下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2018 年幼兒園園務(wù)計(jì)劃第1頁共4頁2018年幼兒園園務(wù)計(jì)劃中心幼兒園學(xué)年度so100第二學(xué)期園務(wù)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:以綱要為指導(dǎo)方針,落實(shí)教育局和教研室工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學(xué)科研工作,以科研為先導(dǎo),努力提高工作成效。加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。二、工作目標(biāo):(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。(二)加大教研力度,全方位地開展教研活動(dòng)。(三)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。(四)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),提高師資素質(zhì)。(五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。(六)家園聯(lián)系,促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展。(七)幼小銜接,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基矗(八)充分發(fā)揮后勤作用,切實(shí)做好保教結(jié)
2、合。三、具體工作要求:(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。學(xué)期之初,我們將由上至下制定各項(xiàng)計(jì)劃,如:園務(wù)計(jì)劃、教育教學(xué)計(jì)劃、各班學(xué)期工作計(jì)劃、周活動(dòng)安排計(jì)劃等,并在制定計(jì)劃時(shí)注意計(jì)劃的可行性和操作性。為確保這些計(jì)劃的認(rèn)真實(shí)施,我們將用常規(guī)活動(dòng)檢查表,記錄教師一日活動(dòng)的組織情況,并進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)考核;用教育教學(xué)工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、班級(jí)工作計(jì)第2頁共4頁劃、游戲記錄等的記載的數(shù)量與質(zhì)量;用衛(wèi)生檢查表定期不定期對(duì)全園進(jìn)行衛(wèi)生檢查。 期終,我們將在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上, 全面實(shí)施教師自評(píng)、教研組互評(píng)、園長室綜合評(píng)分,得出每個(gè)班級(jí)、每個(gè)教師的考核分,作為評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的客觀依據(jù)
3、。完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則,評(píng)議工作在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化,將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評(píng)估,真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。( 二) 、加大教研力度,全方位地開展教研活動(dòng)。1、組織教師學(xué)習(xí)國家教委頒布的幼兒園教育指導(dǎo)綱要,在教師中廣泛地開展研討活動(dòng),把理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐緊密地結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與實(shí)效性。2、繼續(xù)把創(chuàng)造性游戲的研討活動(dòng)推向深入,在組織創(chuàng)游的過程中,通過觀察、評(píng)價(jià)來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動(dòng),不斷提高幼兒的游戲水平。3、加強(qiáng)對(duì)教師基本功的培養(yǎng),在青年教師中開展說課研討活動(dòng),使教師們能充分運(yùn)用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實(shí)際問題的能力。4、立足鄉(xiāng)土文化,挖掘鄉(xiāng)土教育資源,開展利用當(dāng)?shù)刭Y源,開展健康教育的市級(jí)課題研究,利用農(nóng)村自然資源,開展豐富多彩、形式多樣的幼兒健康教育,使幼兒德、智、體、美、勞全面發(fā)展,達(dá)到身心健康和諧發(fā)展的目的。5、在課題組指導(dǎo)下 , 繼續(xù)深入開展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 61966-12-2:2024 RLV EN Multimedia systems and equipment - Colour measurement and management - Part 12-2: Simple metadata format for identification of colour gamut
- 2024年小學(xué)教師年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文(三篇)
- 2024年城市個(gè)人租房合同范例(二篇)
- 2024年合作社社員大會(huì)制度范本(三篇)
- 2024年壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度樣本(四篇)
- 2024年實(shí)訓(xùn)總結(jié)參考范文(四篇)
- 2024年原料貯藏質(zhì)量控制管理制度范本(二篇)
- 2024年學(xué)校物品采購管理制度范文(二篇)
- 2024年學(xué)校衛(wèi)生消毒隔離制度范文(三篇)
- 2024年員工試用期工作總結(jié)常用版(四篇)
- 海瀾之家特許經(jīng)營協(xié)議合同
- 大眾汽車入侵北美市場
- 網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)課件(共30頁).ppt
- 建設(shè)銀行員工勞動(dòng)合同
- 《藝術(shù)創(chuàng)意與創(chuàng)新管理》課程教學(xué)大綱
- (完整版)卸料平臺(tái)驗(yàn)收表
- 英國建筑工程合同管理模式
- 四年級(jí)上數(shù)學(xué)校本課程
- 人教版高一英語必修一單詞表及音標(biāo)(共28頁)
- 《迎送禮儀》PPT課件.ppt
- 院感細(xì)菌培養(yǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論