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文檔簡介

1、崗位說明書崗位名稱人事考核崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員2直接上級(jí)部長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)建立完善公司各項(xiàng)人事管理制度,動(dòng)態(tài)評(píng)估公司崗位設(shè)置并為機(jī)構(gòu)與編制修訂提供意見,負(fù) 責(zé)公司勞動(dòng)管理;建立完善公司員工考核體系,組織員工考核并進(jìn)行匯總分析。職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:動(dòng)態(tài)評(píng)估崗位設(shè)置,并進(jìn)行勞動(dòng)定員、勞動(dòng)定額管理工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)1、制定勞動(dòng)定員管理制度,調(diào)控定員人數(shù)頻次:1 次/年用時(shí):16 小時(shí)2、進(jìn)行岡位分析,提出調(diào)整方案和改善措施頻次:2 次/年用時(shí):16 小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全公司職稱管理工作工作時(shí)間百分比:10 %工作

2、 任務(wù)1、按照上級(jí)文件精神,組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)任職資格的考試報(bào)名及 培訓(xùn)工作。頻次:1 次/年用時(shí):16 小時(shí)2、組織實(shí)施公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的競聘工作(方案、工作程 序的提交、專業(yè)技術(shù)人員的考核等)。頻次:1 次/年用時(shí):64 小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)管理工作時(shí)間百分比:10%工作 任務(wù)1、依據(jù)勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定早擬、修訂員工勞動(dòng)合冋文本頻次:1 次/年用時(shí):8 小 時(shí)2、建立健全員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳頻次:1 次/月用時(shí):2 小 時(shí)3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配頻次:1 次/月用時(shí):1 小 時(shí)4、負(fù)責(zé)員工退休退養(yǎng)手續(xù)的辦理頻次:1 次/月用時(shí):4 小 時(shí)5、參與勞動(dòng)爭議的調(diào)解處理頻次:3 次/年用時(shí):

3、4 小 時(shí)職 責(zé) 四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人事檔案(不含二廠工人檔案)的管理工作工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)1、人事檔案材料的收集、歸檔、整理、保管頻次:1 1 次/ /周用時(shí):2 2 小時(shí)2、人事檔案的借閱、資料提供、統(tǒng)計(jì)頻次:1 1 次/ /周用時(shí):0.50.5 小 時(shí)3、檔案庫房的管理頻次:2 2 次/ /年用時(shí):8 8 小時(shí)職 責(zé) 五職責(zé)表述:參與制訂公司績效考核制度工作工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)1、調(diào)查、收集公司員工對(duì)考核體系運(yùn)行的意見和建議頻次:1 次/月用時(shí):8 小 時(shí)2、結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和員工建議,提出公司考核體系改進(jìn)方案,包 括考核主體、考核內(nèi)容、考核內(nèi)容權(quán)重及考核流程、考核層次劃

4、 分、考核指標(biāo)的選定等頻次:2 次/年用時(shí):40 小時(shí)職 責(zé) 六職責(zé)表述: 根據(jù)考核制度, 具體執(zhí)行公司職能部門考核, 指導(dǎo)工廠和銷 售分公司、辦事處考核工作(待定)工作時(shí)間百分比:50%職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:10%權(quán)力:1、對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、單位職責(zé)劃分有建議權(quán)2、對(duì)違反勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定的行為有制止和糾正的權(quán)力3、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審、報(bào)名考試資格的審查權(quán)4、按照檔案法對(duì)人事檔案的管理權(quán)5、績效考核制度完善的建議權(quán)考核指標(biāo):1、職稱評(píng)審的上訪、投訴率 02、人事檔案保管的安全性、傳遞的及時(shí)性100%3、人事考核:考核意見分析每月一次,考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率

5、100%4、岡位分析每半年一次工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司機(jī)關(guān)各部門、一廠辦公室、二廠辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、人才市場(chǎng)、咨詢公司任職資格:教育水平本科專業(yè)人力資源、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笳莆沼?jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用方法,熟悉人力資源管理事物性工作流程并有一定的處理技巧,具備一定的公文寫作技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能個(gè)性特征辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,思維活躍,有良好的品行和職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感, 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);生理特征無特別要求所需培訓(xùn)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)10 天、培訓(xùn)與開發(fā) 15 天工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所一般辦公室工作方式室內(nèi)辦公為主工作時(shí)間特征正常時(shí)間上班,招聘、培訓(xùn)需加班工作環(huán)

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