企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文三篇

1、企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文三篇企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文一、資產(chǎn)情況說明至20_年12月31日止資產(chǎn)總額為3764萬元，比上年增加72萬元，增長了1。95%。1。流動資產(chǎn)2517萬元，主要為：貨幣資金164萬元，應(yīng)收帳款215萬元;其他應(yīng)收款114萬元;預(yù)付帳款789元;存貨1234萬元。2。固定資產(chǎn)原值935萬元，累計折舊179萬元，固定資產(chǎn)凈值756萬元，在建工程412萬元。二、負(fù)債情況說明至20_年12月31日止負(fù)債總額為4711萬元，其中短期借款3330萬元;應(yīng)付帳款301萬元，其他應(yīng)付款515萬元，長期借款567萬元。三、收支情況說明1、至20_年12月31日止銷售收入762萬元，(與20_年相

2、比收入減少1182萬元，)其他業(yè)務(wù)收入34.3萬元，補貼收入280.6萬元，收入總計1076.9萬元。2、銷售成本467萬元，占收入的比例為61.3%，控制在計劃成本65%以內(nèi)。其中：原材料、包裝物、制造費用控制較好。3、銷售費用294.5萬元，占收入比例38.6%，其中：運費33.9萬元，占收入4.4%;促銷費120.5萬元，占收入比例15.8%;汽車費用8.1萬元，占收入比例10.6%;電話費2.2萬元，占收入比例0.3%;辦公費1.4萬元，占收入比例0.07%招待費1。4萬元，占收入比例0.18%;工資26.9萬元，占收入比例3.5%;差旅費13.9萬元，占收入比例1.8%;產(chǎn)品報損79

3、萬元，占收入比例10.4%，若剃除產(chǎn)品報損，實際銷售費用215.5萬元，占收入比例28.3%。4、管理費用413.7萬元，占收入比例世流芳54.3%;其中：工資福利保險費工122萬元，占收入比例16%;辦公費28.5萬元，占收入比例3.7%;汽車費用11.2萬元，占收入比例1.5%;業(yè)務(wù)招待費215萬元，占收入比例28.2%;折舊費25.9元，占收入比例3.4%。5、財務(wù)費用267.3萬元，占收入比例35%;四、存在的問題1、20_年公司的融資一直沒有到位，公司的資金周轉(zhuǎn)十分困難，為緩解資金周轉(zhuǎn)的困難，不得不處理八一路資產(chǎn)。2、項目進(jìn)展沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，干杉基地資金120萬沒到位。3、費用開

4、支過大。主要有：營銷費用占到銷售收入的38.6%;管理費用占到收入的54.3%(其中業(yè)務(wù)招待費占到28.2%);財務(wù)費用占到收入的35%。4、新建的固定資產(chǎn)沒有發(fā)揮效益。五、改進(jìn)建議1、建全管理制度，各部門員工嚴(yán)格按照各部門工作職責(zé)進(jìn)行工作，真正的把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。2、思想?yún)R報專題嚴(yán)格按費用預(yù)算制度控制各項費用的開支。大額的費用開支需進(jìn)行申報，經(jīng)審批同意后方能列支。3、進(jìn)行生產(chǎn)成本跟蹤控制，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃領(lǐng)用生產(chǎn)原材料和包裝物。生產(chǎn)中嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方進(jìn)行投料，降低人為的浪費。把生產(chǎn)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。4、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售品項，擴大利潤率高的產(chǎn)品銷售量，增加企業(yè)利潤增長率，減少虧

5、損。5、20_年確定為公司營銷年，公司上下全力以市場營銷為中心，確保20_年實現(xiàn)收入2600萬元目標(biāo)。 企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文我作為一名年輕的財務(wù)人員，很榮幸在20xx年x月xx日正式加入xxxx，成為了這個大家庭的一員。在20xx年的歲末，回首過去幾個月的工作，我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí)。同時自己也在日常的實踐工作中得出了一些個人的心得體會，我把20xx年工作情況總結(jié)如下：作為出納員，我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報銷業(yè)務(wù)，給各個供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款，金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算，記現(xiàn)金及銀行存款日記

