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1、施工治理2Z 1 0 1 00 0施工治理1、動(dòng)態(tài)限制原理是項(xiàng)LI LI標(biāo)限制的根本方法論.2、工程治理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)限制3、建設(shè)工程項(xiàng)LI治理的內(nèi)涵是:自項(xiàng) LI開始 至項(xiàng)LI完成,通過項(xiàng)LI籌劃 和 項(xiàng)LI控 制,以使工 程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).4、 自項(xiàng)H開始至項(xiàng)日完成指的是工程的實(shí)施期:“工程籌劃指的是日標(biāo)限制前的 一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用 LI標(biāo)對(duì) 業(yè)主 而言是 投資H標(biāo),對(duì)施工方而言是 成 本U標(biāo).項(xiàng)U決策 期治理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義,而項(xiàng)U實(shí)施期治理的主要任務(wù)是 通過治理使工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).5、業(yè)主方是建設(shè)工程工程生產(chǎn)過程的總集成者,業(yè)主

2、方的工程治理是治理的核心.投資方、 開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的工程治理效勞都屬于業(yè)主方的工程治理.6、建設(shè)項(xiàng)LI總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包簡(jiǎn)稱 EPC承包等,它們的項(xiàng) U治理都屬于建設(shè)項(xiàng) U總承包方的項(xiàng) U治理.7、業(yè)主方工程治理效勞于業(yè)主的利益,其項(xiàng)LI治理的LI標(biāo)包括工程的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo).其中投資LI標(biāo)指的是工程的總投資目標(biāo) 進(jìn)度 LI標(biāo)指的是工程動(dòng)用的時(shí)間目 標(biāo),也即工程交 付使用的時(shí)間目標(biāo),質(zhì)量 II標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求.8、建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的

3、決策階段、實(shí)施階段和使用階段.項(xiàng) L1的實(shí)施階 段包括設(shè) 計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,業(yè)主方的項(xiàng)目治理工作涉及工程實(shí)施階段的全過程9、設(shè)計(jì)方項(xiàng)L1治理主要效勞于工程的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益.U標(biāo)包括設(shè)計(jì)的本錢 目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及工程的投資目標(biāo).設(shè)訃方的項(xiàng)L1治理工作 主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期.10、供貨方項(xiàng)U治理主要效勞于工程的整體利益和供貨方本身的利益.其工程治理的目標(biāo)包括供貨方的本錢目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo).供貨方的項(xiàng)L1治理工作主要 在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)

4、計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)訃階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期.11、建設(shè)項(xiàng)U,程總承包方項(xiàng) U治理主要效勞于工程的利益和建設(shè)工程總承包方本身的項(xiàng)LI治理的LI標(biāo)包括工程 的總投資目標(biāo)和總承包方的本錢目標(biāo)、工程的進(jìn)度目標(biāo)和工程的質(zhì)量目標(biāo).12、 建設(shè)項(xiàng)U工程總承包方項(xiàng) U治理工作涉及項(xiàng) U實(shí)施階段的全過程2Z101012掌握施工方工程治理的目標(biāo)和任務(wù)13、 施工方項(xiàng)UU治理的UL1治理工作主要在 施工階段進(jìn)行;施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總 承包治理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行 方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方.當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同,其工程治理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)

5、有差異.施工總承包方(GC, Gene r al Contractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工平安、施工總進(jìn)度限制、施工質(zhì)量限制和施工的組織等.(2)限制施工的本錢(這是施工總承包方內(nèi)部的治理任務(wù) )o (3 )施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,14、 施工總承包治理方(MC , Mana g i n g Con t racto r )對(duì)所承包的建設(shè)匚程承擔(dān) 施工 任務(wù)組織的總的責(zé)任,一般不 承擔(dān)施工任務(wù),假設(shè)通過投標(biāo)也可參與施匚.一般不與分包方 和供貨方直接簽訂施工合同,都山業(yè)主方直接簽訂.應(yīng)業(yè)主方的要求,參與的工作深度山業(yè)主

6、方?jīng)Q定,業(yè)主方也可能要求施工總承包治理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作施工總承包治理方和施工總承包方承擔(dān)相同的治理任務(wù)和責(zé)任,業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包治理方的認(rèn)可,否那么施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程治理的總的責(zé)任.15、 建設(shè)項(xiàng)U工程總承包的根本由發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的 組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的別離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病.其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以到達(dá)為工程建設(shè)增值的目的. 多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同.16、 工程籌劃指的是目標(biāo)限制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作2Z101 02 0

