對(duì)施工單位管理辦法66998

1、關(guān)于施工單位理 實(shí) 施 辦 法目錄一 總 則 2二 施 工 管 理 3三 計(jì) 劃 管 理 5四 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及甲供材料 / 設(shè)備 交接管理 6五 技 術(shù) 管 理 8六 質(zhì) 量 監(jiān) 控 管 理 12七 工 期 管 理 19八 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理 20九 施工技術(shù)資料文件管理 25十 政府管理部門及周邊單位 27十一 會(huì)議制度 28十二 質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰條款 30施工單位的管理細(xì)則一 總 則1. 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 實(shí)現(xiàn)各承包人對(duì)發(fā)包人合同內(nèi)承諾的 工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，特制定本實(shí)施細(xì)則。2.

2、本細(xì)則的編制依據(jù)是： 國(guó)家、河南省及鄭州市有關(guān)建筑施工的 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及發(fā)包人與監(jiān)理、承包人所簽定的合同。3. 本細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)是指在項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)進(jìn)行土建、安裝、裝飾、 管線、園林綠化、室外工程、各專業(yè)配套工程等所有施工活動(dòng)的場(chǎng)所。4. 所有進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的承包人必須遵守國(guó)家、 河南省及鄭州 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，同時(shí)必須組織相關(guān)人員熟悉本細(xì)則規(guī) 定，認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則。 本細(xì)則為發(fā)包人與各承包人簽定承包合同的附 件。5. 本細(xì)則由發(fā)包人工程部組織實(shí)施并統(tǒng)一管理， 同時(shí)委托監(jiān)理公 司依照本細(xì)則（但不限于此細(xì)則） ，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 施工管理工作和監(jiān)督。6. 對(duì)于一些超出本細(xì)則

3、規(guī)定的行為， 構(gòu)成治安管理處罰的， 由公 安機(jī)關(guān)依照中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例處罰； 構(gòu)成犯罪的由司 法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 若有因此類行為引發(fā)的各項(xiàng)損失費(fèi)用， 由 承包人自行承擔(dān)。7. 本細(xì)則自各承包人與發(fā)包人簽訂合同之日起開始實(shí)施， 一直到 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格為止。8. 本細(xì)則如果與合同條款沖突或者重復(fù)，以合同為準(zhǔn)。9. 本細(xì)則在實(shí)施過程中將結(jié)合國(guó)家、 河南省及鄭州市各項(xiàng)新規(guī)定 以及發(fā)包人與承包人的合同文本，不斷修改、補(bǔ)充及完善。二 施 工 管 理1. 承包人簽定合同后， 應(yīng)及時(shí)做好施工準(zhǔn)備， 并向有關(guān)管理部門 辦理施工所需的各種手續(xù)。經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理確認(rèn)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件 后，在規(guī)定的開

4、工日期內(nèi)組織開工。2. 承包人進(jìn)場(chǎng)后，三天內(nèi)提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表、管理人員工作簡(jiǎn) 歷、專業(yè)技術(shù)職稱、現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)、上崗證書復(fù)印件及聯(lián)系電話，項(xiàng)目經(jīng) 理應(yīng)及時(shí)組織所有項(xiàng)目管理人員參加與發(fā)包人、 監(jiān)理的見面會(huì)， 向發(fā) 包人、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)介紹各管理人員，以便今后工作上的聯(lián)系接洽。3. 承包人進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件、 以及主要材料供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件和聯(lián)系電話。4. 承包人進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)提交特殊工種名單、 上崗證復(fù)印件和所有 參加本工程施工的施工人員登記名單（內(nèi)容包括：身份證號(hào)、暫住證 號(hào)、家庭地址、工種） 。5. 承包人法人代表必須書面委托自已公司的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)支配 本項(xiàng)目工

5、程施工中的人、財(cái)、物，并在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)將委托書原件提 交發(fā)包人和監(jiān)理。6. 承包人項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人因故暫離工地，需 經(jīng)發(fā)包人同意，暫離超過 24 小時(shí)，應(yīng)指定代替本人職務(wù)的代表且提 前一天書面通知發(fā)包人，否則按無故離崗處理。7. 承包人的所有文件資料， 除了應(yīng)發(fā)包人要求送有關(guān)單位外， 都 必須報(bào)送發(fā)包人。8. 承包人的項(xiàng)目部經(jīng)理， 如不能主動(dòng)、 積極完成本工程有關(guān)合約 條款和發(fā)包人指令，并造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等不能令發(fā)包 人滿意者， 一經(jīng)發(fā)包人提出， 其上級(jí)主管部門必須在發(fā)包人要求的時(shí) 間內(nèi)將其調(diào)離本工地。9. 承包人的項(xiàng)目管理人員漠視發(fā)包人指令，拒不執(zhí)行發(fā)包人指 令，

6、一經(jīng)發(fā)包人提出， 其上級(jí)主管部門必須在發(fā)包人指定時(shí)間內(nèi)將其 調(diào)離本工地現(xiàn)場(chǎng)。10. 每周將定期召開由發(fā)包人或監(jiān)理主持的項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì) ，各 承包人項(xiàng)目經(jīng)理必須準(zhǔn)時(shí)參加， 不得請(qǐng)假或由他人代替， 否則按無故 缺席處理，且不得遲到。11. 承包人項(xiàng)目經(jīng)理必須參加由發(fā)包人、 監(jiān)理組織的工地巡視及其 他有關(guān)的工程質(zhì)量、安全檢查。12. 施工總平面由總包（土建）單位負(fù)責(zé)，并在進(jìn)場(chǎng) 10 天內(nèi)報(bào)送 發(fā)包人和監(jiān)理審批通過后， 以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)， 根據(jù)施工進(jìn)度 情況，總包（土建）單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改，經(jīng) 發(fā)包人、監(jiān)理審定后組織實(shí)施， 各分包單位必須服從發(fā)包人、 總包（土 建）單位的意見和

