鋁合金門窗工程施工設(shè)計(jì)方案

1、江蘇通力建設(shè)工程有限公司恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金窗投標(biāo)目錄（技術(shù)標(biāo)）1、 工程總體概述：工程施工組織總體設(shè)想，方案針對(duì)性及施工段劃分；2、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置；3、 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施；4、 分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施；5、 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施；6、 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)；7、 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃；8、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；9、 冬雨季施工已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施；十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用；十一、售后服務(wù)與保修承諾十二、附件1

2、 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2 、主要施工設(shè)備表3 、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表4 、開、竣工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖5 、勞動(dòng)力計(jì)劃表6 、臨時(shí)用地表7 、現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施總平面圖8 、 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用推廣項(xiàng)目認(rèn)定證書投標(biāo)單位：江蘇滬港裝飾有限公司日 期：二 0 一二年四月二十四日總體概述工程概況1.1 工程名稱：恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金工程1.2 工程地點(diǎn)：太倉(cāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興業(yè)路西，北京路北、常勝路東1.3 工程規(guī)模：鋁合金窗約48400 m21.4 招 標(biāo) 人：江蘇通力建設(shè)工程有限公司1.5 承包范圍：施工圖紙及投標(biāo)文件中所示范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容1.6 承包方式：包工包料施工組織設(shè)計(jì)總體部署2.1 總

3、體設(shè)想本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與安全防護(hù)的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，如果能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽(yù)，更能充分 發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我公司為客戶提供一流服務(wù)的第一宗旨。我們將以此 工程為契機(jī)，精心組織、精心施工，創(chuàng)精品工程，為我公司進(jìn)一步拓寬建筑市場(chǎng)提供更為可信的資歷。2.2 工程施工目標(biāo)2.2.1 工程質(zhì)量目標(biāo)（ 1 ）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范要求施工，確保一次性驗(yàn)收合格。（ 2 ）創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，控制質(zhì)量通病的發(fā)生頻率，創(chuàng)業(yè)主滿意工程。2.2.2 施工工期目標(biāo)確保工程工期目標(biāo)：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。本工程施工總工

4、期50 日歷天。2.2.3 施工安全目標(biāo)（ 1 ）安全設(shè)施齊全，符合安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。（ 2 ）杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)；杜絕高空墜物事故；杜絕中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。（ 3 ）高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行安全保證體系，按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.2.4 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（ 1 ）文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣。（ 2 ）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外道路的正常交通秩序，無污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語(yǔ)得當(dāng)，任何施工或工地內(nèi)生活污水， 均需經(jīng)處理排入

5、市環(huán)保部門允許管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、 鼠害、 寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時(shí)清理，運(yùn)輸至市環(huán)保部門允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保部門及建設(shè)方的要求。（ 1 ）本工程的成功實(shí)施，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理措施的實(shí)施。（ 2 ）通過使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”四新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的科技含量，適應(yīng)日益變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的潮流和方向。我公司自二十一世紀(jì)以來積極響應(yīng)建設(shè)部號(hào)召，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)以來，在工程項(xiàng)目施工中積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)也獲取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，

6、經(jīng)研究，本工程的科技進(jìn)步目標(biāo)為通過新技術(shù)的應(yīng)用，確保質(zhì)量、工期、文明施工與安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工安全。（ 3 ）確?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施a 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)。b 、對(duì)照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計(jì)劃、有措施，在人、財(cái)、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同時(shí)淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無保障的工藝、設(shè)備。c、制定革新技術(shù)應(yīng)用專題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審批及 監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。d 、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，向四新技術(shù)傾斜，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，并多層次

7、、多渠道的對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)，確保持證上崗。e、及時(shí)總結(jié)，對(duì)所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及時(shí)總結(jié)，遇到問題及時(shí)研究、請(qǐng)教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)操作的新人。f、建立激勵(lì)與制約機(jī)制，對(duì)運(yùn)用四新技術(shù)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)可應(yīng)用四新技術(shù)的部位而不用的部門和個(gè)人停止施工、并退場(chǎng)。2.3 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示：（見下頁(yè)）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃總表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排1項(xiàng)目主要管理人選公司總經(jīng)理中標(biāo)后兩天內(nèi)2工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)人員總工程師投標(biāo)施，組織設(shè)計(jì)編制的同時(shí)3工程合同的簽訂公

8、司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作5技術(shù)、合同交底公司總工程師合同簽訂后的3日內(nèi)6規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求總工程師/工程部按業(yè)主方安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計(jì)劃組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司經(jīng)營(yíng)部中標(biāo)后3天之內(nèi)10勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計(jì)劃，合同簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司書記合同簽訂3日內(nèi)12定位放線項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后按業(yè)主安排，接受水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，并加以保護(hù)，在3日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師合同簽訂后立即進(jìn)行14現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合

9、同簽訂后立即進(jìn)行15材料采購(gòu)總計(jì)劃項(xiàng)目材料工程師/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師工程開工后3天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi)17施工平向布置項(xiàng)目主管中標(biāo)后立即進(jìn)行18施工項(xiàng)目告示牌的設(shè)計(jì)與布置項(xiàng)目主管工程開工后2天內(nèi)完成三、方案針對(duì)性本工程位于繁華的交通地段，給文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與防護(hù)帶來較大難度， 必須根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地編制施工方案。本施工組織方案是針對(duì)該工程的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞 本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)考察研究與分析，從先 期的準(zhǔn)備工作、材料采購(gòu)、產(chǎn)品的加工制作、

