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1、全國(guó)體檢機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告目錄一、全國(guó)連鎖體檢集團(tuán)概況二、北上廣深知名體檢中心體檢中心商業(yè)模式對(duì)比:愛康國(guó)賓、美兆、我佳、體檢四、連鎖體檢加盟案例,以慈銘為例五、體檢行業(yè)相關(guān)新聞貞腳.一、全國(guó)連鎖體檢集團(tuán)概況隨著中國(guó)的改革開放與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)人的健康意識(shí),特別 是城鎮(zhèn)居民的健康意識(shí)也在發(fā)生著巨大的變化,對(duì)社會(huì)資本來說就有 著巨大的投資機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間??梢哉f專業(yè)健康檢查和健康管理 在我國(guó)作為一個(gè)行業(yè),據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我國(guó)健康管理(體檢)機(jī)構(gòu)每 年以25%的速度增長(zhǎng),2005年為2000余家,2009年達(dá)到近7000家, 截至2011年10月發(fā)展到8000多家。全國(guó)每年有近億人進(jìn)行體檢, 市場(chǎng)規(guī)模
2、在100億左右,而高端體檢市場(chǎng)大約占整個(gè)體檢市場(chǎng)的近三 分之一,并以每年30%的速度遞增,市場(chǎng)潛力巨大。以下為規(guī)模與知 名度排名較前的10家連鎖體檢機(jī)構(gòu)概況。冏名稱備注1愛康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)42家自營(yíng)醫(yī)療中心和300家 第三方簽約合作機(jī)構(gòu)2慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份17家加盟公司,42家體檢中心3美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))全國(guó)擁有逾100家體檢中心4美兆健康體檢集團(tuán)、馬來西亞共設(shè)有8家連 鎖機(jī)構(gòu),為世界第二,亞洲最 大的國(guó)際健檢機(jī)構(gòu)5我佳健康體檢管理中心全國(guó)開設(shè)30家分店6紅鬃馬醫(yī)療集團(tuán)在全球設(shè)有20多家會(huì)員專服 醫(yī)療機(jī)構(gòu)7瑞慈健康體檢全國(guó)連鎖在及地區(qū)共7家分店8九華醫(yī)療投資管理在、共有8家連鎖
3、體檢機(jī)構(gòu)9普惠體檢健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是西北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè) 體檢連鎖機(jī)構(gòu),在全國(guó)擁有10家分院10醴橫及瞽擘集H在有共10他檢查中心二、北上廣深知名體檢中心一覽表?yè)?jù)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算,、的這幾個(gè)大城市的體檢市場(chǎng)年業(yè)務(wù)量 均在15-30億元左右。博惠健康體檢中心美年體檢中心醫(yī)科大學(xué)體檢中心瑞格爾體檢中心千福體檢中心國(guó)賓醫(yī)療中心愛康國(guó)賓天河體檢 中心健康體檢中心民眾體檢中心交通大學(xué)華檢體檢 中心體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)協(xié)會(huì) 體檢中心美年大健康體檢中 心里康門診部紅鬃馬體檢中心金域體檢中心愛康國(guó)賓體檢中心銀建門診部華山醫(yī)院體檢中心慈銘體檢中心天河 分院天基權(quán)易康體檢中 心京順體檢中心瑞慈健康管理連鎖 機(jī)構(gòu)美年大健康體
