公司運(yùn)營(yíng)管理工作報(bào)告-總結(jié)報(bào)告模板

1、公司運(yùn)營(yíng)管理工作報(bào)告記住成功乃是往往建立在失敗之上。展望未來(lái)瞻顧前鑒。方能發(fā)展望眼今后的路變得更加實(shí)在唯有立體的方式看待走過(guò)的路。仍然不能忘懷曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。規(guī)劃屬于自己的藍(lán)圖之時(shí)。鑒于公司的實(shí)際情況，公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)努力運(yùn)用自己及公司本身的優(yōu)勢(shì)，合 理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求 摸索之時(shí)所犯下的錯(cuò)誤，沒有達(dá)到今年預(yù)定的目標(biāo)。但是，我們?cè)?jīng)努力，一起 拼搏過(guò)。本公司從今年復(fù)業(yè)開始，資金方面基本為零。只有一個(gè)剛剛從桂嶺搬過(guò)來(lái) 的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， 全體職員齊心協(xié)力，勤奮 工作，取得了來(lái)之不易的成績(jī)！以下是今年的工作報(bào)告：一、公司

2、總體方面1 1、 從原本的現(xiàn)實(shí)紙張方面管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門及職員， 從今年三月 份開始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機(jī)方式來(lái)管理各個(gè)職員。到今年的 1010 月份， 公司再次突破限制，以 qqqq 郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程絡(luò)管理模式，也由此， 公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。 此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未 能實(shí)時(shí)上，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽頁(yè)的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。2 2、 人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄， 到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人 事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。

3、 至 此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。3 3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也從破解版， 在 5 5 月 6 6 號(hào)正式使用注冊(cè)版。 因此徹底的擺 脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計(jì)及分析公司的財(cái)務(wù)狀況。4 4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)， 在年中訪問(wèn)及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在XXXX 年舉辦的春節(jié)活動(dòng)，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運(yùn)作服務(wù)。共站也順利 成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。 但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變，也不會(huì)改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，而共站 的工作完全為公司而服務(wù)。在此

4、宗旨下，展開一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開。 共站也因公司實(shí)現(xiàn)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個(gè)工 作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。鑒于以上各個(gè)方面，不足也會(huì)有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時(shí)只有三人。 在三人工作人員中，仍然有著不能實(shí)時(shí)與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公 司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的同時(shí)，會(huì)改善這個(gè)問(wèn)題。二、財(cái)務(wù)管理方面1 1 今年 年的公司業(yè)績(jī)非常的不理想，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖 然如此，但是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下， 公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳 步。2 2、 公司今年的財(cái)務(wù)主要對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù) 外在的發(fā)展。在本來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下

5、，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展 公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。3 3、財(cái)務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下， 流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財(cái)政赤字一直在增加。因此，公司在 年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)受到嚴(yán)重的 影響。4 4、今年的財(cái)務(wù)狀況效差，公司營(yíng)業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)， 但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底 1212 月 3131 日止公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)虧損達(dá)到 18001800 元以上。5 5、毛利潤(rùn)顯然處于良好勢(shì)頭，但是開支及購(gòu)置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信 XXXX 年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會(huì)更加完 善資金鏈問(wèn)題。6 6、今年的投

6、資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢(shì)頭， 沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財(cái)管理方式及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。三、營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面1 1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運(yùn)行公司的業(yè)務(wù)工作。 業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢(shì)。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。2 2、XXXX 年的業(yè)務(wù)會(huì)因資金不緊張而會(huì)更加的順利與便捷，公司會(huì)在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道， 努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完 善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。3 3、 年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛

7、擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來(lái)完成營(yíng)銷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，相信在不久的將來(lái)發(fā)展到實(shí)物營(yíng)銷的時(shí)候會(huì)有更大的 發(fā)展和賺取的利潤(rùn)也將會(huì)更加豐厚。四、行政管理1 1 公司內(nèi)部職員從今年 3 3 月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來(lái)， 不斷地進(jìn)行 調(diào)整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的 本身優(yōu)勢(shì)，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。2 2、職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過(guò)渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外， 現(xiàn)今在今年 新加入公司職員及共站的站員均記錄號(hào)行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時(shí)保存在工作表， 尚未過(guò)渡輸入到人事系統(tǒng)，XXXX 年初行政人事工作將從此著

8、手開始工作。努力完 善行政管理方面的工作。3 3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)， 讓公司運(yùn)作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。4 4、公司章程也開始進(jìn)一步的完善， 公司簡(jiǎn)介也已完全出爐。 為適應(yīng)現(xiàn)代的 宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對(duì)公司的了解及樹立自己本身 的形象。五、共站方面1 1、各個(gè)站員保持對(duì)共站的興趣不減， 仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。2 2、各個(gè)班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗(yàn)過(guò)，現(xiàn)在每個(gè)班團(tuán)體均是獨(dú)立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前 提下而開展工作。3 3、 共站的各個(gè)組織今年初開始從行政專職向文化娛樂(lè)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級(jí)仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全 部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改 變，改變的是日常活動(dòng)和工作安排。4 4、 共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員， 先前都是以寫日記為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認(rèn)是否是共 站的站員。5 5、共站的成行