知名企業(yè)人事管理制度

1、人事管理實(shí)施辦法人事管理實(shí)施辦法目錄第一章總則 Page3第二章人力資源管理 Page3第三章任職條件與招聘程序 Page3第四章 上崗 Page4第五章試用和錄用 Page4第六章人事檔案 Page5第七章 培訓(xùn) Page5第八章人員內(nèi)部流動(dòng) Page6第九章 管理人員的考核 Page6第十章 管理人員的任免 Page6第一章 薪酬 Page7第十二章 福利 Page7第十三章合同 Page8第十四章 辭退 Page8第十五章辭職 Page9第十六章 除名 Page9第十七章獎(jiǎng)懲 Page9第十八章離廠 Page10第十九章附則 Page10第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司的人事管理，根據(jù)國

2、家有關(guān)法律，結(jié)合公司經(jīng)營的實(shí)際需要，制 定本管理實(shí)施辦法。第二條 本辦法適用于本公司所有人事管理活動(dòng)。第三條 本辦法由行政管理部負(fù)責(zé)擬訂，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。第四條 本公司所有人員必須認(rèn)真遵守本辦法的有關(guān)規(guī)定。第二章 人力資源管理第五條 人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源， 人事管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需要和實(shí)際 狀況，適時(shí)做好人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)、儲(chǔ)備、使用、考核和考評(píng)、管理等工作。第六條 為了保證人力資源的充分、合理、有效利用，提高工效，做到人盡其才、才盡 其用，行政管理部應(yīng)按照因事設(shè)崗、一崗多職、工作飽滿的原則，配合各部門合理、科學(xué)的 定崗、定編、定人。第七條 公司將努力成為

3、員工的積極發(fā)揮、 實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)， 為每一位員工創(chuàng)造公平競 爭的機(jī)會(huì)，與每一位員工共興榮、共發(fā)展。第八條 行政管理部在開發(fā)外部人力資源的同時(shí)， 應(yīng)積極開發(fā)內(nèi)部的人力資源， 通過了 解、掌握和培訓(xùn)及提高員工的潛能建立內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫。第九條 除特殊、重要的崗位外，其他崗位在對外招聘時(shí)，應(yīng)同時(shí)在內(nèi)部招聘，內(nèi)外人 員條件對等時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部人員。第十條 行政管理部要及時(shí)掌握公司的人力資源狀態(tài)和加強(qiáng)與各類人力資源機(jī)構(gòu)及傳 媒的聯(lián)系，時(shí)刻保證公司的用人需要。第三章 任職條件與招聘程序第十一條 凡進(jìn)入本公司的人員必須符合如下條件： 1身體健康，無任何急慢性疾病、傳染病和職業(yè)禁忌癥。 2 初中以上文化程度（

4、技術(shù)及特殊崗位的另作規(guī)定） 。 3無不良嗜好，無吸毒記錄。4無違法行為和記錄。 5自愿到公司工作，服從公司的管理和安排。 6自覺遵守公司的各種管理規(guī)章制度。7自覺遵守國家的法律、法規(guī)。 8符合公司招聘的工作崗位要求。第十二條 除總部安排、 董事會(huì)任命的高級(jí)人員外， 所有人員的招聘均由行政管理部負(fù) 責(zé)。第十三條 招聘申報(bào)程序： 1在定編的范圍內(nèi)，用人部門需招用人員時(shí)，先填寫用人申請表，部門經(jīng)理簽署意見 后，報(bào)行政管理部。2行政管理部進(jìn)行核實(shí)和確定， 并簽署意見后， 報(bào)總經(jīng)理審批（必要時(shí)交辦公會(huì)討論） 。 3經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)（辦公會(huì)討論決定）后，方可進(jìn)行招聘。第十四條 因特殊情況需超編招用人員的， 按

5、上述程序辦理， 同時(shí)要出具書面用人報(bào)告， 詳細(xì)說明其用人理由。第十五條 新編制的崗位， 用人部門在招人前要先確定崗位職責(zé)、 工作標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān) 的要求等，與申請用人報(bào)告同時(shí)上報(bào)。第四章 上崗第十六條 所有外招應(yīng)聘人員必須經(jīng)過初試、 復(fù)試、相關(guān)的考核及安全知識(shí)教育等程序， 經(jīng)考評(píng)合格后方可上崗。第十七條 初試由行政管理部負(fù)責(zé)。 內(nèi)容包含一般基礎(chǔ)知識(shí)的面試和考核、 相關(guān)證件的 檢驗(yàn)等，保證應(yīng)聘人員身份和其他各項(xiàng)資料的真實(shí)性及符合招聘用工的條件。第十八條 復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)。 主要是崗位職業(yè)技能的測試和考核， 確保符合上崗條 件。第十九條 復(fù)試合格人員，由用人部門及主管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部簽署意見后，報(bào)

