《設備管理制度二》

1、編輯ppt設備管理制度單位：瀛海天琛公司 安全生產(chǎn)部制作人：趙立勇 制作日期：2011年11月7日編輯ppt第一章 總 則第一條第一條 為了正確操作和使用設備，保證設備長期安全運轉(zhuǎn)，不斷提高設備運轉(zhuǎn)率，充分發(fā)揮設備技術性能，順利完成各項生產(chǎn)任務。制定本辦法。第二條第二條 生產(chǎn)部對所有在線設備進行統(tǒng)一管理和調(diào)度，辦公室對所有辦公設施進行管理，未經(jīng)同意，任何單位和個人均不得任意拆卸、挪用和損壞。第三條第三條 各工段、車間、班組是設備的直接使用者，對設備負有保管、維護責任。第四條第四條 所有開機指令的發(fā)出，事先必須通知電工、崗位工對設備進行全面檢查，得到允許開機反饋。第五條第五條 設備運行過程中發(fā)現(xiàn)

2、重大險情，崗位工可采取“緊急停車”措施，并及時通知相關人員和設備科處理。第六條第六條 檢修時電儀工必須將轉(zhuǎn)換開關置于“機旁”，并在機旁控制箱上掛牌警示。編輯ppt第二章 管理機構及職責第七條第七條 在生產(chǎn)部的領導下，設備科、工段（車間）班組形成三級設備管理體系，對所有在線設備進行全面管理。第八條第八條 生產(chǎn)部設備科行使設備管理權利。職責有：1、負責設備管理各種規(guī)章制度的制定，修改和貫徹執(zhí)行；2、對公司設備行使管理、考核的權利，負責設備事故的處理，根據(jù)生產(chǎn)需要對設備進行調(diào)拔；3、提供設備配件計劃，參與設備配件的采購，對采購的配件進行質(zhì)量檢驗；4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好電度用量計劃，考核工段用電情況，

3、管理配電室，保證電力供應，協(xié)助好電力部門工作；5、負責設備檔案、圖紙和技術資料的管理工作；6、協(xié)助有關單位做好崗位工設備方面知識的培訓和教育工作；7、負責生產(chǎn)用水管理工作；8、每天對主機設備檢查一次并做詳細記錄；9、對生產(chǎn)用材料進行審批和核銷；分管機修和電氣修理班，作好修舊利廢工作。第九條第九條工段（車間）設備管理的任務是：1、工段（車間）負責人是本工段（車間）設備管理的第一責任人，負責本工段（車間）設備管理工作，充分依靠管理人員、維修工人、崗位工做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作；2、組織維修人員做好設備的檢修、故障的排除和事故的搶修，確保維修質(zhì)量和工期；3、做好對本工段（車間）設備的考核工作，準

4、確及時上報設備方面的報表。4、及時提出并上報檢修項目及各種備品備件需用計劃。5、每周上報工段（車間）設備運行情況分析報表。6、認真貫徹執(zhí)行管理部門下達的各種任務，并按期完成。7、積極配合協(xié)作，服從生產(chǎn)部對本單位維修力量的調(diào)用和對新技術、先進經(jīng)驗的推廣。8、協(xié)作崗位工人，開展小改、小革活動。 編輯ppt第三章 設備日常檢查維護和保養(yǎng)第十條第十條 設備的運行必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一登記后，交付各單位使用，未經(jīng)登記入冊的設備，各單位不得使用。第十一條第十一條 各單位對使用的設備不得隨意改變其結構或改動設備使用地點，必要時必須經(jīng)生產(chǎn)部主管部門同意方可執(zhí)行，未經(jīng)同意，擅自更動，生產(chǎn)部主管部門視情況給予

5、單位負責人相應的罰款。第十二條第十二條 各單位必須對使用的設備負責，嚴格按操作規(guī)程操作設備。第十三條第十三條 精心檢查、維護、保養(yǎng)設備，加注潤滑脂（油），保證設備干凈、整潔、做到“四無”（無積灰、無積塵、無油垢、無雜物），“六不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏電、不漏灰、不漏料）。第十四條第十四條 維護保養(yǎng)規(guī)程的主要內(nèi)容有： 1、整理設備現(xiàn)場，把不用的東西、物品、配件等清理到規(guī)定的地方，需用的東西放在規(guī)定的地方。2、整頓：把操作需要的東西準備好，如維護用的東西、潤滑脂（油）、需用的小配件等準備齊全。3、清掃：清掃工作現(xiàn)場和擦拭機器。4、清潔：保證現(xiàn)場和設備的清潔，做到堵漏、不跑灰、不冒氣、不