7、施工治理的組織1、影響一個(gè)系統(tǒng)LI標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素:組織、 人、方法和工具(都是圉繞桂你和生產(chǎn)來說的)2、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一 個(gè)重要結(jié)論.其中組織舉措是最重3、限制項(xiàng)LI L1標(biāo)的主要描施包括組織描施、治理舉措、經(jīng)濟(jì)描施和技術(shù)舉措,要的舉措.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)LI治理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題4、組織主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織5、圖2ZI1020-2金口 H上本內(nèi)徉組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素各工作部門或各治理人員之間的指令關(guān)系.6、組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元

8、素的工作任務(wù)分工和治理職能分工.7、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系.工作流程組織那么可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系.8、工程結(jié)構(gòu)圖Proj e c t Diagram或稱 WBS Work Breakd own St r u cture是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該工程的所有工作任務(wù)9、編碼由一系列符號(hào)如文字和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的根底工作.項(xiàng)U結(jié)構(gòu)的編碼依拯工程結(jié)構(gòu)圖,工程結(jié)構(gòu)圖和工程結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ).組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,是一個(gè)重要的組織工具,反映指令

9、關(guān)系,用10、 單向箭線,包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等11、 組織論的三個(gè)重要的組織工具一一工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表 2Z101022-1衣達(dá)的含義圖中矩形摑的含義矩形框連接的我達(dá)9 口 4+3明對(duì)?個(gè)項(xiàng)U的條由構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映姐成諫瑣H結(jié)構(gòu)圖瑣目的所有工作任務(wù)該瑣I I的組成局部?個(gè)3§目的組破局部土線組織結(jié)構(gòu)圖反映個(gè)組織系統(tǒng)中乞組成部門組成兀索 之間的組織關(guān)系 怖令關(guān)系一個(gè)組織系統(tǒng)中的紐 成局部工作部門單向初1線合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)【1參與單位之間的介同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)11的參勺 單依12、 工程的組織

10、結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成工程組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)組織關(guān)系,描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系.各方都應(yīng)該編制各自的工程治理任務(wù)分工表:編制項(xiàng)L1治理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)治理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,分解的根底上確定,組織與協(xié)調(diào)工作任務(wù)治理職能山多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程1提由問題;2籌劃一提由解決問題的可能的方案 ,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;3決策;4執(zhí)行;5檢查.13、 治理職能分工表是用表的形式反映工程治理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程治理職能分工.14、 施工治理的工作流程組織包括 :1治理工作流程組織 2信息處理工作流程組織3物質(zhì)流程組織,15、 工作流程圖

11、用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織.是一個(gè)重要的組織工具,2Z10103 1熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容1、1.工程概況2 .施工部署及施工方案 3.施工進(jìn)度方案 4.施工平面圖5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:1施工組織總設(shè)計(jì);2單位工程施工組織設(shè)計(jì);3分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或稱分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)3、計(jì)編制施工總進(jìn)度方案;施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:擬訂施工方案;編制資源需求量方案;4、 項(xiàng)LI U標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的工作程序:準(zhǔn)備工作確定用于LI標(biāo)限制的方案值.跟蹤限制收 集項(xiàng)HLI

12、標(biāo)的實(shí)際值、定期進(jìn)行方案值和實(shí)際值的比較、通過項(xiàng) LIU標(biāo)的汁劃值和實(shí) 際值的比較 采取糾偏舉措進(jìn)行糾偏.5、 如有必要即原定的工程目標(biāo)不合理,或原定的工程目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),進(jìn)行工程目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后限制過程再回到上述的第一步.2Z1 01 0 40建設(shè)工程工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)限制1、 圖2ZIOKM1 2激態(tài)限制的倔描施項(xiàng)U LI標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的核心是,在項(xiàng) U實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng) U U標(biāo)的方案值和實(shí)際值的 比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)L1U標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏描施.2、 運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工進(jìn)度步驟:-施工進(jìn)度口標(biāo)的逐層分解二在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度U標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制三調(diào)整施,進(jìn)度 U標(biāo)3、運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原

13、理限制施工本錢步驟:一施工本錢LI標(biāo)的逐層分解二在施工過程中對(duì)施工本錢U標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制三調(diào)整施工本錢 U標(biāo) 7合呵伯用2Z10KM2 rifi I :成木訃劃仙施工本錢的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程合科實(shí)師他的比校同價(jià)而言,施工本錢規(guī)劃的本錢值是實(shí)際值;而相對(duì)于實(shí)際施工本錢,那么施工本錢規(guī)劃的成本值是方案值等.本錢的方案值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是本錢跟蹤和限制報(bào)告,如編制本錢限制的月、季、半年和年度報(bào)告等.2Z101050施工方工程經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任1、項(xiàng)LI經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)I建設(shè)質(zhì)量、平安、工期的重要崗位.建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理(以 下簡(jiǎn)稱工程經(jīng)理),

