(管理知識)公司組織與管理實訓(xùn)報告

1、鬲昌丸學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院 實訓(xùn)報告 實習(xí)內(nèi)容：口 認(rèn)識實習(xí)（社會調(diào)查） 教學(xué)實習(xí)（生產(chǎn) 臨床勞動） 實習(xí)形式： 集中 分散 姓 名： _ 劉仁遠(yuǎn) _ 學(xué) 號： 70402071237040207123 _ 專業(yè)班級： 072072 工商管理 _ 指導(dǎo)老師： 謝勇 龔建榮 _ 實習(xí)地點： _ 江西南昌 _ 實習(xí)單位： 南昌吉尼斯陶瓷發(fā)展有限公司 _ 南昌齊洛瓦電器集團(tuán)總公司 江西改革開放 30周年成就展覽中心 實習(xí)時間 ：20082008 年 1212 月 1616 日一 1212 月 2626 日 、實訓(xùn)目的及意義 “讀萬卷書，不如行萬里路！”鍛煉自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實 踐當(dāng)中，

2、反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完 善自己的知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。 一切都是為了讓實踐者對本專業(yè)知識形成一個客 觀，理性的認(rèn)識，從而不與社會脫節(jié) . .在謝主任，龔建榮和歐陽滿花老師的帶領(lǐng)下 ,.,. 我們走出象牙塔，走進(jìn)工廠. .這對于我們即將走出社會參加工作的學(xué)生來說，這是 一片新的土壤，新的天空. .短短的兩個星期，我們的理論知識經(jīng)歷了實際的歷練， 我們的思想也一次次被刷新. .具體如下： （一） 了解本專業(yè)的主要內(nèi)容，加深對本專業(yè)的了解，提高我們的專業(yè)興趣和專 業(yè)學(xué)習(xí)的主觀能動性。 （二） 建立有關(guān)工藝過程、系統(tǒng)原理和設(shè)備的感性認(rèn)識，初步了

3、解有關(guān)系統(tǒng)和設(shè) 備的操作步驟和方法，提高我們的實踐能力，為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的 學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ) （三）培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神，增強(qiáng)我們?yōu)樯鐣M(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服 務(wù)的使命感和責(zé)任感。 （四）初步了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，培養(yǎng)我們樹立正確的專業(yè)思想和學(xué)習(xí) 態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的方向。 二、實訓(xùn)內(nèi)容 1212 月 1616 日在謝主任，龔建榮和歐陽滿花指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下， 0707 級工商管理 全體同學(xué)來到南昌吉尼斯陶瓷發(fā)展有限公司、 南昌齊洛瓦電器集團(tuán)總公司進(jìn)行參 觀。 （一）單位概況簡介 1 1、 上午 1111 點我們到達(dá)了南昌齊洛瓦電器集團(tuán)總公司，據(jù)總經(jīng)理介紹： 南昌齊 洛瓦電

4、器集團(tuán)的前身系專業(yè)生產(chǎn)無線電通訊產(chǎn)品的軍工企業(yè)。軍轉(zhuǎn)民以后，由于不能很好 地適應(yīng)國家由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)不問市場需求只顧埋頭生產(chǎn)，導(dǎo) 致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、檔次低、質(zhì)量差，品牌知名度及市場占有率幾近為零。加之管理不 善，企業(yè)累計虧損 35003500 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率超過 100%100%，年債務(wù)利息高達(dá) 400400 萬元，9191 年產(chǎn)銷 量不足 30003000 臺，根本不具備沖擊市場的能力。整個企業(yè)舉步維艱、瀕臨破產(chǎn)。為了生存， 齊洛瓦進(jìn)行重大的改組，經(jīng)過幾年的努力，該集團(tuán)的狀況發(fā)生了翻天覆地的變化。 集團(tuán) 現(xiàn)有在冊職工 13001300 余人，擁有各類專業(yè)技術(shù)人才

5、300300 多人。集團(tuán)以生產(chǎn)冰箱、冷柜為主導(dǎo)，技術(shù)，以及投重資從意大利引進(jìn)的全電腦控制作精度達(dá)到 卩級水平的鈑金柔性 系統(tǒng)，并 配備計算機(jī)控制的自動檢測線、電腦測試房和從美國諾信公司引進(jìn)的自動靜電噴粉先進(jìn)設(shè) 備?？偨?jīng)理最后說他們已經(jīng)制定了相關(guān)的措施準(zhǔn)備向農(nóng)村銷售電器， 來提高市場的占有率！ 2 2、南昌吉尼斯陶瓷發(fā)展有限公司屬中外合資大型建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè) . .公司總 部及生產(chǎn)工廠座落在江西省南昌市. .市場營銷部設(shè)在廣東省佛山市季華西路. .公 司秉承“世界精典、永恒品質(zhì)”的經(jīng)營方針，力創(chuàng)造中國陶瓷的頂級品牌。吉尼 斯公司機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備由意大利薩克米公司引進(jìn)并實施最優(yōu)組合。 從配料、壓制、