10、施工前的準(zhǔn)備工作、施工工藝、成品維護(hù)及售后 服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)投入、材料采購(gòu)、產(chǎn)品 加工制作以及施工技術(shù)方面作了較系統(tǒng)的闡述。3.1 施工準(zhǔn)備在工程方面，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、工程質(zhì)量及安 全文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準(zhǔn)備顯得尤為重要。3.1.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備如果我司中標(biāo)，我公司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)小 組由總工程師總負(fù)責(zé)，由主任設(shè)計(jì)師任組長(zhǎng)，下有兩個(gè)設(shè)計(jì)師任組員。設(shè)計(jì)小組首先進(jìn)行設(shè)計(jì) 計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，具內(nèi)容包括：總體說明、二次設(shè)計(jì)大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、材料采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)算書等

11、。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，確定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過 程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與總包方和安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，吸收總包方和安裝負(fù)責(zé)人的意見，解決安裝與土建的問題，以利于今后安裝的順利施工。在方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線圖、施工放線圖、隱蔽工程、零件。做好整理圖紙，核算面積，完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計(jì)劃的順利實(shí)施。3.1.2 施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖經(jīng)過完善、會(huì)審， 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過批準(zhǔn)并交底。3.1.3

12、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實(shí)到位。召集工地技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)要領(lǐng)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)照施工圖中結(jié)構(gòu)要求，確定施工方案，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工圖中的疑點(diǎn)進(jìn)行討論交底，確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行。3.1.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密部署，各工種施工人員計(jì)劃全部落實(shí)，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍

13、。3.1.5 施工機(jī)械準(zhǔn)備各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足。對(duì)所有使用的電纜、電動(dòng)工具進(jìn)行逐一檢查，對(duì)有安全隱患的進(jìn)行更換。3.1.6 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各類材料計(jì)劃預(yù)先制定，與材料供應(yīng)商簽好產(chǎn)品購(gòu)銷合同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期。分批分類組織進(jìn)貨，材料進(jìn)庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面光潔無明顯機(jī)械痕，各種物理性能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。型材、玻璃等進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)方法在入場(chǎng)前采取按品種規(guī)格抽取 l 5進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)進(jìn)行更換或退貨，不合格的半成品絕不上工地；使用的鐵件、螺

14、栓等配件的規(guī)格、精密度、強(qiáng)度都必須都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。各種材料必須在確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做到按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證連續(xù)施工。3.1.7 生產(chǎn)準(zhǔn)備3.1.7.1 、材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)， 提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系?；诒竟こ烫厥馇闆r，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠，并發(fā)貨前進(jìn)行檢驗(yàn)，縮短不合格產(chǎn)品處理周期，為縮短工期爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)于

15、進(jìn)口材料，我們采取計(jì)劃提前，先訂進(jìn)口的策略，并與各供應(yīng)公司代理機(jī)構(gòu)密切合作，組織好材料進(jìn)貨工作。3.1.7.2 、中空玻璃的加工周期較長(zhǎng)。該階段是對(duì)門窗的施工影響最大的時(shí)期，為此，我們必須充分估計(jì)玻璃的供貨時(shí)間，以確保工程的順利展開。2.1.8 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備2.1.8.1 臨時(shí)房屋場(chǎng)地準(zhǔn)備：經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察，與總包方進(jìn)行磋商，申報(bào)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，搭建臨時(shí)房屋或利用總包方騰空的臨時(shí)房屋。1 ）半成品堆放倉(cāng)庫(kù)；（ 2 ） 工具及配件倉(cāng)庫(kù)；（ 3 ） 現(xiàn)場(chǎng)辦公室2.1.8.2 臨時(shí)水電設(shè)施準(zhǔn)備（ 1 ）施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場(chǎng)電源，我方接引至安裝現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安裝專用總配電箱

16、，漏電保護(hù)器，分支路插座、分閘。（ 2 ）施工用電從總配電提供380V 和 220V 兩種接口。（ 3 ）現(xiàn)場(chǎng)用水由招標(biāo)方提供連接點(diǎn)，再由我方引至使用場(chǎng)所。2.1.8.3 腳手架方案為保證工程安裝快捷、便于操作、確保質(zhì)量、有利于安全，外腳手架利用總包方己搭設(shè)好的外腳手架。凡是施工安裝范圍內(nèi)的腳手架應(yīng)離開墻面400500mm 左右，二施工段鋪好腳手板，搭設(shè)好安全網(wǎng)，腳手架高度根據(jù)施工的需要確定，保證各層面施工人員操作方便。故請(qǐng)建設(shè)方積極的配合以確保工期和工程質(zhì)量。2.1.9 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交接根據(jù)己建好的建筑物實(shí)體，結(jié)合建筑施工圖及變更手續(xù)，對(duì)照施工圖紙及國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求， 與建設(shè)方、監(jiān)理方、 技

