裝飾裝修項(xiàng)目部管理人員

1、臂舄裝飾裝修工程部治理人員i.i現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架圖文字說明本工程將建立以工程經(jīng)理為核心的工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子. 實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé) 制.工程經(jīng)理部在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與限制下, 履行工程承包施工合同的 權(quán)利與義務(wù).公司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素綜合考慮,決定委派工程經(jīng) 理、工程總工程師、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)總監(jiān)、技術(shù)施工主管、材料主管、質(zhì) 量平安主管、后勤主管等工程主要治理人員；并選派承當(dāng)施工任務(wù)的工程部,確 定施工主管,組成工程工程指揮班子,同時(shí)訂立工程經(jīng)理部各治理職能.1.2公司與現(xiàn)場(chǎng)治理部門之間的關(guān)系詳述針對(duì)本工程我們將成立工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部工程經(jīng)理部,我公司配備了全國(guó) 優(yōu)秀工程

2、經(jīng)理、注冊(cè)一級(jí)建造師擔(dān)任本工程工程經(jīng)理, 高級(jí)工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 負(fù)責(zé)人,高級(jí)工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,高級(jí)設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),下設(shè)質(zhì)量、 平安、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等治理組織機(jī)構(gòu),各職能人員都是經(jīng)驗(yàn) 豐富、組織水平強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的治理人員.在開工前公司將統(tǒng)一組織 對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作,并經(jīng)過平安測(cè)試合格后,方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工.施 工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員大局部都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師,個(gè)個(gè)均具有豐富的施工工程治理經(jīng)驗(yàn),依據(jù)各自的責(zé)任直接為現(xiàn)場(chǎng)提供效勞, 解決生 產(chǎn)矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),優(yōu)化生產(chǎn)要素,更好的治理本工程.1、工程經(jīng)理的責(zé)、權(quán)：組織并協(xié)調(diào)各方建設(shè)投

3、資方、總承包等實(shí)現(xiàn)工程工程的總目標(biāo),節(jié)約投 資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益.1負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施方案；2主持工程實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總 結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3對(duì)工程進(jìn)度、工期、本錢費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效限制,并與方案預(yù)算 比照分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決；4對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程工程增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào), 及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；5制訂文件治理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知 單及各類重要文件；6審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7接甲方建設(shè)

4、單位或主管部門提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì) 方認(rèn)可的正式接受文件；8嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 主持檢查,對(duì)不合格工程果斷不予交付使用.2、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與責(zé)任：1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)治理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)交底, 根據(jù)圖紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；2與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工；3協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織舉措提供決策依據(jù),當(dāng)好工程經(jīng)理的技術(shù) 參謀.必要時(shí),在工程經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織舉措的決策；4制定施工技術(shù)方案,根據(jù)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)所有的材料、施工工藝, 進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督

5、和限制,制訂工程進(jìn)度方案的落實(shí)舉措；5安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和 歸檔；6掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和催促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢 驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做 好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；7增強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的平安治理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)行檢查,催促平安經(jīng) 理級(jí)平安員對(duì)平安方面的工作進(jìn)行指導(dǎo), 落實(shí)平安制度,實(shí)施平安制度,實(shí)施獎(jiǎng) 懲方法.8認(rèn)真協(xié)助并配合工程經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工, 貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量治理程序, 嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),保證工程過程技術(shù) 指標(biāo)的落實(shí)；9組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、

6、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,建立 QC小 組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決方法；10及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,缺乏的要糾正；11組織開展平安教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行平安技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè), 及時(shí)整改隱患.如發(fā)生平安事故應(yīng)積極采取有效舉措,及時(shí)上報(bào).12組織開展平安教育,催促施工隊(duì)進(jìn)行班前平安活動(dòng),每本月召開一次安 全會(huì)議,并檢查平安會(huì)議記錄；13檢查進(jìn)度方案的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)方案, 積極推進(jìn) 工程進(jìn)度方案的按期完成.3、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制：1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài).各 分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)要求布置

7、會(huì), 分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書,方 可施工；2收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工 程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工, 并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；4驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的根底上進(jìn)行, 發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；5參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理；6積極處理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量治理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng).根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；7在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；8堅(jiān)持原那么,正確反映

8、質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況；9認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)治理和全面質(zhì)量治理；10對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防限制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量治理；11認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原那么,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序 組織施工,根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程果斷不予交付使用；12正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期無視工程質(zhì)量的現(xiàn)象, 發(fā) 生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；13支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故 和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；14對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、平安教育,組織開展自檢、互

9、檢和專檢的驗(yàn)評(píng),組織 階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、獎(jiǎng)罰舉措,不斷提 高工程質(zhì)量；15認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、 政策和標(biāo)準(zhǔn),以及本公司的各種安 全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行平安檢查, 制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處 理意見和改良舉措；16主持制定平安技術(shù)舉措,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題.4、材料員崗位責(zé)任制1根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料品牌、規(guī)格、 數(shù)量以及費(fèi)用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購方案, 負(fù)責(zé)限制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn) 收,保證材料對(duì)板和質(zhì)量要求；2提供材料供給商

10、包括廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等 資料,確認(rèn)材料供給商的資格和資信情況能滿足工程工程所要求的條件；3同種材料應(yīng)比擬價(jià)格、供貨期、售后效勞方面,擇優(yōu)選擇合格供給商, 并與之簽訂購貨合同；4保證主要材料和特種材料,能由供給商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格 證和檢驗(yàn)報(bào)告,并保證真實(shí)可靠；5按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購適宜的機(jī) 具；6倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù),保存好 所有材料的合格證及其他證實(shí)文件；7按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實(shí)對(duì)倉庫的平安保管.5、平安員的崗位責(zé)任1編制平安技術(shù)舉措方案,負(fù)責(zé)組織平安舉措的實(shí)施,為工程平

11、安生產(chǎn)直 接負(fù)責(zé)；2根據(jù)公司?平安生產(chǎn)治理暫行規(guī)定?,逐漸做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電、平安防火、臨時(shí)洞口和高處的平安防護(hù)工作；3根據(jù)?平安生產(chǎn)治理暫行規(guī)定?自檢評(píng)分,必須達(dá)標(biāo)；4張貼“五牌一圖,向施工平安監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取平安受監(jiān) 證和?開工許可證?；5對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行平安教育和書面平安技術(shù)交底,并履行簽字,填報(bào)?三 級(jí)教育登記表?,檢查特種工人是否持證上崗；6催促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前平安教育活動(dòng),定期組織召開平安會(huì)議,填寫 平安會(huì)議記錄；7經(jīng)常檢查工地平安情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)?事故隱患整改記錄? 報(bào)工程經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行；6、資料員的崗位責(zé)任1收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程工程的往來文件；2收集、整理施工中所有文件、資料,及時(shí)提交工程工程工程的往來文件, 并負(fù)責(zé)收回借出的資料借閱資料需經(jīng)工程經(jīng)理簽字同意；3各種資料按類別分開保管,完工后交工程經(jīng)理送公司工程部資料是歸檔.7、施工人員崗位責(zé)任制1做到“三懂四會(huì).三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程； 四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修.嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；2保護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,保護(hù)各種機(jī)器設(shè)備, 使其保持良好狀態(tài)；3嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程工程不交接.凡不 按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底施工而