冠東績效指標定義-供應

1、考核指標定義0001-0013為采購員指標、0014-0019為外協管理員指標、0020-0024為倉庫主管指標、0025-0032為倉庫管理員指標、編號：0001指標名稱及時性指標定義:在生產計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期:每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：及時元成為 A、不及時元成未造成影響為 B、未及時元成造成影 響的為C。考核得分：A得分為5, B得分為2、C得分為0 操作說明：編號：0002指標名稱計劃元成率指標定義:米購訂單完成數量與應完成訂單數量的比例計算公式計

2、劃完成率=實際完成訂單數量*應完成訂單數量X %數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期:每月一次統(tǒng)計方式數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：S、A B CD考核標準：98以上完成為 S、9598%A、9094%為B、8589%為C、85% 以下為D考核得分：S得分為5,B得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明：指標名稱庫存增長率指標定義:庫存增長與銷售同比的增長率控制在指標范圍內，計算公式數據采集供應部數據來源:供應部、財務部數據核對供應部統(tǒng)計周期每年1次統(tǒng)計方式:數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、C考核標準：增長率為負A、增長率持平為B、增長率提

3、升為C 考核得分：A得分為5， B得分為4，C得分為2操作說明：編號：0004指標名稱采購成本控制指標定義:對部門分解下來的個人降本指標的完成情況計算公式數據米集供應部數據來源r供應部數據核對財務部統(tǒng)計周期每季度/每年一次統(tǒng)計方式:數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B考核標準：超額元成為 A、元成為B、示元成為C。 考核得分：A得分為5, B得分為4、C得分為2分。 操作說明：編號：0005指標名稱100%供貨達成率指標定義:按米購計劃的執(zhí)仃情況（包括數量、時間、質量）計算公式數據米集供應部數據來源:品保部、供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數據考核等級 標準及操 作說明考

4、核等級：A、B、C考核標準：98以上為A、9598%為B、9095%為C。90%以下為D考核得分：A得分為5, B得分為4、C得分為3、D為1分操作說明：指標名稱差錯率指標定義:供應商供貨記錄的正確性計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：正確為 A、不正確為B、 考核得分：A得分為5， B得分為2、 操作說明：編號：0007指標名稱及時性指標定義:對不合格品及時處理調換，及時向供應商索賠當月的質量扣款。計算公式數據米集供應部數據來源品保部數據核對財務部統(tǒng)計周期1月統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核

5、等級 標準及操 作說明考核等級：A、B考核標準：及時為A、不及時為B。 考核得分：A得分為5, B得分為2。 操作說明：編號：0008指標名稱供應商信息的收集指標定義:通過各種渠道收集信息儲備本行業(yè)的供應商，以適應新產品開發(fā)需求計算公式數據米集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每季度一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、C考核標準：信息完整具有價值為A,信息不完整具有價值為B,無使用價值為C 考核得分：A得分為5, B得分為4、C得分為2操作說明：編號：0009指標名稱及時性指標定義根據生產開發(fā)需求,及時向供應商提供米購文件計算公式數據采集供應部數據來

6、源共應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：及時為A、不及時為B、 考核得分：A得分為5, B得分為2、 操作說明：編號：0010指標名稱正確性指標定義:提供給供應商的資料必須確保止確有效計算公式數據米集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：正確為 A、不正確為B、 考核得分：A得分為5, B得分為0、 操作說明：編號：0011指標名稱完整性指標定義:完整地向供應商提供生產開發(fā)所需的所有相關資料計算公式數據米集供應部數據來源:供應部數

7、據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：完整為A、不完整為B、 考核得分：A得分為5, B得分為2、 操作說明：指標名稱正確性指標定義發(fā)票項目必須與實際情況-一致計算公式數據采集供應部數據來源:財務部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、C考核標準：正確為 A、不正確為B、 考核得分：A得分為5， B得分為2、 操作說明：編號：0013指標名稱及時性指標定義:對各供應商的發(fā)票及時核對交財務記帳計算公式數據采集供應部數據來源:財務部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長

8、工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、C、考核標準：及時為A、不及時為B、 考核得分：A得分為5， B得分為0， 操作說明：編號：0014指標名稱及時性指標定義:對采購到貨的物資及時開具入庫單，以保證及時提供生產所需。計算公式數據米集供應部數據來源品保部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:時間核對考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C、考核標準：24小內完成的為A、48小時為B、48小時以外為C、 考核得分：A得分為5， B得分為3， C得分為1。操作說明：星期天不計指標名稱差錯率指標定義:應入庫與實際入庫的一致性計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)

9、計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：正確為 A、不正確為B、 考核得分：A得分為5， B得分為0 操作說明：編號：0016指標名稱及時性指標定義:對不合格品及時制定整改措施并通知供應商計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期:每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：及時元成為 A、不及時元成未造成影響為 B、未及時元成造成影 響的為C?？己说梅郑篈得分為5, B得分為2、C得分為0 操作說明：編號：0017指標名稱整改完成情況指標定義督促供應商按時完成不合格項目的整改。計算公式數

