QC活動(dòng)記錄本

1、QCJ、組活動(dòng)記錄本課題名稱：減少西一卸油站外輸泵故障頻次_課題登記號(hào)：小組名稱：西一卸油站 QC小組 小組注冊(cè)號(hào)：小組類型：?jiǎn)挝唬何鞣宀捎鸵粎^(qū)部門(mén)：說(shuō) 明一、QC小組活動(dòng)記錄本是QC、組的原始記錄和成果（材料）評(píng)審的依據(jù)，請(qǐng)注意保 存。二、QC小組在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。三、有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件。目 標(biāo)：2018 年外輸泵單泵檢修頻次0 3次 （確 認(rèn)后填寫(xiě)）完成時(shí)間： （活動(dòng)完成填寫(xiě)）活動(dòng)次數(shù): （活動(dòng)完成填寫(xiě)）小組概況姓名性別組內(nèi)職務(wù)職務(wù)或職稱組內(nèi)分工QCt訓(xùn)情況鄢基培男組長(zhǎng)副站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、制定落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，技術(shù)指導(dǎo)備注：2018年7月26日調(diào)出孫培智男副組長(zhǎng)站長(zhǎng)

2、協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)活動(dòng)措施朱秉政男組員副站長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施備注：2018年7月26日調(diào)出張勝利男組員班長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施潘利平男組員班長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施崔軍濤男組長(zhǎng)副站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、制定落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，技術(shù)指導(dǎo)備注：2018年7月26日調(diào)入楊心海男組員副站長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)備注：2018年7月26日調(diào)入場(chǎng)實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表時(shí)問(wèn)計(jì)戈U完成情況2月選擇課題完成3月設(shè)定目標(biāo)完成4月目標(biāo)可行性分析完成5月原因分析完成6月確定主要原因完成7月制定對(duì)策完成8月按對(duì)策實(shí)施情況完成9月檢查效果10月分析目標(biāo)達(dá)到情況11月總結(jié)和下步打算QC、組活動(dòng)記錄主持人孫培智記錄人張秉政組長(zhǎng)鄢基培參加人員孫培智弓長(zhǎng)秉政鄢基

3、培潘利平張勝利活動(dòng)內(nèi)容選擇課題活動(dòng)記錄：2017.2-2018.2月西一卸油站外輸泵維修頻次過(guò)高,并且增加了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)，消耗成本。小組成員經(jīng)過(guò)討論決定將減少外輸泵故障頻次作為此次的課題活動(dòng)小結(jié)：此次活動(dòng)確定了課題，大家的熱情也很高，對(duì)本年度的課題都很有信心。活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-012018年2月25日QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-022018年3月25日主持人孫培智 記錄人 張秉政組長(zhǎng) 鄢基培參加人員孫培智弓長(zhǎng)秉政鄢基培潘利平張勝利活動(dòng)內(nèi)容設(shè)定目標(biāo)活動(dòng)記錄：2017.2-2018.3月西一卸油站1#2#外輸泵故障達(dá)到5次，小組成員考慮閃停等不可抗拒因素，決定將今年的故

4、障頻次定為3次?；顒?dòng)小結(jié)：指令性目標(biāo)：2018年四一卸油站外輸泵故障頻次0 3次。QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-032018年4月22日主持人孫培智記錄人張秉政組長(zhǎng)鄢基培參加人員孫培智弓長(zhǎng)秉政鄢基培潘利平張勝利活動(dòng)內(nèi)容目標(biāo)可行性分析活動(dòng)記錄：小組成員張秉政和潘利平統(tǒng)計(jì)了 2017年故障原因，其中因過(guò)濾網(wǎng)問(wèn)題導(dǎo)致外輸泵故障的竟達(dá)到 4次，小組成員f認(rèn)為解決了過(guò)濾問(wèn)題， 可使外 輸泵故障頻次縮減，從而達(dá)到目標(biāo)，所以此次目標(biāo)可行?；顒?dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)確定了目標(biāo)是可行的，下步根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行原因分析。QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-042018年5月22日主持人孫培智記錄人張秉政組長(zhǎng)鄢基培參加