14、是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程治理者,是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而工程經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)2 Z 101052掌握施工方工程經(jīng)理的責(zé)任1、項(xiàng)LI治理言丁標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)U實(shí)施之前,編制項(xiàng)LI治理U標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)以下資料:(1)工程合同文件;(2)組織的治理制度;(3)工程治理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo).施工方工程經(jīng)理的責(zé)任:工程工程施工應(yīng)建立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)貴制.工程經(jīng)理在工程工程施工中處于中央地位,對(duì)工程工程施工負(fù)有全面治理的責(zé)任.工程經(jīng)理由于主

15、觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任.政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任.但是,如果由于工程經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵1 O風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建設(shè)工程工程治理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能由現(xiàn)的影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素.2 o風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率._ _呼等級(jí)棄妝:損失中瞪損失皿kftt失fit大4中等$t一小!3風(fēng)險(xiǎn)等融評(píng)估如未3、建設(shè)工程項(xiàng)LI的風(fēng)險(xiǎn)包括工程決策的風(fēng)險(xiǎn)和工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)L1的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等珊FI

16、決逋的堆口、!川&映:7I是濟(jì),swm / I【:愧坤境風(fēng)除:!:城未如監(jiān)設(shè)訃妁城故材“、BEW比他建議物濟(jì)的風(fēng)吃圖2Z101062 .建設(shè)工凰項(xiàng)1的鳳險(xiǎn)1.組織風(fēng)險(xiǎn),如:(1)承包商治理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和水平;(2 )施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和水平;(3) 損失限制和平安治理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和水平等2,經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn),如:(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范舉措和方案;(5)人身平安限制方案;(6)信息平安限制方案等.3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),如:(1)自然災(zāi)害;(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;3 3) 氣象條件;(

17、4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等.4 .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),5、風(fēng)險(xiǎn)治理包括籌劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和限制等方面的工作.6、施工風(fēng)險(xiǎn)治理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)限制.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策.2Z101 071熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)1.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:(1) 保證工程建設(shè)質(zhì)量;(2)提升工程建設(shè)水平;(3)充分發(fā)揮投資效益.2、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托, 承擔(dān)其工程治理 工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化效勞活動(dòng).工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法

18、人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織.是一種高 智能的有償技術(shù)效勞.在國際上把這類效勞歸為工程咨詢(工程參謀)效勞.我國的建設(shè)工程 監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng) U治理的范疇.建設(shè) 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下兒個(gè)特點(diǎn):1.效勞 性.2.科學(xué)性.3?獨(dú)立性.4.公正性.3、 工程監(jiān)理單位應(yīng)半依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任(引自第三十六條).4、總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn) 駐施匚現(xiàn)場(chǎng).未經(jīng)監(jiān)理,程師 簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件 和設(shè)備不得 在工程上使用或者安裝,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥

19、付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理匚程師應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的 要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等 形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理5、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)舉措或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中, 發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的, 應(yīng)當(dāng)要求施工單 位整改;惜況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)由及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行:(1) 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;(2

20、)按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;(3)根據(jù)建設(shè)監(jiān)理細(xì)那么進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;(4) 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;(5) 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向工程法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)U的實(shí)際情況,明確項(xiàng)U監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作 U標(biāo),確定具體 的監(jiān)理工作制度、程序、方法和舉措,并應(yīng)具有可操作性.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合以下規(guī)定:(1 ) £程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主;(2) 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;(3)

21、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù):(4) 設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)U審批文件;2)與建設(shè)工程項(xiàng)LI有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)口相關(guān)的合同文件.lo工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合以下規(guī)定:(1)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)在工程施匚開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);(5) 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)山各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制;(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的依據(jù)如下:1)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;2)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料;(6) )施工組織設(shè)計(jì).對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng).

22、在根底工程方面包 括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安 裝.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān) 理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工 序進(jìn)行施工前 24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐 工地的項(xiàng)LI監(jiān)理機(jī)構(gòu).1.檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備1W況2.現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)悄況3.核查進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào) 告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

23、督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);4.做好旁站 監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,2Z10200 0施工本錢限制1、施工本錢治理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)LI竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng) UU治理的一個(gè)關(guān)鍵性U標(biāo),包括責(zé) 任本錢U標(biāo)和汁劃本錢 U標(biāo),2、施工本錢治理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)治理舉措,包括組織舉措、經(jīng)濟(jì)舉措、技術(shù)舉措、合同舉措把本錢限制在方案范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的本錢節(jié)約.3、建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成,直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和舉措費(fèi)組成,間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)治理費(fèi)組成.4、直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用,包

