企業(yè)發(fā)展定向

1、企業(yè)發(fā)展定向1. 公司發(fā)展前景（目標）2. 公司發(fā)展制度（無規(guī)矩不成方圓）3. 公司業(yè)務(wù)方向（創(chuàng)造思維）4. 售后服務(wù)（重中之重）5. 公司培訓(xùn)體制（員工奮斗的思想）6. 企業(yè)的文化，是企業(yè)的靈魂和精神引導(dǎo)。7. 企業(yè)文化是建立一個載體，展示企業(yè)的一個窗口，內(nèi)外溝通的橋梁，是持續(xù)發(fā)展的動能，可提升企業(yè)品牌形象。8. 誠信為根，感動客戶。9. 品質(zhì)管理，企業(yè)發(fā)展的永恒信念10. 品質(zhì)工程源自管理11. 品質(zhì)建設(shè)需：遵章守制、提升工程品質(zhì)、風(fēng)采。12. 魅力家園、快樂生活、美滿的鑫星人13. 如何加強工程品質(zhì)管理？公司如何加強品質(zhì)管理？如何確保施工品質(zhì)？14. 營銷方案01. 科學(xué)管理02. 集思

2、廣益03. 創(chuàng)新模式 04. 提升品質(zhì)05. 加大鼓勵15. 管理體系1.1 人力管理，財務(wù)管理，業(yè)務(wù)管理，行政管理，公司內(nèi)控股管理。使公司有章可循16. 企業(yè)從產(chǎn)品，配套，服務(wù)打造優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)建誠心產(chǎn)品、真心產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品，環(huán)保產(chǎn)品17. 打造中國行業(yè)的一線品牌同樣要求我們堅守感想敢拼要有雄心壯志和鍥而不舍的精神，只有這樣我們的目標才會實現(xiàn)18. 品質(zhì)管理與提升的意義（1 ）提升品質(zhì)不斷滿足客戶需求（2 ）提升品質(zhì)是打造一線產(chǎn)品的需要（ 3 ）提升品質(zhì)是構(gòu)造企業(yè)核心競爭力的需要。我們優(yōu)勢在哪里？人才？資金？規(guī)模？19. 創(chuàng)新思維是具體計劃和實施方案20. 品質(zhì)管理是全員行動、企業(yè)和各單位要制定、

3、具體的考核標準和考核要求、品質(zhì)管理的執(zhí)行情況、全面檢查與落實21. 實行獎罰體質(zhì)、互相學(xué)習(xí)。22. 學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)營細化分析1 科學(xué)管理集思廣益新模式提升品質(zhì)加大激勵2 管理體系人力資源管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、行政管理、公司內(nèi)部控股制度編制內(nèi)部控股制度管理制度使公司更加有章 可循、團隊建設(shè)不斷改進、企業(yè)管理、長效運行 需要人才做保障， 做到人盡其才，才盡其用，公司開展一系列專業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)、使員工的 業(yè)務(wù)不斷得到提升通過各種有益的活動，緩解員工的工作壓力。開闊員工的眼界和思路，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力 明確公司的戰(zhàn)略和發(fā)展思路公司未來發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標讓我們未來的發(fā)展有了 明確的方向堅持在公司發(fā)展定位和展露轉(zhuǎn)型思路的基礎(chǔ)上明確低 成本擴張標準化生產(chǎn)快節(jié)奏銷售 高品質(zhì)保障的工作 方針人才戰(zhàn)略引進優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才的（要做好員工的發(fā)展 規(guī)劃，制訂公司經(jīng)營培養(yǎng)計劃員工成長計劃）同時注 重內(nèi)部選拔有思路的大膽啟用內(nèi)部優(yōu)秀年輕人 公司內(nèi)營造比、學(xué)、超 的氛圍加強過程管理和過程機制完善考核與激勵制度并且要創(chuàng)新培訓(xùn)模式1. 結(jié)合工作安排認真分析品質(zhì)管理關(guān)鍵控制，2. 創(chuàng)新思維指定活動發(fā)展的具體計劃和實施方案3