鐵路公司辦公室工作總結(jié)

1、鐵路公司辦公室工作總結(jié)xx 年是我公司夯實基礎(chǔ)、 加快發(fā)展、 繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。1、xx 年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程當(dāng)中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。

2、而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。 xx 年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。（一）繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化第1頁共4頁運(yùn)作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了計算機(jī)使用管理辦法、廉潔從政提醒教育實施辦法、 xx 年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制 、財務(wù)工作內(nèi)部控制制度 、財務(wù)會計人員工作規(guī)范 、公物管理制度 、差旅費(fèi)開支暫行辦法、招待費(fèi)使用管理辦法 、人事代理試行辦法 、聘用人員管理辦法 、內(nèi)部審計管理辦法 、圖書資料管理辦法 、公司會議

3、制度 、 xx 年工資升級方案 、陜西省鐵路協(xié)會章程等十幾項涉及考勤、 人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費(fèi)用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中招待費(fèi)使用管理辦法 、圖書資料管理辦法、 xx 年工資升級方案 等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提前 10 分鐘準(zhǔn)時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高

4、。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費(fèi)用包干制的實施，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔第2頁共4頁案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。上述制度的出臺和實施，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。（二）加大考核力度，確保工作計劃順利實施為確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，辦公室加大并

5、嚴(yán)格執(zhí)行了工作考核制度 ，每月初對各處室下達(dá)工作計劃，月中會同財務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核辦法，每項扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2 分。并堅決進(jìn)行處罰。比如：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的30，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的5；辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰 20 元；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰40 元。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐

6、漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘第3頁共4頁落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。（三）層層落實責(zé)任，嚴(yán)格控制支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)，將各項目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化， 與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實責(zé)任，使員工深刻認(rèn)識到嚴(yán)格控制支出的重要性。xx 年，辦公室全年經(jīng)營開支目標(biāo)費(fèi)用為9。84 萬元。截止11 月底，累計開支萬元，占全年計劃的%，基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo)。（四）加強(qiáng)辦公室文檔等基礎(chǔ)工作文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強(qiáng)這項工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照保密法和陜西省地方鐵路公司公文處理實施辦法有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件， 發(fā)文件，對各類來文認(rèn)真登記， 及時傳遞，無一丟失和差錯。 在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)， 落實專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成