24、括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi).5、人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用,包括以下內(nèi)容:1?根本工資:2.工資性補(bǔ)貼3.生產(chǎn)工人輔助工資 病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、 婚、喪假期的工 資4.職工福利費(fèi)5.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)6、材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用,包括:1.材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格.2 .材料 運(yùn)雜費(fèi).3.運(yùn)輸損消耗.4.采購及保管費(fèi).5 .檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi).一般鑒定檢查發(fā)生的費(fèi) 用7、施工機(jī)械使用費(fèi),是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi).1.折舊費(fèi):2?大修理費(fèi):3.經(jīng)常修理費(fèi)4.中、小型安拆費(fèi)

25、及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)5.人 工費(fèi)6.燃料動(dòng)力費(fèi):7o養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅:8、舉措費(fèi)是指為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體工程的費(fèi)用包括:1、環(huán)境保護(hù)費(fèi) 2、文明施工費(fèi)3、平安施工費(fèi)4、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)5、夜間施工增加費(fèi)6、二次搬運(yùn)費(fèi)7、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)生場(chǎng)及安拆費(fèi)1 0、已完工程及9、腳手架費(fèi)8、混凝土、鋼筋混凝土模板及安拆費(fèi)設(shè)備保護(hù)費(fèi)11、施工排水、降水費(fèi)E養(yǎng)老譯陵貴失業(yè) 保陵阱便財(cái) 保隕費(fèi)一勞前保嗆肴工程定額測(cè)定費(fèi)5?危險(xiǎn)作業(yè)意一人工費(fèi)一'施二楓魅世用費(fèi)一環(huán)境保護(hù)婕一文叭俯隹L費(fèi) 些金熊匚貴一臨時(shí)設(shè)施貸 一夜同梅匚資一二次搬迅廊一大型機(jī)械設(shè)初通出場(chǎng)農(nóng)拆觀一一靛凝上刑瀝混凝七

26、桎板及支栗靜 押廬架賃? C兄工程:及設(shè)保護(hù)費(fèi) L?俺匚樺瑙 氏"一 LWrtEff 一匚0?定羲牌電費(fèi):八5L)扛合保#費(fèi)住曲公積愈一危繪件收世外傷常保段論理人員i慚一辦仝費(fèi)一蟹旅交述簧 一的定限并產(chǎn)使用協(xié)一I: H用K使用囪 一工會(huì)璟陽一職h鞍育繪費(fèi)時(shí)產(chǎn)保險(xiǎn)SS一附務(wù)費(fèi) 稅金一其他圈2Z102021建筑安裝工程貴用項(xiàng)口組成間接費(fèi):規(guī)費(fèi):企管費(fèi)1、規(guī)費(fèi):規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用包括:1?工程排污費(fèi) 2.3 .社會(huì)保證費(fèi)社會(huì)保證費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi).4.住房公積金外傷害保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)二計(jì)算基數(shù)X規(guī)費(fèi)費(fèi)率規(guī)費(fèi)的計(jì)算可采用以"直接費(fèi)、“人工費(fèi)和

27、機(jī)械費(fèi)合計(jì)或“人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù),3、企管費(fèi):指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)治理所需費(fèi)用包括:lo治理人員工資2.辦公費(fèi)3?差旅交通費(fèi) 4.固定資產(chǎn)使用費(fèi) 5.工具用具使用費(fèi) 6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他企業(yè)治理費(fèi)的計(jì)算主要有兩種方法:公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利算公式為:利潤(rùn)=計(jì)算基數(shù)X利潤(rùn)率1.以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù) ;2.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù);3.以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù).4、稅金營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加.1 .營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的 3%.2.城市維護(hù)建設(shè)稅市區(qū)營(yíng)業(yè)稅的7

28、%征收,縣鎮(zhèn)5%;農(nóng)村1%3.教育費(fèi)附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的3%.5、發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法,工料單價(jià)法是計(jì)算由分局部項(xiàng)工程量后乘以工料單價(jià),合計(jì)得到直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)匯總后再加舉措費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金生成工程發(fā)承包價(jià).因取費(fèi)基數(shù)不同,計(jì)算程序分為三種.一以直接費(fèi)為計(jì)算根底序號(hào)費(fèi)用工程計(jì)算方法備注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2舉措費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3直接費(fèi)小計(jì)+4間接費(fèi)3X相應(yīng)費(fèi)率5利潤(rùn)3+4 X相應(yīng)利潤(rùn)率6合計(jì)+ (4) +7含稅造價(jià)X 1+相應(yīng)稅率二以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算根底以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算根底的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序見表2Z102 0 1 5 -3.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)