6、漏油等。5、潤滑：按潤滑管理規(guī)定進行設備的潤滑，包括保持備用潤滑油足量，保證潤滑機械和冷卻系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，按時、按質(zhì)、按量加油等。6、檢查：按時巡檢設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，并做詳細記錄。7、緊固：對設備連接螺栓松動的及時緊固。8、調(diào)整、根據(jù)設備需要，及時調(diào)節(jié)設備的張緊程度和質(zhì)量（控制量）調(diào)節(jié)程度。9、安全：檢查安全保護設施是否齊全，可靠完好，以保證人身和設備的安全。編輯ppt第十五條第十五條 根據(jù)逐班現(xiàn)場考核，生產(chǎn)部主管部門根據(jù)檢查情況對工段（車間）、崗位工進行獎懲。第十六條第十六條工段（車間）巡回檢查和班檢必須有檢查記錄（記錄各單位自定），班檢不得少于每班二次，工段（車間）檢查不得少于

7、每班一次。第十七條第十七條 開展群眾性的：“三好”、“四會”活動。其內(nèi)容如下：1、管好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，未經(jīng)批準，不準他人操作使用。附件、零部件保持清潔，不得遺失（遺失按原價賠償）。2、用好設備：嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用，合理潤滑，做好交接班記錄和崗位運行記錄。3、修好設備：嚴格執(zhí)行維護規(guī)程，熟悉設備結構及原理，能及時排除故障。4、會使用：熟悉設備性能、結構，學習和掌握操作規(guī)程，操作技術熟練準確。5、會保養(yǎng)：學習和執(zhí)行維護、潤滑要求，按規(guī)定進行清掃、擦洗，保持設備及周圍環(huán)境的清潔。6、會檢查：了解工藝標準和檢查項目，根據(jù)點檢要求，對設備各部位狀況進行檢查和判斷是否正常。

8、7、會排除故障：設備出現(xiàn)故障，能及時采取措施，防止故障擴大。編輯ppt第四章 交接班制度第十八條第十八條 交班人在交班前必須認真、清楚、準確地填好“崗位運行記錄”，并清理好設備和工作場所，做好交班前的一切準備工作。第十九條第十九條 交接班時，交班人員應向接班人員交出“記錄”，并詳細介紹設備情況，各部潤滑情況是否良好 ，安全裝置是否齊全可靠，操作機構是否正常靈活，傳動機構有無異常噪音、發(fā)熱、振動等，運行狀況有無可疑現(xiàn)象，以及維護、調(diào)整、檢修情況，崗位工具是否齊全完好，交接班完畢雙方在記錄上簽名，嚴禁離崗交接班。第二十條第二十條 接班人員必須在本班上班前15至20分鐘到達工作地點，接班時應按照記錄

9、及交班人所介紹的情況對設備進行認真的檢查，并核實記錄是否與實際情況有差異，如發(fā)現(xiàn)有差異或不清楚的情況，應立即提出，必要時可拒絕接班，但要及時向接班班長報告處理，如無差異，一切清楚既可接班，接班后的一切問題由接班人負責。第二十一條第二十一條 接班人未到，交班人不得私自下班。同時，向班長或車間主任說明情況后，由班長或車間主任安排處理。第二十二條第二十二條 由班長主持開好班前、班后會，班前要明確任務，系統(tǒng)布置，有重點的防護維護，班后要系統(tǒng)總結，找出差距，以便下班改正。第二十三條第二十三條 班前、班后要有記錄，對所討論問題及處理方法或建議等記錄清楚，各車間每天要詳細了解三班交接班及班前、班后會的工作情

10、況，并做好合理協(xié)調(diào)、安排處理和考核工作。編輯ppt第五章 設備備品備件管理第二十四條第二十四條 車間所需使用閑置鋼材或閑置設備，必須填寫領料單，經(jīng)生產(chǎn)部主管部門審核后，方可進行材料的領用。第二十五條第二十五條 各單位為了確保本單位能夠正常生產(chǎn)，每月5日和20日可向生產(chǎn)部主管部門申報必需的材料計劃，（特殊情況下可隨時制定計劃）。生產(chǎn)部根據(jù)各單位材料計劃匯總整理報采購部，需生產(chǎn)部加工制作的，由生產(chǎn)部安排加工制作，因使用單位計劃影響備品備件供應造成主機停機，其時間按故障時間計算，對負責人處以每小時100元的罰款。第二十六條第二十六條 各單位更換大型備品備件，須經(jīng)生產(chǎn)部檢測，根據(jù)磨損極限和損壞程度及使

