副校長(zhǎng)述職報(bào)告模板

1、副校長(zhǎng)述職報(bào)告模板副校長(zhǎng)述職報(bào)告。 本年度我分管學(xué)校的安全、 教學(xué)和德育工 作。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實(shí)， 忙碌不失條理。雖然涉及面較廣， 頭緒較多， 但在校長(zhǎng)直接帶領(lǐng) 下，在全體教職工的熱情支持和幫助下， 各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn) 行。現(xiàn)就我一年來的工作，向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)，恭請(qǐng)指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以身作則、同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì) 在教育不斷改革創(chuàng)新的今天， 只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 才能適應(yīng)自己 分管業(yè)務(wù)的工作需要， 才能更好的指導(dǎo)、 解決在日常工作中碰到 的各種問題， 要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、 管理能力及理論 水平。因此， 堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識(shí)。 去

2、年 11 月參加深圳市校長(zhǎng)資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)， 通過學(xué)習(xí)深深體會(huì)到， 在教育教學(xué)領(lǐng)域， 有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借 鑒，學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走， 使自己的觀念得以更 新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平得到有效的提升。從任職起，就不斷鞭策自己， 各項(xiàng)工作都要以身作則。 因此， 在工作中，總是踏踏實(shí)實(shí)、 勤勤懇懇地落實(shí)完成上級(jí)、 學(xué)校的各 項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸，把學(xué)校大大小小的工作， 都當(dāng)作自己的 份內(nèi)事，凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題，說 真話，做實(shí)事，當(dāng)好校長(zhǎng)的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士” ，以 自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。二、抓好安全工作，為教育教學(xué)

3、保駕護(hù)航安全工作是學(xué)校所有工作的保證， 堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首 要工作來抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原 則，強(qiáng)化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項(xiàng)安全意 外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí)，簽定安全責(zé)任書，實(shí)行“-崗雙責(zé)”，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任，過去的一年，在全體師生的共同 努力下，特別是在各級(jí)長(zhǎng)、 班主任和值日師生的努力下，做到學(xué) 校安全無空隙的防患與排查， 從校園建筑物立體式排查到師生的 課堂、課間排查 ;根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，利用班會(huì)、廣播、升旗儀 式等時(shí)間，開展安全預(yù)防教育，自護(hù)自救教育，提高廣大學(xué)生的 安全意識(shí)、防范能力和自我保護(hù)能力， 加大安防設(shè)施投入， 保證 教育教

4、學(xué)工作正常進(jìn)行。三、健全德育機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校德育工作的順利開展， 最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、 能力強(qiáng)， 工作有特色， 團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德 育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)， 拓寬育人渠道， 拓 展育人隊(duì)伍， 構(gòu)建“三位一體” 的全員育人機(jī)制 ;在管理制度上， 發(fā)揮年級(jí)組的作用， 大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。 各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況， 對(duì)本年級(jí)的重要活動(dòng)， 制定了 具體詳細(xì)的工作計(jì)劃， 使各類活動(dòng)能順利開展， 年級(jí)組在自主管 理的基礎(chǔ)上，發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開展工作，形成了 各個(gè)年級(jí)的工作特色 ;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，

5、商討學(xué)校近期工作， 研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。 本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開：1、堅(jiān)持定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì) ;2、迎接各類檢查、驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌 。3、建立德育長(zhǎng)效機(jī)制，注重活動(dòng)育人，開展“感恩教育” 等系列活動(dòng) ;4、召開形式多樣家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)合 ;5、抓學(xué)生常規(guī)管理，重養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣 ;6、全面開展迎大運(yùn) uu 五色花系列活動(dòng)，7、加強(qiáng)德育工作實(shí)效的探索與研究 。四、堅(jiān)持依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量 在教學(xué)上， 全面落實(shí)義務(wù)教育， 嚴(yán)格按照上級(jí)教育主管部門 的要求，開展學(xué)校的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹、 執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作 計(jì)劃，在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等

6、過程中，注 重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。 一年來， 在開展教學(xué) 教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、 校園文化系列活動(dòng)中，積極深入教學(xué)第一線， 盡職盡責(zé)，使工作 一步一個(gè)腳櫻組織開展教學(xué)研究活動(dòng)中， 堅(jiān)持教學(xué)、 科研的常規(guī) 化作為學(xué)校工作的主線，走“以教帶研、以研促教”的路子，在 做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、 督導(dǎo)的同時(shí)， 進(jìn)行學(xué)校課堂教學(xué)模式改 革試驗(yàn)， 探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展， 歸根到 底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命， 老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。五、存在的不足1、工

7、作的主動(dòng)性還不夠， 在思想上存在一定的包袱和顧慮， 不能大膽地開展工作 。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中， 工作還不夠細(xì) 膩，方法還缺乏靈活性，對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也 不夠。2、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)崗位的作用，推動(dòng)班子工作合力的 有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題， 進(jìn)而推 動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個(gè)值得我深思的問題 。3、由于我校地處城郊結(jié)合處，安全保衛(wèi)工作的難度越來越 大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻 。六、努力的方向1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn) -步提高，特別是要不斷提高理論水平和 管理水平，提高自身綜合素質(zhì) 。2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí)，特別是新課程改革下的教 育該怎么做有許多值得探討的問題 。進(jìn)一步在 “落實(shí)” 上做好文 章，強(qiáng)化“品牌”意識(shí)、 “科研興校”意識(shí)，不斷提高學(xué)校辦學(xué) 質(zhì)量。3、努力提高個(gè)人修養(yǎng)