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文檔簡介

1、關(guān)鍵詞:兒童即P,互聯(lián)網(wǎng),市場前景來源:www.cloud-on e.c n內(nèi)憂外患夾擊下的兒童應用軟件市場,并非真的如當前我們所看到的這般欣欣向榮,前景無限。未來創(chuàng)業(yè) 者想要在該領(lǐng)域有所收獲,還需要保持基本的理性。當80后都開始為人父母,兒童節(jié)的禮物已經(jīng)不再局限于給孩子買玩具或者去游樂場。隨著智能手機的普及,以及移動互聯(lián)網(wǎng)的火熱進行,給孩子買一款不錯的兒童應用軟件,成為越來越多父母的新選擇。2010年兒童網(wǎng)民規(guī)模及上網(wǎng)行為調(diào)查報告顯示,有51.2%的5歲-15歲兒童使用互聯(lián)網(wǎng), 其中67.7%的兒童認為互聯(lián)網(wǎng)是其最喜愛的媒體形式。同期調(diào)研顯示,目前中國5歲-15歲兒童網(wǎng)民數(shù)量達到 8958.

2、2萬人,兒童互聯(lián)網(wǎng)滲透率達到51%。而來自兒童應用軟件 APP市場的反饋表明,該行業(yè)需求最高的幼兒云華互動網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司CloudOne雲(yún)華互動尸教師,正在以每年 20 %左右的速度快速增長??梢?,兒童應用軟件正在成為創(chuàng)業(yè)者們不可忽視的又一新興市場。APP的開發(fā)和分享;當前在國內(nèi)從事兒童應用軟件開發(fā)的企業(yè)有工程師爸爸、Apple TreeBooks 、魔盒科技、考拉盒子、貝瓦 網(wǎng)、鐵皮人科技等公司。其經(jīng)營模式可明顯分為兩類,一類從成立之初即專注于兒童一類先由網(wǎng)站做起,積累了兒童APP經(jīng)驗之后推出IOS或者安卓終端。不管公司是以何種模式起步,都不可避免的面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、免費付

3、費難取舍、以及群體特殊性所帶來的消費動力不足等多種問題。曾經(jīng)在網(wǎng)上有一篇熱轉(zhuǎn)的博文,博主以自己的親身經(jīng)歷講述了開發(fā)兒童應用軟件市場的種種艱難。而此文在進入同樣從事兒童應用軟件的同行眼中,卻被戲稱為文章目的是恐嚇競爭對手進入該領(lǐng)域。雖是笑話,但是其背后深意卻值得深究,那就是兒童應用軟件,這塊蛋糕到底好不好吃?同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重軟件更新速度快卻無有效的市場反饋機制,是兒童應用軟件市場當前最為嚴重的問題。一周推出一款新軟件是業(yè)內(nèi)最基本的速度。從事兒童應用軟件研發(fā)的TTmobiletech 公司總經(jīng)理陳有杰在公開活動中也曾表示“我們做兒童應用軟件的秘訣就是要快”。分析背后深層次的原因我們會發(fā)現(xiàn),每逢周末,

4、兒童應用軟件的下載量就會比平常工作日高出30%40%可見眾多企業(yè)之所以維持高速開發(fā),就是為了趕上周末的下載高峰。而另一個重要原因就是行業(yè)內(nèi)的競爭 所致。畢竟,在中國的大環(huán)境下,山寨已經(jīng)成為特色。何況兒童應用軟件市場也面臨著當初跟團購一樣的ZCloudOne雲(yún)華互動y云華互動網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司 問題,那就是進入門檻低,容易被復制。所以搶占先機顯然占據(jù)著至關(guān)重要的一個位置。然而,登陸App Store或者An droid Market, 會看到兒童應用軟件雖然更新頻率快,但是同質(zhì)化現(xiàn)象卻極為嚴重。僅僅是兒童著色(兒童漆加)應用軟件,就有Ngo Van Luyen 、131uu、Divmob等

