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文檔簡介
1、電力行業(yè)背景知識電力行業(yè)背景知識 1.行業(yè)背景改革與發(fā)展是當(dāng)今世界的主流, 縱觀世界各 國的改革, 都是從發(fā)展生產(chǎn)力出發(fā), 以建立健全 市場經(jīng)濟體制為目標(biāo),分階段實施的。從 80 年 代中期到現(xiàn)在,中國電力工業(yè)的改革經(jīng)歷了兩個 大階段:一是從 80 年代中期開始以解決缺電為 目標(biāo),實行集資辦電、 多渠道辦電和利用外資辦 電的政策。 此階段改革的目標(biāo)比較單一, 行動迅 速,效果顯著。二是從 1996 年起,在電力供需 大體平衡的情況下, 電力工業(yè)改革從較低層次的 解決缺電問題跨越到較高層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整, 提高 質(zhì)量和推行全行業(yè)綜合效益的階段。 這一階段改 革的目的體現(xiàn)在三個方面: 一、為用戶提供滿
2、足 需要、高效優(yōu)質(zhì)的電能,降低電價水平,減輕用 戶負(fù)擔(dān), 使用戶得到滿意的服務(wù); 二是對計劃經(jīng) 濟體制下形成的傳統(tǒng)電力企業(yè)進(jìn)行公司制改組, 培育電力市場競爭主體和自由經(jīng)營的法人實體; 三是按照市場經(jīng)濟規(guī)律建立規(guī)范有序的電力市 場,打破壟斷,鼓勵競爭,提高企業(yè)的效率和效益。目前這幾方面的改革均在進(jìn)行之中, 有的已 經(jīng)取得了顯著的成效。建立規(guī)范有序的電力市場 是本階段改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要大力吸收國際先 進(jìn)經(jīng)驗,緊密聯(lián)系我國實際,進(jìn)行不斷深入的探 索實踐。改革開放以來,電力工業(yè)得到了巨大的發(fā) 展,取得了舉世矚目的成就。目前中國電力工業(yè) 的裝機容量和供電量均居世界第二位。 我國已形 成了華北、東北、華
3、東、華中、西北、川渝和包 括香港、澳門在內(nèi)的南方七個跨省的電網(wǎng)和五個 省級電網(wǎng),最終將形成全國統(tǒng)一的聯(lián)合電網(wǎng), 在 更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)電力的可 持續(xù)發(fā)展。與此同時,電力工業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的 挑戰(zhàn),一是電力工業(yè)要不斷適應(yīng)國民經(jīng)濟和人民 生活水平提高的需要,必須保持一定的發(fā)展速 度,要在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu),在調(diào)整結(jié)構(gòu)中發(fā)展; 二是我國人均社會供電水平還很低,加強城鄉(xiāng)電 網(wǎng)建設(shè)和改造,開拓電力市場,降低用戶負(fù)擔(dān), 仍是一項長期重要任務(wù);三是調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化資 源配置,加快區(qū)域及全國聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,解決效率低、煤耗高、污染嚴(yán)重等問題,任務(wù)艱 巨。要實現(xiàn)電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展, 必須打破壟
4、斷,引入競爭,通過建立規(guī)范有序的電力市場, 實現(xiàn)廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”不斷增強企業(yè)實力 和活力,提高服務(wù)水平。此外,加入WTO使國內(nèi)市場演變成全球市 場,同時也使企業(yè)國內(nèi)競爭演變成國際競爭,變化是機遇,電力企業(yè)如果能把握住這個機遇, 就 能夠因勢利導(dǎo)走向成功,相反,變化就是災(zāi)難性 的。作為供電企業(yè)的經(jīng)營者是主動迎戰(zhàn), 還是被 動應(yīng)戰(zhàn)呢?如何在這個激烈競爭與迅速變化的環(huán)境中 立于不敗之地,求得更大的生存空間是值得我們 深入思考的主要問題。世界經(jīng)濟模式正向知識經(jīng) 濟模式轉(zhuǎn)變,信息化是人類社會發(fā)展史上的第三 次浪潮,中國的信息化進(jìn)程在很大程度上與工業(yè) 化同步推進(jìn),信息化本身不僅是一種趨勢,而且 可以有
5、力地地支持企業(yè)應(yīng)對市場化、全球化和工 業(yè)化的發(fā)展變化。電力企業(yè)的信息化建設(shè)對企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境中的生存與發(fā)展發(fā) 揮著越來越重要的作用,特別是在支持企業(yè)正確 決策和快速決策方面具有不可替代的地位和越 來越明顯的效益。2.行業(yè)信息化回顧與展望電力行業(yè)是應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一, 信息技術(shù)在電力工業(yè)的應(yīng)用起始于六十年代初。 從應(yīng)用的過程來看可分為三個階段,第一個階段 在六七十年代,電力工業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用從生產(chǎn) 過程自動化起步,首先應(yīng)用在發(fā)電廠自動監(jiān)測 / 監(jiān)制以及變電站自動監(jiān)測/監(jiān)控方面。第二階段是八十至九十年代的專項業(yè)務(wù)應(yīng) 用階段,即電網(wǎng)調(diào)度自動化、電力負(fù)荷控制、 CAD/CAM等應(yīng)用
