2018年經(jīng)濟師考試模擬試題及答案：中級人力資源(模擬題9)

1、2018年經(jīng)濟師考試模擬試題及答案：中級人力資源(模擬題9)一、單項選擇題1.人力資源規(guī)劃的主要目標是 () 。A.防止人員配置過剩或不足 B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當?shù)姆磻狢. 為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標準D. 使組織內(nèi)部和外部人員的供應與特定時期組織內(nèi)部預計空缺的 職位相吻合2. 把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源 規(guī)劃的依據(jù)是 () 。A.重要程度 B.規(guī)劃范圍 C.時間長短 D.組織目標3. 對中、 長期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃，這屬于人力資源規(guī)劃中的 () 。A.職業(yè)規(guī)劃 B.晉升規(guī)劃 C.繼任規(guī)劃 D.配備規(guī)劃4. 人

2、力資源規(guī)劃的步驟有：提供人力資源信息；評估人力資 源規(guī)劃；組織目標與戰(zhàn)略分析；供需匹配；執(zhí)行計劃與實施監(jiān)控；人員預測。對其排列順序正確的是()。A.B.C.D.5. 人力資源規(guī)劃的起點是 () 。A.人員供給預測 B.組織目標與戰(zhàn)略分析 C.人員需要預測 D.供需匹配6. 某銷售公司計劃在明年內(nèi)達到銷售額 2760 萬元，根據(jù)資料分 析，達到每銷售千元貨物需要 1 人/小時，若不考慮其他因素的影響， 按年 230個工作日，每天工作 8 小時計算可估算出銷售人員需求量為 () 。A.5B.10C.15D.1207. 通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇用數(shù)據(jù)來預測企業(yè)未 來人員需求的技術(shù)，被稱為

3、 () 。A.主觀判斷法 B.回歸分析法 C.比率分析法 D.時間序列法8. 通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性來預測企業(yè)未 來人員需求的技術(shù)，被稱為 () 。A.時間序列法 B.回歸分析法 C.比率分析法 D.主觀判斷法9. 關(guān)于德爾菲法的說法，錯誤的是 () 。A. 德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預見的片 面性B. 德爾菲法應采取多輪預測的方法 C.德爾菲法應采取匿名方式進 行D.德爾菲法是一種集體討論的預測方法10. 下列不屬于企業(yè)內(nèi)部供給預測方法的是 () 。A.人員核查法 B.人員調(diào)配圖 C.馬爾可夫分析方法 D.回歸分析法11. 關(guān)于人員核查法的陳述，正確的

4、是 () 。A. 是一種動態(tài)的預測方法 B. 能夠反映人力擁有量未來的變化C. 多用于短期人力擁有量預測 D.常用于長期人力擁有量預測12. 馬爾科夫分析方法的基本思想是 () 。A. 找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢B. 發(fā)現(xiàn)目前人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢C. 在轉(zhuǎn)移率一定時，確定各類人員的未來分布 D.周期越長，推測 未來人員變動越準確13. 使用馬爾科夫分析法進行人力資源供給預測的關(guān)鍵是 () 。A.分析勞動力環(huán)境 B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺 C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣 表D. 分析需要補充的任何職務(wù)所要求的人員數(shù)量14. 下列人力資源供需平衡方法中，速度快、

5、員工受傷程度高的 是 () 。A.裁員 B. 工作分享 C.提前退休 D.自然減員15. 人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不包括 () 。A.為績效評價提供標準 B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案C.為管理部門的決策提供各種報告 D.為其他的人力資源管理活動 提供信息16. 將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能 留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于 () 。A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.獨立型二、多項選擇題1. 在人力資源管理的系統(tǒng)中，人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理 活動提供了 () 。A.內(nèi)容 B.目標 C.范圍 D.原則 E.方法2. 人力資源規(guī)劃的意義體現(xiàn)在