29、算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序序號(hào)費(fèi)用工程計(jì)算方法備注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按預(yù)算表3舉措費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算1其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5直接費(fèi)小訃 + (3)6人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)小計(jì)(2) + (4)7間接費(fèi)X相應(yīng)費(fèi)率8利潤(rùn)X相應(yīng)利率9合計(jì)+ (8)10含稅造價(jià)(9)X1 +相應(yīng)稅率三以人工費(fèi)為計(jì)算根底以人工費(fèi)為計(jì)算根底的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序見表2Z1 0 2021-4 o序號(hào)費(fèi)用工程計(jì)算方法備注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2直接工程費(fèi)中人工費(fèi)按預(yù)算表3舉措費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算4舉措費(fèi)中人工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5直接費(fèi)小計(jì) + (3)6人工費(fèi)小計(jì) + (4)7間接費(fèi)6X相應(yīng)費(fèi)率8利潤(rùn)X相應(yīng)利率9

30、合計(jì)+ (8)10含稅造價(jià)(9)X 1+相應(yīng)稅率二、綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序綜合單價(jià)法分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和局部費(fèi)用綜合單價(jià),全費(fèi)用綜合單價(jià)其單價(jià)內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、舉措費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金.山于大多數(shù)情況下舉措費(fèi)山投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價(jià),而不包括在綜合單價(jià)中,此時(shí)綜合單價(jià)僅包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金1 .當(dāng)C >CoCo為本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人匚費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例時(shí),可采用以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)2 .當(dāng)CC.時(shí),可采用以人匚費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為 基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn),一、工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、匚程屋清單是建設(shè)匚程的分局部項(xiàng)工程工程、舉措工程、其他

31、工程、規(guī)費(fèi)工程和稅金工程的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單工程量清單應(yīng)由分局部項(xiàng)工程量清單、舉措工程清單、其他工程清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng) 目清單、稅金工程清單組成計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.條.工程量清單是匚程量清單計(jì)價(jià)的根底,應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)限制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算、工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù).2、工程量清單作用是在發(fā) 包方與承包方之間,從匚程招標(biāo)投標(biāo)開始,直至竣匚結(jié)算為止,雙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、 進(jìn)行匚程治理等活動(dòng)不可缺少的工程內(nèi)容及數(shù)量依據(jù).3、采用工程量清單方式招標(biāo),工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成局部,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人 負(fù)責(zé).一個(gè)建設(shè)工程工程的工程量清單由 五個(gè)清

32、單組成,分別是分局部項(xiàng)工程量清單、舉措工程清單、 其他工程清單、規(guī) 費(fèi)工程清單和稅金工程清單.4、在工程量清單計(jì)價(jià)中,如按分局部項(xiàng)工程單價(jià)組成來分,工程量清單報(bào)價(jià)主要有三種形式:匚料單價(jià)法:綜合單價(jià)法;全費(fèi)用綜合單價(jià)法.工料單價(jià)二人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)綜合單價(jià)二人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+治理費(fèi)+利潤(rùn)全費(fèi)用綜合單價(jià)法二人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+舉措工程費(fèi)+治理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分局部項(xiàng)工程量清單工程或舉措清單工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)治理費(fèi)與利潤(rùn),以及一定范圉內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用.6 、工程量清單計(jì)價(jià)過程可以分為兩個(gè)階段:工程量清

33、單編制 和利用工程量清單編制匚郴 造價(jià)兩個(gè) 階段.7 、工程量清單計(jì)價(jià)表采用統(tǒng)一的格式,隨招標(biāo)文件發(fā)至投 標(biāo)人,由投標(biāo)人填寫.建設(shè)工程定額1、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類包括:1?人 工定額2.材料消耗定額3.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 指施工機(jī)械在 正常施工條件下完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間2、按編制程序和用途分類包括:1 .施匚定額 是以同一性質(zhì)的施匚過程一匚序 :施工定額是施工企業(yè)建筑安裝企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)治理在 企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬 企業(yè)定額的性質(zhì).施匚定額是匚程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額也是建設(shè)匚程定額中的根底性定額.施工定額由人工定額、材料 消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組

34、成.2 .預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物并個(gè)分局部項(xiàng) 1】程為對(duì)象編制的定額.預(yù)算定額是 以施匚定額為 根底綜 合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的根底.3 .概算定額是以擴(kuò)大的分局部項(xiàng)匚程 為對(duì)象編制的;:概算定額一般是在 預(yù)算定額的根底上綜 合擴(kuò)大而成 的,每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額.4 . 概算指標(biāo)概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并, 它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物 為對(duì)象,以更為擴(kuò)大 的計(jì)量 單位來編制的概算指標(biāo)的設(shè)定和初 步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng),是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位 編制年度投資 方案的依據(jù),也可作為編制估算指標(biāo)的根底.5?投 資估算指標(biāo)是以獨(dú)立的單項(xiàng)匚程或完整的匚程工程 為

