《勞動法培訓》

1、編輯ppt編輯ppt一定要確立明確的努力目標，有明確的職業(yè)導向。男怕入錯行，女怕嫁錯郎。其實呢，現(xiàn)代社會，女人也是社會的重要力量，選擇一份有前景的工作一樣非常重要。那么選擇人力資源作為我們的努力方向到底對不對？編輯ppt1）人力資源管理工作是一份稀缺的職業(yè)，是一份）人力資源管理工作是一份稀缺的職業(yè)，是一份含金量很高的職業(yè)。含金量很高的職業(yè)。2）人力資源管理工作是一份白領工作，是一份受）人力資源管理工作是一份白領工作，是一份受人尊敬的工作。人尊敬的工作。3）蘇州有近）蘇州有近10萬的人力資源管理缺口，急需補充；萬的人力資源管理缺口，急需補充；4）優(yōu)秀的人力資源管理人員，帶來一流的管理水）優(yōu)秀的人

2、力資源管理人員，帶來一流的管理水平，帶來良好的企業(yè)氛圍，帶來高績效的管理文平，帶來良好的企業(yè)氛圍，帶來高績效的管理文化化這些都是企業(yè)所需要的這些都是企業(yè)所需要的編輯ppt蘇州人力資源市場的待遇蘇州人力資源市場的待遇處在穩(wěn)中有升的狀態(tài)。人處在穩(wěn)中有升的狀態(tài)。人力專員、社保專員、人事助理、人事文員等一般的力專員、社保專員、人事助理、人事文員等一般的人力資源崗位月薪在人力資源崗位月薪在2000元上下；人力資源主管元上下；人力資源主管（有些企業(yè)稱為人事主管）薪水一般在（有些企業(yè)稱為人事主管）薪水一般在4000以上，以上，人力資源經(jīng)理（人力資源經(jīng)理（HR MANAGER）年薪一般在）年薪一般在810萬，

3、而人力資源總監(jiān)（萬，而人力資源總監(jiān)（HRO）年薪更是達）年薪更是達3050萬；萬；編輯ppt心態(tài)健康；身體健康；交往模式健康積極；具有專業(yè)知識（熟悉勞動法、勞動合同法、熟悉江蘇省和蘇州市具體勞動法規(guī)，熟悉績效考核流程；熟悉社保辦理流程，熟悉勞動合同簽訂流程，熟悉各項具體的工作流程等等）有良好的職業(yè)素質、良好的職場禮儀，有強烈的時間管理觀念和效率觀念、結果導向意識等等熟悉一門以上外語知識，熟悉計算機常用軟件操作；蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt招聘計劃制定 蘇州市招聘渠道選擇 招聘選拔途徑和方式的選擇 參加招聘會的主要程序 如何設計招聘廣告 如何設計

4、求職人員登記表 如何篩選簡歷 如何設計面試評估表 招聘的任務分配 面試前的準備蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt面試問題設計 面試環(huán)境布置 新員工錄用手續(xù)全套流程 人事變動表 崗位定編流程 員工檔案管理 職務說明書范本 新員工入職流程 員工調職（申請）流程 員工辭退流程 員工辭職流程 員工離職手續(xù)辦理流程 校園招聘流程蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt工資計算 加班費計算 個人所得稅計算 新員工入職工資計算 離職員工工資結算 病假、產(chǎn)假等各部不同假期的工資計算方法 福利方案設計 考勤制度涉及 假單設計及審批

5、程序社會統(tǒng)籌保險制度介紹五險基數(shù)及比例公司社保賬戶開戶流程五險辦理個案企業(yè)薪酬制度范本蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt培訓需求分析 培訓計劃制定流程 培訓實施流程新員工入職培訓流程 培訓效果評估流程 不同的培訓方法介紹如何藝術性的批評員工漢堡包原則如何培育下屬BEST原則蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt績效考核的原則與作用 績效考核方案制定流程 績效考核指標設計流程 如何給下屬派工作、分任務？績效考核實施流程 績效考核溝通流程 如何通過績效管理提升下屬的工作績效，達到培育下屬的目的蘇州天慧人力資源培訓機

6、構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工手冊制作步驟與注意事項 勞動合同范本 勞動合同訂立和生效 勞動合同解除流程勞動合同終止流程勞動合同續(xù)簽流程保密協(xié)議競業(yè)限制協(xié)議勞動合同變更流程蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工辭職報告 離職員工工作交接程序 員工辭退流程 獎懲管理辦法 女職工勞動保護規(guī)定 勞動爭議處理流程 未成年工與特殊保護政策 如何對員工進行心理疏導管理蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt人力資源管理之勞動法勞動合同法江蘇省工資支付條例工傷保險條例要點學習蘇州天慧人力資源培訓機

7、構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt如何建立人脈關系 如何快速發(fā)展成企業(yè)的核心人才 如何不被邊緣化 如何建立人力資源管理的部門影響力 如何維護協(xié)調人力資源部門與其他部門之間的良性互動關系蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt整套的人力資源實用表格；文件一對一的就業(yè)指導現(xiàn)場模擬選才、育才與員工關系管理蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務涉及九塊業(yè)務合同備案人員增加人員減少數(shù)據(jù)烤盤社保補繳蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務涉及九塊

8、業(yè)務信息表更正常調整異常調整關系轉移蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務涉及九塊業(yè)務合同備案社保補繳信息表更正常調整異常調整關系轉移蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt員工社保業(yè)務涉及九塊業(yè)務合同備案社保補繳信息表更正常調整異常調整關系轉移蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTING編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓機構 TI

9、ANHUI HR CONSULTINGn輔導下屬的8個步驟：n1）詢問工作進展n2）保持靜默n3）適度贊許n4）詢問工作障礙編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTINGn5）詢問解決方法n6）引導解決辦法n7）約定回顧日期n8）激勵n從而改變下屬原有的做事方法，提升到了新的境界編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTINGn吳中區(qū)的蘇州固絲德夫鋼繩公司：對于中級以上的管理干部，由總經(jīng)理周小姐親自面試，她安排周到的簡直到了極致：n提前她會打電話給面試人員，請問你方便講話嗎/你說方便后，她會簡單問你一些相關的情況，然后給你預約什么時候前來面試，面試時帶什么資料前來？還告訴你來公司的具體路線和具體時間？編輯ppt蘇州天慧人力資源培訓機構 TIANHUI HR CONSULTINGn等你到了后，打她提前留給你的手機，她告訴你，在門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)把你親自送到周敏的辦公室，周敏笑容可掬的跟你握手，然后給你倒茶，寒暄，問你，路上