6、 施釉、窯爐、質(zhì)檢、包裝等全套工藝實行機(jī)械化操作，保障了吉尼斯陶瓷產(chǎn)品達(dá) 到優(yōu)質(zhì)高檔境界。經(jīng)國家陶瓷質(zhì)量檢測中心檢驗，產(chǎn)品達(dá)到或優(yōu)于 GB/T4100GB/T4100-19991999 國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 BES643BES643 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并經(jīng)國家建材監(jiān)督檢測 中心按 GB6763GB6763-20002000 標(biāo)準(zhǔn)檢測，產(chǎn)品放射性水平符合國家標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)中國建筑衛(wèi) 生陶瓷協(xié)會評比為中國綠色建筑衛(wèi)生陶瓷。 吉尼斯陶瓷以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的管 理、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的品牌戰(zhàn)略進(jìn)入中國咼檔陶瓷市場。 吉尼斯陶瓷的目標(biāo)就 是要象創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄一樣，使吉尼斯陶瓷成為陶瓷王國里的頂尖品牌。 吉尼 斯公司高起

7、點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求傲視同儕，超越群英！吉尼斯陶瓷橫空出世、石 破天驚！ （二）理論與實踐相結(jié)合 1 1、生產(chǎn)過程是指圍繞完成產(chǎn)品的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運(yùn)行過程。 生產(chǎn) 運(yùn)作管理對生產(chǎn)系統(tǒng)來說，就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 和考核等一系列管理活動的總稱。 生產(chǎn)過程是由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成， 包括加工 制造過程、檢驗過程、運(yùn)輸過程和停歇過程等。生產(chǎn)管理的任務(wù)與內(nèi)容是隨著時 代的發(fā)展而變化的。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的著眼點主要在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部，即著眼于在一 個開發(fā)、設(shè)計好的生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)，對開發(fā)、設(shè)計好的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、組 織、指揮、協(xié)調(diào)、與控制。但是，近改革開放三十多年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)

8、以及技 術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了顯著的變化， 由此引發(fā)了生產(chǎn)管理的任務(wù)和 內(nèi)容也發(fā)生深刻的變化。例如吉尼斯陶瓷發(fā)展有限公司的發(fā)展，從陶瓷的手工制 造到現(xiàn)在的全套自動化技術(shù)的生產(chǎn)， 不僅大大的提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)速率， 而且在 生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備的更新也大大加快。它們生產(chǎn)主要是通過一條傳輸帶生產(chǎn) 線，把各個生產(chǎn)工藝集中在一起，進(jìn)行專業(yè)化集中生產(chǎn)，減少了運(yùn)輸過程，從而 減少了生產(chǎn)成本。在參觀現(xiàn)場我們看到了好多大型設(shè)備， 初步了解了一些簡單的 生產(chǎn)程序。懂得了理論的一點實際運(yùn)用。例如企業(yè)根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放 原料，盡量減少庫存等等。不過，在參觀過程中，我發(fā)現(xiàn)工廠車間十分不干凈， 而且工人沒

9、有配帶必要的衛(wèi)生設(shè)備。 這對工人的身體健康存在很大的隱患。 另外， 從工廠排放出來的污水沒有進(jìn)過治理就直接流進(jìn)贛江， 這對下游地區(qū)的生產(chǎn)生活 帶來很大的負(fù)面影響。 2 2 、現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是建立在生產(chǎn)專業(yè)化和協(xié)作基礎(chǔ)上的社會化大生產(chǎn)。 任何產(chǎn) 品的生產(chǎn)過程都是由一系列生產(chǎn)單位通過嚴(yán)密的分工與協(xié)作來完成的。 企業(yè)的生 產(chǎn)組織系統(tǒng)中最基層的生產(chǎn)單位是工作地。 工作地由工人、 加工設(shè)備、 工位器具 與一定的生產(chǎn)面積和某些專用設(shè)備所組成。 每一個生產(chǎn)工作地都具有特定的加工 能力，在生產(chǎn)過程中按照專業(yè)分工的原則承擔(dān)一定的加工任務(wù)。 生產(chǎn)單位一般按 照生產(chǎn)工藝專業(yè)化和產(chǎn)品對象專業(yè)化的原則進(jìn)行專業(yè)分工。 南昌

