的人力、物力和時(shí)間才能糾正的缺陷無法糾正或者被迫耗費(fèi)巨大的人力、物力和時(shí)間才能糾正跟蹤需求：跟蹤需求：確保在設(shè)計(jì)中考慮到了所有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并且在產(chǎn)品包設(shè)計(jì)中進(jìn)行了充分確保在設(shè)計(jì)中考慮到了所有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并且在產(chǎn)品包設(shè)計(jì)中進(jìn)行了充分考慮以滿足規(guī)定的產(chǎn)品包需求考慮以滿足規(guī)定的產(chǎn)品包需求質(zhì)量評估：質(zhì)量評估：評估設(shè)計(jì)成熟度，在項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)上評估產(chǎn)品包開發(fā)的狀況，為產(chǎn)品

21、項(xiàng)目評估設(shè)計(jì)成熟度，在項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)上評估產(chǎn)品包開發(fā)的狀況，為產(chǎn)品項(xiàng)目的決策提供有力的依據(jù)的決策提供有力的依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：明確設(shè)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)評審結(jié)論可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施或明確設(shè)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)評審結(jié)論可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施或其它具體行動其它具體行動2021/8/6192. IPD流程介紹流程介紹 對產(chǎn)品包需求（包括市場需求、可測試性需求、可服務(wù)性需求、可對產(chǎn)品包需求（包括市場需求、可測試性需求、可服務(wù)性需求、可制造性需求等）的完整性制造性需求等）的完整性/完備性進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后將需求置于更改完備性進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后將需求置于更改控制之下。控制之下。 TR1產(chǎn)品產(chǎn)

22、品需求評審需求評審TR2產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)格評審規(guī)格評審 對產(chǎn)品需求的分解和分配及確定的產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后對產(chǎn)品需求的分解和分配及確定的產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后將產(chǎn)品規(guī)格及各模塊概要設(shè)計(jì)置于變更控制之下。將產(chǎn)品規(guī)格及各模塊概要設(shè)計(jì)置于變更控制之下。 具體操作時(shí)先進(jìn)行針具體操作時(shí)先進(jìn)行針對對4大專題評審（電氣、結(jié)構(gòu)、可服務(wù)性、可制造性），其輸出匯總后大專題評審（電氣、結(jié)構(gòu)、可服務(wù)性、可制造性），其輸出匯總后形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格書。形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格書。 TR3總體總體方案評審方案評審 對產(chǎn)品子系統(tǒng)及模塊的概要設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。具體操作時(shí)體現(xiàn)為對產(chǎn)品子系統(tǒng)及模塊的概要設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。具體操作時(shí)體

23、現(xiàn)為3個(gè)分項(xiàng)評審的集合：電氣設(shè)計(jì)方案、造型個(gè)分項(xiàng)評審的集合：電氣設(shè)計(jì)方案、造型/結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)/工藝總體方案、測試工藝總體方案、測試與驗(yàn)證計(jì)劃。評審?fù)ㄟ^后將產(chǎn)品設(shè)計(jì)置于變更控制之下。與驗(yàn)證計(jì)劃。評審?fù)ㄟ^后將產(chǎn)品設(shè)計(jì)置于變更控制之下。 2021/8/6202. IPD流程介紹流程介紹 對產(chǎn)品內(nèi)各模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)審查結(jié)果和單元測試結(jié)果及系統(tǒng)測試結(jié)對產(chǎn)品內(nèi)各模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)審查結(jié)果和單元測試結(jié)果及系統(tǒng)測試結(jié)果（包括功能和規(guī)格吻合度等）做評審。測試的對象是非生產(chǎn)環(huán)境下制果（包括功能和規(guī)格吻合度等）做評審。測試的對象是非生產(chǎn)環(huán)境下制作的初始產(chǎn)品。具體操作時(shí)體現(xiàn)為作的初始產(chǎn)品。具體操作時(shí)體現(xiàn)為3個(gè)分項(xiàng)評審的集合：功

