三定5S內(nèi)部培訓講義(PPT 35頁)

1、三定三定5S5S內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓什么是什么是3定？定？ 3定就是定品、定量、定位。定就是定品、定量、定位。v 定品就是決定什么樣的物品。定品就是決定什么樣的物品。v 定量就是決定物品的多少數(shù)量。定量就是決定物品的多少數(shù)量。v定位就是決定放在什么位置。定位就是決定放在什么位置。 連接起來就是什么樣的物品多少數(shù)量放在什連接起來就是什么樣的物品多少數(shù)量放在什 么位置，這就是么位置，這就是3定的定義。定的定義。 定品定品需要固定哪些物品，讓每個人都知道這是什么物品，需要固定哪些物品，讓每個人都知道這是什么物品，這里就需要標識。這里就需要標識。物品的標識要達到以下目的：物品的標識要達到以下目的：看了能夠

2、立即看了能夠立即明白物品是什么明白物品是什么，即在實物上進行，即在實物上進行標識，具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、標識，具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無用物品、良品、不良品現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無用物品、良品、不良品等）。等）。物品可以立即取出，使用后能正確放回原位物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型定量定量是否一眼就可以知道有多少數(shù)量？是否一眼就可以知道有多少數(shù)量？限制放置場所或物料架的大小限制放置場所或物料

3、架的大小明示最大庫存量和最小庫存量明示最大庫存量和最小庫存量標簽比數(shù)字好標簽比數(shù)字好使數(shù)量一看就可知道使數(shù)量一看就可知道途徑：途徑：定位定位分成地點與號碼表示；分成地點與號碼表示；號碼表示又可分為數(shù)字表示和號碼表示；號碼表示又可分為數(shù)字表示和號碼表示；數(shù)字表示可用數(shù)字表示可用A A、B B、C C、字母或一、二、三、字母或一、二、三號碼最好用數(shù)字來表示號碼最好用數(shù)字來表示號碼表示由號碼表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去固定某個位置！5S是什么？是什么？素養(yǎng)素養(yǎng)整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔5S5S簡析簡析區(qū)分要物與不要物，將不要物處理掉。將需要物品規(guī)范放置，使尋找時間為零。使工作環(huán)

4、境變得無灰塵、干凈整潔。保持前3個S，制度化，規(guī)范化。形成習慣，提高整體素質(zhì)。5S演變演變8S（服務）（服務）7S（節(jié)約）（節(jié)約）6S（安全）（安全）5S5S（修養(yǎng)）（修養(yǎng)）4S4S（清掃、清潔）（清掃、清潔）2S2S（整理、整頓）（整理、整頓）19551955年，日本企業(yè)提出了整理、整年，日本企業(yè)提出了整理、整頓頓2 2個個S S。后來因管理的需求及水準。后來因管理的需求及水準的提升，才陸續(xù)增加了其余的的提升，才陸續(xù)增加了其余的3 3個個S S，從而形成目前廣泛推行的從而形成目前廣泛推行的5S5S架構(gòu)，架構(gòu)，也使其重點由環(huán)境品質(zhì)擴及至人的也使其重點由環(huán)境品質(zhì)擴及至人的行動品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、

5、效率、行動品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。品質(zhì)及成本方面得到較大的改善?，F(xiàn)在不斷有人提出現(xiàn)在不斷有人提出6S6S、7S7S甚至甚至8S8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強調(diào)重點業(yè)，有不同的強調(diào)重點 3定定5S 推行原因推行原因 .得到客戶整潔工廠美譽的贊揚得到客戶整潔工廠美譽的贊揚,獲得產(chǎn)品品質(zhì)的依賴。獲得產(chǎn)品品質(zhì)的依賴。 .提高公司形象。提高公司形象。 .整潔的工廠吸引客戶定單的意愿。整潔的工廠吸引客戶定單的意愿。 .促進公司團隊精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高。促進公司團隊精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高。 .降低成本，減少浪

6、費，減少庫存。降低成本，減少浪費，減少庫存。 .生產(chǎn)時間節(jié)約，交貨遲延現(xiàn)象消失。生產(chǎn)時間節(jié)約，交貨遲延現(xiàn)象消失。 .建立標準化和紀律要求，邁向品質(zhì)零缺陷目標。建立標準化和紀律要求，邁向品質(zhì)零缺陷目標。 .搞好人際關(guān)系，達到全員參與工作的干勁。搞好人際關(guān)系，達到全員參與工作的干勁。 .培養(yǎng)一批有企劃能力以及自主管理的領(lǐng)導和員工。培養(yǎng)一批有企劃能力以及自主管理的領(lǐng)導和員工。整齊、清潔的工作環(huán)境更大的發(fā)展空間公司成為學習榜樣吸引更多的忠實顧客企業(yè)形象得到提升推行三定推行三定5S的好處的好處進行程序進行程序Click to add Title2Click to add Title3Click to a

7、dd Title4 保持舒適的環(huán)境。5用眼分別出做得好不好（可視化）并形成習慣6準備：拍下目前的我們的樣子！1首先果斷扔掉不必要的。2分區(qū)、標簽、文件管理。3平時做的清掃衛(wèi)生活動-程序化。4準備：拍下目前的我們的樣子！1整理含義含義將將需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明確分開明確分開， 并并處理處理不需要的不需要的物品。物品。目的目的騰出空間騰出空間防止誤用防止誤用不良品堆積不必要的材料不必要的治工具堆積不良品不必要的工具不必要的配件不必要的資財不必要的機械推進5S活動什么是整理什么是整理( (分揀分揀)? )?關(guān)鍵：關(guān)鍵：v整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放整理不是僅僅將物品打掃干