10、齊洛瓦電器集團(tuán) 總公司就是采用這種專業(yè)分工生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)， 每個崗位配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)的技 術(shù)人員，通過這種人員的配備， 使每個人的知識和能力公正的評價和運(yùn)用， 使每 個人的知識和能力不斷發(fā)展， 素質(zhì)不斷提高。 與吉尼斯陶瓷生產(chǎn)環(huán)境比起來， 齊 洛瓦電器生產(chǎn)環(huán)境會比較好， 要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品， 就要有一個良好的工作環(huán) 境因為優(yōu)越的工作環(huán)境對員工起著非常重要的作用： （ 1 1）使員工的身心得到輸悅，提高工作效率； （2 2）員工有歸屬感，互相尊重， 互相激發(fā)靈感；（3 3）公司的形象得到進(jìn)一步提升；（4 4）體現(xiàn)對員工個人權(quán)利的尊 重。然而，齊洛瓦電器生產(chǎn)基地也有缺欠， 地形原本復(fù)雜的齊洛瓦電

11、器生產(chǎn)基地 在各道工序之間的運(yùn)輸上就存在不足， 所以它們的每道工序之間不應(yīng)該相距那么 遠(yuǎn)。這樣既可以節(jié)省運(yùn)輸時間從而提高生產(chǎn)效率， 還可以節(jié)省部分不必要的生產(chǎn) 成本。 3 3、先進(jìn)的技術(shù)是促進(jìn)社會發(fā)展的根本保證 12 12 月 20 20 日在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們來到江西改革開放 30 30 周年成就展展 覽中心進(jìn)行參觀。展覽主要分為六個部分：風(fēng)雨歷程、輝煌成就、時代精神、思 想之光、綠色江西、美好未來。多側(cè)面、多角度地全面反映了我省改革開放 30 30 年這個具有歷史轉(zhuǎn)折性的大變革。 并展出了 500 500 多幅各位上級領(lǐng)導(dǎo)來江西進(jìn)行考 察指導(dǎo)及對百姓親切的慰問的圖片。 在這次的參觀中，

12、 我們看到了江西社會面貌 發(fā)生了巨大而深刻的變化。短暫的 30 30 年，江西取得了前所未有的成就，發(fā)生了 極其深刻的變化，進(jìn)入到有史以來最好的發(fā)展時期： （1 1）經(jīng)濟(jì)規(guī)模和質(zhì)量大幅度提升。改革開放前，江西經(jīng)濟(jì)一直處于總量小、底 子薄、效益差、速度慢的狀況。 隨著改革開放的不斷推進(jìn)和發(fā)展方式的逐漸轉(zhuǎn)變， 這種狀況得到明顯改善。 （2 2）工業(yè)取得突破性進(jìn)展。 經(jīng)過不懈的努力， 特別是新世紀(jì)以來堅持以工業(yè)化 為核心，打好主攻工業(yè)仗，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)力量。 （ 3 3） 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面落實。改革開放以來，我省大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 高速公路，鐵路大量修建，尤其是昌北國際

13、機(jī)場的建立大大改善了投資環(huán)境。 （4 4）城鄉(xiāng)居民生活水平顯著提高。 國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展， 促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民收入 大幅度提高和生活的顯著改善。新農(nóng)村和城市化建設(shè)進(jìn)程大大加快。 （5 5）生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢彰顯。 我省在工業(yè)化進(jìn)程中， 吸取發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)驗教 訓(xùn)，高度重視環(huán)境保護(hù)工作， 避免走先污染、后治理的彎路， 人與自然和諧相處， 生態(tài)環(huán)境質(zhì)量已進(jìn)入全國第 4 4 位。 （6 6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益合理化。改革開放以前，農(nóng)業(yè)在 gdp gdp 所占比重高大 78%,78%,如 今農(nóng)業(yè)下降為 55%,55%,第三產(chǎn)業(yè)上升為 22%.22%.服務(wù)業(yè)的發(fā)展有力促進(jìn)城市建設(shè) 三、實訓(xùn)總結(jié) 2 2 個星期的實習(xí)

14、已經(jīng)過去了 , , 但在這短暫的實習(xí)中，我收獲很多，學(xué)到了很 多書本上沒有學(xué)到的知識， 不僅鍛煉了自身的能力， 而且提高了自身各方面的修 養(yǎng)。下面，我對 2 2 個 星期的實習(xí)工作作以下總結(jié)： （一）思想觀點方面：作為一名大學(xué)生 , ,應(yīng)該銳意進(jìn)取 . .而不能做一天和尚撞 一天鐘, ,當(dāng)今社會 , , 競爭激烈 . .尤其是今年世界的金融風(fēng)暴給大學(xué)生就業(yè)帶來嚴(yán)峻 挑戰(zhàn). . 因此, , 大學(xué)生除了必須努力學(xué)好專業(yè)知識以外 , , 還應(yīng)當(dāng)積極參加社會實踐活 動. .增強(qiáng)自身素質(zhì) , ,提高個人修養(yǎng) . . （二）實習(xí)態(tài)度方面：進(jìn)入實習(xí)后，更要端正自己的實習(xí)態(tài)度，抓住機(jī)會， 認(rèn)真聽老師講解。 樹