35、計(jì)算對(duì)象編制,是在工程建議書和可行 性研究 階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo),是合理確定建設(shè)工程工程投資的根底.3、按編制單位和適用范圍分類 1.全國統(tǒng)一定額2.行業(yè)定額3.地區(qū)定額4.企業(yè)定額4、按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類:建設(shè)工程定額 分為建筑匚程定額、設(shè)備安裝匚程定額、建筑安裝匚程費(fèi)用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費(fèi)用定額等 .5、人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率,說明每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間,或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的介格產(chǎn)品數(shù)量.編制人工定額主要包 括擬定正常的施I】條件以及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作,按其消耗 的性質(zhì),根本可

36、以分為兩大類:必 需消耗 的時(shí)間和損失時(shí)間必 需消耗的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間 ,休息和不可預(yù)防中斷時(shí)間.損失時(shí)間中包括多余和偶然匚作、停匚、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間.人工定額按表現(xiàn)形式 的不同,可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額,它們互為倒數(shù);人工定額的制定方法有技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析 法、比較類推法和經(jīng) 驗(yàn)估計(jì)法四種.6、施工機(jī)械臺(tái)班時(shí)間定額 一施工機(jī)械時(shí)間定額二機(jī)械產(chǎn)屆定額 機(jī)械產(chǎn)量定額和機(jī)械時(shí)間定額互為倒數(shù)關(guān)系.掌握施工本錢治理的任務(wù)與舉措1、施匚本錢是指在建設(shè)工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,由直接本錢和間接成本所組成?直接 本錢包括人工 費(fèi)、材料費(fèi)、施匚機(jī)械使用費(fèi)和施匚舉措

37、費(fèi)等.間接本錢包括治理人 員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等.2、直接本錢治理責(zé)任體系應(yīng)包括組織治理層和工程經(jīng)理部.組織治理層貫穿于工程投標(biāo)、實(shí)施和結(jié) 算過程,表達(dá)效益中央的治理職能;工程治理層那么著眼丁執(zhí)行組織確定的施工本錢治理目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn) 場(chǎng)生產(chǎn)本錢限制中央的治理職能.施工本錢治理的任務(wù)3、施工本錢治理的任務(wù)主要包括:1施工本錢預(yù)測(cè):2施工本錢方案:3施工本錢限制;4施工本錢核算:5施工本錢分析;6施工本錢考核.4、施工本錢預(yù)測(cè)就是根據(jù)本錢信息和施 匚工程的K體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來的本錢水T:及其可能開展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),具是在工程施工以前對(duì)本錢進(jìn)行的估算.施匚本錢方案是以貨幣形式

38、編制施匚工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢水半、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主耍舉措和規(guī)劃的書面方案,本錢方案是目標(biāo)本錢 的一種形式.施工本錢方案應(yīng)滿足以 下要求:1合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期耍求;2組織對(duì)施工本錢治理目標(biāo)的耍求:3以經(jīng)濟(jì)合理的工程 實(shí) 施方案為根底的要求;4有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格 的要求.具體內(nèi)容:1.編制說明2.施匚本錢方案的 指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo),效益指標(biāo),5、按工程量清單列出的單位工程方案本錢匯總表單單位工程方案本錢匯總表表2Z102031清單工程編用清單工程名稱合同價(jià)格方案本錢12按本錢性質(zhì)劃分的單位工程本錢匯總表根據(jù)清單工程的造價(jià)分析,分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、

39、舉措費(fèi)、企業(yè)治理費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行匯總,形成單位工程本錢方案表.6、施匚本錢限制是指在施工過程中,對(duì)影響施-本錢的各種因索增強(qiáng)治理,弁采U又各種 有效舉措,將 施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格限制在本錢方案范圍內(nèi),隨時(shí)揭示弁及時(shí)反響,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi) 用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際本錢和方案本錢之間的差異弁進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種舉措,消除施匚中的 損失浪費(fèi)現(xiàn)象.建設(shè)工程工程施匚本錢限制應(yīng)貫穿工程從投標(biāo)階段開始點(diǎn)至竣匚於收的全過程,它是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié).施匚本錢限制可分為事先限制、事中限制過程限制和事后限制 本錢限制應(yīng)滿足以下要求:1要根據(jù)方案本錢目 標(biāo)值來限制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格,并認(rèn)真做好材料、