6、總經(jīng)理 審批。第二十條 部門主管以上管理人員、 工程師以上的技術(shù)員或其他特殊人員， 必須經(jīng)由總 經(jīng)理復(fù)試后確定。第二十一條 經(jīng)上崗考核合格者， 由行政管理部向應(yīng)聘者說明和確定應(yīng)聘者的待遇、 要 求及其他事項(xiàng)，雙方確定無異議的，方可按規(guī)定辦理相關(guān)上崗手續(xù)。第五章 試用和錄用第二十二條 除特殊情況的以外， 新進(jìn)廠的任何人員必須經(jīng)過試用期， 試用合格后方能 正式錄用。原則上，試用期為 3 個(gè)月。第二十三條 在試用期間，表現(xiàn)良好并掌握了工作技能的，可以適當(dāng)縮短試用期，但試 用期不得少于 1 個(gè)月。第二十四條 需提前結(jié)束試用期的審批程序如下：1本人提出書面申請 2部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)行政管理部。 3行政

7、管理部核實(shí)并簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。 4總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理相關(guān)手續(xù)。第二十五條 因個(gè)人的原因，在試用期間達(dá)不到用工條件的，予以辭退。特殊原因，經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長試用期，但不得超過一個(gè)月，逾期仍不符合要求者，予以辭退。第二十六條 試用期間，由所在部門或主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常考核，行政管理部予以跟蹤。 第二十七條 正式錄用程序：1試用期滿，由個(gè)人提出書面申請。 2由所在部門提出該人員試用期間工作能力、表現(xiàn)等書面報(bào)告報(bào)行政管理部。3行政管理部綜合考核評(píng)估，簽署意見，報(bào)總經(jīng)理。4總經(jīng)理審批同意后，由行政管理部辦理正式錄用手續(xù)。 第二十八條 中層管理人員及高級(jí)技術(shù)人員的正式錄用程序：

8、1個(gè)人提出申請并作出書面的述職報(bào)告，報(bào)行政管理部。 2由行政管理部組織相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人填寫評(píng)語。3由總經(jīng)理根據(jù)個(gè)人的書面述職報(bào)告結(jié)合個(gè)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)語，進(jìn)行綜合考核后確定 是否正式錄用。4經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理正式錄用手續(xù)。第二十九條 凡正式錄用的員工均享受相關(guān)的待遇。第三十條 凡未能正式錄用的人員按試用不合格辦理離廠手續(xù)。第六章 人事檔案第三十一條 凡進(jìn)廠人員必須按公司的要求交驗(yàn)各類證件并復(fù)印存檔， 同時(shí)填報(bào)所需的 個(gè)人資料，以便建立個(gè)人的人事檔案。各類證件和在本公司以外的資料由本人負(fù)責(zé)其真實(shí)、 有效，并由其本人擔(dān)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三十二條 為了保證人員的素質(zhì)，必要時(shí)，大專以上的

9、文憑要辦理認(rèn)證。第三十三條 行政管理部負(fù)責(zé)全廠所有員工的人事檔案的收集、整理、歸檔工作。詳細(xì) 記錄該人員在本公司前后的各項(xiàng)工作經(jīng)歷、工作能力、表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況及相關(guān)的證件、資料 等，確保完整。第三十四條 員工的人事檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密， 不得對外公布和散發(fā)。 因工作需要查閱 的，需經(jīng)檔案管理人員批準(zhǔn)。外來人員需要查驗(yàn)的，需持相關(guān)證件和證明。第三十五條 員工離廠后，除個(gè)人的原件外，其他資料不予退還，以備查驗(yàn)。員工離廠 時(shí)間達(dá)到 12 個(gè)月、且無任何法律糾紛的，其個(gè)人檔案予以銷毀。銷毀時(shí)，必須有非本部門 的授權(quán)監(jiān)督人員在場并做好相關(guān)的記錄。第七章 培訓(xùn)第三十六條 為了不斷地提高員工的整體素質(zhì)， 適應(yīng)公