5、人員孫培智弓長(zhǎng)秉政鄢基培潘利平張勝利活動(dòng)內(nèi)容原因分析、確定主要原因活動(dòng)記錄： 小組成員在上次活動(dòng)中已確定了過(guò)濾網(wǎng)問(wèn)題是導(dǎo)致外輸泵故障的主要原因，本次活動(dòng)鄢基培和潘利平在配合下檢查， 發(fā)現(xiàn)外輸油雜質(zhì)過(guò)多上游過(guò)濾 器過(guò)濾效果不明顯，這樣大大增加了外輸泵的故障頻次， 所以下步解決這個(gè)問(wèn)題 就能達(dá)到目標(biāo)?；顒?dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)確主要原因，下步根據(jù)原因制定對(duì)策。QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-052018年6月21日主持人孫培智記錄人張秉政組長(zhǎng)鄢基培參加人員孫培智弓長(zhǎng)秉政鄢基培潘利平張勝利活動(dòng)內(nèi)容制定對(duì)策活動(dòng)記錄:小組成員在上次活動(dòng)中已確定了過(guò)濾器是導(dǎo)致輸油泵故障的主要原因, 本次活動(dòng)小組成員經(jīng)過(guò)討論

6、決定制定對(duì)策解決這一主要問(wèn)題。首先，對(duì)輸油泵的進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的檢查，找到主要問(wèn)題節(jié)點(diǎn)；其次，小組成員張秉政和張勝利配合下完成整改；最后，整改后試驗(yàn)效果。活動(dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)制定了對(duì)策，下步對(duì)對(duì)策進(jìn)行實(shí)施QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-062018年7月21日主持人孫培智記錄人張秉政組長(zhǎng)鄢基培參加人員孫培智弓長(zhǎng)秉政 鄢基培 潘利平 張勝利活動(dòng)內(nèi)容制定對(duì)策活動(dòng)記錄：小組成員在上次活動(dòng)中已確定了過(guò)濾器是導(dǎo)致輸油泵故障的主要原因， 對(duì)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行加工改造，本次活動(dòng)小組成員經(jīng)過(guò)討論決定制定對(duì)策解決這一主要 問(wèn)題。首先，對(duì)輸油泵的進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的檢查，找到主要問(wèn)題節(jié)點(diǎn)；其次，小組成員張秉政和張勝利配合下完成

7、整改；最后，整改后試驗(yàn)效果。活動(dòng)小結(jié)：本次活動(dòng)制定J對(duì)策，下步對(duì)對(duì)策進(jìn)行實(shí)施QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：XYX-072018年8月25日主持人 孫培智 記錄人 楊志海 組長(zhǎng) 崔軍濤參加人員 孫培智崔軍濤楊志海潘利平張勝利秦鴻春活動(dòng)內(nèi)容 按照既定對(duì)策實(shí)施整改活動(dòng)記錄：1、 根據(jù)外輸泵原有過(guò)濾網(wǎng)尺寸情況，選取網(wǎng)眼相對(duì)較密、較小的鐵質(zhì)材料，加工制作新式過(guò)濾網(wǎng)2只；2、 嚴(yán)格按照外輸泵運(yùn)行每8個(gè)小時(shí)清洗過(guò)濾網(wǎng)一次要求，遇到污水卸放量大或回收非法原油等特殊情況時(shí)，加密過(guò)濾網(wǎng)清理頻次；3、 舉一反三源頭治理。從罐車卸油把關(guān)，對(duì)含水監(jiān)測(cè)儀濾網(wǎng)、提升泵過(guò)濾網(wǎng)定期進(jìn)行清理，進(jìn)入大罐原油進(jìn)行靜態(tài)沉降超過(guò)4個(gè)小時(shí)后外輸，保證了外輸泵來(lái)油清潔?；顒?dòng)小結(jié)：通過(guò)對(duì)前期計(jì)劃工作的逐步實(shí)施， 保證了外輸泵進(jìn)出口壓力在正常區(qū)間運(yùn)行，流量計(jì)排量穩(wěn)定QC、組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：年 月曰主持