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文檔簡介

1、脫貧攻堅推進(jìn)會議表態(tài)發(fā)言稿三篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,縣委、縣政府召開全縣脫貧攻堅推進(jìn)大會,再一次吹響脫 貧攻堅集結(jié)號,標(biāo)志著我縣脫貧攻堅進(jìn)入全面決勝階段。縣農(nóng)委將堅 決貫徹落實縣委、縣政府全面發(fā)展惠農(nóng)特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署, 創(chuàng)新思 路,多措并舉,大打一場產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅戰(zhàn),助推全縣如期實現(xiàn)脫貧摘 帽。一是提高政治站位,牢記使命擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)業(yè)扶貧事關(guān)全面建成小康 社會、事關(guān)增進(jìn)人民福祉??h委、縣政府出臺了一系列行之有效的務(wù) 實政策,讓我們決心更堅、思路更清、干勁更足??h農(nóng)委將緊緊圍繞 全縣“大中小” “遠(yuǎn)中近”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)扶 貧精準(zhǔn)脫貧的重中之重,以堅持不懈、一鼓作氣的信心和

2、勇氣,積極 落實工作責(zé)任,抓緊細(xì)化工作任務(wù),對照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊短板,確保產(chǎn)業(yè)扶 貧各項工作快速推進(jìn),貧困群眾早日受益。二是聚焦脫貧產(chǎn)業(yè),突出重點工作。堅持精準(zhǔn)脫貧方略,按照“一 村一品一主體” “五有”機(jī)制要求,統(tǒng)籌項目、資金、政策、金融等 要素,做大做強(qiáng)以中藥材、肉雞、肉牛為主導(dǎo),以高粱、馬鈴薯、青 玉米、食用菌為協(xié)同,以大蒜、小香蔥、設(shè)施蔬菜為補(bǔ)充的脫貧惠農(nóng) 產(chǎn)業(yè),建好扶貧產(chǎn)業(yè)項目庫,加快形成“一村一品”格局,力爭年內(nèi)各項惠農(nóng)特色產(chǎn)業(yè)圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。三是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié),壯大集體經(jīng)濟(jì)。嚴(yán)格按照“政府推動、市場運作、龍頭帶動、政策扶持”的思路,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,全面落實企業(yè)各項幫扶

3、措施,采取“公司 ( 合作社 )+ 村集體 +貧困戶”的模式,引導(dǎo)市場主體與村集體、貧困戶建立緊密、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制; 同時,把增強(qiáng)貧困群眾內(nèi)生動力作為重中之重,堅持扶貧與扶智相結(jié)合,加大貧困勞動力技能培訓(xùn)力度,確保有勞動能力的貧困群眾至少掌握一項致富本領(lǐng),加快實現(xiàn)企業(yè)( 合作社 ) 、 村集體、貧困戶“三方共贏”。四是強(qiáng)化保障措施,確保產(chǎn)業(yè)成色。按照 “一個產(chǎn)業(yè)、 一個方案、一套班子、一支隊伍、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,成立產(chǎn)業(yè)服務(wù)小組,細(xì)化工作方案,組建專業(yè)隊伍,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。全面落實產(chǎn)業(yè)扶持政策,不斷加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保產(chǎn)業(yè)扶持資金到村、到戶、 到人。同時, 組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員深入一線、

4、深入貧困群眾,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),幫助貧困群眾解決技術(shù)、市場“最后一公里”的問題??傊?,縣農(nóng)委將以本次會議為契機(jī),堅決扛起產(chǎn)業(yè)扶貧重任,按照縣委 “六個全面”的總體要求,咬定青山不放松,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不動搖,精心組織,全力推進(jìn),克難攻堅,讓產(chǎn)業(yè)扶貧在脫貧攻堅戰(zhàn)上精準(zhǔn)發(fā)力,確保貧困群眾通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):方山縣生態(tài)文化旅游開發(fā)區(qū)成立于今年4 月, 幫扶圪洞鎮(zhèn)武家灣村。駐村以來我們克服單位新建、人員分散、工作機(jī)制尚未理順等困難,全力聚焦脫貧攻堅,力所能及開展了五項工作:一是以縣委組織部“四個提升”實施方案為指導(dǎo) , 從軟件硬件方面同步提升村黨支部工作水平,打造脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘

5、。二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門硬化1.5 公里田間路, 方便村民生產(chǎn)生活。三是創(chuàng)辦村集體企業(yè)方山縣米合豆雜糧加工廠,探索產(chǎn)業(yè)扶貧路徑。四是維修擴(kuò)建村紅白理事會。五是對全村脫貧攻堅各項資料進(jìn)行了規(guī)范整理。三個月來做了一些工作,但成績不是終點,今天才是起點。這次推進(jìn)大會在關(guān)鍵時刻為我們指明了前進(jìn)方向,提出了工作標(biāo)準(zhǔn),提供了行動指南。現(xiàn)就貫徹落實本次會議精神表態(tài)如下:一門心思謀脫貧。提高政治站位,主動擔(dān)當(dāng)作為,正確擺對單位業(yè)務(wù)工作和脫貧攻堅的位置,把自己首先擺進(jìn)去,堅決扛起單位包村領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任。會議之后,我將帶領(lǐng)單位全體幫扶人員立即進(jìn)村入戶全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次會議精神。以本次會議為新的起點,對標(biāo)縣委 “ 6個全面