10、司的發(fā)展需要， 行政管理部要適 時(shí)地根據(jù)需要這進(jìn)行全員的培訓(xùn)，并做到有針對性、實(shí)效性。通過各類有效的培訓(xùn)保證人力 資源的不斷增值。第三十七條 公司要有計(jì)劃的培訓(xùn)和鼓勵(lì)員工掌握多種技能， 提高員工素質(zhì)， 激勵(lì)員工 的積極性。同時(shí)，也防止人員流失帶來的熟練操作人員造成的空白。第三十八條 公司每一個(gè)員工均有接受培訓(xùn)的義務(wù)， 服從公司的培訓(xùn)安排和考核。 同時(shí) 也有要求進(jìn)行必要的崗位技能培訓(xùn)的權(quán)利，以提高技能素質(zhì)。第三十九條 公司鼓勵(lì)員工自學(xué)成材， 并在工作不受影響的前提下， 給員工的學(xué)習(xí)提供 必要的幫助和支持。對自學(xué)成材的員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四十條 凡公司組織的崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的，必須進(jìn)行考核。凡

11、考核不及格的，必須 進(jìn)行重考，重考不及格的，按不符合公司的用工要求，予以轉(zhuǎn)崗和辭退第四十一條 凡受公司委派外出培訓(xùn)的，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證結(jié)業(yè)。如果，因本人的原 因不能結(jié)業(yè)的，其培訓(xùn)期間的所有相關(guān)費(fèi)用（含工資等）由本人自行承擔(dān)。第四十二條 外培合格人員，在合同期滿后，必須繼續(xù)在公司服務(wù)最少 1 年，在此期間 提出辭職的，全額扣回培訓(xùn)費(fèi)用。第八章 人員內(nèi)部流動(dòng)第四十三條 根據(jù)工作、生產(chǎn)需要，結(jié)合實(shí)際情況，公司人員可以在合理、 有序的情況 下，實(shí)行人員的內(nèi)部流動(dòng)。第四十四條 不同部門之間的人員流動(dòng)按如下程序辦理：1用人部門提出申請，填寫調(diào)人申請表，部門經(jīng)理簽署意見后，報(bào)行政管理部。2行政管理部接到申

12、請后，與其他部門核實(shí)和協(xié)商、簽署意見后報(bào)總經(jīng)理。3總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理相關(guān)手續(xù)。第四十五條 部門內(nèi)部的人員流動(dòng)由本部門負(fù)責(zé)調(diào)整， 但在調(diào)整的同時(shí)必須報(bào)行政管理 部備案。第四十六條 正常的人員流動(dòng)，原則上工資高的崗位不得向工資低的崗位流動(dòng)。以保證 員工流動(dòng)的工作積極性。第九章 管理人員的考核第四十七條 為了不斷地提高管理人員的工作能力和工作責(zé)任心， 公司要定期對管理人 員進(jìn)行考評(píng)。第四十八條 考評(píng)以年為單位，每年進(jìn)行一次，時(shí)間在下一年的 1 月。本項(xiàng)工作由行政 管理部負(fù)責(zé)組織和落實(shí)，要保證考核和考評(píng)的真實(shí)、準(zhǔn)確和有效。第四十九條 考評(píng)程序：1個(gè)人提交書面述職報(bào)告：一年來所做的主要工作、

13、個(gè)人對自己的評(píng)價(jià)、存在的問題 等。2書面考試：主要是考核崗位專業(yè)知識(shí)的熟練程度。 3上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語。4橫向同級(jí)管理人員的評(píng)語及相關(guān)聯(lián)部門和人員的評(píng)語第五十條 經(jīng)考核和考評(píng)優(yōu)秀的管理人員，公司將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第五十一條 對經(jīng)考核不合格的，公司將視情節(jié)給予留職查看、降職、免職或轉(zhuǎn)崗的處 理。第五十二條 凡留職查看的人員， 其留職查看期不得超過 3 個(gè)月。期滿按考評(píng)的相關(guān)方 式進(jìn)行，仍不合格的，予以免職。合格者繼續(xù)留任。第五十三條 在留職查看期間，不得享受各類獎(jiǎng)金和予以提拔。第五十四條 受到降職、免職處理的，其相關(guān)待遇同時(shí)停止，按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十章 管理人員的任免第五十五條 為了保證管理