6、開始深入廣泛開展,某些應(yīng)用 達(dá)到了較高的水平;管理信息系統(tǒng)(MIS )已經(jīng) 開始起步,但應(yīng)用水平還比較低。第三階段從二十世紀(jì)九十年代開始,即信息一土翼網(wǎng)下技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步發(fā)展到綜合應(yīng)用,由操作層向管 理層延伸,實現(xiàn)管理信息化,建立各級企業(yè)的管 理信息系統(tǒng);同時其他專項應(yīng)用系統(tǒng)也進(jìn)一步發(fā) 展到更高的水平。到目前為止,電力系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、基建、 發(fā)電、輸電、供電等各環(huán)節(jié)均有信息技術(shù)的應(yīng)用。 各級電力企業(yè)在發(fā)電廠計算機控制、 變電站自動 化、電網(wǎng)調(diào)度自動化、電力負(fù)荷管理、管理信息 系統(tǒng)、計算機輔助設(shè)計、計算機仿真、科研試驗 等領(lǐng)域有了一定的應(yīng)用,在發(fā)電廠計算機控制、 電網(wǎng)調(diào)度自動化方面取得了較高的水平
7、。但是直到今天,電力行業(yè)始終沒有形成統(tǒng)一 的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。傳統(tǒng)上電力企業(yè)比較習(xí)慣于 按照各個職能部門自身的需求單獨立項, 開發(fā)或 采購功能比較單一、開放性不是很好的專用系 統(tǒng),幾十年的積累,往往使一個大型電力公司內(nèi) 同時運行著幾十上百套計算機信息系統(tǒng)。 這些不 同的系統(tǒng)功能不同,開發(fā)工具不同,結(jié)構(gòu)也存在 很大差異,而最大的問題就是數(shù)據(jù)的不可兼容,最終形成了數(shù)量眾多的信息孤島”。不同的系統(tǒng) 數(shù)據(jù)來源不同,處理方法也有差異,往往不同系 統(tǒng)產(chǎn)生的同一口徑的數(shù)據(jù)卻天差地別, 這種情況 給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營和決策造成了很大的混亂。隨著改革力度的加大,廠網(wǎng)分開以后,區(qū)域 電網(wǎng)公司可以擁有抽水蓄能電廠和少數(shù)應(yīng)
8、急、調(diào) 峰電廠,但是保證電網(wǎng)安全,保障國民經(jīng)濟安全 的隱患并不能就此消除。廠網(wǎng)一家時,為保證電 網(wǎng)安全,上級調(diào)度部門、生產(chǎn)主管部門和安全管 理部門往往用行政命令的方式對電達(dá)調(diào)峰 和備用指令,電廠也是處于無條件服從的狀態(tài); 廠網(wǎng)分開以后,電網(wǎng)一分為二,另成立五家發(fā)電 集團,同時由于若干年前實行的"多家辦電“政策 形成的各種產(chǎn)權(quán)發(fā)電企業(yè)的存在,電廠與電網(wǎng)關(guān) 系將變得更趨復(fù)雜,確保電網(wǎng)安全的責(zé)任將更加 重大,任務(wù)更加繁重。在這種情況下,如何保證 電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行,這對電力信息化建設(shè)提出 了新的要求,也為管理信息系統(tǒng)真正在現(xiàn)代電力 企業(yè)管理中發(fā)揮作用提供了契機。目前看來,供電企業(yè)的管理信息需求綜合起 來可以概括為四個層面:底層的生產(chǎn)運行、中間 的業(yè)務(wù)處理與管理控制、高層的決策支持以及最 外層的電子商務(wù)。供電企業(yè)在生產(chǎn)運行方面的信 息管理已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)高的水平,各個電網(wǎng)在生 產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的專業(yè)系統(tǒng)在運行。在業(yè)務(wù)處理 與管理控制這個層面,供電企業(yè)的信息化程度要 低些,企業(yè)的資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、電網(wǎng)設(shè)備管 理、抄表管理、電力營銷和電力市場等都屬于業(yè) 務(wù)處理與管理控制的范疇,高層的決策支持系統(tǒng) 主要包括數(shù)據(jù)挖掘、績效評估、管理預(yù)測、價值 分析等;最外層的電子商務(wù)主要包括網(wǎng)上采購、 網(wǎng)上營銷、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算、信息發(fā)布等。上述需求從單個來看都可
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