6、() 。A.有助于組織人員的穩(wěn)定 B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定C.有助于降低人力資本的開支D.有助于調(diào)動組織人員的積極性E.有利于完善組織文化3. 戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃的內(nèi)容一般包括 () 。A.補充規(guī)劃 B.繼任規(guī)劃 C.發(fā)展規(guī)劃 D.配備規(guī)劃 E.培訓開發(fā)規(guī)劃4. 影響人力資源規(guī)劃制定的外部因素主要有 () 。A.經(jīng)濟因素 B.政府影響因素 C.企業(yè)規(guī)模 D.人口統(tǒng)計趨勢 E.地理 環(huán)境和競爭因素5. 人力資源規(guī)劃的動態(tài)性主要表現(xiàn)在 () 。A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性C. 對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控 D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性 E.參考信息的動 態(tài)性

7、6. 在人力資源需要預測方法中，屬于定性分析的方法是() 。A.主觀判斷法 B.比率分析法 C.回歸分析法 D.德爾菲法 E.時間序 列分析法7. 外部人力供給預測包括 () 。A.省市勞動力市場 B.基層勞動力市場 C.地方所需求人員D. 地方勞動力市場 E.全國勞動力市場8. 人力資源供給與需求不平衡的類型主要有 () 。A.人力資源不足B.人力資源過剩C.結(jié)構(gòu)性不平衡D.體系性不平 衡 E. 社會性不平衡9. 當人力資源供給大于需求的時候，為達到平衡可以采取的措施 有() 。A.提高現(xiàn)有人員的工作效率 B.提前退休 C.對富余員工實行培訓D.凍結(jié)招聘 E.擴大經(jīng)營規(guī)模10. 人力資源信息

8、系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標有 () 。A.幫助組織在瞬息萬變的市場上，盡快掌握信息B.幫助組織穩(wěn)定人員C.促進行政與運營效率 D.促進組織的戰(zhàn)略性人力資源管理 E.有 助于降低人力資本的開支三、案例分析題1.H 公司是意大利一家專門經(jīng)營國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對歐洲市場服裝貿(mào)易的中等規(guī)模項目訂單類企業(yè)，員工 516 名，其中，高層 5 名，年齡 相對偏高，經(jīng)驗異常豐富；中層管理人員 21 名，多數(shù)為經(jīng)歷過 MBA 教 育且業(yè)務(wù)能力與經(jīng)驗相對豐富的白領(lǐng)精英 ; 基層藍領(lǐng)技術(shù)工人 450 名， 多為本?？葡嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè)生；底層后勤服務(wù)人員 40 人，多為初高中學 歷。2008年 12 月底，隨著國際經(jīng)濟危機的來

9、臨，來自歐洲市場公司的 訂單大幅縮減，企業(yè)經(jīng)營成本迅速攀升，企業(yè)面臨成本過高的經(jīng)營危 機。領(lǐng)導層決定迅速調(diào)整改進公司的人力資源規(guī)劃。(1) .你認為目前 H 公司的人力資源供給與需求出現(xiàn)的問題是()。A.客觀性人力資源不足，即供給小于需求 B.主觀性人力資源過剩, 即供給大于需求C.客觀性人力資源過剩，即供給大于需求 D.主觀性人力資源不足, 即供給小于需求(2) . 根據(jù)案例，你認為公司決策層會迅速采取下面哪些可行的具 體措施 () 。A. 打破現(xiàn)狀，進行大幅裁員，高層組織率先開展降薪行動，與公 司共度難關(guān)B. 保持現(xiàn)狀，加快提升對核心員工的薪酬待遇，同時大幅延長工 作時間C. 保持現(xiàn)狀，但

10、進行集體大幅降薪行動，同時大幅縮短工作時間D. 打破現(xiàn)狀，調(diào)整戰(zhàn)略，進軍亞洲、北美南美洲以及非洲市場， 拓寬銷售渠道與空間，擴大經(jīng)營規(guī)模，適度降低服裝的設(shè)計檔次答案部分一、單項選擇題1. 【正確答案】：D【答案解析】：選項 ABC 屬于人力資源規(guī)劃 目標的具體內(nèi)容。參見教材 P732. 【正確答案】：C【答案解析】：把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略 性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是時間長短。參見教材 P753. 【正確答案】：D【答案解析】：配備規(guī)劃是對中、長期內(nèi)處 于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。參見教材 P764. 【正確答案】：B【答案解析】：人力資源規(guī)劃的步驟為。參見教材