11、用時間，確需要更換由工段（車間）負責按要求更換；對未經(jīng)生產(chǎn)部檢測同意更換的大型配件，由工段承擔全部材料費的30。第二十七條第二十七條 工段所使用備品、備件，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應予兩日內(nèi)報生產(chǎn)部，否則不予處理，由此造成的損失自負。第二十八條第二十八條 舊材料回收，按公司廢舊物品管理辦法規(guī)定辦理。第二十九條第二十九條 使用單位必須認真填寫材料使用記錄，數(shù)量一定要真實，防止“少用多支”。第三十條第三十條 生產(chǎn)部參與備品備件采購供應，并對采購物品進行質(zhì)量檢驗。各單位材料費消耗實行定額管理。第三十一條第三十一條 公用工具隨用隨借，用后及時歸還，誰損壞，誰賠償。編輯ppt第六章 設備維修管理第三十二條第三十

12、二條 設備的維修工作主要由維修工從事，崗位工和其他人員協(xié)助進行，設備主管部門與安全主管部門監(jiān)督實施。第三十三條第三十三條 各單位無論是維護修理、技改要求材料使用量按現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)計算，邊角料的消耗以總量的20計算，嚴禁使用250mm整體法蘭。第三十四條第三十四條 各單位無論是在維護、維修技改的過程中能拆卸而不拆卸，強行燒打，人為造成的材料損失，按原值有工段賠償，當事人處原值10-30罰款。第三十五條第三十五條 各單位維修工，有單位提名，經(jīng)必要的培訓、考核、取得上崗證后，有生產(chǎn)部主管部門審核后，方可上崗獨產(chǎn)操作。沒有經(jīng)生產(chǎn)部批準正式上崗的，生產(chǎn)部有權扣減該崗位工資，并處以該單位主要負責人100元的

13、罰款。第三十六條第三十六條 設備維修必須有詳細的設備維修記錄，每月報生產(chǎn)部主管部門審核，以便主管部門能掌握設備使用情況。不報視其維修不過關，給予相應的罰款。第三十七條第三十七條 維修后的設備必須連續(xù)運轉(zhuǎn)300小時以上，達不到的每小時扣當事維修人員10元。編輯ppt第三十八條第三十八條 各單位因維修制作出現(xiàn)錯誤，須返工修理，所多支出材料以原值賠償。第三十九條第三十九條 生產(chǎn)部主管部門根據(jù)設備情況，認真組織編制年度設備管理計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況下達各工段執(zhí)行。第四十條第四十條 根據(jù)生產(chǎn)部門制定的修理計劃需要對設備進行維修時各單位服從統(tǒng)一的生產(chǎn)需要并嚴格按下達計劃進度進行。第四十一條第四十一條 各單位需

14、要停機對主機輔助設備進行檢修時，必須在三日前報生產(chǎn)部主管部門審核批后，方可進行檢修；未經(jīng)生產(chǎn)部主管部門批準進行停機修理的，以10元/小時的罰款。第四十二條第四十二條 生產(chǎn)部主管部門嚴格按計劃檢修標準核實維修工日預算工作。第四十三條第四十三條 計劃檢修工期結束后，須經(jīng)生產(chǎn)部主管部門驗收符合大修標準后，方可進行修理費用的核算。達不到驗收的要求返工維修，且返工費自負，并處以總價值的10-30罰款。第四十四條第四十四條 對于各項維修，要求承修單位在規(guī)定的日期內(nèi)完成，提前以10元/小時獎勵，延期50元/天從維修費中扣除。編輯ppt第七章 設備事故管理第四十五條第四十五條 設備事故是指企業(yè)生產(chǎn)設備因非正常