10、據米集供應部數據來源品保部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:時間核對考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B考核標準：按時元成為A、未按時元成為B、 考核得分：A得分為5, B得分為2 操作說明：指標名稱及時性指標定義:對品保部及生產現象反饋的不合格信息當天向相關米購員反饋計算公式數據采集供應部數據來源:品保部、生產車間數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:時間核對考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C、考核標準：當天反饋為A、隔天反饋為B、2天以上反饋為C、 考核得分：A得分為5, B得分為2, C得分為0, 操作說明：時間指正常工作時間編號：0019指標名稱正確性指標定義

11、:每月3號前及時正確地對供貨質量情況進行統(tǒng)計計算公式數據米集供應部數據來源品保部數據核對供應部統(tǒng)計周期:每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B考核標準：及時正確完成為 A、正確不及時為B、及時不正確為C、不及時 不正確為D考核得分：A得分為5, B得分為4、C為2分、D為0分。 操作說明：休息日時間可順延編號：0020指標名稱有效性指標定義r統(tǒng)一協調合理有效地安排倉庫人員的工作計算公式數據米集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月i次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：有效為A、無效為B、不安排為C 考核得分：

12、A得分為5, B得分為2, C得分為0 操作說明：指標名稱帳、卡、物一致的符合率指標定義檢查督促各倉庫管理員的帳、卡、物的一致性計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式r數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C、D考核標準：100%符合為A，90%符合為B、90%以下為C、 考核得分：A得分為5， B得分為4, C得分為3 操作說明：采用抽樣方式檢查編號：0022指標名稱及時性指標定義:及時安排搬運工將物資送至生產現場計算公式數據采集供應部數據來源:生產車間數據核對供應部統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式時間考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：

13、及時為A，不及時為B 考核得分：A得分為5， B得分為3 操作說明：編號：0023指標名稱6S管理的符合性指標定義:整個倉庫現場管理符合6S要求計算公式數據米集供應部數據來源:行政部數據核對供應部統(tǒng)計周期:每月一次統(tǒng)計方式數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C、D考核標準：無不符合項為 A、10項以內為B、10項20項以上為C、20項以 上為D?？己说梅郑篈得分為5, B得分為4分，C得分為3分，D得分為1分 操作說明：以行政部6S巡檢記錄為準。指標名稱可操作性指標定義:根據情況對倉庫各種管理規(guī)定進行修訂，確?？刹僮餍杂嬎愎綌祿杉繑祿碓?供應部、數據核對供應部統(tǒng)計周期每

14、年統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：可操作為A、不可操作為B、 考核得分：A得分為5， B得分為3， 操作說明：編號：0025指標名稱正確性指標定義產品在出入庫時，數量、規(guī)格、狀態(tài)必須與出入庫單據一致計算公式數據采集供應部數據來源:供應部、生產車間數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：正確為 A、不正確為B、 考核得分：A得分為5， B得分為0， 操作說明：編號：0026指標名稱及時性指標定義接到領料單后，必須在4小時將所有產品準備好計算公式數據采集供應部數據來源:生產車間數據核對J共

15、應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:時間核對考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：4小時以內為A、4小時5小時為B、5小時以上為C?？己说梅郑篈得分為5， B得分為3、C得分為0操作說明：指標名稱率 錯 差指標定義配送的產品與領料單確保一致無差錯計算公式數據采集供應部數據來源:生產車間數據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A、B、考核標準：正確為 A、不正確為B、 考核得分：A得分為5， B得分為0， 操作說明：編號：0028指標名稱規(guī)范性指標定義配送時必須實行先進先出，規(guī)范發(fā)貨操作計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應

16、部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式:部長工作記錄考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：規(guī)范為A、不規(guī)范為B、 考核得分：A得分為5， B得分為0、 操作說明：編號：0029指標名稱帳、卡、物一致的符合率指標定義:倉庫管理員確保庫內物資帳、卡、物的一致性計算公式數據米集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：100%符合為A，90%符合為B、90%以下為C。 考核得分：A得分為5， B得分為3， C得分為0 操作說明：采用抽樣方式檢查指標名稱一致性指標定義r對庫內的產品及時進行庫位的維護，確保庫位與產品的一致性計算公式數據采集供應部數據來源:供應部數據核對供應部統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C考核標準：100%符合為A，90%符合為B、90%以下為C。 考核得分：A得分為5， B得分為3， C得分為1分 操作說明：采用抽樣方式檢查編號：0031指標名稱6S管理的符合性指標定義倉庫管理員對所屬倉庫現場管理需符合 6S要求計算公式數據采集供應部數據來源:行政部數據核對供應部統(tǒng)計周期:每月一次統(tǒng)計方式:數據考核等級 標準及操 作說明考核等級：A B、C、D考核標準：無不符合