4、檢中 心慈銘健康體檢中心佰眾專業(yè)體檢中心愛康國(guó)賓體檢大學(xué)附屬第一醫(yī)院- 體檢中心第一健康體檢中心華兆益生健康體檢 中心元化健檢現(xiàn)代體檢中心匯康體檢中心誠(chéng)志健康體檢市工人療養(yǎng)院(體檢 中心)武警部隊(duì)省總隊(duì)醫(yī) 院-體檢中心卓泰體檢中心三、體檢商業(yè)模式對(duì)比1、愛康國(guó)賓:整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源去年8月,愛康網(wǎng)和國(guó)賓醫(yī)療以各50%股權(quán)對(duì)等的形式宣告愛康國(guó) 賓集團(tuán)的成立。在合并之前,愛康和國(guó)賓分別代表了兩種不同模式:愛康網(wǎng)作為 想成為健康領(lǐng)域的“攜程”,一個(gè)純粹網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、會(huì)員制、不經(jīng)營(yíng)任 何實(shí)體、只做橋梁和管理,兩端分別連接的是會(huì)員和醫(yī)院。國(guó)賓則在 長(zhǎng)三角和珠三角構(gòu)建起實(shí)體醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),服務(wù)設(shè)置、定位與慈銘類似。
5、原國(guó)賓控股總裁、新成立的愛康國(guó)賓集團(tuán)副總裁黃寧表示,合并后, 愛康國(guó)賓現(xiàn)在就像攜程與如家這對(duì)黃金搭檔一樣。一方面,愛康網(wǎng)通 過掌握的企業(yè)和個(gè)人的雙重客戶資源為國(guó)賓體檢帶來穩(wěn)定的生意;另 一方面,國(guó)賓也為愛康網(wǎng)著了陸。比如新成立的國(guó)賓浦東體檢中心己經(jīng)嘗到了合并的甜頭,在浦東 國(guó)賓成立的短短3個(gè)月中,接近一半客戶來自愛康網(wǎng)。愛康國(guó)賓通過“IT+健康管理服務(wù)”的模式為其會(huì)員服務(wù),愛康 國(guó)賓的會(huì)員可以享受到從健康檔案、體檢、健康評(píng)估、一對(duì)一的健康 專家咨詢、就醫(yī)綠色通道、專家約診到健康保險(xiǎn)的各種服務(wù)。愛康國(guó) 賓則根據(jù)會(huì)員等級(jí)不同,收取幾十元到上萬元不等的會(huì)費(fèi)。這樣愛康國(guó)賓形成了 “兩個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)一個(gè)平臺(tái)
6、”。“兩個(gè)服務(wù)網(wǎng) 絡(luò)”分別是:一、愛康網(wǎng)以前的業(yè)務(wù),國(guó)有的三甲醫(yī)院交易通道,通過網(wǎng)上咨詢 安排病人看病;二、國(guó)賓服務(wù)網(wǎng)絡(luò),主要是做兩件事情,一個(gè)是健康體檢,一個(gè)是 家庭醫(yī)生。“一個(gè)平臺(tái)”是指服務(wù)中心,愛康國(guó)賓現(xiàn)在擁有200多個(gè)坐 席的服務(wù)中心。2、美兆:定位高端,采用會(huì)員制美兆體檢是美兆健檢集團(tuán)和市體檢中心共同建立的,美兆的定位 是高端人群,體檢一次起碼需要2500元。據(jù)公開資料介紹,美兆體檢在流程上采用電腦排隊(duì)制。會(huì)員來到 美兆接受健檢服務(wù),從報(bào)到開始,就全部進(jìn)入電腦管控系統(tǒng)。會(huì)員進(jìn)行 體檢過程的安排,全部靠出入每一檢查站的刷卡記錄,由電腦自動(dòng)檢 測(cè)當(dāng)事人的健檢項(xiàng)目,立即在熒幕上告知當(dāng)事人下
7、一站應(yīng)該前往何 處。這樣可以將會(huì)員的等待時(shí)間降至最低,同時(shí)也提高服務(wù)成效。所 有的檢查結(jié)果資料,以及個(gè)人生活習(xí)慣資料,都會(huì)在4個(gè)小時(shí)匯整成為 總結(jié)報(bào)告,當(dāng)場(chǎng)由醫(yī)師進(jìn)行總結(jié)說明,交給客戶帶回。美兆健康檢查項(xiàng)目的設(shè)置從到外細(xì)分為23站34大項(xiàng)100小項(xiàng)的檢 查。美兆會(huì)為每一個(gè)會(huì)員建立詳細(xì)的個(gè)人檔案,包括基本資料、健檢 資料、健康日志、健康訊息等,并在美兆上建立一個(gè)相應(yīng)的個(gè)人專屬 網(wǎng)頁(yè),便于會(huì)員查詢和保管。美兆的主體方式是推行會(huì)員制,它的健康會(huì)員卡制度是依照家庭 成員組合及需求設(shè)計(jì)的,從單人卡、雙人卡,到7人卡不等。無論購(gòu)買 哪種卡都是一人入會(huì),全家人都可以享受同樣的服務(wù)。另外,美兆還在 每個(gè)會(huì)員家