24、能樣機(jī)分析、個(gè)分項(xiàng)評審的集合：功能樣機(jī)分析、設(shè)計(jì)圖樣評審。設(shè)計(jì)圖樣評審。 TR4詳細(xì)詳細(xì)設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)評審TR5工藝工藝樣機(jī)評審樣機(jī)評審 對產(chǎn)品是否可進(jìn)行小批量試產(chǎn)做評審。測試的對象是生產(chǎn)環(huán)境下制對產(chǎn)品是否可進(jìn)行小批量試產(chǎn)做評審。測試的對象是生產(chǎn)環(huán)境下制作的初始產(chǎn)品。具體操作時(shí)體現(xiàn)為作的初始產(chǎn)品。具體操作時(shí)體現(xiàn)為3個(gè)分項(xiàng)評審的集合：工藝裝備圖紙個(gè)分項(xiàng)評審的集合：工藝裝備圖紙?jiān)u審、工藝文件評審、首臺工藝樣機(jī)評審評審、工藝文件評審、首臺工藝樣機(jī)評審 。 TR6設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)確認(rèn)評審確認(rèn)評審 它是驗(yàn)證階段中的技術(shù)評審，是對產(chǎn)品是否可進(jìn)行量產(chǎn)的判定，它是驗(yàn)證階段中的技術(shù)評審，是對產(chǎn)品是否可進(jìn)行量產(chǎn)的判定，包括

25、性能、可靠性、環(huán)境、內(nèi)部鑒定包括性能、可靠性、環(huán)境、內(nèi)部鑒定/認(rèn)證、內(nèi)部測試等測試結(jié)果和試認(rèn)證、內(nèi)部測試等測試結(jié)果和試點(diǎn)用戶測試的結(jié)果做評審。如果通過點(diǎn)用戶測試的結(jié)果做評審。如果通過TR6，說明產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本身已較完備，說明產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本身已較完備，單就產(chǎn)品來說已可供市場發(fā)布。具體操作時(shí)體現(xiàn)為小批量評審這單就產(chǎn)品來說已可供市場發(fā)布。具體操作時(shí)體現(xiàn)為小批量評審這1個(gè)分個(gè)分項(xiàng)評審。項(xiàng)評審。 2021/8/6212. IPD流程介紹流程介紹TR技術(shù)評審的結(jié)論技術(shù)評審的結(jié)論通過：通過：沒有遺留問題和只是一些沒有解決風(fēng)險(xiǎn)、可以很快解決的問題沒有遺留問題和只是一些沒有解決風(fēng)險(xiǎn)、可以很快解決的問題條件通過：條件通過

26、：遺留問題的解決存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但不影響下一步活動的啟動遺留問題的解決存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但不影響下一步活動的啟動不通過：不通過：遺留問題影響到下一步活動的啟動，必須首先解決遺留問題影響到下一步活動的啟動，必須首先解決2021/8/622模型模型樣機(jī)樣機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)子流程子流程工藝模具工藝模具子流程子流程AND外觀設(shè)計(jì)確認(rèn)外觀設(shè)計(jì)確認(rèn)工藝工藝 樣機(jī)樣機(jī)結(jié)構(gòu)、工藝、性結(jié)構(gòu)、工藝、性能指標(biāo)得到驗(yàn)證能指標(biāo)得到驗(yàn)證3. 子流程介紹子流程介紹2021/8/623工業(yè)設(shè)計(jì)作為子流程，與工業(yè)設(shè)計(jì)作為子流程，與IPD主流程保持一定的獨(dú)立性主流程保持一定的獨(dú)立性IPD流程流程計(jì)劃計(jì)劃開發(fā)開發(fā)生命周期生命周期發(fā)布發(fā)布

27、驗(yàn)證驗(yàn)證概念概念TR1 TR2TR4PDCP計(jì)劃決策GATR5TR6CDCP概念決策ADCP可獲得性決策概念草圖評審可實(shí)現(xiàn)性評審?fù)庥^設(shè)計(jì)評審模型樣機(jī)評審在同一個(gè)會議上進(jìn)行評審，從外觀上主要關(guān)注外觀的實(shí)在同一個(gè)會議上進(jìn)行評審，從外觀上主要關(guān)注外觀的實(shí)現(xiàn)程度而非進(jìn)行選擇現(xiàn)程度而非進(jìn)行選擇此評審點(diǎn)為外觀選擇和確定的決策性活動，其他此評審點(diǎn)為外觀選擇和確定的決策性活動，其他幾個(gè)外觀評審點(diǎn)均為技術(shù)性評審幾個(gè)外觀評審點(diǎn)均為技術(shù)性評審備注：工業(yè)設(shè)計(jì)子流程中的節(jié)點(diǎn)和活動設(shè)置與備注：工業(yè)設(shè)計(jì)子流程中的節(jié)點(diǎn)和活動設(shè)置與“產(chǎn)品概念預(yù)研流程產(chǎn)品概念預(yù)研流程”在節(jié)點(diǎn)設(shè)置上相同。在節(jié)點(diǎn)設(shè)置上相同。TR32021/8/624工業(yè)設(shè)計(jì)子流程工業(yè)設(shè)計(jì)子流程工業(yè)設(shè)計(jì)師市