8、凈后整齊擺放, ,而是而是“處理處理”所有持懷疑態(tài)度的物品所有持懷疑態(tài)度的物品! !根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則, ,只留下只留下: :v需要的物品需要的物品v需要的數(shù)量需要的數(shù)量v需要的時間需要的時間數(shù)字游戲數(shù)字游戲v您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436332151245317354485492718364533912整頓含義含義將將需要的需要的物品，物品，擺放擺放成誰都成誰都清楚清楚并并便于便于使用使用的狀態(tài)。的狀態(tài)。即尋

9、找時間為零即尋找時間為零目的目的工作場所一目了然工作場所一目了然消除找尋物品的時間消除找尋物品的時間井井有條的工作秩序井井有條的工作秩序整頓應遵循三定原則：整頓應遵循三定原則：“使使每個物品都有一個放置每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應該放置的地方的地方，每件物品都放在它應該放置的地方”。 三定活動標示：標示定品，定量，定位置留下位置（形狀）：工具，辦公用品等界限標示：測量儀表，檢查窗口等機械標記牌以及庫存（數(shù)量）標記牌潤滑管理：根據(jù)潤滑油類型以指定顏色據(jù)進行管理管路：根據(jù)管路用途類型指定顏色進行管理界限標示確定物品確定物品放置場所放置場所物品分類物品分類擺放擺放進行標識進行標識提

10、問提問管理責任者管理此架責任者姓名架子表示標簽表示架子種類的標簽柜子內(nèi)表示標簽用此標簽表示下段的內(nèi)容文件柜如何整頓？文件柜如何整頓？清掃含義含義經(jīng)常清掃保持清潔，經(jīng)常清掃保持清潔， 將各個角落的臟物清理掉將各個角落的臟物清理掉 目的目的保持良好的工作情緒保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障、零損耗達到零故障、零損耗看不見的地方，也要徹看不見的地方，也要徹底打掃干凈。底打掃干凈。經(jīng)常打掃，使環(huán)境盡量經(jīng)常打掃，使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵、污穢。不產(chǎn)生灰塵、污穢。電源插座電源插座電腦側(cè)面電腦側(cè)面主機座主機座要領(lǐng)要領(lǐng)自己動手，不依賴外人自己動手，不依賴外人( (所有部門、人員都一起執(zhí)行所有部門、人員

11、都一起執(zhí)行) )清清 掃掃 責責 任任 分分 區(qū)區(qū)A1 區(qū)(張)B1區(qū)(趙)C1區(qū)(王)C2區(qū)(沈)C3區(qū) (李)A2區(qū)(胡) E1區(qū)(賈)D1區(qū)(霍)要領(lǐng)要領(lǐng)清潔含義含義將整理、整頓、清掃進行到底，將整理、整頓、清掃進行到底， 并且標準化、制度化。并且標準化、制度化。目的目的成功慣例和制度成功慣例和制度是標準化的基礎(chǔ)是標準化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成企業(yè)文化開始形成如何保持？如何保持？連續(xù)不斷的進行連續(xù)不斷的進行 整理、整頓、整理、整頓、 清掃清掃活動活動要領(lǐng)要領(lǐng)花時間改掉壞習慣及眼不見為凈的態(tài)度不是為了迎檢而做不是為了迎檢而做5S5S素養(yǎng)含義含義對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，對于規(guī)定了

12、的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。并養(yǎng)成一種習慣。目的目的讓員工遵守規(guī)章制度讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才鑄造團隊精神鑄造團隊精神問問 候、禮候、禮 貌貌 語語您好!早上好!下午好!大家好!語言語言持續(xù)推動持續(xù)推動4S4S活動直至活動直至習慣化習慣化 嚴格嚴格遵守遵守公司的公司的規(guī)章制度規(guī)章制度 不斷地不斷地培養(yǎng)責任感培養(yǎng)責任感、改變意識、改變意識 充滿熱情充滿熱情的開始每一天的的開始每一天的工作工作 要領(lǐng)要領(lǐng)辦公室辦公室5S5S活動活動早上5S1、檢查你的著裝狀況著裝狀況和清潔度清潔度2、檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來將掉在地上的物

13、品都撿起來3、整理和徹底清潔桌面清潔桌面4、檢查存放文件的位置，將文件放回他們應該放置文件放回他們應該放置的地方5、扔掉不需要的物品扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6、檢查文件柜、書架檢查文件柜、書架等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來辦公室辦公室5S5S活動活動下班前5S1、實施早上早上5S5S活動的所有內(nèi)容活動的所有內(nèi)容2、用抹布擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設(shè)備擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設(shè)備3、固定固定可能脫落的標簽標簽4、清潔地面清潔地面5、傾倒傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾垃圾6、檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上。文文 件件 的的 5S 5S整理把文件區(qū)分為必要把文件區(qū)分為必要( (有效有效) )和不要和不要( (過期無效過期無效) )的的無效和不需要的文件及時回收或銷毀無效和不需要的文