8、庭中培訓(xùn)一位“家庭健康管理師”,對(duì)家庭生活、飲食、 疾病預(yù)防等做有效的咨詢與指導(dǎo)。美兆在推銷會(huì)員卡時(shí),采用類似保 險(xiǎn)代理人的推銷模式,在收入階層較高的社區(qū)通過一對(duì)一的推介,讓 客戶購(gòu)買其會(huì)員卡。3、我佳:“醫(yī)生圍著病人跑”總部位于的我佳健康體檢管理中心的核心理念就是打好服務(wù)牌, 在體檢過程中讓“醫(yī)生圍著病人跑”,并力求通過流程制度的完善確 保后續(xù)健康管理的實(shí)現(xiàn)。2005年3月,我佳健康體檢管理中心創(chuàng)立。我佳在迅速擴(kuò),一年之 開辦了3個(gè)分店,并于2006年底揮師南下。我佳現(xiàn)在以作為總部,實(shí)施 在珠三角打造品牌的戰(zhàn)略。目前,我佳在己經(jīng)有三家分店,今年下半年 還將在羅湖新開一家,在的數(shù)量也會(huì)達(dá)到2家
9、,則包括,在數(shù)量將增加 到4家。以珠三角為基地打造品牌之后,他們將于2009年進(jìn)軍長(zhǎng)三角, 在、等地開辦分店,然后輻射到中西部地區(qū)。在擴(kuò)模式上,目前我佳仍采用直營(yíng)模式。開設(shè)每個(gè)分店的資金需 求量非常大,主要花費(fèi)用于采購(gòu)先進(jìn)的體檢設(shè)備。以福田旗艦店為例, 僅PET/CT掃描機(jī)的價(jià)值就達(dá)到2000萬元。不過,體檢市場(chǎng)的盈利也非 常可觀,據(jù)測(cè)算,每個(gè)分店運(yùn)營(yíng)三年就能收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利?,F(xiàn)在其 擴(kuò)主要依靠自有資金,進(jìn)一步發(fā)展后將引入風(fēng)險(xiǎn)投資,并最終推動(dòng)上 市。我佳的定位很明確,主要針對(duì)中高端客戶及團(tuán)體客戶。他認(rèn)為, 吸引高端客戶的一個(gè)主要因素就是高質(zhì)量服務(wù)。今年下半年我佳在羅 湖新開設(shè)的一家分店將全部
10、設(shè)立為VIP區(qū),即客戶進(jìn)入體檢中心就進(jìn) 入了一個(gè)個(gè)獨(dú)立套房,讓“醫(yī)生圍著客戶跑”,客戶只要在房間里聽 聽音樂看看電影,不同科室的醫(yī)生就會(huì)輪流來到房間為客戶完成一站 式體檢服務(wù)。其他已經(jīng)開設(shè)的分店也將逐步向這方面轉(zhuǎn)變。為了爭(zhēng)奪 團(tuán)體客戶市場(chǎng),他們還專門備有六臺(tái)豪華流動(dòng)體檢車,具備完成全套 體檢的要求;以便提供便捷的上門體檢服務(wù)。我佳的核心競(jìng)爭(zhēng)力將主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是所有流程和管理 環(huán)節(jié)的制度化標(biāo)準(zhǔn)化,另外就是打造真正的健康管理。從制度上去規(guī) 落實(shí)健康管理的各項(xiàng)核心容。如給客戶提供上門服務(wù),定期進(jìn)行檢后 隨訪、提供健康知識(shí)講座、在線咨詢、心理咨詢、口腔護(hù)理等服務(wù), 并同時(shí)提供運(yùn)動(dòng)健身計(jì)劃指導(dǎo)、