5、多個開發(fā)者,更不要說兒童有聲讀物中最常見的成語故事、睡前故事等,開發(fā)者也早已經(jīng)蜂擁而至。導致各個應用 軟件內(nèi)容大同小異,讓父母與孩子難以選擇。一周一款軟件的速度雖然有助于搶占先機,但是卻難免收到 欲速則不達的效果。更容易造成同質(zhì)化競爭,而一旦整個行業(yè)產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,那么應用商店也就很容易 淪為整個行業(yè)的廣告平臺。以憤怒的小鳥為例,游戲設(shè)想最早出現(xiàn)于2009年3月,8個月以后游戲雛形誕生,次年游戲出現(xiàn)在AppStore之后再沒掉出過排行榜前十。根據(jù)不完全統(tǒng)計,“小鳥”這款開發(fā)成本僅為10萬歐元的小游戲,迄今為止已經(jīng)賺進5000萬歐元,成為游戲史上最賺錢的游戲之一。如果兒童應用軟件的開發(fā)者們能稍微

6、放慢腳步,如小鳥的開發(fā)者一樣加大力度去專攻幾款有質(zhì)量的軟件, 同時不定期做出市場反饋與調(diào)研,不但有助于自身產(chǎn)品的研發(fā),也有助于用戶體驗的提升。其實軟件產(chǎn)業(yè) 和電影產(chǎn)業(yè)有一個共同點,他們都是依靠“hit product ”。電影業(yè)每年出幾百部作品,而絕大多數(shù)都掙不到什么錢,所以大電影公司每年投幾十部,只要有幾個非常成功就可以了。該法則應用到兒童應用軟件領(lǐng) 域同樣適用。盈利模式不清晰“即便知道兒童應用軟件市場終究要走上收費的道路,但是很多開發(fā)者還是選擇了免費,我們就是為了培貝瓦養(yǎng)固定的用戶群體,我們希望隨著大眾消費習慣的改變和對產(chǎn)品的依賴,而使整個行業(yè)走向盈利。云華互動網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司 網(wǎng)

7、市場總監(jiān)王時光這樣告訴記者。無線領(lǐng)域營銷專家王煜全表示: “移動互聯(lián)網(wǎng)不同于 PC時代,無線時代的移動互聯(lián)網(wǎng)要求創(chuàng)業(yè)者們要更加 注意培養(yǎng)用戶群和黏性?!彼?,兒童應用軟件市場大量的免費應用也就被開發(fā)者認為是開拓市場所必需, 這也注定了兒童應用軟件開發(fā)者們,要想在該領(lǐng)域有所收獲,必然要經(jīng)歷一個相當長期的虧本階段。而當前國內(nèi)從事兒童應用軟件的公司面臨的選擇有:一是堅持原創(chuàng)路線,自主研發(fā)所有產(chǎn)品和應用。選擇 這條路線的公司雖然避免了同質(zhì)化的競爭模式,但是也面臨著更多來自人員與時間的成本壓力。另外一條 路線就是選擇與出版社合作,將已有的作品加以改編成為適合在應用商店售賣的產(chǎn)品,這樣做很明顯降低 了開發(fā)

8、成本,也縮減了產(chǎn)品研發(fā)時間,但是卻很容易陷入同質(zhì)化競爭的窠臼。那就需要大力度的宣傳或者 推廣來讓市場知道自己的產(chǎn)品,自然也需要更高的營銷成本。事實表明,兒童應用軟件行業(yè)的整體成本都 在增加。當行業(yè)成本不斷增加,而行業(yè)開發(fā)者卻實行免費政策,那么只能讓整個行業(yè)陷入惡性循環(huán)。畢竟,一個行 業(yè)想要生存的根本是有人愿意為你的產(chǎn)品買單,這才是支撐行業(yè)良性發(fā)展的動力,也是培養(yǎng)用戶良好消費 習慣的最佳方法。同質(zhì)化的競爭和成本壓力的增加已經(jīng)讓兒童應用軟件領(lǐng)域內(nèi)憂嚴重。而與其它App應用的不同,又讓兒童應用軟件面臨新的外患。與成人應用軟件不同,兒童應用軟件市場面臨的消費群體是兒童或者學生,而他們恰恰是最缺乏自主消費 能力的人群,所以,當前的尷尬局面是,在以升學率為主導的中國,家長不愿因為太多的休閑娛樂耽誤孩子學習;孩子有需要卻缺乏實際購買能力。雖然有數(shù)據(jù)顯示,中國家庭的教育支出近年來始終在持續(xù)增長。CloudOne雲(yún)華互動y云華互動網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司但是,相比動輒成千上百元的培訓班、夏令營來講,免費或者幾十元的兒

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