大唐公司企業(yè)文化講座

1、企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座向文化力要生產(chǎn)力大唐公司企業(yè)文化建設講座1/2/20221企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座v從長遠看，唯一能持久的競爭優(yōu)勢，就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學習得更快。這是組織發(fā)展的源泉，任何人都想模仿你，在他們模仿時，你又超越他一大步了。 彼得.圣吉1/2/20222企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/20223企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座意義上組織的競爭就是國際的競爭力。而組織的競爭力系統(tǒng)包含生產(chǎn)率、勞動力成本、公司績效、管理效率、企業(yè)文化等具體指標。其中組織文化與組織競爭力的相關系統(tǒng)數(shù)最大，依序為組織文化、管理效率、組織業(yè)績、生產(chǎn)率、勞動成本。

2、那么組織文化是什么？為什么能成為全球性的現(xiàn)代組織藝術呢？1/2/20224企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（一）日本經(jīng)濟發(fā)展的啟示v結論：結論：文化管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結果文化管理是社會進步人的素質全面提高的必然要求是世界經(jīng)濟文化一體化的必然產(chǎn)物日本經(jīng)濟日本經(jīng)濟=中國儒家思想中國儒家思想+美國科技美國科技+日本管理日本管理1/2/20225企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(二)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位 文化是企業(yè)的深層內(nèi)涵，如果把組織比喻為一條河，文化就是深深的河床，制度是河流的長堤，是河床與長堤規(guī)范組織之河的東去走向與洶涌澎湃。我們可以說：組織一年發(fā)財靠機遇，兩年獲利憑領導，三、五年

3、的成功因制度規(guī)范；組織十年不敗、永續(xù)經(jīng)營得宜于文化?，F(xiàn)代組織發(fā)展有三個境界：一是組織產(chǎn)品有市場能生存；二是組織有品牌有影響能獲利；三是組織有文化能不斷創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展。 1/2/20226企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/20227企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/20228企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座v一個中心：生產(chǎn)經(jīng)營一個中心：生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化建設的主旨是全面提高企業(yè)兩個效益和核心競爭力。v理念文化層：理念文化層：企業(yè)文化核心。它是由企業(yè)員工共識的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德和文化氛圍等構成。v制度層文化層：制度層文化層：體現(xiàn)該企業(yè)個性的制度規(guī)范等。v行為層文化：行為層文化：企

4、業(yè)理念的綜合外化。體現(xiàn)在企業(yè)的管理者、全體員工的行為方式和生活方式中的文化內(nèi)涵.v物質層文化：物質層文化：通過視覺能反映企業(yè)的文化環(huán)境是能給員工、社會公眾帶來身心愉悅的文化的物質載體。 理念層制度層行為層物質層1/2/20229企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202210企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202211企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202212企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202213企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202214企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座3.企業(yè)文化模式的戰(zhàn)略選擇v本土化戰(zhàn)略v文化創(chuàng)新戰(zhàn)略v文化規(guī)避戰(zhàn)略v文化嫁接戰(zhàn)略

5、1/2/202215企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（四）企業(yè)文化宣灌四）企業(yè)文化宣灌v樹立企業(yè)文化宣灌意識v選擇科學的宣灌渠道和載體v確定合適的企業(yè)文化宣灌方法v注重企業(yè)文化宣灌的效果1/2/202216企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（五）企業(yè)文化管理五）企業(yè)文化管理v注意企業(yè)文化的溝通v加強企業(yè)文化的整合v強化企業(yè)文化的優(yōu)化v控制文化建設的過程v注重企業(yè)文化的創(chuàng)新v搞好企業(yè)文化的評估1/2/202217企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座四、先進企業(yè)文化構建四、先進企業(yè)文化構建（一）何謂先進企業(yè)文化（一）何謂先進企業(yè)文化v先進企業(yè)文化的內(nèi)涵必須反映先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求必須體現(xiàn)企業(yè)員工的根本利

