建筑工程項目管理測試題

1、有關(guān)建筑工程項目管理測試題單選題1、A企業(yè)與業(yè)主簽訂了 1#、2#鋼結(jié)構(gòu)廠房施工總承包合同，并將基礎(chǔ)工程進行了分包。施工中， 因重大的設(shè)計變更，業(yè)主要求停工20 天， A 企業(yè)向監(jiān)理工程師報送了相關(guān)索賠資料，因工期緊，業(yè)主同意給予費用索賠，不同意工期順延。因此A企業(yè)決定由原來的1#、2#廠房順序施工方式改變?yōu)閮蓚€區(qū)域的組織搭接施工。監(jiān)理企業(yè)對該銅結(jié)構(gòu)安裝工程實行了旁證監(jiān)理，當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進行了質(zhì)量監(jiān)督。該工程竣工后，各方反映良好，A企業(yè)決定申報市優(yōu)質(zhì)工程，申報工作由原項目經(jīng)理主持。根據(jù)材料，回答下列問題：關(guān)于施工合同管理、監(jiān)理的主要工作，錯誤的表述是()nA.擬定合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B.協(xié)

2、助業(yè)主擬定與A企業(yè)總承包合同條款C.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理D.自行處理A企業(yè)提出的索賠要求簡答題2、 【案例2】業(yè)主將某建設(shè)工程項目委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理。在委托監(jiān)理合同中，對業(yè)主和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責任所作的部分規(guī)定如下：1. 在施工期間，任何工程設(shè)計變更均須經(jīng)過監(jiān)理方審查、認可， 并發(fā)布變更指令方為有效，實施變更。2. 監(jiān)理方應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的建設(shè)工程項目實施施工監(jiān)理。3. 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計中的錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量標準的要求時， 有權(quán)要求設(shè)計單位改正。4. 監(jiān)理方僅對本工程的施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制，業(yè)主則實施進度控制和投資控制任務(wù)。5. 監(jiān)理方在監(jiān)理工

3、作中僅維護業(yè)主的利益。6. 監(jiān)理方有審核批準索賠權(quán)。7. 監(jiān)理方對工程進度款支付有審核簽認權(quán); 業(yè)主方有獨立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。8. 在合同責任期內(nèi)，監(jiān)理方未按合同要求的職責履行約定的義務(wù)，或業(yè)主違背合同約定的義務(wù)，雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟損失。9. 當事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當在42 日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責任的外，應(yīng)由責任方負責賠償。10.當業(yè)主認為監(jiān)理方無正當理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時，可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后21 日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后35 日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承

4、擔違約責任。11. 在施工期間，因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給業(yè)主相當于質(zhì)量事故經(jīng)濟損失20%的罰款。12. 監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)力?！締栴}】單選題3、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題4、按照服務(wù)階段對建設(shè)項目管理的類型進行劃分的方法是從() 的角度考慮的。A.傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工

5、程管理服務(wù)B.傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C.專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D.專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)單選題5、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A.制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B.按施工計劃組織施工C.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D.按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單選題6、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中()擔負著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。A.承包商的項目管理B.業(yè)主方的項目管理C.建設(shè)工程項目各參與方D.項目法人的項目管理多選題7、在項目決策階段，業(yè)主對項目管理的主要任務(wù)包括()A.對

6、投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選好咨詢機構(gòu)C.落實項目建設(shè)相關(guān)條件D.辦理工程接收手續(xù)E.組織進行試運行單選題8、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的() 兩個方面。A.工程管理和項目管理B.技術(shù)管理和行政管理C.項目管理和技術(shù)管理D.行政管理和項目管理單選題9、在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是()A.固定價格合同B.可調(diào)總價合同C.可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同單選題10、某施工企業(yè)通過投標獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地下18 層、地下3 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。施工單位( 總包單位) 將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給

7、專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，工程工期450 天， 2003 年 8 月 1 日開工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造價3165萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商； 外墻涂料、防水工程的材料費，調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法的屬于分包工程合同價款中的() 。A.固定價格B.可調(diào)價格C.成本加酬金D.成本價多選題11、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項目()A.決策階段的開發(fā)管理B.實施階段的項目管理