17、術(shù)人員一起進(jìn)行會(huì)審交流，如有偏差作出記錄，作為技術(shù)變更、簽證、交工驗(yàn)收的依據(jù)。2.1.9.1 洞口尺寸進(jìn)行檢查對(duì)所有洞口及相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行檢查，對(duì)照施工圖紙，如有偏差作出記錄，對(duì)超過允許偏差的，會(huì)同建設(shè)方和工程監(jiān)理單位及時(shí)確認(rèn)施工方案。3.1.10 測(cè)量放線2.1.10.1 施工工長(zhǎng)用經(jīng)緯儀、水平儀、 線錘分別將各立面各軸線垂直作出標(biāo)記，并做出標(biāo)記。2.1.10.1 根據(jù)總包方確定的±0.000 線找出每個(gè)層段標(biāo)高位置，再視結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行立面分析，以保證外觀上的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、美觀。各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點(diǎn)逐層放出，分層消除誤差，并做好原始記錄。并在樓頂按照主體各立

18、面軸線挑出角鋼，掛鋼絲垂球到底，控制垂直平面，約每8-l 0 米設(shè)置一根，作為標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)行門窗施工。2.1.11 開工報(bào)告審批待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具備開工條件后，寫出開工報(bào)告并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后開工。3.2 技術(shù)投入技術(shù)投入是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計(jì)師兩名，技術(shù)顧問一名，施工、技術(shù)員數(shù)名參加本工程的施工管理，以體現(xiàn)我公司的技術(shù)實(shí)力。3.3 材料運(yùn)輸及卸貨地點(diǎn)準(zhǔn)備我司擁有自己的運(yùn)輸車隊(duì)，大型運(yùn)輸車輛多臺(tái)，能有效保證運(yùn)輸及時(shí)到位。運(yùn)輸車輛的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是根據(jù)施工進(jìn)度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下進(jìn)場(chǎng)。卸貨地點(diǎn)將視垂直運(yùn)輸工具的繁忙情況而定。如果不忙，直接用垂直運(yùn)輸工具吊運(yùn)到安裝區(qū)，

19、如果垂直運(yùn)輸工具繁忙， 可將材料吊運(yùn)到垂直運(yùn)輸工具附近的臨時(shí)卸料場(chǎng)地，待垂直運(yùn)輸工具有時(shí)間時(shí)再將材料吊運(yùn)到安裝區(qū)。3.3.1 相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運(yùn)輸相關(guān)材料在場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸包括以下作業(yè)：相關(guān)材料由臨時(shí)卸料平臺(tái)，運(yùn)至指定存放層，并確保有序、分區(qū)擺放。3.4 工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件具體組織3.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)施工用電、用水、附件庫(kù)房，辦公室、工人用餐、住宿等問題。3.4.2 落實(shí)解決材料的運(yùn)輸問題，包括進(jìn)貨平臺(tái)的架設(shè)、移動(dòng)。3.4.3 與總包協(xié)調(diào)在首層場(chǎng)地規(guī)劃出進(jìn)貨卡車的行車路線、卸貨地點(diǎn)。首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來進(jìn)行板塊卸車及臨時(shí)存放，此區(qū)域應(yīng)在垂直運(yùn)輸使用半徑之內(nèi)。3.4.4 根據(jù)本工程

20、的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，應(yīng)在一層室外設(shè)臨時(shí)卸料平臺(tái)，存放區(qū)不得影響土建的施 工，也不能影響各施工面人員。產(chǎn)品加工制作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，必須制定相關(guān)的措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，本工程根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定及技術(shù)要求，本方案主要從加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設(shè)備及性能方面作了較詳細(xì)的說明。3.5 施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對(duì)象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的技術(shù)與安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工之前的準(zhǔn)備工作、后置埋件的放線安裝及門窗的總體測(cè)量放線）、門窗施工工藝等分部分項(xiàng)工程的施工及施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、

21、質(zhì)量要求及驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)行闡述。此外， 為確保本工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞本工程，我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度控制及保證措施、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及成品保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排。四、施工段劃分本公司擁有最先進(jìn)的施工設(shè)備，對(duì)施工段的劃分、施工工藝、施工進(jìn)度進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，所有設(shè)計(jì)、加工制作、施工安裝、檢驗(yàn)試驗(yàn)等均遵照現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。第一階段：設(shè)計(jì)階段：主要包括施工圖以內(nèi)的工程圖深化設(shè)計(jì)、審批。第二階段：材料采購(gòu)階段：

22、主要包括型材采購(gòu)、玻璃、硅膠及輔材等采購(gòu)。第三階段：加工制作階段：主要包括外框、小扇及紗窗等加工制作。第四階段：設(shè)施準(zhǔn)備階段：主要包括臨時(shí)安裝設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。第五階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝階段：主要包括具備施工條件的確認(rèn)，外框安裝、小扇安裝。第六階段：清理驗(yàn)收階段：主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理及工程驗(yàn)收。五、 編制依據(jù)及引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)5.1 恒通佳苑公寓式農(nóng)民安置房鋁合金窗施工圖本工程施工組織設(shè)計(jì)以該工程施工圖：為依據(jù)進(jìn)行編制，所采用材料的品質(zhì)滿足招標(biāo)文件和施工圖紙中發(fā)包人列出的廠商品牌的品質(zhì)。5.2 招標(biāo)文件根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)要求，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工條件，從工程工期、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行合理編制。對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工條件，從工程工期、質(zhì)

23、量要求等方面進(jìn)行合理編制。5.3 相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1、GB/T8479-2008鋁合金窗2、GB/T8478-2008鋁合金門3、GB/T5825-1996建筑門窗術(shù)語(yǔ)4、GB/T5824-1996建筑門窗洞口尺寸系列5、GB/T7016-2002建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法6、DGJ32/J07-2005鋁合金門窗工程規(guī)程7、JGJ73 鋁合金門窗制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范8、DGJ32/J16-2005江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)9、GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)10、 GB50189-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)11 、 GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)

