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文檔簡介
1、質(zhì)量管理制度【最新資料,WORD文檔,可編輯】第i頁編制人:批準人:編制日期:一、質(zhì)量管理職責1、組織領導。2、總經(jīng)理質(zhì)量責任制。3、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標4、質(zhì)量管理制度。5、質(zhì)量獎懲考核辦法。6、質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖。二、生產(chǎn)設備、測量器具的管理1、設備管理制度2、設備日常管理制度3、設備維修保養(yǎng)制度4、設備檢修制度5、檢測儀器、計量器具的管理制度三、技術文件管理1、原料質(zhì)量要求2、包裝材料質(zhì)量要求3、工藝文件明細表4、技術管理制度第10頁四、采購質(zhì)量控制1、采購原輔材料、通用包裝的質(zhì)量控制制度2、委托加工品質(zhì)量控制五、工藝管理制度六、產(chǎn)品質(zhì)量檢查1、質(zhì)量檢驗機構2、質(zhì)量檢驗管理制度3、檢驗結果的處
2、理七、安全生產(chǎn)制度質(zhì)量管理職責1、組織領導(總經(jīng)理)負責全公司的質(zhì)量工作2、總經(jīng)理質(zhì)量責任制(1)實行工廠方針目標中規(guī)定的質(zhì)量要求和技術要求,做好組織實施工作。(2)掌握生施工動態(tài)的同事,要掌握質(zhì)量動態(tài),在檢查施工任務的同時,要檢查質(zhì) 量指標完成情況,以保證企業(yè)全面完成工程任務。(3)組織召開質(zhì)量工作會議解決施工中遇到質(zhì)量問題。(4)審核公司檢驗報告,批準工藝文件,不合格原材料及設備材料的退貨。3、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(1)質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,用戶第一。(2)質(zhì)量目標:設備合格率達到100% ,努力實現(xiàn)努力實現(xiàn)施工零投訴,無重大質(zhì) 量事故發(fā)生。4、質(zhì)量管理制度(1)質(zhì)量方針貫穿于全公司的施工和管
3、理工作,從原材料進廠、設備安裝到售后服 務,自始至終要體現(xiàn)質(zhì)量第一的思想,做到不合格設備不得進場。(2)推行全面質(zhì)量管理,建立健全可靠的質(zhì)量保證體系,以良好的工作質(zhì)量,通過 不斷提高工序質(zhì)量穩(wěn)定提高施工質(zhì)量,建設出優(yōu)質(zhì)的工程。(3)總經(jīng)理應重視施工質(zhì)量,組織召開施工質(zhì)量工作會議;分析施工質(zhì)量工作情況: 處理重大施工質(zhì)量問題;表揚和獎勵為施工質(zhì)量做出顯著成績的員工。(4)安裝部主任負責組織安裝人員實施項目經(jīng)理下達的施工任務,及時把有關質(zhì)量問題反饋給項目經(jīng)理。(5)采購人員要保證采購的原材料及外購件的質(zhì)量,經(jīng)檢驗或驗收合格后方可投產(chǎn)安裝使用,把握好“進口”關,對不符合質(zhì)量要求的原材料及設備要上報項
4、目 經(jīng)理批準后退貨。(6)倉庫保管員對不合格的原材料及設備有權拒絕驗收入庫。(7)安裝工人應嚴格遵守工藝要求和操作規(guī)程,確保施工質(zhì)量,做好施工記錄,發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向項目經(jīng)理匯報。(8)檢驗人員應及時按規(guī)定對主要原材料及設備進行檢驗,認真做好質(zhì)量檢驗的原始記錄,對檢驗報告的數(shù)據(jù)負責。檢驗報告的審核人為項目經(jīng)理。(9)檢驗人員應及時把有關質(zhì)量問題反饋給項目經(jīng)理。5、質(zhì)量獎懲考核辦法(1)對無施工質(zhì)量事故的人員,公司每月給予獎勵10-30元,對施工質(zhì)量做出重大貢獻,公司給予獎勵100-200元。(2)由于企業(yè)內(nèi)部人為因素,致使施工過程中或設備管理過程釀成質(zhì)量事故時,按 損失大小處以罰款:重大質(zhì)
5、量事故(損失價值在 500元以上),扣發(fā)當事人月 工資的50-70% ; 一般質(zhì)量事故(損失價值在500元以下),扣發(fā)當事人月工 資的10-50% ;小質(zhì)量事故(無損失價值),應對當事人進行批評教育。(3)對于違反國務院“國家智能化施工質(zhì)量管理條例”的直接責任者,給予開除處 分,直至司法機關追究法律責任。6、質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖、 生產(chǎn)設備、測量器具的管理1、設備管理制度(1)凡屬生產(chǎn)設備,均應建立設備檔案。(2)定期培訓,使施工員掌握設備的構造、性能。(3)嚴格按操作規(guī)程操作,使用。(4)因生產(chǎn)需要添置設備,須報項目經(jīng)理批準,并檢驗合格后方可使用。(5)施工設備由于構造或精度嚴重破壞,無法維修,辦