6、益v先進企業(yè)文化的本質特征反映當代社會發(fā)展主流和方向的時代性反映中華民族傳統(tǒng)文化精華的民族性繼承、發(fā)揚、借鑒、吸收為一體的開放性立足實踐，不斷豐富發(fā)展的創(chuàng)新性來自人民服務于人民的群眾性基于行業(yè)和企業(yè)自身特點的獨特性1/2/202218企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（二）目前我國企業(yè)文化建設存在的問題（二）目前我國企業(yè)文化建設存在的問題v價值觀陳舊落后v文化建設流于形式v趨同化現(xiàn)象嚴重v忽視以人為本1/2/202219企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（三）構建先進企業(yè)文化的意義（三）構建先進企業(yè)文化的意義v是我國社會主義先進文化的重要組成部分v是國有企業(yè)踐行“三個代表”的內(nèi)在要求v是企業(yè)應對知

7、識經(jīng)濟時代挑戰(zhàn)的必然選擇v是構建社會主義和諧社會的具體體現(xiàn)v使企業(yè)全面提升核心競爭力的戰(zhàn)略資源1/2/202220企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (四四) )先進企業(yè)文化構建的內(nèi)容體系先進企業(yè)文化構建的內(nèi)容體系v以企業(yè)準則為基礎的契約文化v以人本主義為理念的管理文化v以傳統(tǒng)道德為本源的和諧文化v以生態(tài)倫理為內(nèi)容的生態(tài)文化1/2/202221企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (五五) )先進企業(yè)文化構建的原則先進企業(yè)文化構建的原則v堅持以黨的先進理論為指導v堅持弘揚民族精神的原則v堅持突顯個性特色的原則v堅持繼承、借鑒與創(chuàng)新相結合1/2/202222企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (六

8、六) )先進企業(yè)文化構建的途徑先進企業(yè)文化構建的途徑v以其提高員工思想道德和文化素質為切入點v以企業(yè)領導者的倡導和踐行為先導v以發(fā)動員工參與為基本方式v以實現(xiàn)先進理念的制度化為保證1/2/202223企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (七七) )先進企業(yè)文化構建的評判標準先進企業(yè)文化構建的評判標準v生產(chǎn)力標準是評判先進企業(yè)文化的首要標準v人的全面發(fā)展理論是評判先進文化的終極標準v和諧可持續(xù)發(fā)展觀是評判先進企業(yè)文化的必要標準1/2/202224企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202225企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（二）對本公司企業(yè)文化建設進行科學定位（二）對本公司企業(yè)文化建設進行

9、科學定位v主體定位v行業(yè)定位v時空環(huán)境定位v企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位1/2/202226企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（三）對本公司企業(yè)文化全面診斷，分析（三）對本公司企業(yè)文化全面診斷，分析 其制約因素。其制約因素。觀念問題觀念問題機制束縛機制束縛利益沖突利益沖突政策約束政策約束大唐發(fā)電大唐發(fā)電集團公司集團公司1/2/202227企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（四）提升本公司企業(yè)文化的科技含量（四）提升本公司企業(yè)文化的科技含量從“被動”到“主動”： 文化定位的提升從“官本”到“人本”： 文化基調的轉變從“表象”到“內(nèi)在”： 文化品位的提高從“傳統(tǒng)”向“未來”： 文化氛圍的開放從“激情”到“理性”：文化導向的平衡企業(yè)文化企業(yè)文化構建方向構建方向文化定位文化定位提升提升文化基調文化基調轉變轉變文化導向文化導向平衡平衡文化氛圍文化氛圍開放開放文化品位文化品位提高提高1/2/202228企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座（五）文化建設要以思想政治工作為保障（五）文化建設要以思想政治工作為保障建立思想場高度重視員工素質，樹立以人為本的觀念加大思想政治工作的科技含量實現(xiàn)知識政工1/2/202229企業(yè)文化