24、收規(guī)范12 、 GB/T5237-2004鋁合金建筑型材13、 ( JGJ113-2003建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程14、 ( JGJ59-99 ) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)15 、 IS09001 質(zhì)量保證體系 以上所列者與現(xiàn)行要求不一致或需要補(bǔ)充的，按現(xiàn)行的國(guó)家行業(yè)、地方的有關(guān)要求執(zhí)行。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1 、施工平面布置設(shè)想施工平面布置的總體思路：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置包括臨時(shí)設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運(yùn)輸?shù)?。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的原則如下：1.1 總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置

25、盡量考慮簡(jiǎn)單方便。1.3 材料堆場(chǎng)放在建筑物邊側(cè)不影響生產(chǎn)設(shè)施布置，不影響施工人員進(jìn)出及工地內(nèi)運(yùn)輸交通，盡量減少運(yùn)輸距離。1.4 進(jìn)入后期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除影響施工的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。所需臨時(shí)設(shè)施搬至對(duì)工程施工無影響的建筑物內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)其它地點(diǎn)。2 、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置2.1 在布置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮材料堆場(chǎng)的布置部位，原則上應(yīng)滿足就近布置、分類堆放的要求。2.2 施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置隨著形象進(jìn)度的開展，將作相應(yīng)的調(diào)整。2.3 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施用房配備根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。3 、施工機(jī)械的布置3.1 本門窗工程施工機(jī)械的配合和布置應(yīng)結(jié)合特點(diǎn)、工期要求最大程度地滿足工程施

26、工需要。3.2 為確保本工程施工的順利進(jìn)行，公司將調(diào)度各種高性能、低損耗的、低噪音的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投入使用。4、臨時(shí)道路布置為確保施工期間各施工單位施工正常進(jìn)行和行人交通安全，除設(shè)立安全可靠的通道外，臨時(shí)道路布置加設(shè)隔離帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛避開交通高峰期，做到不因本工程施工運(yùn)輸而堵塞交通，確保交通暢通、安全。5 、臨時(shí)消防的布置臨時(shí)消防布置；進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供的消防栓，進(jìn)行消防布置，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、 材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)施工各層面按臨時(shí)消防要求、消防重要程度設(shè)置合理數(shù)量的消防滅火器材。6 、臨時(shí)生活區(qū)的布置考慮到施工場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生以及本公司員工就餐的實(shí)際情況，本公司擬將施工人員的就膳搭

27、伙于總包方食堂或另行搭設(shè)食堂。施工現(xiàn)場(chǎng)廁所利用現(xiàn)有總包方的衛(wèi)生間，施工人員應(yīng)衣著整潔，行為規(guī)范，保持公共衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。施工組織設(shè)計(jì)7 、臨時(shí)供配電的設(shè)計(jì)和布置臨時(shí)供電布置：按分路控制，分級(jí)管理、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的原則，按TN S 三相五線制系統(tǒng)布置。臨時(shí)供電由現(xiàn)場(chǎng)供電網(wǎng)接出盡量采用架空線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)接駁用電采用橡皮絕緣電纜；如穿過施工場(chǎng)地的臨時(shí)用電線路則需通過地下保護(hù)管；樓層用電線路采用橋架臨時(shí)牢靠地固定在砼柱或剪力墻上。施工現(xiàn)場(chǎng)用電分級(jí)、分區(qū)管理控制。8 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置8.1 、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工人宿舍、倉(cāng)庫(kù)及加工場(chǎng)所擬在施工平面布置計(jì)劃用地位置搭設(shè)或根據(jù)業(yè)主安排解決。8.2

28、 、施工人員用膳擬搭伙于總包單位或自行解決。8.3 、材料倉(cāng)庫(kù)擬設(shè)在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設(shè)置消防器材。8.4 、臨時(shí)設(shè)施布置的合理性有待與建設(shè)方及總包方進(jìn)一步磋商。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本計(jì)劃是在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，合理安排各施工工段進(jìn)行流水作業(yè)施工的情況下編制的，根據(jù)施工勞動(dòng)條件及人員安排，擬定本工程在接到建設(shè)單位開工通知書后，在174 日歷天內(nèi)完成所有內(nèi)容，若業(yè)主對(duì)工期另有要求，可以增加技術(shù)工人數(shù)量以加快施工進(jìn)度，總的原則以不影響建設(shè)單位計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間。1 、施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力安排1.1 施工隊(duì)伍安排考慮到本工程工期緊迫，我公司計(jì)劃安排兩個(gè)施工隊(duì)來完成本項(xiàng)

29、目本次招標(biāo)范圍內(nèi)的門窗工程。這兩個(gè)施工隊(duì)曾承建過多項(xiàng)大型門窗工程，有著豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)。采用四個(gè)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)的有效機(jī)制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，全面展開競(jìng)爭(zhēng)，促使工程能保質(zhì)保量的完成。1.2 勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力安排是否合理以及施工人員技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵，為此我公司精心安排如下：1.2.1 本工程安排的主要工人有：測(cè)量工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工。1.2.2 合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的籌建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位的相關(guān)技術(shù)交底的工作等。1.2.3 隨著施工