15、立機(jī)會觀念， 激發(fā)自身的努力和熱心， 全心全意投入到實習(xí) 中，學(xué)習(xí)工廠的規(guī)章制度并自覺遵守相關(guān)的規(guī)定， 接近配合工廠的安排部署， 勝 利完成實習(xí)任務(wù)。 實習(xí)期間，不怕苦，不怕累，樂意接受學(xué)校和指導(dǎo)教師交待 的任務(wù)，并認(rèn)真完成。配合指導(dǎo)教師的工作，謙虛向指導(dǎo)教師請教，認(rèn)真參與教 學(xué)教育實習(xí)活動， 提高 了自身的實習(xí)觀念和理論知識， 為未來的工作奠定堅實的 基礎(chǔ)。 （三） 學(xué)習(xí)態(tài)度方面： ”事非經(jīng)過不知難， 書到用時方恨少”上課必須端正 態(tài)度, , 認(rèn)真聽講 ! !不能像以前那樣若無其事 , ,原以為自己學(xué)到很多知識 , ,或者說書 本上的知識對我們實際沒有多大用處 . . 通過這次實踐 , ,才

16、知道這是特大錯誤 ! ! 我們 進(jìn)入工廠 , ,有好多東西老師講過 , ,但我們卻不知道 ! ! 真正到要用時 , ,才知道自己懂 得的是多么少 ! ! 四、實訓(xùn)心得 這是人生中第一次參觀實習(xí)，我有很多的感慨！ 在參觀學(xué)習(xí)中， 我深刻感覺到理 論知識和具體的生產(chǎn)實踐之間還有很大的差距。 這就要求我們在以后的生活和學(xué) 習(xí)中，更加注重實踐。除此之外，我還有以下方面的體會： （一）從最基層做起，一定要有良好的心態(tài)及工作意識。不要認(rèn)為自己是大學(xué) 生就高人一等。更不要認(rèn)為車間不干凈或者有很大噪音，就不進(jìn)行鍛煉。真正讓 你做起來時，什么都不會。要有良好的心態(tài)，虛心向長輩請教。我個人覺得這種 基層的鍛煉就是

17、為我們將來走向管理崗位奠定基礎(chǔ)。不要幻想一進(jìn)工廠就當(dāng)經(jīng) 理，一蹴而就走上管理高層的事情是天方夜譚， 只有一步一個腳印靠著我們的辛 勤、聰明、努力攀上成功的高峰，我們的人生才會大放異彩！ （二）現(xiàn)在我們作為學(xué)生，第一要務(wù)還是學(xué)習(xí)。一定要趁著在學(xué)校的時光， 盡情地享受我們作為學(xué)生的權(quán)利， 盡可能多學(xué)習(xí)各種知識和本領(lǐng)。 因為到了工作 的時候， 哪怕自己還有這份激情， 也沒有太多的時間和精力， 更加沒有學(xué)校的這 種環(huán)境和條件去充實自己。 （三）英語的重要性。 這次我們參觀齊洛瓦電器公司， 總經(jīng)理說他們的產(chǎn)品 已經(jīng)出口歐洲， 我想作為一個銷售者如果不懂英語， 他就無法與外國人進(jìn)行溝通 交流。何況是經(jīng)濟(jì)全球化的今天。 雖然我在校的英語學(xué)習(xí)還不錯， 可是在實踐中 卻發(fā)現(xiàn)自己很難表達(dá)出來。能聽懂他們說什么，可是無法組織語言與其對話，也 就說我們常說的變成了“啞巴英語”了。因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我一定要多加 強(qiáng)自己的英語聽說表達(dá)能力。尤其是多多鍛練口語！ （四）這次實習(xí)，讓我深刻體會到“知識就是力量，知識能改變?nèi)说拿\(yùn)” 這個真理。比如兩個人同時進(jìn)入工廠，一個有著流利的外語和豐富的專業(yè)知識， 另一個沒有什么特長，僅靠賣苦力。那么后者在起點上就輸給了前者，至于以后 的晉升與發(fā)展，那就更不用說了。在齊洛瓦公