RFID生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案

1、RFID生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案1現(xiàn)狀與目標(biāo)分析1.1應(yīng)用現(xiàn)狀描述中國服裝信息化大致分為以下階段1.初期階段（手工機(jī)算）工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上，月底計算工資時將 本子統(tǒng)一匯總，有專門人員統(tǒng)計。這種方法只能用在小型規(guī)模的廠商，否則工作 量呈幾何級上升。此種方法的缺點是，一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常，很難跟蹤 到底是哪個工人、哪天出的問題，可能造成多發(fā)不必要工資等。2 .圖章化階段（紙菲階段）將工人用的工票（菲），用印章的模式印在固定的一張紙上， 每扎衣服一大 張菲票，然后每工序一個小菲，工人生產(chǎn)某道工序的時候用剪刀將相應(yīng)工序的小 菲剪下來，作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證，然后統(tǒng)一匯總

2、到電腦（或者手工），統(tǒng)計總數(shù)量根據(jù)工價計算工資。這種方式比手工計數(shù)提高了很多， 避免了工序超 數(shù)的問題。但是仍然需要大量的人工輸入，人工核對等繁瑣的數(shù)字工作。3 .半電腦化階段（條碼計菲階段）借助于電腦和打印機(jī)，將一扎貨上的大菲每道工序用條碼的方式打印出來， 工人在生產(chǎn)的過程中根據(jù)自己的生產(chǎn)狀況， 用剪刀剪掉自己的工序條碼，作為生 產(chǎn)憑證，然后統(tǒng)一匯總，由專人將工人的條碼菲（工票）掃描到電腦系統(tǒng)。比上 個階段有如下提高：條碼計菲比印章菲提高了一個層次，但是也有不可避免的缺點： 依賴掃描設(shè)備，不同的掃描設(shè)備誤碼率不同 工人和計算工資人員仍然有很大的工作量 掃描的效果嚴(yán)重依賴打印的效果計菲成本居高

3、不下紙張浪費不符合社會發(fā)展的環(huán)保要求4.自動化階段（電子計菲階段）I引*.III IIIIIIIIIIII電子計菲是借助于RFID據(jù)終端采集技術(shù)，將每個菲票的信息存在于uat ii.biRFID電子標(biāo)簽中，工人根據(jù)自己的工序，通過采集終端將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容（工序）等信息直接發(fā)送到電腦，完成計菲工作。這種方式有以下優(yōu)點:A：實時性高、B：安全1I定、C:上通下達(dá)，信息共享；D:分析流水，解決阻滯、E:節(jié)約成本、F:提高管理；G:循環(huán)利用，綠色環(huán)保、H:解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。RFID自動化生產(chǎn)管理系統(tǒng)是運用無線射頻識別技術(shù)（RFID）以及條碼自動識別技術(shù)，通過實時采集工人生產(chǎn)信息以及工作效

4、能，為工廠提供一套完整的解決方案。幫助管理者從系統(tǒng)平臺獲取實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可隨時隨地了解關(guān)于 生產(chǎn)進(jìn)度、員工表現(xiàn)、車位狀態(tài)、在制品數(shù)量等各方面的綜合信息。同時電子 標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個連接渠道，每個工人的 生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人，實時統(tǒng)計工人計件工資，評估工人表現(xiàn)，不 同角度的多種分析數(shù)據(jù)，以便管理者做出客觀決策和深層挖掘更有意義的數(shù)據(jù)。 從而提高服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理決策能力。?系統(tǒng)實現(xiàn)原理 每種工序的物料在裁切困扎發(fā)飛時，配上一張智能卡。 每個工人都配有一張同考勤售飯門禁共用的工卡。（暫緩） 在每臺機(jī)車上安裝一個雙讀頭的讀卡器。（暫緩） 工人在生產(chǎn)時先插入

5、自己的工卡（暫緩），再把工單上配的物料卡插入， 開始工作，系統(tǒng)開始采集數(shù)據(jù)，完成一個工單后換下一個工單的物料卡，物料卡刷卡原則，刷兩次表示結(jié)束，刷不同的物料卡表示上一張結(jié)束， 下一張如果刷過 再次刷時間累計。 系統(tǒng)自動記錄每個工人在哪些時段在做哪些工單，耗時多久。 生產(chǎn)線上困扎工序使用單讀頭讀卡器自動完成后道工單的數(shù)量獲取。 員工可以通過自助刷卡終端來查詢自己全天的生產(chǎn)記錄。1.2建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容1.建設(shè)目標(biāo)管理規(guī)范化提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)線透明度，節(jié)省薪資，責(zé)任到個人，減少瑕疵品，優(yōu)化生產(chǎn)管理 流程，減少在制品在生產(chǎn)線上的積存。運作自動化自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，較少錄入人工，自動核算薪資，徹底淘汰，票