30、逐步展開，我公司將同步配入安裝技工、安裝普工、電工、打膠工等工種進(jìn)場(chǎng)施工。1.2.4 勞動(dòng)力基本要求1.2.4.1 遵紀(jì)守法、身體健康；1.2.4.2 經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；1.2.4.3 特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。2 、施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后）二、工期保證措施2.1 從組織體系上保證工期的組織措施為保證按質(zhì)按期完成施工安裝任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。2.1.1 公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需財(cái)力、物力資源的調(diào)配供應(yīng)，全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司職能部室，對(duì)施工人員選派及機(jī)械調(diào)劑等工作的安排實(shí)施。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。2.1.2 施

31、工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理人員有施工員、質(zhì)量員、 安全員、 核算員；操作層按工種分為門窗專業(yè)施工組。項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員要一專多能，精明強(qiáng)干。不僅要具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項(xiàng)目總工程師兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖的二次設(shè)計(jì)，做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)師之間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工

32、程師、公司總經(jīng)理室報(bào)送工作文件，以便各有關(guān)單位、個(gè)人及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。2.1.3 由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)，確保工地治安安全。2.1.4 由專業(yè)質(zhì)量員、安全員組成質(zhì)量、安全部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。2.2 施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施2.2.1 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主或總包要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或總包要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這

33、三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過信息反饋對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2.2.2 為了使項(xiàng)目經(jīng)理部編制的二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制正確，貫徹落實(shí)好，必須做好以下幾項(xiàng)工作：1) 做好前期準(zhǔn)備我司對(duì)整個(gè)工程的施工所需人員資金、材料、設(shè)備及施工圖、施工計(jì)劃均做詳細(xì)安排和 周密部署。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂工程圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃包括加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時(shí)包括樣品制作、樣品試驗(yàn)、甲方對(duì)圖紙確認(rèn)的時(shí)間。技術(shù)部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，在圖紙審批后進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，明確整個(gè)工程的技術(shù)要求。材料訂購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，材料訂貨周期以保證材

34、料的加工周期、工程安裝周期為準(zhǔn)，在下達(dá)材料訂貨單后提前落實(shí)訂貨事宜。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線。進(jìn)場(chǎng)前，有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)協(xié)調(diào)施工用水、用電和臨時(shí)設(shè)施等后勤保障工作。辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。實(shí)施安裝前對(duì)參加安裝工作的人員進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。2）車間加工滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，加工周期以保證安裝進(jìn)度、安裝順序?yàn)樵瓌t，并對(duì)運(yùn)輸周期。等因素進(jìn)行充分考慮，確保現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。設(shè)備準(zhǔn)備齊全、配置完好，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。合理調(diào)配人員，高質(zhì)量的完成制作施工安裝任務(wù)，做到人員到位、分工明確、計(jì)劃明確、責(zé)任明確。附件配套、型材定位存放。試樣經(jīng)試驗(yàn)認(rèn)可，辦理首件合格證，樣件封存。正常投入生產(chǎn)。加工按首件進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)

35、合格才準(zhǔn)出廠。生產(chǎn)日志、檢驗(yàn)記錄必須完整齊全，專人保管。3）現(xiàn)場(chǎng)安裝：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案做詳細(xì)安排，盡量采用科學(xué)高效施工方案。安裝周期依據(jù)制訂的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織，合理安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)施工材料及操作工藝在施工前做詳細(xì)準(zhǔn)備，確保工程按計(jì)劃完成。2.2.3 除編制月計(jì)劃外還要求編制更具體、更有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。2.2.4 每星期召開一次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息作出正確處理。1） 使計(jì)劃安排在時(shí)間上符合合同規(guī)定的工期要求。2）檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性，不合理的及時(shí)調(diào)整。3）檢查計(jì)劃安排上是否合乎邏輯，是否符合施工程序的要求，不合理的隨時(shí)

36、調(diào)整。4）檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿足材料設(shè)備供應(yīng)均衡性要求，過分集中的要適當(dāng)調(diào)整。1.1.5 在勞動(dòng)力投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，具體人員調(diào)控見勞動(dòng)力計(jì)劃表。并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次成優(yōu)， 避免造成不必要的返工而拖延工期。1.1.6 合理組織工序之間的交叉流水作業(yè)。1.1.7 投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)實(shí)用，數(shù)量充足，滿足施工需要，詳見機(jī)械配備表。1.1.8 材料采購(gòu)及運(yùn)輸及時(shí)、周到。1.1.9 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)該工程的技術(shù)管理，在技術(shù)問題處理方面做詳細(xì)安排，使制作安裝過程符合設(shè)計(jì)要求，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，以免影響工期，做到嚴(yán)格按圖紙施工，避免因錯(cuò)誤

37、施工造成工期延誤。1.1.10 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，合理安排各工種的施工時(shí)間。1.1.11 為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)專人值班，對(duì)飾面進(jìn)行隔離保護(hù)，防止損壞而影響施工進(jìn)度。1.1.12 為確保人員身體健康，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中去，根據(jù)季節(jié)變化合理安排作息時(shí)間，保證施工人員有足夠的時(shí)間休息，有計(jì)劃地安排加班。1.1.13 隨著工程的進(jìn)展，保留好完整的檢驗(yàn)記錄和各階段的各種材料合格書，以及各種材料、半成品、成品的材質(zhì)合格證書。1.1.14 工程完工申請(qǐng)驗(yàn)收前，仔細(xì)檢查工程，修補(bǔ)完善各種缺陷，所有飾面清洗干凈后，書面通知業(yè)主工程已圓滿竣

