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文檔簡介

1、萬寧市后麻線后安水利橋改建工程道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案江西際洲建設(shè)工程集團(tuán)有限公司編制人:審核人:二。一七年十一月三日道路交通事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案根據(jù)國家車輛道路交通相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合海南省萬寧市后麻線后安水利橋改建工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),我施工單位制定了道路交通事故的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。一、應(yīng)急響應(yīng)流程圖發(fā)現(xiàn)人:報(bào)告現(xiàn)場應(yīng)急總指揮:調(diào)集應(yīng)急資源現(xiàn)場釆取有效措施控制危害擴(kuò)大緊急疏散人員、搶救傷員與醫(yī)療部門聯(lián)系,緊急送往醫(yī)院分析原因,釆取措施,減少危害評審并修改應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃二、應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,、項(xiàng)目總工、專職安全員任副組長,組員由項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成。2、每個(gè)

2、施工隊(duì)需成立應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案實(shí)施效果的日常檢查。3、加強(qiáng)平時(shí)安全管理工作,定期認(rèn)真做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練等工作,真正做到防忠于未然。4、項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)和各施工隊(duì)保持經(jīng)常的聯(lián)系。三、應(yīng)急響應(yīng)步驟1、事前預(yù)控方法項(xiàng)目部對每個(gè)駕駛?cè)藛T經(jīng)常性地開展安全教育培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,組織大學(xué)學(xué)習(xí)車輛駕駛的安全操作規(guī)程,讓大學(xué)深入了解重大危害源的控制措施,安全員要經(jīng)常性地檢查駕駛?cè)藛T有無違章行為,車輛是否完好,危險(xiǎn)地段駕駛措施是否到位,是否有疲勞駕駛、酒后上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,從而避免交通事故的發(fā)生。2、應(yīng)急響應(yīng)程序(1) 發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速向施工隊(duì)長和車隊(duì)隊(duì)長

3、報(bào)告,同時(shí)通知在場人員采取有效措施以控制事故擴(kuò)大。(2) 施工隊(duì)長即向項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,項(xiàng)目部組成應(yīng)急救援小組到施工隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系項(xiàng)目安監(jiān)部、工程部及其它部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救。(3) 立即撥打120急救電話,同時(shí)與就近的醫(yī)院聯(lián)系。(4) 項(xiàng)目部分管后勤的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。(5) 項(xiàng)目部其他人員參與現(xiàn)場的救護(hù)、通知聯(lián)絡(luò)、車輛的使用調(diào)度及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。(6) 當(dāng)事態(tài)擴(kuò)大到項(xiàng)目部無法控制時(shí),馬上與當(dāng)?shù)卣?lián)系,調(diào)動(dòng)社會力量組織搶救。3、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案(1) 交通事故發(fā)生后,各部門要服從命令、聽從指揮,真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援有力,凡因

4、不服從命令,使救援工作開展不力,造成事故損失擴(kuò)大的,視情節(jié)給予黨紀(jì)、政績處分,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。(2) 發(fā)生交通事故的單位,在迅速組織搶救人員和財(cái)產(chǎn)的同時(shí),必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得毀滅有關(guān)證據(jù)。(3) 任何單位和個(gè)人都理應(yīng)支持、配合事故搶救,并提供一切便利條件,搶救過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和場地、道路、通訊設(shè)施等,任何單位、部門和個(gè)人都不得阻攔或拒絕。(4) 現(xiàn)場控制措施。發(fā)生重大傷亡事故后,應(yīng)急救援小組有權(quán)指揮現(xiàn)場小組成員釆取有效的措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。這些控制措施包括: 項(xiàng)目部迅速調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場搶救,安監(jiān)部成員做好現(xiàn)場保衛(wèi)警戒工作,以防事態(tài)擴(kuò)大。 由分管后勤

5、的質(zhì)檢工程師組織應(yīng)急工作人員以外的現(xiàn)場人員及時(shí)疏散,同時(shí)將受傷人員及時(shí)送往附近的醫(yī)院。 由分管生產(chǎn)的質(zhì)檢工程師組織各協(xié)作隊(duì)及時(shí)對可能遭受影響的設(shè)備、物資及其它財(cái)產(chǎn)進(jìn)行緊急轉(zhuǎn)移。(5) 現(xiàn)場保護(hù)。項(xiàng)目部在釆取有效措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí),不得隨意破壞現(xiàn)場,事故得到控制,傷亡人員在全部送往醫(yī)院后、事故調(diào)查完畢以前,項(xiàng)目經(jīng)理通知安監(jiān)部組織相關(guān)人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場,在事故現(xiàn)場四周用欄桿維護(hù)。保護(hù)現(xiàn)場的主要目的:一是便于事故調(diào)查小組查明產(chǎn)生事故的原因,二是便于保險(xiǎn)部門統(tǒng)計(jì)受災(zāi)程度與財(cái)產(chǎn)損失等。(6)事故處理。事故處理一般包括以下內(nèi)容: 成立事故調(diào)查小組。根據(jù)交通事故造成的人員傷害與財(cái)產(chǎn)損失程度,成立不同的事故調(diào)查組; 事故調(diào)查。由事故調(diào)查小組在事故得到控制以后,迅速到受到保護(hù)的現(xiàn)場調(diào)查取證,查明產(chǎn)生事故的原因。 事故定性。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因,確定是人為的責(zé)任事故,還是非責(zé)任事故。 事故處理。根據(jù)事故定性與事故的嚴(yán)重程度,對產(chǎn)生事故的責(zé)任部門或責(zé)任人依照相關(guān)法律、法規(guī),提出事故處理意見,情節(jié)嚴(yán)重的要走司法程序。 安撫傷者。由項(xiàng)目部安排人員對受傷者及其親屬進(jìn)行安撫;發(fā)生死亡事故的,按工傷程序處理。 事故總結(jié)。項(xiàng)目部在事故處理完畢后,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),包括:對全體職工進(jìn)行安全意識教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育

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