布草下收下送工作人員職責(zé)

1、布草下收下送工作人員職責(zé)Document number ： PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998被服庫(kù)管理制度1、 中心被服庫(kù)為總務(wù)科下屬班組，在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由班長(zhǎng)直 接負(fù)責(zé)管理；2、 嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。牢固樹 立為臨床一線服務(wù)的思想，熱情為職工服務(wù)；3、 樹立預(yù)防院內(nèi)感染觀念，中心被服庫(kù)劃分工作區(qū)及清潔被服存 放區(qū)、污染物存放區(qū)（其感染物分開放置）。新品庫(kù)存和洗滌在用物品要 分別建賬，分專人管理,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)；4、 保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙，做好三防“防火、防盜、 防潮”;5、 被服報(bào)損分：一是自然破損淘汰報(bào)廢；二是嚴(yán)重污染被服報(bào)

2、廢，分別按醫(yī)療垃圾進(jìn)行處理；每月統(tǒng)計(jì)一次報(bào)損被服，并根據(jù)破損情況 及時(shí)給予補(bǔ)充，保證全院被服的正常使用；6、 每日洗滌物品下收、下送，保障臨床供應(yīng)。清潔物品與污染物 品不能混裝，運(yùn)物車使用后要進(jìn)行清潔消毒；7、 洗滌物品計(jì)入科室成本核算.每月上報(bào)醫(yī)院核算辦；8、 本著厲行節(jié)約的精神,能利用的盡可能縫補(bǔ)，改造利用；9、 認(rèn)真做好被服的出、入登記和統(tǒng)計(jì)，每月與廠方進(jìn)行核對(duì)，并 上報(bào)科室審核；十、加強(qiáng)對(duì)物品配送人員的管理和考核。一、 在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理中心被服庫(kù)的各項(xiàng)工作。二、認(rèn)真做好本班組工作人員的政治思想教育，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各 項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)。牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，

3、不 斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各科室工作。三、 經(jīng)常深入科室了解被服洗滌、使用情況,認(rèn)真做好被服補(bǔ)充計(jì) 劃，保障各科室的供應(yīng)。四、監(jiān)督、檢查洗滌物品的質(zhì)量.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與洗滌服務(wù)公司聯(lián) 系，督促其整改,并及時(shí)將被服洗滌質(zhì)量等情況反饋到主管科室。5、 認(rèn)真檢查、監(jiān)督被服的出、入登記和統(tǒng)計(jì)，每月與洗滌服務(wù)公 司核對(duì)工作量，并上報(bào)科室審核。洗滌物品數(shù)量計(jì)入各科室成本支出，每 月上報(bào)醫(yī)院核算辦。6、 加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污物區(qū)，并保持室內(nèi)外的清 潔衛(wèi)生。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好防火、防盜、防潮”等工作。七、每月對(duì)廠家洗滌工作質(zhì)量及員工進(jìn)行考核；八、 安排好本班組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)物品配

4、送人員的管理，保證 服務(wù)及時(shí)到位，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)和發(fā)放人員工作職責(zé)一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想.熱情為臨床服務(wù).愛護(hù)醫(yī)院物品；三、按各科室統(tǒng)計(jì)需要的數(shù)量將布草發(fā)放給下送人員送到各科室；四、清點(diǎn)收發(fā)零星科室自己送的布草；五、匯總?cè)焊骺剖蚁率杖藛T接臟物的清單，并與廠家進(jìn)行交接簽字;六、協(xié)助班長(zhǎng)清點(diǎn)廠家送來的凈物；七、協(xié)助班長(zhǎng)做好從總務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出的布草存放和發(fā)放登記；八、每月制作上報(bào)的報(bào)表（工作量及考核等報(bào)表）；九、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好防火、防盜、防潮”等工作。十、搞好所管的庫(kù)房衛(wèi)生，完成好臨時(shí)性的工作；縫補(bǔ)工作職責(zé)一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)的調(diào)配和管理二、牢固

5、樹立服務(wù)思想,熱情為臨床服務(wù),愛護(hù)醫(yī)院物品；三、縫補(bǔ)各種顏色布草,釘扣子、帶子等；四、為各科室加工做一些零星的布草物品；五、厲行節(jié)約、廢舊利用，對(duì)破舊布草能改造進(jìn)行改裝：六、每天對(duì)縫補(bǔ)、加工、改裝的布草進(jìn)行登記，每月統(tǒng)計(jì)匯總；七、搞好操作間的衛(wèi)生；六、完成好臨時(shí)性的工作；布草下收下送工作職責(zé)一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想,熱情為臨床服務(wù),愛護(hù)醫(yī)院物品；三、每天及時(shí)下病區(qū)和科室下送下收送各類布草,并要求當(dāng)面點(diǎn)清各種凈 物和臟物布草的數(shù)量，登記填寫好每天的清單，并簽名寫清日期；四、收工作衣、工作褲時(shí)要檢查有無科室標(biāo)記，如沒有要給予補(bǔ)上科室的 標(biāo)記；五、下收下送物品的車輛要

6、按規(guī)定乘電梯；六、清潔物品與臟物不能混裝在一輛車內(nèi)；保持接送物品的車輛清潔，每 日要進(jìn)行清洗及消毒；七、手術(shù)室和供應(yīng)室接送布草人員，要清點(diǎn)廠家送來凈物，并送到供應(yīng)室 分類放好；接收外科大樓二樓至三樓手術(shù)室臟物，接收急診創(chuàng)傷大樓 四樓手術(shù)室臟物時(shí)間：中午11 ： 00下午3 ： 00,下午4 ： 00晚上 7 ： 00 ；八、科室反映的問題要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，妥善處理；九、病區(qū)下收下送工作時(shí)間：早上時(shí)間：5:007:30.下午時(shí)間：5:30-晚 上約21:00,收行政科室時(shí)間為早上：8:009:30 ；遇特殊情況調(diào)整下 收下送的時(shí)間，以保障各科室的布草供應(yīng)；分檢工作衣工作職責(zé)一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)

7、的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想，熱情為臨床服務(wù)，愛護(hù)醫(yī)院物品；三、把工作衣按科室分放并捆好；四、分檢中發(fā)現(xiàn)有未清洗干凈或破損的工作衣、工作褲撿出，送回廠家重洗或縫補(bǔ)；五、搞好庫(kù)房衛(wèi)生；六、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙.做好.防火、防盜、防潮”等工作。七、完成好臨時(shí)性的工作；分檢病區(qū)各種顏色布草工作職責(zé)一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想.熱情為臨床服務(wù).愛護(hù)醫(yī)院物品；三、把各種顏色布草整好上架；四、把未洗干凈或破損布草分撿出來，能縫補(bǔ)的送去縫補(bǔ)，不能縫補(bǔ)的報(bào)廢，未洗干凈的重新送洗；一、搞好車棚衛(wèi)生，把送物推車擺放整齊；二、臨時(shí)做好下收、下送工作及其他工作；一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想,熱情為臨床服務(wù),愛護(hù)醫(yī)院物品；三、整理庫(kù)房及一樓發(fā)物間的布草；四、每天打掃庫(kù)房的衛(wèi)生（一樓至二樓），保持中心被服庫(kù)的清潔；五、把各種縫補(bǔ)好的布草折疊好，并分類捆放擺整齊；六、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好“防火、防盜、防潮”等安全工作。七、臨時(shí)做好下收下送工作及其他工作；搬運(yùn)裝卸工作職責(zé)一、服從中心被服庫(kù)班長(zhǎng)的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想