38、工，要求驗(yàn)收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的一切竣工資料。2.3 建立健全各項(xiàng)管理制度要保證本工程各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，順利進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)管理工作尤為重要。為此，我公司將進(jìn)一步完善以下各項(xiàng)管理制度：a、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度與驗(yàn)收制度；b、工程技術(shù)檔案管 理制度；c、檔案一檢查驗(yàn)收制度；d、技術(shù)責(zé)任制度；e、施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；f、技術(shù) 交底制度；9、 材料出入庫(kù)制度；h、 安全操作及文明施工制度；J、 機(jī)具設(shè)備使用保養(yǎng)制度等。同時(shí)結(jié)合本工程實(shí)際，充實(shí)和完善項(xiàng)目部各崗位人員責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)員、施工員、材料員、保管員、資料員、安全員職責(zé)。做好上述管理制度工作對(duì)保證勞動(dòng)力的正確運(yùn) 用，規(guī)范

39、施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一流的施工、創(chuàng)一流的工程業(yè)績(jī)來回報(bào)業(yè)主的厚愛。2.4 工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施鑒于本工程的重要性，我司嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選材、優(yōu)化工藝的基礎(chǔ)上，力求達(dá)到安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。本工程前期技術(shù)服務(wù)至關(guān)重要，我司擬在最短的時(shí)間內(nèi)完成圖紙會(huì)審、圖紙優(yōu)化完善、技術(shù)方案會(huì)簽、審核。我司將于工程簽約3 日內(nèi)委派專業(yè)工程師對(duì)工地實(shí)體測(cè)量、復(fù)核， 加強(qiáng)前期與土建單位之配合，尤其是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。在施工過程中委派設(shè)計(jì)師及相關(guān)專業(yè)工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)，并定期參加業(yè)主及總包方組織召開的技術(shù)交流會(huì)、答疑會(huì)， 以保證技術(shù)問題得到

40、及時(shí)反饋及時(shí)解決。最后，在工程竣工前，我司將對(duì)與本工程有關(guān)的全部技術(shù)資料及圖紙進(jìn)行整理，并匯編成冊(cè)。同時(shí)對(duì)業(yè)主方維護(hù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其掌握簡(jiǎn)要的保養(yǎng)、維修方法。2.4.1.1 深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審我司將按照計(jì)劃組織有序的深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審工作。工程簽約后，我司立即組織提交該工程的技術(shù)文件送審計(jì)劃、物料供應(yīng)與工廠加工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、模擬試驗(yàn)及幕墻安裝計(jì)劃給總包與業(yè)主，并嚴(yán)格按照業(yè)主及總包批準(zhǔn)的進(jìn)度有條不紊地執(zhí)行。2.4.1.2 詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃編制/送審 / 批核工程中標(biāo)后按照總承包商的總體工期計(jì)劃及實(shí)際施工情況完成詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃表，并送業(yè)主、總包商審閱。該進(jìn)度計(jì)劃表將

41、形象反映出如下內(nèi)容的進(jìn)度安排與計(jì)劃周期，并為技術(shù)文件與相關(guān)資料的反復(fù)送審與駁回修正預(yù)留出足夠時(shí)間。2.4.1.3 準(zhǔn)確后繪制/送審 / 批核工程中標(biāo)施工方案確定后，三天內(nèi)完成二次設(shè)計(jì)工作，并提供給設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門審查。2.4.1.4 詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及詳細(xì)的大樣圖和分格圖/ 送審 /批核工程中標(biāo)后兩周內(nèi)完成詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及詳細(xì)的大樣圖和分格圖，并提供給設(shè)計(jì)部門 及有關(guān)部門審核。資料包括門窗所處的平面布置圖、立面圖。由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所要求其它一切需要轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)的資料。經(jīng)審批通過的圖紙及技術(shù)文件將按照招標(biāo)文件要求的份數(shù)分別送與各有關(guān)單位，作為施工驗(yàn)收的依據(jù)。2.4.1.

42、5 詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案編制/送審 / 批核有關(guān)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案將于工程開工后一周內(nèi)提交給業(yè)主/ 總承包方審查。方案內(nèi)容包括工程技術(shù)要點(diǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員業(yè)績(jī)資歷、施工組織部署與相關(guān)技術(shù)措施、各分部分項(xiàng)工程之施工方法、工期目標(biāo)與進(jìn)度措施、質(zhì)量、安全文明、保證措施、勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備投入、業(yè)主/ 總承包方的施工配合、施工及售后服務(wù)等。2.4.1.6 其它參考資料編制/送審 / 批核我司將于正式安裝前準(zhǔn)備如下資料，并送業(yè)主及監(jiān)理工程師審批：材料運(yùn)輸計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安裝程序、 安裝過程中的檢查計(jì)劃、主體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查計(jì)劃、施工前后的物料保護(hù)方案、材料制造商關(guān)于其產(chǎn)品足以能夠配合制造圖的安