11、個(gè)人營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)、中醫(yī)調(diào)理指導(dǎo)等 方案。4、體檢:體檢+診斷體檢與大學(xué)第六附屬醫(yī)院組建的醫(yī)康健醫(yī)療中心(下稱醫(yī)康健) 將在設(shè)立,意味著體檢正式進(jìn)入地市場(chǎng)。相比目前地體檢中心的經(jīng)營(yíng) 模式,醫(yī)康健將沿襲其的做法,提供“體檢+診斷”服務(wù),并與設(shè)備缺 乏的中小醫(yī)院展開廣泛合作。今年8月12日,康健國(guó)際從創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)到主板上市,它己發(fā)展為規(guī)模 最大的醫(yī)療集團(tuán)。體檢作為其旗下子公司,也己經(jīng)成為最大體檢和醫(yī) 學(xué)診斷機(jī)構(gòu)。自2006年6月以來,該公司采用自營(yíng)與收購(gòu)并行的模式迅 速擴(kuò)。以天藝醫(yī)學(xué)診斷中心為例,2006年10月體檢將其收購(gòu),在過渡期 結(jié)束后,天藝的品牌將逐步被體檢取代。將在開的醫(yī)康健醫(yī)療中心是體檢邁入
12、地市場(chǎng)的第一步。該中心預(yù) 計(jì)占地6700平方米,將投資1個(gè)億,其中光設(shè)備投入就高達(dá)6000多萬 兀O大型體檢中心主要針對(duì)亞健康人群以及進(jìn)行常規(guī)體檢,而他們將 沿襲的做法,采用“體檢+診斷”的方式來運(yùn)行。即不僅運(yùn)用高端設(shè)備 來幫客戶體檢,在發(fā)現(xiàn)問題后還會(huì)邀請(qǐng)粵港專家來進(jìn)行權(quán)威醫(yī)學(xué)診 斷。并開通綠色就醫(yī)通道,根據(jù)客人需求安排他們到乃至海外治療。在客戶群體方面,醫(yī)康健主要針對(duì)高收入人群以及港澳臺(tái)外商人 士,體檢套餐價(jià)格從幾千元到幾萬元。四、連鎖體檢加盟案例,以慈銘體檢為例慈銘以特許經(jīng)營(yíng)為主的模式,可以充分利用加盟商的區(qū)域社會(huì)資 源,擴(kuò)大品牌影響力,并在短期實(shí)現(xiàn)效益,以降低異地快速擴(kuò)風(fēng)險(xiǎn)。加盟主要分兩
13、種模式:1,直營(yíng)控股;2,加盟連鎖1、直營(yíng)控股在長(zhǎng)三角、珠江三角發(fā)達(dá)一級(jí)城市一直營(yíng)控股模式,加 盟方與慈銘各出1半資金,慈銘控股51%2、加盟連鎖在其他省的二級(jí)城市以加盟連鎖的形式為主,加盟服務(wù) 費(fèi)100萬(從招股書披露容看,加盟費(fèi)是可以商談的,參見圖2), 包括場(chǎng)所選址、科室設(shè)置、人員配置、管理軟件等等,慈銘派專人指 導(dǎo)半年;前期投資600900萬。圖2:招股書中披露的特許經(jīng)營(yíng)合同將許紇哲合同合同甲方SfirA發(fā)行人發(fā)行人合同乙方鐘海升延慶軍全國(guó)偉簽訂日期20105.820108 192010.112合同期很201093015972010 8 19.2O15S1S一將許羥營(yíng)區(qū)域?qū)嵒帐『霞o(jì)市山
14、東咨怪卅而江界省蘇州市星牌使用貨加暨費(fèi)6$萬元.特 許費(fèi)為全年?duì)I業(yè)魏 的3%.加量費(fèi)&萬元,特許費(fèi)為全年皆業(yè) 制的頊.加闔費(fèi)65萬元朝i午費(fèi)為, 年自業(yè)能的3%.1對(duì)于二級(jí)城市連鎖加盟商一個(gè)地區(qū)通常有5年的進(jìn)入保護(hù)期。而 直營(yíng)控股模式不存在保護(hù)期。3、體檢中心基本配置:新開業(yè)體檢中心的經(jīng)營(yíng)面積在2000平米左右(租約一般是8-10 年),人員配置在7580人,再配套一些體檢設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn) 輸工具等。體檢中心布局最好符合一站式服務(wù),避免多樓層(顧客 上下樓跑,不方便)下圖為簡(jiǎn)單體檢中心設(shè)計(jì)平面圖:艱待左住我交等左檢依舊ITCD/«E«/ 腫功杷衛(wèi)生同 沙滑toil
15、et休aJrft區(qū)玲出重心電 BKK勵(lì)黑姚化梯維董健僚檢加9)休息簿律區(qū)(隹椅)招股書案例對(duì)照:相關(guān)資料摘自招股書公主墳體檢中心新建項(xiàng)目 市海淀區(qū)公主墳地區(qū)新建1家體檢中心,新建項(xiàng)目位于市海淀區(qū)復(fù) 興路21號(hào)海育大廈,體檢中心營(yíng)業(yè)用房屋建筑面積1,810平方米。 公司與市海育房地產(chǎn)開發(fā)簽訂了房屋租賃合同,租賃房屋建筑而 積1,810平方米,租賃期限10年。新建項(xiàng)目以能滿足體檢中心的功 能需求購(gòu)置設(shè)備,主要設(shè)備包括體檢設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具等。4、投資概算在二線城市籌建一家一般的標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性體檢機(jī)構(gòu), 其初期資金投入大約585、940萬元人民幣(見下表)4一第結(jié)M力上*生芟2幺E4萬再?杷IJ