40、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管.2要限制生產(chǎn)耍素的利用效率和消耗定額,如任務(wù)單治理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等.同時(shí)要做好不可預(yù)見本錢風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控,包括編制相應(yīng)的應(yīng)急舉措等.3限制影響效率和消耗量的其他因素如工程變更等所引起 的本錢增加.4把施工本錢治理責(zé)任制度與對(duì)工程治理者的鼓勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來,以增強(qiáng)治理人員的本錢意識(shí)和限制能力.5承包人必須有一套健全的工程財(cái)務(wù)治理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ藤Y金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工本錢限制的一個(gè)重要手段.施工進(jìn)度限制1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為 6天和7天、持續(xù)時(shí)間分 別為4

41、天和5天,那么工作C的最早開始時(shí)間為 12天.4.某網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天.通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天.在其他工作均正常的前提下,工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后6天.5.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為 18天、20天、21天和23天.如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天,那么英最遲開始時(shí)間為 12天.6.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,假設(shè)某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小,那么該工作必為關(guān)鍵工作.7.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)方案總工期將拖 延A-TF.8.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中,工作 M的最遲完成時(shí)間為第25

42、天,其持續(xù)時(shí)間為7天.如果工作最早開始時(shí)間為 13天,那么工作H的總時(shí)差為5天.9.在工程網(wǎng)絡(luò)il?劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其方案進(jìn)度拖后5.天,影響總工期2天,那么該工作原來的總時(shí)差為 3天.10O在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響緊后工作的最早開始時(shí)間.1 1.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,設(shè)II工作的緊后工作有I和J,總時(shí)差分別為3天和4天,工作H、I之間時(shí)間 間隔為 8天,工作H、J之間的時(shí)間隔為6天,那么工作H的總時(shí)差為10天.1 2.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間1 3.某工作i?j的持續(xù)時(shí)間為4天

43、,苴i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為1 8天,最遲時(shí)間為2 1天,那么該工作的 最早完成 的時(shí)間為2 2天.14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作虛線表示工作之間的邏輯關(guān)系1 5.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)方案表示方法中,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及苴兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖.17 .在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中,可以直接識(shí)別工作的開始時(shí)間.18 .單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中前后工作之間邏輯關(guān)系有完成一完成19.某工程方案中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天.如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖 延1 3 天,那么會(huì)影響工程方案工期5天.20 .在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)訃劃中,箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系.21 .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中有一

44、個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)22 .在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中,以波形線表示工作的自由時(shí)差.23 .單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯立型網(wǎng)絡(luò)il?劃.24 .以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)方案,稱為工作網(wǎng)絡(luò).25 .在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中,STFi, j表示i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距.26 . 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示工作之間邏關(guān)系 1.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).2.以下選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度限制技術(shù)舉措的是選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案.3.施工工程進(jìn)度限制的技術(shù)舉措涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)訃和施工技術(shù)方案的選用.4.以下選項(xiàng)中,能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是資金

45、需求方案.5.工程資金需求方案是工程融資的重要依據(jù).6.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度限制而言是一種治理手段 7.根據(jù)組織與目標(biāo)的關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全工程治理的組織體系.8.以下選項(xiàng)中,選擇合理的合同結(jié)構(gòu)可以預(yù)防過多的合同交界而而影響工程的進(jìn)展.9.在利用工程網(wǎng)絡(luò)方案編制進(jìn)度方案時(shí),必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系.10O施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響.11.以下選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度限制組織舉措的是編制工程進(jìn)度限制的工作流程.12o以下選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度限制主要工作環(huán)節(jié)的是采取糾偏舉

46、措1 3o為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全工程治理的組織體系.1 .代表不同利益方的工程治理業(yè)主方和工程參與各方進(jìn)度限制的目標(biāo)具有明顯的不同.2 .由于工程實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度限制必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的治理過程.3 .如果只重視進(jìn)度方案的編制,而不重視進(jìn)度方案的必要調(diào)整,那么工程進(jìn)度目標(biāo)無法得到限制4 .進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理5 .設(shè)計(jì)方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)訃任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)il?工作進(jìn)度的要求,限制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度.6 .在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度方案主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙包括有關(guān)的說明的出圖方案.7 .施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要

47、求限制施工進(jìn)度.8 .設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào).施工質(zhì)量限制1.對(duì)方案實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查,指的是包括作業(yè)者自檢、互檢和專職治理者專檢.2.事中限制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是操作者的自我限制.3 o通過技術(shù)作業(yè)和治理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來到達(dá)施工質(zhì)量限制的目的,屬于事中限制的內(nèi)容.4 .按施工質(zhì)量汁劃的要求,限制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量限制打好根底,屬于事前 控 制的內(nèi)容.5 . PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指采取應(yīng)急舉措,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷.6 .建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工質(zhì)量限制.7