43、裝方法及符合整體荷載風(fēng)力及設(shè)計(jì)要求的證明文件使之達(dá)到招標(biāo)文件技術(shù)要求。2.5 主要材料與配件采購(gòu)保證措施2.5.1 針對(duì)本工程門窗項(xiàng)目多、材料品種多、要求高的特點(diǎn)，我司決定由公司主管材料的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥專門負(fù)責(zé)該工程的材料供應(yīng)，并充分利用本公司與多家大型材料供貨商長(zhǎng)期協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，確保在各種困難條件下，項(xiàng)目所需材料均可按時(shí)保質(zhì)供應(yīng)。2.5.2 指派專人分階段到材料供應(yīng)廠駐廠檢查監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量把關(guān)，必要時(shí)派質(zhì)量員到生產(chǎn)廠家驗(yàn)收后供貨，以保障加工質(zhì)量及按時(shí)供貨，避免供貨質(zhì)量出差錯(cuò)。2.5.3 所有現(xiàn)場(chǎng)材料均由項(xiàng)目部實(shí)測(cè)尺寸后向公司申請(qǐng)加工任務(wù)單，經(jīng)復(fù)核后在公司工廠內(nèi)拼裝、組裝加工完畢

44、，檢驗(yàn)合格后運(yùn)到工地安裝。2.5.4 所有材料均由汽車裝箱、運(yùn)輸至工地，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以儲(chǔ)備待安裝的半成品，并由專人管理倉(cāng)庫(kù)。2.5.5 所有材料到現(xiàn)場(chǎng)后均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)。2.6 提高勞動(dòng)效率、縮短施工工期措施2.6.1 除采用先進(jìn)的幕墻安裝工藝外，還采取責(zé)任計(jì)件工資制，多勞多得的分配原則；責(zé)任到人， 任務(wù)落實(shí)，交底明確；實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣的獎(jiǎng)罰制度；對(duì)工作不能按時(shí)完成的立即下崗，對(duì)完成的產(chǎn)品有質(zhì)量問題的及時(shí)更換或報(bào)廢；對(duì)基本任務(wù)以外的工作量，增加勞動(dòng)工資等。2.6.2 在施工時(shí)一定要按規(guī)范操作施工，符合質(zhì)量要求，做到不停工、不返工。2.6.3 科學(xué)、合理安排勞動(dòng)力，決不浪費(fèi)。2.7 施工協(xié)調(diào)措施

45、2.7.1 工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)2.7.1.1 原則：以工程合同要求（工期、質(zhì)量、安全等）為目標(biāo)，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、平等對(duì)待，達(dá)到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾的發(fā)生。2.7.1.2 工程總協(xié)調(diào)以公司總經(jīng)理為首，組織協(xié)調(diào)好與公司各職能科室之間關(guān)系，分清各自工作職責(zé)。2.7.1.3 公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤等服務(wù)，由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。為施工現(xiàn)場(chǎng)做好配套服務(wù)工作，人員、材料、設(shè)備等按要求保質(zhì)保量如期滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。2.7.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)成立

46、以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的組織體系，及時(shí)向業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、公司總部通報(bào)工程施工情況，實(shí)行每旬一期的工程演示文稿制度，將工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況、對(duì)物質(zhì)材料要求等現(xiàn)場(chǎng)綜合情況向有關(guān)職能部門作匯報(bào)。2.7.1.5 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，每一周或每一天，利用休息的時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問題與矛盾，由項(xiàng)目部當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，取得一致意見后，各方按照?qǐng)?zhí)行。2.7.1.6 對(duì)于施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，以各單項(xiàng)工程的工期及其控制點(diǎn)目標(biāo)為主，做到分階段有重點(diǎn)，分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行，

47、確保關(guān)鍵工序的按期完成。2.7.1.7 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下一道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢驗(yàn)制度。2.7.1.8 施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系?！皥?jiān)持原則”就是對(duì)事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)范、規(guī)程的工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生或偷工減料事件的發(fā)生?！办`活掌握”就是在工程質(zhì)量確保有保證，并制訂有保證措施的前提下，對(duì)某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對(duì)于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改

48、變，對(duì)關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利于施工的順利進(jìn)行。2.7.2 與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、業(yè)主的配合，我們確保做到下述幾點(diǎn)：1） 充分尊重設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師及業(yè)主的意見，嚴(yán)格按施工圖紙和國(guó)家規(guī)定及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工。2）項(xiàng)目經(jīng)理以下成立技術(shù)部，直屬項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，以攻克施工技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性，確保設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，滿足設(shè)計(jì)要求。3）項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具有精湛的施工技術(shù)知識(shí)。同時(shí)委派項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。4）組織技

49、術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。5）根據(jù)我公司長(zhǎng)年來的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主提出“合理化建議” ,合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細(xì)，經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意后方才組織實(shí)施。6）工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師的合理化建議。7）分項(xiàng)工程施工完成后，按規(guī)定書面提請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收，符合要求后再進(jìn)行下道工序的施工。8）施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理方匯報(bào)，并提出整改意見，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師同意后實(shí)施。9）在工作上，與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有問題共同協(xié)商解決

50、。10） 考慮到本工程施工過程中，會(huì)有許多業(yè)主需要增補(bǔ)或完善的內(nèi)容，我方將積極配合業(yè)主落實(shí)各項(xiàng)業(yè)主增補(bǔ)或更改的工作，做一個(gè)圓滿合格的工程。2.7.3 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)1） 本工程的施工過程中，多少將對(duì)周邊環(huán)境帶來干擾。因而項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù)見所有造成干擾的因素，制定切實(shí)可行的減少施工干擾措施。2）在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員負(fù)責(zé)與業(yè)主取得聯(lián)系，認(rèn)真聽取對(duì)減少環(huán)境干擾及周邊安全保護(hù)的建議，并做出相關(guān)承諾，取得業(yè)主的信任。做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。3）非施工人員或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意的人員一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng)。4）制定相關(guān)制度，所有施工人員，遵守文明施工制度