16、Q由AMS-X年A8招股書案例對(duì)照:相關(guān)資料摘自招股書公主墳體檢中心新建項(xiàng)目規(guī)劃公主墳體檢中心新建項(xiàng)目投資總額為1,852.47萬元。其中設(shè)備投資991.63萬元、房屋租賃330.33萬元、店而裝修330.51.萬元、流動(dòng)資金200萬元。具體參見下圖:序號(hào). f 一 一投資內(nèi)容投資薇(萬元)比例1設(shè)備投資991.6353.53%1.1體檢設(shè)備9163749.47%1.2辦公設(shè)備45.262 44%1.J運(yùn)輸工具30.001 62%2房屋林賃0工L7S3%3店面裝修330國(guó)17.S4%4流動(dòng)資金200.001030% 圉5項(xiàng)目投資總額1,552.47100% Hj5、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)假設(shè)1:店均年接待量
17、年接待人數(shù)預(yù)測(cè)和理性評(píng)估參見下圖:報(bào)告期內(nèi).發(fā)行人的他康體檢服務(wù)俄批況如下;公司名稱2QU年度2010年度2009年度門店數(shù)量年體檢敏 (人次)門店 敷垃年體瞼敏 (人次)門店數(shù)粒年體檢量 (人次)北京公司14772.33213664.1CM12535.828上海公司3151.9 外3123.砌3123W深嗣公司415S.1414129.87429 ." 4廣州公司21203602S4,S99362.057武漢公司354,514361,192330,044大連公司73.SB151,424141,654天津公司I42.818130323123.685南京公司176.4511633771
18、31.822成都公通I40.55513LS41118573防南公司152,168140.7151224遂忌金華公詡121,368137.6631合計(jì)331394;”311300,23631933;。?拶數(shù)據(jù)合理性驗(yàn)證:成熟門店年接待量5.5萬人成熟門店年接待量5.0萬人 門店年接待量(08年成立)4.2萬人成熟門店年接待量5.2萬人結(jié)論:一家標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性體檢機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)接待量為150人次/B均,年接待量4萬人次(按每周5個(gè)工作FI計(jì))假設(shè)2:人均消費(fèi)額下圖為招股書中披露的近三年人均消費(fèi)額:年度2011年度NO 10年度5009年度發(fā)行人平均體心肌價(jià)355.79元次340.76元次356.50
19、而次下圖為各地區(qū)公司數(shù)據(jù)收入額單位;萬兀項(xiàng)目201年度20輪年度2009年度金旗比例金歌比例金額比例北京公司29.4S25351.96%24.0S4.265436%20314.246103%上海公司5 158 549.09%4.375.819邪%4397 0013.21%深圳公司5.625.459.91%4,589.7210.36%1.162.893.49%廣州公司3.679.996.49%2.422.585.47%1.891.255.68%武漢公司3.129 032JQ1 確4 74%958 112.88®i大連公捕13.079 395.43%L6J4 573.69%1355.95