8、C.實施階段的開發(fā)管理D.決策階段的項目管理E.使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)多選題12、關(guān)于企業(yè)風險管理，下列說話正確的有()A.受到企業(yè)各個層次人員的影響B(tài).戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用C.識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項D.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證多選題13、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A.分析建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境，提出建設(shè)項目實施的組織方案B.編制項目管理總體規(guī)劃C.起草設(shè)計合同D.組織提交竣工資料E.組織編制重要設(shè)施的使用及維護手冊單選題()14、對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的控制。A.全過程B.全方位C.動態(tài)D.目標多選題

9、15、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是()A.嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B.嚴格按合同控制建設(shè)工程目標C.按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益E.對工程建設(shè)參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)多選題16、 建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有 () 。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B.對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題

10、17、下列內(nèi)容中，屬于設(shè)計階段進度控制任務(wù)的是() 。A.確認進度總目標的可行性B.審查施工單位進度控制報告C.開展組織協(xié)調(diào)活動D.審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計單位設(shè)計進度計劃E.編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃多選題18、項目的實施階段包括()A.設(shè)計前的準備階段B.設(shè)計前的設(shè)計階段C.設(shè)計前的施工階段D.動用前準備階段E.動用前規(guī)劃階段單選題19、關(guān)于項目總進度目標論證，下列認識中正確的是()A,是在設(shè)計資料完備的情況下進行的B.是施工方項目管理的任務(wù)C.論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證就是總進度計劃單選題20、受客戶的委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，動用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理

11、、法律等多方面的知識和信息，為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施與管理提供智力服務(wù)是()的特定含義。A.經(jīng)濟咨詢B.工程咨詢C.管理咨詢D.技術(shù)咨詢1- 答案： D解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。2- 答案： 1. 第 1 條不妥，應(yīng)為：設(shè)計變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計變更須經(jīng)監(jiān)理方審查后，報業(yè)主審查、批準、 同意后， 再由監(jiān)理方發(fā)布變更指令，實施變更。2. 第 2 條正確。 3. 第 3 條不妥， 應(yīng)為： 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計錯誤或不符合建筑工程質(zhì)量

12、標準及合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當報告業(yè)主，由業(yè)主要求設(shè)計單位改正。4. 第 4 條不妥， 應(yīng)為： 監(jiān)理方有實施工程項目質(zhì)量、進度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。 5. 第 5 條不妥，應(yīng)為：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方在維護業(yè)主合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。6. 第 6 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準、確認應(yīng)通過業(yè)主。7. 第 7 條不妥，應(yīng)為; 在工程承包合同議定的工程價格范圍內(nèi)，監(jiān)理方對工程進度款的支付有審核簽認權(quán); 未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，業(yè)主不支付工程進度款。8. 第 8 條正確。 9. 第 9 條正確。 10. 第10 條正確。11. 第 11 條不妥，應(yīng)為：因

13、監(jiān)理方過失而造成了業(yè)主的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向業(yè)主賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額( 除去稅金) 。 12. 第 12條正確。暫無解析3- 答案： A監(jiān)理計劃的審核內(nèi)容為：依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任 務(wù)，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。4- 答案：D暫無解析5- 答案：C暫無解析6- 答案：B暫無解析7-答案：A, B, C暫無解析8- 答案：D 考點 1Z201082 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)9- 答案：D 解析 在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是成本加酬金合同。10-答

14、案： B暫無解析11- 答案：A,B,E暫無解析12-答案：A,B,C,D 解析 整體來說，企業(yè)風險管理是：(1) 一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程；(2) 受到企業(yè)各個層次人員的影響；(3) 戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用；(4) 適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風險組合；(5) 識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項； (6) 能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證；(7) 致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。13-答案：C,D,E暫無解析14- 答案：B 解析 建設(shè)工程投資控制的含義15-答案：B,C,D 解析 嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建

15、設(shè)工程的目標，依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。16-答案：A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、 規(guī)范、 標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。17-答案：A,C,D,E 解析 設(shè)計階段進度控制任務(wù)的內(nèi)容是：對建設(shè)工程進度總目標進行論證，確認其可行性。根據(jù)方案設(shè)計、初步設(shè)計和