14、隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)，公司遵循能者上、庸者下、平者讓、適 者用的原則，根據(jù)個(gè)人的能力和表現(xiàn)及時(shí)的在內(nèi)部調(diào)整管理人員隊(duì)伍。第五十六條 因工作需要， 凡本公司在職人員被聘任為領(lǐng)班及以上管理職務(wù)的， 必須經(jīng) 過見習(xí)期，主管的見習(xí)期為 3至 6個(gè)月，領(lǐng)班的見習(xí)期為 3個(gè)月。第五十七條 主管的聘任考核程序： 1由所在部門出具書面報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)行政管理部。 2行政管理部按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，包含與相關(guān)人員交換意見等，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審 批。3總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理相關(guān)的聘任手續(xù)并在一定的范圍內(nèi)公布。 4見習(xí)期內(nèi)，由所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常的工作考核。第五十八條 主管人員的轉(zhuǎn)正程序： 1見習(xí)期

15、滿，個(gè)人寫出書面申請及述職報(bào)告。 2所在部門提出書面報(bào)告，部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)行政管理部。 3行政管理部進(jìn)行綜合考核、考評(píng)，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。 4總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第五十九條 見習(xí)期內(nèi)和期滿，經(jīng)考評(píng)不合格的，由所在部門提出書面報(bào)告后，取消見 習(xí)職務(wù)。原則上回原崗位，原崗位已有人員的，另行安排。第六十條 主管的免職程序： 1所在部門提出書面報(bào)告，部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)行政管理部。 2行政管理部進(jìn)行進(jìn)行核實(shí)，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。 3總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政管理部辦理免職手續(xù)。第六十一條 領(lǐng)班的任免由本部門經(jīng)理決定，但必須在任免的同時(shí)報(bào)行政管理部備案。 第六十二條 領(lǐng)班及主

16、管人員在習(xí)期間的工資待遇原則上按見習(xí)崗位的待遇標(biāo)準(zhǔn)的 80% 執(zhí)行。如果原待遇高于此待遇的，按原待遇執(zhí)行。其他待遇暫維持現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)不變。第六十三條 根據(jù)工作需要，崗位無合適人選時(shí)，可以暫時(shí)任命其他人員代理。如果是 低級(jí)崗位人員代理的，在代理期間，可以適當(dāng)提高工資待遇或者給予一定的補(bǔ)貼，結(jié)束代理 時(shí)同時(shí)予以取消。其他待遇維持原崗位不變。代理期不得超過 6 個(gè)月。第六十四條 行政管理部要及時(shí)掌握相關(guān)人員的工作表現(xiàn)和能力， 有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對 管理人員提出綜合考核意見，并與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商一致后報(bào)總經(jīng)理。第十一章 薪酬第六十五條 公司將建立具有激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系，并根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展不斷完善。 第

17、六十六條 工資按月結(jié)算，以自然月為一個(gè)結(jié)算周期。每月的 25 日為上一個(gè)月的工 資發(fā)放日期，如遇假日的，發(fā)放日期順延。第六十七條 工資以現(xiàn)金的形式發(fā)放（或存入個(gè)人銀行帳戶） ，領(lǐng)薪人簽收。第十二章 福利第六十八條 凡被公司正式錄用的，均有權(quán)享受國家及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇。第六十九條 因本人結(jié)婚及有親屬去世的，可以請最高不超過 15 天的 婚、喪假。特殊情況的，須經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定。第七十條 婚喪假期間無工資及相應(yīng)的績效獎(jiǎng)勵(lì)，但婚喪假不影響年 終的各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第七十一條 產(chǎn)假 凡本公司員工（含試用期）休產(chǎn)假的均按國家規(guī)定執(zhí)行。第十三章 合同第七十二條 為了維護(hù)雙方的權(quán)益， 凡公司招聘的人

18、員， 在進(jìn)公司正式工作起一個(gè)月內(nèi)， 必須與公司簽定勞務(wù)用工合同（包含試用期） 。合同不得違反國家的法律規(guī)定。第七十三條 合同時(shí)效時(shí)間原則上不得少于一年，勞務(wù)合同自雙方簽字之日起正式生 效。第七十四條 合同的中止1公司因倒閉和員工死亡的，合同自然終止。2經(jīng)雙方協(xié)商并達(dá)成一致，可以中止本合同。 3合同一方有嚴(yán)重違反合同規(guī)定的，另一方有權(quán)按合同的規(guī)定單方面中止本合同。 第七十五條 合同的修改1根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)雙方商定，在不違反國家法律、法規(guī)的情況下，可以修改合同。 2經(jīng)修改后的原條款作廢，按新條款執(zhí)行。3修改后的合同與原合同一樣享有同等法律效力。 第七十六條 合同的續(xù)簽1合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商，可以續(xù)