6、” 脫貧攻堅總體安排,對幫扶人員的工作能力再培訓(xùn)、再提升,工作作風(fēng)再加壓、再發(fā)動 ; 對幫扶規(guī)劃和幫扶計劃的落實情況再加力、再督促,對幫扶村存在的問題不足、差距短板再梳理、再清底,建立起本單位和幫扶村脫貧攻堅各項工作互為一體、無縫對接、深度融合 的常態(tài)化工作機(jī)制。一切力量助脫貧。樹立大局意識,堅持單位所有工作圍繞脫貧摘帽,所有資源傾斜脫貧摘帽,所有幫扶人員服務(wù)脫貧摘帽。在常規(guī)工作上講效率、求質(zhì)量, 在重點工作上找差距、補(bǔ)短板。 黨建方面以 “四個提升”實施方案為指導(dǎo),內(nèi)化于心,外化于形,重點培育黨員內(nèi)心“信仰”的力量,穩(wěn)步提升黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力 ; 產(chǎn)業(yè)扶貧方面以村辦企業(yè)米合豆雜糧加工廠為

7、載體,用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘本地特產(chǎn)“黃豆錢錢”,打造“小米伴侶”特色網(wǎng)貨,上線各大電商平臺,爭取盡快贏利分紅?;A(chǔ)設(shè)施方面整村鋪設(shè)下水主干網(wǎng)。環(huán)境衛(wèi)生整治方面不斷完善長效機(jī)制。惠民政策落實方面確保不折不扣落實到戶到人。同時在肉牛養(yǎng)殖、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面也制定了發(fā)展規(guī)劃,正在穩(wěn)步推進(jìn)。以上各項工作任務(wù)的落實,單位全民動員、分工明確、責(zé)任到人,力爭形成多點發(fā)力、各方出力、共同給力的駐村幫扶工作格局。一個目標(biāo)交答卷。建立倒逼機(jī)制,緊盯國家級“第三方”評估驗收要求,圍繞貧困村、貧困戶退出標(biāo)準(zhǔn), “兩不愁、三保障”目標(biāo)、“三率一度”質(zhì)量等,制定完善幫扶村落實“6 個全面”任務(wù)清單,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、細(xì)化

8、責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力,堅決實現(xiàn)決戰(zhàn)決勝。我們堅信“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,武家灣村的脫貧工作一定會圓滿完成,力爭交出一份優(yōu)秀的答卷。請縣委、政府放心!各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們健康扶貧是脫貧攻堅的重要戰(zhàn)役,衛(wèi)計系統(tǒng)作為健康扶貧的先鋒隊,按照縣委政府精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)一部署和要求,以減少“因病致貧、因病返貧”為目標(biāo),強(qiáng)化醫(yī)療保障,實施分類救治,提升醫(yī)療服務(wù)能力,精心組織,攻堅克難,深入推進(jìn)健康扶貧工程,現(xiàn)表態(tài)如下;一是精準(zhǔn)識別。嚴(yán)格按照“大病集中救治一批、慢病簽約服務(wù)管理一批、重病兜底保障一批”的工作要求,扎實開展“三個一批”行動, 對 “因病致貧、 因病返貧”貧困患者精準(zhǔn)核實,動態(tài)簽約,分類、分批實施救治

9、。2018年已救治大病病患者109人、 管理慢病患者649人。二是精準(zhǔn)服務(wù)。發(fā)揮家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊健康服務(wù) “守門人”作用,提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和健康管理服務(wù),暢通雙向轉(zhuǎn)診通道,解決群眾看病就醫(yī)問題,發(fā)揮干部簽約團(tuán)隊政策保障“領(lǐng)路人”作用,提供健康扶貧政策宣講和報銷服務(wù),解決群眾就醫(yī)報銷問題,使 “雙簽約”服務(wù)真正落到實處,有效提高群眾對健康扶貧政策的知曉率和滿意度。三是精準(zhǔn)施策。堅持“一把鑰匙開一把鎖”,根據(jù)貧困人口、貧困程度、患病病種、救治需求,真正做到因戶施策、因人施策。實行貧困患者縣域內(nèi)住院先診療,后付費,出院“一站式結(jié)算”服務(wù),徹底解決貧困患者多部門跑腿,多頭報銷的難題。四是精準(zhǔn)管理。堅持實事求是,精準(zhǔn)管理。設(shè)定時間表,留出緩 沖期,加強(qiáng)健康評估,實行逐戶銷號。依托健康扶貧數(shù)據(jù)信息管理系 統(tǒng),對因病致貧因病返貧情況實行動態(tài)監(jiān)測和管理,脫貧一個、驗收 一個、銷號一個,定期公開脫貧信息,嚴(yán)防“數(shù)字脫貧”。五是精準(zhǔn)考核。建立以健康扶貧為導(dǎo)向的督查考

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