11、P77 785. 【正確答案】：B【答案解析】：人力資源規(guī)劃的起點是組織 目標與戰(zhàn)略分析。參見教材 P776. 【正確答案】：C【答案解析】：已知每銷售千元貨物需要 1 人/小時，銷售 2760 萬元，則可得銷售活動總量為 2760- 1000=2.76 萬人/小時。按年 230 個工作日，每日工作 8 小時計算，則需銷售人員 為 27600 人/小時+ 230- 8=15 人。參見教材 P807.【正確答案】：D【答案解析】：本題考查人力資源需求預測 方法中的時間序列法。參見教材 P818.【正確答案】：B【答案解析】：本題考查回歸分析法的含義。參見教材 P819.【正確答案】：D【答案解析

12、】：德爾菲法不米用集體討論的 做法，而是匿名進行，所以選項 D 錯誤。參見教材 P8210. L 正確答案】：D【答案解析】：本題考查企業(yè)內(nèi)部供給預測 的方法。選項 D 屬于人力資源需求預測的方法。參見教材 P83-8411. 【正確答案】：C【答案解析】：本題考查人員核查法。人員 核查法是一種靜態(tài)的預測方法，它不能反映人力擁有量未來的變化，因而多用于短期人力擁有量預測。因此選 G 參見教材 P8312. 【正確答案】：A【答案解析】：本題考查馬爾科夫分析法的 基本思想，即找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動 趨勢。參見教材 P8413. 【正確答案】：C【答案解析】：使用馬爾科夫

13、分析法進行人 力資源供給預測的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。參見教材 P8514. 【正確答案】：A【答案解析】：人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的有裁員、減薪和降級。參見教材P86 表 5-415. 【正確答案】：A【答案解析】：人力資源信息系統(tǒng)有三個基 本職能，即選項 BCD 參見教材 P8816. 【正確答案】：A【答案解析】：本題考查人力資源信息系統(tǒng) 的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型：集中型、分散型、獨立型與 混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中 在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用。參見教材 P89二、多項選擇題1. 【正確答案】：BDE【

14、答案解析】：在人力資源管理的系統(tǒng)中，人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理活動提供了目標、原則和方法。參 見教材P732. 【正確答案】：ABC【答案解析】：人力資源規(guī)劃的意義主要 體現(xiàn)為三點，即選項 ABC 參見教材 P743. 【正確答案】：ABDEL 答案解析】：戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃的內(nèi) 容一般包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī) 劃、職業(yè)規(guī)劃。參見教材 P75-764. 【正確答案】：ABDE【答案解析】：本題考查影響人力資源規(guī) 劃制定的外部因素。選項 C 屬于內(nèi)部因素。參見教材 P765. 【正確答案】：ACDEI 答案解析】：人力資源規(guī)劃的動態(tài)性之 一表現(xiàn)為制定和調(diào)整人力資

15、源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性，所以選 項 B 不選。參見教材 P796. 【正確答案】：AD【答案解析】：選項 BCE 屬于人力資源需要 的定量分析方法。參見教材 P827. 【正確答案】：DE【答案解析】：外部人力供給預測包括地方勞動力市場和全國勞動力市場預測。參見教材 P858. 【正確答案】：ABC【答案解析】：本題考查企業(yè)人力供給與 需求的三種不平衡類型人力資源不足、人力資源過剩和兩者兼而 有之的結(jié)構(gòu)性失衡。參見教材 P859. 【正確答案】：BCDEI 答案解析】：本題考查人力資源過剩時 可以采取的措施。選項 A 屬于人力資源不足時采取的措施。參見教材 P8610. 【正確答案】：CD【答案解析】：本題考查建立人力資源信 息系統(tǒng)的目的。人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標有：促進 行政與運營效率、促進組織的戰(zhàn)略性人力資源管理。參見教材 P87三、案例分析題1.(1). 【正確答案】： C【答案解析】：本題考查人力資源規(guī)劃的綜合平衡。案例中，造