酒店工資方案

1、速 8 酒店（西市場店）員工工資方案說明為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系， 發(fā)揮薪酬在調(diào)動員工工作積極性和主動性方面的作用，提高酒店內(nèi)部競爭力， 根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)將速 8 酒店（西市場店）工資方案制定如下：一、酒店實行崗位工資制，根據(jù)員工不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別、專業(yè)技能的高低及對酒店貢獻(xiàn)的大小確定工資級別。二、酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn)工資差別，工資根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻(xiàn)可升可降。三、各個部門的各級員工享受相應(yīng)級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 可破格享受所在崗位所擔(dān)任的職務(wù)的最上限工資。四、工資構(gòu)成：月工資總

2、額 = 基本工資 + 提成 + 全勤獎 + 相關(guān)補(bǔ)貼+ 獎金1 、基本工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、 崗位職責(zé)所設(shè)置，是員工的一項基本收入保障。2 、提成：根據(jù)部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況定義。3 、相關(guān)補(bǔ)貼：1) 工齡補(bǔ)貼：自入職起每滿一年， 每月每人補(bǔ)貼 50 元，并依次類推，不設(shè)上限。2) 技術(shù)補(bǔ)貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的）且得到酒店認(rèn)可其技術(shù) （經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼。五、月實際工資計算方法： 月工資總額÷ 26 天×實際出勤天數(shù)（含有薪假）六、試用期工資：1) 員工

3、入店須經(jīng) 1 3 個月的試用期，工資標(biāo)準(zhǔn)按員工基本工資的 80% 發(fā)放。2）試用期期間員工提成正常發(fā)放。七、工資調(diào)整：1) 員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門主管同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2) 在工作中成績突出、有特殊貢獻(xiàn)的員工，由部門以業(yè)績報告形式進(jìn)行推薦，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級工資并進(jìn)行公開表彰；對在工作中出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。八、缺勤扣款：1、事假和病假不發(fā)薪。2、婚假產(chǎn)假喪假期間的薪酬待遇，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、 工傷期間工資：凡符合工

4、傷條件的，假期均以縣級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100% 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。4、公休假均不影響工資。5、遲到 / 早退：扣款辦法按酒店考勤管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資3 倍予以扣款。九、加班工資：1、根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休 / 補(bǔ)休，但不允許跨季度調(diào)休/ 補(bǔ)休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認(rèn)真審核。2、員工在法定節(jié)假日加班，按加班補(bǔ)兩天工資計發(fā)加班費(fèi)。3、加班必須是在酒店需求前提下，個人因工作未完成而自愿加班無加班費(fèi)。十、工資結(jié)算：1、每月 15 日發(fā)放上月工資。2、離店工資結(jié)算：1 ）正式員工：月工資總額÷ 26 天×離店前出勤天數(shù)2 ）試用期員工：試用期工資÷ 26 ×離店前出勤天數(shù)3 ） 新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。此方案自下