6、，杜絕轉(zhuǎn)送 ，票現(xiàn)象，節(jié)約成本。信息數(shù)據(jù)化即時監(jiān)測生產(chǎn)瓶頸，精確計算產(chǎn)能與生命周期，自動產(chǎn)生各種智能分析報表。2.建設(shè)內(nèi)容系統(tǒng)能實時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便管理人員能夠?qū)崟r掌握生產(chǎn)進(jìn)度、半成品數(shù) 量、員工表現(xiàn)等方面的數(shù)據(jù)，幫助管理人員識別生產(chǎn)瓶頸、平衡各生產(chǎn)線的產(chǎn)能、 實時評估工人的表現(xiàn)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和決策管理能力。2系統(tǒng)總體設(shè)計2.1 系統(tǒng)一期設(shè)計需求業(yè)務(wù)流程這些流程包發(fā)卡流程：完成從制單錄入到把卡綁定在裁片上及出庫檢查確定等流程, 括如下幾個工序：裁床拉布、制野亙成拉旅 畫嘎架后埴后戟序制單把軾床制單量入電腦打印標(biāo)螯完前就耍后把卡綁在載片上在電腦上登記發(fā)卡把標(biāo)簽貼在卡上RFID生產(chǎn)管理

7、系統(tǒng)一期流程圖生產(chǎn)排期：生產(chǎn)安排（訂單管理，車位排單，JIT生產(chǎn)排期）-產(chǎn)能查詢一生產(chǎn)計劃制定。輔助功能工序工價表：該功能完成對各類訂單，所需工序的預(yù)期設(shè)定，及工時，工價 的評定，為生產(chǎn)排期及員工工資提供依據(jù)（考慮審核）。用于填寫的剪裁制單：該功能為拉布后工作人員填寫裁床制單提供打印頁面 是裁床制單錄入電腦的前提。工位分工：該功能是在生產(chǎn)計劃制定后，提供工位分工查詢功能2.1.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能1 .整體界面樣式系統(tǒng)構(gòu)建為B/S模式，頁面展現(xiàn)以直觀流程體現(xiàn)風(fēng)格，人事信息基本資料從 客戶考勤系統(tǒng)中獲得（考慮制作獨立的人事管理體系）；裁床發(fā)卡設(shè)定預(yù)計發(fā)卡 數(shù)，打印工序標(biāo)簽貼在卡上，考慮外發(fā)加工情況（

8、需多發(fā)卡，視外發(fā)情況而定）； 生產(chǎn)管理，主要是錄入訂單（訂單資料可以從客戶市場部業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)， 本系統(tǒng)本身也有獨立的訂單錄入功能），工序工價表的制定，員工產(chǎn)能信息評定， 生產(chǎn)排期，工位分工查詢等等，系統(tǒng)維護(hù)為用戶密碼管理。2 .人事管理基本頁面功能如下:部門資料員工資料管理Sffi員工資招查已離取員工訂用百洞艮制期單發(fā)市統(tǒng)針卡號回收職務(wù)資料該功能暫時只完成用戶登陸體系，全體人員信息從客戶原考勤信息中 提取。3 .發(fā)卡流程該功能主要完成，前期制單打印及錄入，裁剪單生成及打印，工序 標(biāo)簽打印，根據(jù)包數(shù)發(fā)卡并考慮外發(fā)情況。4 .生產(chǎn)管理該功能主要完成，生產(chǎn)計劃，工資計算，進(jìn)度管理，生產(chǎn)調(diào)控等，由于 車間生產(chǎn)記錄暫時不考慮考勤系統(tǒng)， 無法直接與員工進(jìn)行綁定工資計算，生 產(chǎn)調(diào)控等功能暫緩考慮。5 .系統(tǒng)維護(hù)確定各登陸用戶對系統(tǒng)的管理權(quán)限6 .2系統(tǒng)后期設(shè)計需求后期為一期的開展及完善主要完成生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)收集，綁定員工卡，并對收集數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，完善員工評價體系及生產(chǎn)實施監(jiān)控等功能1.2.3.荏電幅設(shè)定工停 并進(jìn)行生產(chǎn)排理軍間生產(chǎn)工人完成一扎貨的一道電腌實時收工序，在讀卡器上刷卡集生產(chǎn)數(shù)據(jù)實劃室提生產(chǎn)迸度或利生產(chǎn)時頸優(yōu)化生產(chǎn)排起對工人的生產(chǎn)H時宴時爆控全面提升生產(chǎn)效率2.2.