6、理報廢須經(jīng)項目經(jīng)理批準 2、設備日常管理制度(1)施工設備應嚴格按操作規(guī)程操作,要保持正常運轉(zhuǎn)。(2)線路、電器、電閘要經(jīng)常檢查。(3)如發(fā)現(xiàn)設備有異常情況要及時反應和及時檢修。(4)上班前要先檢查電器開關后才能開機,下班后要拉下閘刀才能離開3、設備維修保養(yǎng)制度(1)重點設備做到定期加油,檢查運轉(zhuǎn)情況。(2)設備維護保養(yǎng)要做到“整齊、清潔、潤滑、安全”。(3)在每階段和項目施工階段要做好設備總結維護工作。(4)設備出現(xiàn)故障,修理時要填寫維修記錄。4、設備檢修制度(1)有年度設備檢修計劃,報項目經(jīng)理批準。(2)發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,并做好詳細記錄。(3)在檢修工作中,要充分發(fā)動群眾,加強交流設備管
7、理和維修的好經(jīng)驗,努力提 高檢修工效,提高檢修質(zhì)量,節(jié)約材料,確保安全,保證按期完成檢修計劃。5、檢測儀器、計量器具的管理制度(1)各種檢測儀器設備由專職檢測人員使用,非檢測人員嚴禁使用。(2)計量器具,必須按時報送計量部門檢定。(3)精密儀器必須按操作規(guī)程小時使用。(4)檢測儀器如有故障不能使用時,應及時向公司領導反映,及時修理好才能使用(5)保持各種檢測儀器的整潔,使用人在檢測完畢后,必須填寫登記本,清潔好現(xiàn) 場,保持儀器處于良好狀態(tài)。三、技術文件管理1、原料質(zhì)量要求a、 電纜(1)包裝完好。(2)外觀無破損。(3)線材達到施工技術標準。(4)廠家提供檢驗報告單及合格證。b、管材(1)包裝
8、完好。(2)外觀無破損。(3)廠家提供檢驗報告單及合格證。2、施工機具質(zhì)量要求a、 電工工具(1)供電運轉(zhuǎn)良好。(2)配線完好無漏損。(3)功率規(guī)格符合施工現(xiàn)場要求。b、動力機具(1)升降機具運轉(zhuǎn)正常。(2)配線及控制設備完好。(3)檢驗操作及功能優(yōu)良。(4)型號規(guī)格符合現(xiàn)場施工要求。3、工藝文件明細表(參見附表1)4、技術文件管理制度(1)技術文件由項目經(jīng)理辦公室負責管理。(2)設計技術規(guī)范、方案更改應經(jīng)主管技術的領導審核,項目經(jīng)理批準。設計技術 文件長久保存。(3)施工過程及監(jiān)測和各項原始記錄應妥善保存,保存期 2年。(4)設計技術應收集齊全,設備標準的執(zhí)行應先報公司批準。無國家、行業(yè)、地
9、方 標準的產(chǎn)品制定企業(yè)標準,應經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門備案后,才能批準使用。(5)本公司的技術文件屬于本公司的技術秘密,未經(jīng)項目總經(jīng)理批準,不得對外泄路。四、采購質(zhì)量控制1、采購原輔材料、設備質(zhì)量控制制度(1)原材料、設備采購要有申購單位及采購合同,報項目經(jīng)理批準,并檢驗驗證合 格方可使用。(2)主要原材料驗收人員驗收,判定是否符合本公司的質(zhì)量要求。(3)倉庫根據(jù)本公司制定的技術標準進行驗收,并做好記錄。(4)對不符合質(zhì)量要求的原輔材料、設備報項目經(jīng)理批準后退貨。2、委托加工品質(zhì)量控制(1)與委托方簽訂合同加工合同書,要求委托方嚴格按合同生產(chǎn)。(2)倉庫根據(jù)本公司制定的質(zhì)量要求進行驗收,并做好記錄五、工藝管
10、理制度(1)為了確保施工質(zhì)量,必須制定正確的操作規(guī)程。(2)由項目經(jīng)理、技術經(jīng)理組成質(zhì)量小組制定施工質(zhì)量控制點,并由項目經(jīng)理監(jiān)督 實施。(3)現(xiàn)場生產(chǎn)人員應嚴格按施工操作規(guī)程進行操作,并予以記錄。(4)施工人員應熟悉關鍵安裝質(zhì)量控制點的操作程序,并做好記錄。考核辦法:由項目經(jīng)理負責檢查,對違反第(3)條規(guī)定者,每次扣2-5元,對違反第(4) 條者,每次扣5-10元。六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗1、質(zhì)量檢驗機構安全員為本公司的質(zhì)量檢驗人員,設現(xiàn)場專職安全人員二名。2、安全質(zhì)量管理制度(1)現(xiàn)場的監(jiān)管(2)現(xiàn)場的查驗a、安裝在規(guī)定的操作規(guī)范。b、隨機抽取施工階段及設備的安裝情況。c、新采購的設備隨時抽查質(zhì)量。3、檢驗結果的處理檢驗不合格的樣本必須立即通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理不在時,應立即通知現(xiàn)場施工 員不得施工,返工后要進行重新檢驗。七、安全生產(chǎn)制度(1)樹立預防為主,確保安全生產(chǎn)的思想。(2)現(xiàn)場、倉庫嚴禁煙火及進行其它有礙施工的活動。(3)易燃品應放定點堆放保管,有明確標識,并按規(guī)定領用。(4)應自覺遵守安全施工規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè),要堅守工作崗位,因事離開崗位需要得到領導批準。(5)施工前,先檢查機具是否完好,各儀表是否正常,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即向主管領導匯報,并采取
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