15、損壞造成停產(chǎn)或效能降低.設備事故按停機時間長短、影響產(chǎn)量的多少或大小、性質(zhì)的嚴重程度，分為一般設備事故、重大設備事故和特大設備事故。第四十六條第四十六條 一般設備事故。凡屬下列情況之一者，均為一般設備事故。1、凡三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備，發(fā)生事故影響主機停產(chǎn)18小時或非三班連續(xù)運轉(zhuǎn)設備發(fā)生損壞，影響該生產(chǎn)線或主機每班生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)量2540的。2、設備事故造成直接經(jīng)濟損失0.12萬元的。第四十七條第四十七條 重大設備事故。凡屬下列情況之一者，均為重大設備事故。1、凡三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備，發(fā)生事故影響主機停產(chǎn)8小時以上6天以下或非三班連續(xù)運轉(zhuǎn)設備發(fā)生損壞，影響該生產(chǎn)線或主機每班生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)量40以上1

16、8個班以下的。2、設備事故造成直接經(jīng)濟損失2萬元以上20萬元以下的。編輯ppt第四十八條第四十八條 特大設備事故。凡屬下列情況之一者，均為特大設備事故。1、構成重大設備事故并造成人員重大傷亡事故的。2、因設備事故直接引起一個工段的火災、爆炸、廠房倒塌等災難的。3、設備事故造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上的。第四十九條第四十九條 由于發(fā)生嚴重缺陷被迫立即停車，但事先主動掌握設備缺陷和不正?，F(xiàn)象，及時匯報，因備品件等諸多因素影響，雖造成停車，可不按事故論。第五十條第五十條 發(fā)生設備事故后，操作人員應立即采取緊急措施，以制止事態(tài)的擴大，并立即報告 編輯ppt相關領導和設備科及生產(chǎn)調(diào)度，工段和設備科迅速組

17、織力量處理。第五十一條第五十一條 所有搶修人員，必須堅持“安全第一”的原則。認真履行職責，確保設備檢修質(zhì)量。第五十二條第五十二條 設備事故后，工段有關領導要組織事故現(xiàn)場的保護，遇有傷亡要組織好救治工作，對設備的運行記錄、巡回檢查記錄緊急封存交設備科專設備事故的技術人員。設備科負責組織清查現(xiàn)場，做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，必要時繪制簡圖，以做為設備維修和改進的依據(jù)。第五十三條第五十三條 事故發(fā)生的第二天，車間主任要寫出初步的設備事故原因報告，報送設備科，積極組織有關人員召開事故分析會，而后寫出詳細的事故報告，報送設備科。設備科負責組織一般事故的分析、調(diào)查，參加人員有車間主任、設備操作者、生產(chǎn)班組有關人員、

18、設備主管及有關技術人員（涉及安全由安全技術人員參加）。重大或特大設備事故由設備經(jīng)理組織有關單位調(diào)查分析。事故處理本著“三不放過”的原則：事故原因分析不清不放過：事故責任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。對設備事故隱滿不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰。編輯ppt第五十四條第五十四條 設備事故分析清楚后，分層次（車間、設備科）拿出對責任者的處理意見及防范措施，由設備科整理成標準的事故分析報告，報設備經(jīng)理批注處理意見（一般設備事故由設備科長簽字備案）。設備事故的處理結果首先與責任者見面，而后由工段（車間）組織會議講清事故的原因與處理意見，教育群眾，防患于末然。分析事故的全部原始資料及

19、事故報告設備科整理歸入設備事故檔案存查，設備事故每年統(tǒng)計后報上級主管部門。第五十五條第五十五條 事故責任分析要實事求是，責任者應視承擔責任的主次，分主要責任者和間接責任者。第五十六條第五十六條 發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失，按其情節(jié)，對責任人處以相應處罰。第五十七條第五十七條 事故責任者，取消評選先進資格，發(fā)生重大責任設備事故的單位，以其責任取消評選先進單位資格。第五十八條第五十八條 人為造成主機停轉(zhuǎn)，除按責任事故處罰外，以30元/小時落實到當事人。第五十九條第五十九條 凡一年內(nèi)無發(fā)生責任設備事故，給予單位獎勵。第六十條第六十條 凡避免責任事故發(fā)生或搶救有功使財物免受損失的，按其可能造成的損失金