6、賬，工資的發(fā)放，辦理銀行票據(jù)購買、領(lǐng)取、開戶等工作。一、日常的各種報銷業(yè)務(wù)日常報銷這部分工作，是要求出納崗認(rèn)真對待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié)，按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開支。發(fā)生日常的報銷事項時首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，然后財務(wù)再查驗審核票據(jù)，最后總經(jīng)理簽字審查。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報銷。此外，打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批，無特殊情況不可以打車。二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款金店采購商品時，首先，需填寫借款申請單，無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次，財務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后，算出付款金額是否和發(fā)票金額一致，等

7、財務(wù)部長簽字過后，方可付款。三、金店銷售結(jié)款及銷售核算金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計出來，交給財務(wù)。首先，我把銷售產(chǎn)品分類，一部分在a公司入賬，一部分在b公司入賬；其次，核對發(fā)票開的是否正確，銷售統(tǒng)計表金額合計是否和收款金額及收款結(jié)算單一致；再次，核對無誤后，我會給金店開具收款收據(jù)，結(jié)清當(dāng)日銷售款；最后，按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計，這項工作主要是為了及時提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)，它可以安供應(yīng)商、借款方式、時期等方式分別列出，以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況。在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時候，財務(wù)部一直代為做銷售核算工作，在xxx的指導(dǎo)下，財務(wù)部建

8、立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng)，方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；嚴(yán)守公司秘密，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。五、工資的發(fā)放關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個月月中的時候，我會根據(jù)xxx提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分，因為有本月新來的員工并沒有辦理工資卡時，我會請示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大，我在此期間出現(xiàn)過紕漏，差點使各位員工不能按時收到工資，后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦

9、理流程，下次每月到發(fā)工資的時候我要嚴(yán)格按照流程辦理，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。六、辦理銀行業(yè)務(wù)因為以前的工作主要就是跑銀行，所以填寫票據(jù)沒有什么問題，和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉，一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會積極配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn)，財務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單，10元/月，在我和xxx的建議下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費的查詢版網(wǎng)銀，為公司省去了120元/年，一小筆不必要的費用。七、其他與財務(wù)工作有關(guān)的對外部門（國稅、地稅等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通，配合xxx的工作順利進(jìn)行?？偨Y(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題：我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。不能把課

10、本上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識靈活變通，做事情比較死板。在工作較忙較累的時候，對工作還不夠認(rèn)真，犯過錯誤，財務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的。此外，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、xxx及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作的鼓舞，我真誠的表示感謝，在以后的工作中我會努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文一年來，學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，取得了較好的成績。一、嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，禁止了違規(guī)收費。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，上級有關(guān)部門多次來校檢查，并獲得了良好的評價，受到了廣大群眾的好評。二、年初財務(wù)預(yù)算，合理安排資金。由于生源逐年減少，我校公用經(jīng)

11、費相對減少，為了保證學(xué)校經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)，我們不得不精打細(xì)算。每學(xué)年初，作出經(jīng)費開支預(yù)算。合理安排利用。三、改善辦學(xué)條件。盡管資金困難，但學(xué)校總是秉承再苦也不能苦孩子的理念，為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件。在有限的經(jīng)費里添置了新課桌、凳210套，用去經(jīng)費2萬多元。暑假期間學(xué)校進(jìn)行排水溝的改造、臨街面硬化、學(xué)生宿舍的排水改造、添置了教師辦公桌12張等開支了13萬多元。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了食堂改造、添置學(xué)生就餐坐凳300多條、各種配套及屋面加固等共用去30多萬元。以及下水管道維修等工程。累計這年用于維修改造等資金50多萬元。獲得了群眾的好評。四、堅持民主理財。學(xué)校經(jīng)費始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持一支筆的簽字原則，把學(xué)校有限的資金進(jìn)行了合理的安排，做到長安排，短打算。在經(jīng)費使用上，我們始終堅持后勤服務(wù)于教學(xué)的原則，堅持民主理財，校務(wù)公開，成立了民主理財清理小組，杜絕貪污，挪用等不良現(xiàn)象的發(fā)生，教職