51、，不破壞群眾與集體、國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，不得與周邊群眾爭(zhēng)斗。對(duì)任何有不良行為的人，將清退出場(chǎng)，并做出嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施。第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、各分部分項(xiàng)工程施工方案1.1 門窗制作安裝技術(shù)總體要求(1)總體要求 門窗所采用材料、零附件確保符合鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范和鋁合金門窗制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范中材料的使用規(guī)定，并附出廠合格證。施工前我司將向監(jiān)理工程師提供所用材 料的有關(guān)技術(shù)資料和樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開始加工制作。 加工門窗產(chǎn)品所采用的設(shè)備、機(jī)具確保達(dá)到門窗加工精度的要求，其量具定期進(jìn)行計(jì)量檢定。 無特殊情況，門窗的結(jié)構(gòu)裝配組合均在廠內(nèi)完成，結(jié)構(gòu)硅酮密封膠填注飽滿。 外框在

52、制作過程中嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量控制程序跟蹤檢驗(yàn)，主要及關(guān)鍵構(gòu)件實(shí)行全檢出廠前進(jìn)行質(zhì)量自檢，每次檢驗(yàn)按構(gòu)件的 5 %進(jìn)行抽樣檢查。二、制作工藝流程及加工精度要求工藝流程(生產(chǎn))：劃線一下料一沖、鉆、銃一總裝一包裝施工操作程序隱蔽驗(yàn)收施工操作程序:1 .劃樣工藝1.1 劃樣前應(yīng)熟悉圖樣，并核對(duì)圖樣各部位尺寸有無不符之處， 如果圖樣標(biāo)準(zhǔn)不夠清楚或 者疑問的地方，應(yīng)向有關(guān)部門聯(lián)系解決，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤。1.2 在劃樣過程中，如要變動(dòng)圖樣的主要尺寸和材料代用等情況，應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，并取得一致意見（按工藝卡片樣）。1.3 劃樣的鋼卷尺、直尺、角尺須在計(jì)量器具檢定合格期內(nèi)，并進(jìn)行核對(duì)。1.4 樣板、樣桿子

53、材料應(yīng)平直，接圖樣要求采用攻鑿和桿沖，標(biāo)注各種沖、切、壓等工序加工符號(hào)，并用彩筆寫明工作令號(hào)。1.5 樣板做好后必須進(jìn)行核對(duì)，然后反復(fù)核對(duì)確定無誤后方可交付使用。2 .下料工藝2.1 必須首先掌握和熟悉本批門窗需貨廠家的規(guī)程、品種。2.2 下料時(shí)按工程配料單的構(gòu)件長(zhǎng)度，合理使用國(guó)家定尺型材，應(yīng)盡量避免鋁型材的浪費(fèi) （用鋼卷尺、萬(wàn)能角尺、角度誤差± 0.5mm ）。2.3 鋸下的構(gòu)件應(yīng)按品種、規(guī)格、構(gòu)件長(zhǎng)度分別整齊堆放在專用框架或車子上，每排構(gòu)件 應(yīng)用光潔的木條隔開，防止鋁型材相互摩擦而操作原材料表面。2.4 型材表面必須保持清潔，不得有油污、鐵銹接觸，嚴(yán)禁帶油污手套操作。2.5 構(gòu)件

54、的尺寸公差符合表1的要求。表1單位：mm名稱長(zhǎng)度允許偏差橫向構(gòu)件<1800-0.5>1800-1縱向構(gòu)件<1500±0.5>1500±13 .沖、鉆、銃工藝3.1 沖制各種承徑和孔距應(yīng)符合加工圖樣要求。3.2 2沖制各孔和長(zhǎng)槽，其中切表面的毛刺不得大于0.3mm3.3 鉆孔時(shí)應(yīng)防止鋁屑劃傷型材表面。3. 4鉆孔的孔徑或孔距應(yīng)按圖樣要求加工。3. 5銃切中鋌構(gòu)件的長(zhǎng)度尺寸公差，應(yīng)按表 2要求進(jìn)行。表2名 稱長(zhǎng) 度允許偏差橫向中鋌<1800-0.5>1800-0.6縱向中鋌<1500±0.5>1500±0.63. 6角度公差允許± 1/4度。3. 7構(gòu)件的長(zhǎng)度尺寸公差應(yīng)按表3要求進(jìn)行。表3長(zhǎng) 度 尺 寸公 差<900±0.3>900±0.54、總裝、裝配工藝4.1 鋁門窗成型裝配(關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn))4.1.1 扇框的配合尺寸4 6,允許偏差± 1mm 。4.1. 2裝配后，兩扇門框中間配合縫隙4 6 ,允許偏差0.1mm、0.5mm。1.1. 3門窗扇裝配后應(yīng)啟閉靈活。5、包裝工藝5. 1包裝人員應(yīng)十分熟悉掌握本批產(chǎn)品需貨廠家、規(guī)格、品種，做到心中有數(shù)。6. 2各種包裝成品必須嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，注明產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、尺寸，并及時(shí)送交車間成品保管員，集