上半年工作匯報會議紀(jì)要

1、精品文檔上半年工作匯報會議紀(jì)要-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎借鑒參考閱讀下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí) 和創(chuàng)新是為了更美好的未來！上半年工作匯報會議紀(jì)要范文篇一會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時會議地點：辦公室主持人:xxx參力口人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會議記錄:xxx會議內(nèi)容：本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃， 公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：一、薛經(jīng)理發(fā)言1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地)：xxx:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，

2、項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān) 理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。xxx:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的 跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。xxx:財務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具 體分工待定。xxx:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè) 主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。2、工作制度(1)夏季上班時

3、間：8:30-12:0014:30-18:00。(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資, 10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域 衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元，由當(dāng)月工資中扣除。(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體 形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。二、x

4、總發(fā)言1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí) 行。2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁 往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。三、x總發(fā)言1、進(jìn)行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭 批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng) 驗,不要好高雪遠(yuǎn)。3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。會議紀(jì)要整理:xxxxxxx 年 xx月 xx 日上半年工作匯報會議紀(jì)要范文篇二時問

5、：20XX年6月22日地點：實施中心辦公室會議主持：劉工、江瑋會議記錄：王蕊參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共 16人列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會會議主題：部門例會會議紀(jì)要：一、公司及本部門最新頒布民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范、使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定及出差管理制度，已掛網(wǎng)上請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)， 今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行；二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥 費將不予報銷；三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù)， 水費、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊伍費 不得超過100元；四、培訓(xùn)班教

6、學(xué)設(shè)備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員 帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回， 公司也將配拉桿車以方便搬運貨物；五、關(guān)于培訓(xùn)隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負(fù)責(zé)人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果；同時至少2-3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄 公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家，并留言確認(rèn)。同時強調(diào)在使 用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信， 否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔(dān)六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴(yán)格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案；七、從6月開始，將

7、對各主辦單位進(jìn)行用戶回訪，回訪比例：省級集中班 100%S行全部回訪，發(fā)來表揚信的單位 100%:部回訪，市級主辦單位100%:部 回訪，縣級主辦單位按60睡匕例進(jìn)行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評 比活動的參考依據(jù)；八、下一階段計劃預(yù)期1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍；黑龍江、吉林、湖南、河南、 江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠， 對大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進(jìn)步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作 流程，使我們工作更加順暢；同時一

8、系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先 進(jìn)，通過評比使大家都能相互認(rèn)識各自在工作中的不足，取長補短，相互學(xué)習(xí)， 使各項工作做得更好；同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得 到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采，共 建我們積極向上的團(tuán)隊。上半年工作匯報會議紀(jì)要范文篇三20XX年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司 3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總 經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工 區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所

9、等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。 會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示， 現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績在全體干部員工的共同努力下，公司 3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3 月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故， 未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20XX 年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行良好。 10kV一類障礙1次，比上年度（8）減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增 加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷 836MWV同比增長10.9%。本月35kV及以上線 路帶電作業(yè)2條次，10kV線路

10、帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢 修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人-;次，發(fā)現(xiàn)行 為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī) 范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程 做了專題匯報輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議， 對其進(jìn)行安全知識教育及危險點 交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性；第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措 中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)

11、行全 方位的描述，并有針對性的制定防范措施；第三，安排專人專車對該工程的實施 進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確 保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患；第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的 實施進(jìn)度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工 施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)， 確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了 “兩組一控”的工作小組。 “兩組” 即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù) 設(shè)計方案，為了進(jìn)一步做到線路切

12、改不出現(xiàn)批漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、 現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保 11條線路 所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作 領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的 關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān) 護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查， 提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施 工內(nèi)容、施工注意事項，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險 源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票

13、、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核 實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安 排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表 更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時 4 月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管 控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步 推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)

14、強化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊 作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年 4月份 都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng) 造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力， 各運行部門應(yīng)做好 設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無 功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭， 保證電網(wǎng)無功平衡，電 壓穩(wěn)定。5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職 能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查

15、，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜 天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查， 避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸?電營業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量， 確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢 修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確

16、保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機房的 防雷工作。四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測 95萬千瓦，預(yù)計我 公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng) 局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運行情況， 輸、變、配專業(yè)要做好設(shè) 備維護(hù)工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智 能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。 針 對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做 好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基