醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度

1、制度文檔僅供參考醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理規(guī)定為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工培 訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本規(guī)定。一 總則1 開展員工培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素 質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展 所需要的知識(shí)和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。2 本制度中的培訓(xùn)是指本院?jiǎn)T工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué) 習(xí)、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。3 本制度適用于本院全體員工。二 管理職責(zé)1 人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)工作的統(tǒng) 籌管理，其它各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實(shí)施。2 人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀

2、況，以及各部門培訓(xùn)需求計(jì) 劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批 準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)情況并組織考核。3 各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時(shí)向人 力資源部提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合人力資源部開展培訓(xùn) 工作。4 人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：1、醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。文檔僅供參考2、醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。3、對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4、對(duì)培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。5、外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。6、培訓(xùn)資料、報(bào)表的收集、匯總、整理及歸檔。7、參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。5 各部門（科室）在培訓(xùn)中的主要

3、職責(zé)：1、業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。3、配合人力資源部開展相關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。4、本部門（科室）參訓(xùn)員工的組織與管理。5、培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的撰寫和呈報(bào)。三 培訓(xùn)實(shí)施1 制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)計(jì)劃前，人力資源部應(yīng)對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求主要包括以下方面：1、醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。2、各職能部門（科室）日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。3、醫(yī)院重點(diǎn)崗位人才培養(yǎng)需求。2 員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種，培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實(shí)施部門和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃共同協(xié)商確定。1、內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用。內(nèi)部培訓(xùn)師采取

4、各部門推薦，人力資文檔僅供參考源部統(tǒng)一審查考核的方式進(jìn)行推選。經(jīng)人力資源部審查考 核經(jīng)過的培訓(xùn)師，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將聘為我院內(nèi)部培訓(xùn) 師。內(nèi)部培訓(xùn)師由醫(yī)院給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)和發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。2、外部培訓(xùn)師的聘用。外部培訓(xùn)師的聘請(qǐng)由人力資源部根據(jù) 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方 式推選。3 培訓(xùn)方式：1、 崗前培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)）：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí) 施本院招聘的新員工崗前院級(jí)培訓(xùn)，相關(guān)職能部門予以配 合。2、 在崗培訓(xùn)：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對(duì)員工實(shí)施 不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學(xué) 習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí)施。3、外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實(shí)際需求，以及 新技術(shù)、新項(xiàng)目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論 決定后提出申請(qǐng)，業(yè)務(wù)主管部門、人力資源部和院領(lǐng)導(dǎo)審 批同意后方可實(shí)施。4 內(nèi)部培