48、 .使具體的作業(yè)者和治理者明確訃劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和治理行為,正確執(zhí) 行方案的行動(dòng)方案,步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo),屬于實(shí)施階段的工作8 . PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是對(duì)方案實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查.9 .施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工治理組織機(jī)構(gòu)為主體的.10 .施工質(zhì)量保證體系指的是現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量治理系統(tǒng).1.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng),屬于全而施工準(zhǔn)備階段 的質(zhì)量預(yù)控.2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)治理部門的驗(yàn)收,合格前方可使用.3.工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)疑方案

49、的核心內(nèi)容是施工技術(shù)方案,它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿?.實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是施工技術(shù)方法.5.在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合.6.在施工生產(chǎn)要素中,資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件.7. 規(guī)左必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn),屬于分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量預(yù)控.8.所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄,屬于分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量預(yù)控.9.施工全過程質(zhì)量限制的首要環(huán)節(jié)是施工質(zhì)量預(yù)控.10 .相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解,屬于分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量預(yù)控.11

50、.設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完成,屬于全面施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量預(yù)控.12 .根據(jù)施工的展開過程,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置,這是階段性施工平而圖的要求.1 3 .對(duì)效勞于全場(chǎng)性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施,應(yīng)在施工平而圖上一次合理泄位,這是施工總平面圖的要求.14.工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由施工合同來確定.15 .如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范用由招標(biāo)文件中的發(fā)包范國來界定,那么該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在工程投標(biāo)階段編寫的.16 .比較普遍采用的施工質(zhì)量il?劃文件是工程施工組織設(shè)計(jì).17 .施工質(zhì)量的方案預(yù)控,是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想的.1.施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或

51、提供施工依據(jù)的技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本等的復(fù)查核實(shí)工作.2.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格.3.在引起施工質(zhì)量不合格的因素中,領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于施工生產(chǎn)要素不合格的范疇 4.施工現(xiàn)場(chǎng)專門用來抄平放線的儀器有水準(zhǔn)儀5.凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人簽名專欄.6 .施工技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性.7 .在自檢工作中,全面自檢的目的是保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格.8 .施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況9c根據(jù)施工質(zhì)量治理的需要所進(jìn)行的不泄期的或階段性全

52、而質(zhì)量檢查稱為綜合檢查.10O在施工質(zhì)量檢查的方式中,設(shè)卷施工質(zhì)量限制點(diǎn),指立專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于跟蹤檢查.健康平安環(huán)境1.環(huán)境治理體系的模式建立在一個(gè)由籌劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的根底上.2.建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境治理的經(jīng)濟(jì)性.3.職業(yè)健康平安治理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織治理上來解決生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問題.4.國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安治理體系-標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T2 8001-2 001.5.環(huán)境治理技術(shù)委員會(huì)ISO/TC20 7推出I S01 4 0 0 0系列標(biāo)準(zhǔn)后,同年,我國將英等同轉(zhuǎn)換為國家標(biāo)準(zhǔn)GB / T24 0

53、 00系列標(biāo)準(zhǔn).6.國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安治理體系-標(biāo)準(zhǔn)中籌劃"這個(gè)一級(jí)要素包括:對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制的籌劃、法規(guī)和英他要求"、"目標(biāo)、職業(yè)健康平安治理方案四個(gè)二級(jí)要素.7.國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安治理體系一標(biāo)準(zhǔn) 中的一級(jí)要素"檢查和糾正舉措包括:績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防描施、記錄和記錄治理"、"審核"四個(gè)二級(jí)要素.8o國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安治理體系一標(biāo)準(zhǔn) 中的治理評(píng)審要素是 PDCA循環(huán)中"A處置的環(huán) 節(jié).9 .國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安治理體系一標(biāo)準(zhǔn) 中的職業(yè)健康平安治理方案要素是 PDCA循環(huán)中"P 方 案的環(huán)節(jié).10 .建設(shè)工程工程從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康平安和環(huán)境問題,說明職業(yè)健康平安與環(huán)境治理的持續(xù)性.11 .國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境治理體系一標(biāo)準(zhǔn)及使用指南 中的一級(jí)要素"實(shí)施與運(yùn)行中的二級(jí)要素有應(yīng) 急準(zhǔn)備 和響應(yīng).1 2.國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境治理體系一標(biāo)準(zhǔn)及使用指南 中的一級(jí)要素"規(guī)劃籌劃"中的二級(jí)要素有法 律和 其他要求.1 3.國家推薦標(biāo)

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