19、簽合同。2原則上續(xù)簽合同的有效期不得少于 1 年，特殊情況的，由雙方協(xié)商 3有其他人員竟聘該崗位時(shí)，在同等條件下，續(xù)簽者有優(yōu)先上崗的權(quán)利。 4在本公司連續(xù)工作滿 15 年的，可以簽定無期限合同。第七十七條 所在崗位涉及到公司的商業(yè)和技術(shù)秘密的，在本合同終止后的一定期限 內(nèi)，離職人員不得從事與公司的商業(yè)和技術(shù)秘密有關(guān)的工作或轉(zhuǎn)讓、擴(kuò)散公司的商業(yè)和技術(shù) 秘密。否則，公司將依法追究其法律責(zé)任和要求經(jīng)濟(jì)賠償。第十四章 辭退 第七十八條 員工有下列情形之一的，予以辭退： 1公司因各種原因需要限制生產(chǎn)而裁員的； 2因機(jī)構(gòu)調(diào)整，沒有適應(yīng)員工工作的崗位的； 3有失職和瀆職行為的；4違反公司的各項(xiàng)管理制度的；

20、5工作能力達(dá)不到公司要求的；6經(jīng)檢查，有非本公司原因而帶有各類急慢性疾病和傳染病的； 7其他需要辭退的。第七十九條 被辭退者為正式錄用人員的， 除按實(shí)際出勤結(jié)算工資外， 另外發(fā)放一個(gè)月 （按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資）的補(bǔ)償金。在本公司工作時(shí)間較長，且對本公司做出過較大貢獻(xiàn)的，經(jīng)辦公會(huì)研究決定，可以適當(dāng) 提高補(bǔ)償金，但補(bǔ)償金的額度不得超過三個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。第八十條 員工在試用期間不符合工作和其他規(guī)定的要求的，公司有權(quán)隨時(shí)辭退該員 工，并按其實(shí)際出勤結(jié)算工資。第十五章 辭職第八十一條 因各種原因，員工可以提出辭職。第八十二條 辭職的辦理程序：1個(gè)人提出書面申請。2部門經(jīng)理 / 主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。3行政管理部核

21、實(shí)并簽署意見，報(bào)總經(jīng)理審批。4總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)。第八十三條 因工作需要，離職人員必須按要求辦理好工作的移交和相關(guān)的工作銜接， 不能因離職而給公司的工作帶來不良的影響。另外，財(cái)務(wù)、倉管人員必須進(jìn)行帳物的核查。第八十四條 在未辦理辭職手續(xù)離廠之前， 仍必須遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定， 服從公司 的管理。第八十五條 按正常手續(xù)辦理了辭職的，按實(shí)際出勤結(jié)算應(yīng)得工資。第十六章 除名第八十六條 為了維護(hù)公司的權(quán)威和形象，對員工有下列情形之一的應(yīng)及時(shí)予以除名：1有違反國家法律、法規(guī)行為的；2嚴(yán)重違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來嚴(yán)重不良影響的；3泄露公司的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)密，而給公司造成一定損

22、失的；4不服從管理，無理取鬧，嚴(yán)重破壞了公司正常工作秩序的；5有不良行為，嚴(yán)重影響了公司其他人員的生活和工作、破壞了公司形象的；6在外從事與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)工作的；7在公司拉幫結(jié)派、打架斗毆的；8偷拿公、私財(cái)物的；9其他需要除名的。第八十七條 視被除名人員的違紀(jì)情節(jié)輕重及給公司造成的相應(yīng)損失，扣除其 50-100% 的應(yīng)得工資收入作為補(bǔ)償金賠償給公司。第八十八條 給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)依法索賠。觸犯了法律的，公司將移 送司法機(jī)關(guān)處理 第十七章 獎(jiǎng)懲：第八十九條 為了弘揚(yáng)健康、積極向上的企業(yè)文化和精神，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，公 司將設(shè)立各類獎(jiǎng)項(xiàng)對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)：1技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：在技術(shù)上有所突破，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、工作效率，可以彌補(bǔ) 公司技術(shù)上的空白的。2高級(jí)技術(shù)人才獎(jiǎng)：在全國和省級(jí)的技術(shù)競賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的。3員工參與獎(jiǎng)：提出合理化建議，經(jīng)采納后帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的。 4優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：在一定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)突出的。第九十條