20、額的10-30予以獎勵。編輯ppt第八章 設備潤滑管理第六十一條第六十一條 所有潤滑油由生產(chǎn)部統(tǒng)一采購，設專人、專用庫房進行管理，各單位領用的潤滑油（脂），需經(jīng)生產(chǎn)部審核后方可領用，工段需有專人管理，發(fā)放使用。第六十二條第六十二條 各單位對設備潤滑要做到“定點、定質(zhì)、定量、定期、定人”等日常管理工作。其中：定點：確定潤滑部位和潤滑點，實施定點給油。定質(zhì)：確定潤滑部位所需油脂的品種、牌號及質(zhì)量要求，所加油必須經(jīng)化驗合格。定量：確定各潤滑點每次加、控油脂的次數(shù)、實行耗油定額和定量。定期：確定加、控油（脂）的周期，按規(guī)定周期加油、添油和清洗換油。定人：確定操作工人、維修工人、潤滑工人對設備潤滑部位加

21、油、添油和換油工作的分工，各負其責，共同完成潤滑。第六十三條第六十三條 詳細填寫潤滑記錄。因潤滑不良造成設備損壞或故障，按修復價值的20從當事人工資中扣除，影響主機停轉(zhuǎn)，除按正常事故處罰外，加以影響主機停轉(zhuǎn)100元/小時對其進行處罰。 第六十四條第六十四條 水泥機械常用的潤滑油見附表，望各單位參照執(zhí)行。編輯ppt牌號名稱牌號名稱 使用部位使用部位 加油量加油量 周期周期N46機械油 各種風機、電滾筒、電機油站、小型減速機 油標范圍內(nèi) 15天N30透平油 高溫風機油站、液力偶合器 油標范圍內(nèi) 10天 HS-13、HS-19壓縮機油 空壓機 油標范圍內(nèi) 5天 L-HM46抗磨液壓油 輥壓機液壓油站

22、 油標范圍內(nèi) 3個月150普通開式齒輪油 磨機大齒輪，窯大齒輪 油標范圍內(nèi) 1天N150中負荷工業(yè)齒輪油煤磨減速機 油標范圍內(nèi) 1天N220中負荷工業(yè)齒輪油各種減速機 油標范圍內(nèi) 15天N320中負荷工業(yè)齒輪油磨機油站 油標范圍內(nèi) 3個月0極壓鋰基脂 篦冷機、 30KG 10天ZFG-3E 二硫化鉬復合鈣基脂 各種電機軸承 0.5KG 6個月ZL-3E二硫化鉬鋰基脂 提升機、鏈運機、螺旋輸送機軸承 0.3KG 5天編輯ppt第六十五條第六十五條 各單位要做好廢油再生工作，清理不用的廢油，各單位廢舊回收量比例50以上。由生產(chǎn)部協(xié)作進行廢舊再生使用，嚴禁外放。如發(fā)現(xiàn)有外放現(xiàn)象，按其油價值進行處罰。

23、編輯ppt第九章 設備技術檔案管理第六十六條第六十六條 設備技術檔案管理的基本任務是：設備檔案的搜集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供使用等工作；能夠解決設備的使用、修理改造等技術活動中形成的技術資料。第六十七條第六十七條 設備技術檔案的主要內(nèi)容有：設備運轉(zhuǎn)驗收記錄、設備圖紙、說明書、合格證、設備運行記錄、維修記錄和變更記錄等其它有關技術事件資料。第六十八條第六十八條 設備技術檔案由生產(chǎn)部專人管理，并由專人搜集、填寫、補充設備檔案內(nèi)容，統(tǒng)一對設備進行編號。第六十九條第六十九條 圖紙的質(zhì)量必須符合要求。第七十條第七十條 不得將公司技術性比較強的圖紙、檔案外借他人，必要時必須經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可外借。

24、第七十一條第七十一條 設備檔案統(tǒng)計填寫必須情況屬實、數(shù)據(jù)準確、齊全、可靠。編輯ppt第十章 自制、報廢、塵封設備管理第七十二條第七十二條 新安裝設備交付生產(chǎn)使用前，工段必須辦理驗收手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)部下達啟用單后，工段方可使用，未經(jīng)生產(chǎn)部主管部門下達啟用單使用時，生產(chǎn)部主管部將按設備總價值25對其進行處罰。第七十三條第七十三條 自制設備必須由自制單位核算其價值，由生產(chǎn)部主管部門審核后辦理入庫手續(xù)。由使用單位進行安裝后，按新安裝設備對待。第七十四條第七十四條 自制設備在投入運行時，必須建立設備檔案，并負責對其跟蹤搜集整編。第七十五條第七十五條 計劃后不用，但仍有使用價值的設備，由生產(chǎn)部主管部門填寫閑置