20、4.07%天津公司11.120.16L97%829.691.S7%632 911.90%南京公司12.065.043 64%177】.6$4.好$922.26277%成都公司L026.SIIS1%7145411%415.78L25%濟(jì)南公司1.467 282 59%1.036342.34%600 86】上看金華公司9g761砂3745.121.«8%63533合計(jì)56J40.95100%44.30551100%33郎6第結(jié)合各分公司接待人數(shù)可計(jì)算出各地區(qū)人均消費(fèi)額:人均381 元; 339 元;355 元; 279 元;417 7E)結(jié)論:按平均人均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)340元計(jì)算(取最近三年最
21、低金額)結(jié)合假設(shè)一和假設(shè)二的結(jié)論:按4萬接待量預(yù)測(cè)年業(yè)務(wù)收入1360萬元預(yù)測(cè)第一年為項(xiàng)目建設(shè)期,第二年可完成計(jì)劃指標(biāo)的60% ,第三年完成80%,第四年完成100%,進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期的三年收支情況如下表:營(yíng)業(yè)收入8161C881360支出:然讓費(fèi)員IH資135135135疑材115152及2營(yíng)殖費(fèi)用150200250會(huì)費(fèi)房呈亙?nèi)?0C5510060100他304045支電臺(tái)刊6707327821鑰146306573第二年項(xiàng)目明到C萬元 第一號(hào)按上述預(yù)測(cè),在不提取固定資產(chǎn)折舊,不計(jì)稅收(申辦營(yíng)利性醫(yī)療機(jī) 構(gòu)可享三年免稅待遇)的情況下,大概1年可收回投資(含1年建 設(shè)&輔導(dǎo)期)。招股書案例對(duì)照:
22、相關(guān)資料摘自招股書公主墳體檢 中心新建項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目的效益分析的主要假設(shè)條件經(jīng)營(yíng)期按8年測(cè)算;稅項(xiàng):企業(yè)所得稅25%;享受營(yíng)業(yè)稅免稅政策;折現(xiàn)率按照10%測(cè)算;新增營(yíng)業(yè)收入:公主墳體檢中心的收入系根據(jù)發(fā)行人公司現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn) 的客流量、體檢單價(jià)、營(yíng)業(yè)收入水平、收入增長(zhǎng)情況,以及地區(qū)體檢 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、項(xiàng)目地理位置及項(xiàng)目定位等因素綜合測(cè)算。軻曲萬元項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入第一年L40O.M第二年1.700.00第三年2.0008第畝年2.400.00第五年2.400.00第六端2.400.00第七年2.400 00第八年2.400.00著業(yè)成本1.087.S61.149.01.222.541305 制1.352.
23、85L2173s1.3Q8 921.382.75利潤(rùn)總領(lǐng)-778623d. 10427.46704.17677J5及2 42701086"25所存佟費(fèi)川 凈利河0 00-77.Sfi38 06192 04106.87320 60176M52SB169.29507陰198 10例3117S275258k156£】470 43折IH攤銷229.72229.72229.72229.72229.72104.11166.92229.72凈現(xiàn)金流姑151 87421 76550.32757.85737585«8.25582.55589 98世費(fèi)回收期內(nèi)含報(bào)用率5.95 笫2065%1投資收益率27.52%根據(jù)上述測(cè)算分析,公主墳體檢中心項(xiàng)目實(shí)施后的八年測(cè)算期,項(xiàng)目 年均新增收入2,137.50萬元,年均新增折舊攤銷206.17萬元,年 均新增凈利潤(rùn)382.67萬元,項(xiàng)目產(chǎn)生的收入能有效覆蓋新增折舊及 攤銷,擁有較好的盈利能力。招股
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