25、設備單，報于計劃財務部，并建立相應臺帳。第七十六條第七十六條 各單位根據(jù)生產(chǎn)部辦理閑置設備單，對其進行妥善保管封存，防止丟失和損壞，如因丟失或損壞，按其丟失或損失價值賠償?shù)谄呤邨l第七十七條 符合下列條件之一的設備，應當報廢：1、預測，繼續(xù)大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。2、設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低及經(jīng)濟效益差的。3、大修后雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟。4、嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，設施落后又使用不經(jīng)濟。第七十八條第七十八條 對于確定的報廢設備，應拆離生產(chǎn)現(xiàn)場，本公司不得繼續(xù)使用，向稅務部門審請報廢，批準后由計劃財務部統(tǒng)一管理，根據(jù)憑證消除設備帳。可轉(zhuǎn)買

26、外單位或拆除可利用部件，其費用可列入設備更新改造專項資金使用。編輯ppt第十一章 動力及動力設備管理第七十九條第七十九條 認真貫徹執(zhí)行國家關于“三電”（計劃用電、安全用電、節(jié)約用電）管理的各項制度和規(guī)定，作好用電的計劃與管理。第八十條第八十條 計劃用電和節(jié)約用電管理；1、生產(chǎn)部主管部門及時向供電部門提出用電計劃指標的申請，并根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整計劃指標。2、廠內(nèi)用電實行考核管理，生產(chǎn)部主管部門制定和修訂各單位的定額指標并考核。3、各用電單位分別裝表計量。嚴禁竊電，違者加計兩倍的電量。4、電氣工段每月向主管經(jīng)理提供用電分析報告。5、生產(chǎn)部主管部門協(xié)助配電室安排用電負荷調(diào)整，包括停送避峰就谷等，并

27、及時和供電部門聯(lián)系。6、努力提高用電效率，保證用電功率因素在92以上。7、對電熱設備的使用，必須先填寫申請，經(jīng)生產(chǎn)部主管部門審批后，方可投入運行，否則每臺罰款100元。8、工段照明有工段管理。后勤科室、化驗室、廠區(qū)原料、包裝照明有配電室管理。應設照明而沒解決的，每處每天扣20元。照明設備應根據(jù)情況按時開關，發(fā)現(xiàn)長明燈一次扣工段20元。9、因工藝或其它事故影響，應停機而未停機造成設備空轉(zhuǎn)，接電功率核算電度，每度核收電費 編輯ppt兩元。10、積極采用節(jié)電新技術、新工藝、新設備，對節(jié)約有功人員生產(chǎn)部主管部門提出獎勵意見。第八十一條第八十一條 安全用電管理1、為保證安全用電，由生產(chǎn)部主管部門組織制定

28、有關安全用電規(guī)程，并組織認真貫徹執(zhí)行。主要規(guī)程如下： 架空用電線路運行規(guī)程。變電器運行規(guī)程。電力電纜運行規(guī)程。電力電容器運行規(guī)程。變電所安全工作規(guī)程（高壓和低壓部門）。電器事故處理規(guī)程。電力線路防護規(guī)程。電力測量儀表檢測規(guī)程。電器設備交接和預防性實驗管理規(guī)程 。電器設備放火規(guī)程。電動工具檢查，使用安全技術規(guī)程。電工管理規(guī)程。電工安全規(guī)程。電工安全操作規(guī)程。編輯ppt2、加強對電工的安全教育和培訓，接受主管供電部門的安全考試。無“電器工人安全許可證”的人員不得從事電工工作。3、要采取各種有效的防止觸電措施，如保護接零、保護接地安全遮攔;采用安全電壓；使用安全的用具和工具等。4、加強安全用電的組織管理，制定計劃和制度定期進行安全檢查，組織好定期預防性實驗。5、加強檢修中的安全管理，電器設備檢查要做好停電、驗電、放電以及臨時裝設接地線、遮攔、懸掛警示牌等。6、購置使用檢修的電器設備都要符合有關的安全要求。7、加強對電器設備防火的管理，定期檢查防火安全，包括對電源，線路和用電部分是否符合防火要求及防火用具的安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。第八十二條第八十二條 閑置和需重新安裝電器設備的，其拆卸和安裝由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排，以生產(chǎn)部下達的通知單為準。編輯pp