7、指揮。13. 承包人如提請(qǐng)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證， 必須明確事由， 附有事由發(fā)生依 據(jù)，相片資料， 詳列工程數(shù)量或用工量及有關(guān)計(jì)算書，經(jīng)項(xiàng)目主管工 程師簽認(rèn)，項(xiàng)目造價(jià)工程師核價(jià)，發(fā)包人工程部經(jīng)理復(fù)核后簽發(fā)，事 由發(fā)生日起七個(gè)工作日內(nèi)承包人需提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)簽證， 超過七天視作自愿 放棄，發(fā)包人可不予認(rèn)可。14. 總包單位必須免費(fèi)為發(fā)包人指定的分包商提供辦公、 倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所 , 并對(duì)其安全使用進(jìn)行管理。三 計(jì) 劃 管 理1. 總包單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)將合約范圍內(nèi)總進(jìn)度計(jì)劃及各單位工 程施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審核。2. 承包人每周一上午 10：00 點(diǎn)前提交三周（上周、本周、下周） 滾動(dòng)工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度

8、、質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn) 度所使用的儀器及機(jī)械、設(shè)備、物料，有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其 他一切與工程有關(guān)的事項(xiàng)。3. 承包人每月 25 日上午提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃及提交過去一個(gè) 月之工程報(bào)告（每月 25日下午 5：30為計(jì)劃上報(bào)截止時(shí)間） ，含每棟 樓工程進(jìn)度相片以及有關(guān)工程事宜。4. 承包人的所有進(jìn)度計(jì)劃， 都必須遵循總進(jìn)度控制計(jì)劃， 服從發(fā)包人的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)5. 承包人若未完成本周、本月計(jì)劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃 中必須闡述未完成計(jì)劃的原因和切實(shí)可行的具體補(bǔ)救措施， 以保證與 總進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)完成日期一致。6. 按發(fā)包人要求和工程施工需要， 總包單位須提交包括機(jī)電、 裝 修、園林、

9、市政等其他分包商在內(nèi)的分部、分項(xiàng)、工序交叉專項(xiàng)作業(yè) 計(jì)劃。7. 各專業(yè)分包單位的所有進(jìn)度計(jì)劃， 都必須遵循總進(jìn)度計(jì)劃， 無 條件服從發(fā)包人工程部及總包單位的施工總進(jìn)度協(xié)調(diào)。8. 計(jì)劃的編制必須符合合約總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期的要求,發(fā)包人有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展總體進(jìn)度需要對(duì)某項(xiàng)或某分部工程提出提 前或推遲的要求 ,分包單位須根據(jù)發(fā)包人總體意見對(duì)總計(jì)劃或月度計(jì) 劃進(jìn)行調(diào)整以利于發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目工程總體進(jìn)度的安排 .9. 總包單位應(yīng)將甲方指定分包單位納入日常管理的工作中， 總工 期及主要節(jié)點(diǎn)工期不能以任何理由 （包括甲方指定分包單位施工不力 ） 而得到順延，總包單位對(duì)甲方指定分包單位的工期和質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。四

10、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及 甲供材料 / 設(shè)備交接管理1. 施工合同簽訂后， 承包人在保證正常工程需要的前提下， 按發(fā) 包人和工程要求在 30天內(nèi)提交所有設(shè)備 / 材料呈報(bào)計(jì)劃。2. 按發(fā)包人批準(zhǔn)后的呈報(bào)計(jì)劃，提交設(shè)備 / 材料樣品及資料，供 發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核。3. 經(jīng)審核通過的樣品實(shí)物進(jìn)行“封樣” ，存于發(fā)包人“樣板間” 。4. 材料/ 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人對(duì)照“封樣”材料檢查驗(yàn) 收無誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)提交進(jìn)場(chǎng)材料 / 設(shè)備合格證、材 質(zhì)證明等資料，不合格材料 / 設(shè)備承包人必須及時(shí)清退出現(xiàn)場(chǎng)。5. 經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料， 未經(jīng)發(fā)包人同

11、意， 不得私自運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)或更換。6. 未經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理、發(fā)包人 有權(quán)令其限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用自負(fù)。7. 對(duì)于發(fā)包人、 監(jiān)理在工程中對(duì)乙供材料質(zhì)量提出異議， 承包方 必須無條件將該材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 如復(fù)驗(yàn)合格相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由提出異議 方負(fù)責(zé)；如不合格， 承包方必須將該材料進(jìn)行退場(chǎng)處理并對(duì)已使用部 分進(jìn)行徹底處理避免工程存在隱患，同時(shí)支付相關(guān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用。8. 甲供材料 / 設(shè)備的交接按下列程序執(zhí)行：1）承包人須提前 30 天書面呈報(bào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告。甲供材料 / 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，發(fā)包人將提前一天書面通知相關(guān)承包人。2）承包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收甲供材料 / 設(shè)備，當(dāng)場(chǎng)按封樣標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收

12、甲供材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書面交接 手續(xù)。3）承包人同時(shí)接收隨甲供材料 / 設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、 試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用和維修說明書等有關(guān)資料， 并辦理書面移交手續(xù)。4）若承包人對(duì)甲供材料 / 設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書面通知發(fā)包人5）承包人接收甲供材料 / 設(shè)備后，必須采取切實(shí)有效措施，確保 甲供材料 / 設(shè)備的完整無損和正常使用。非發(fā)包人原因而引發(fā)的甲供 材料/ 設(shè)備損壞，應(yīng)由接收單位負(fù)責(zé)。五 技 術(shù) 管 理一. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理制度1）承包人所編制的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)編制單位的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì) 劃、安全主管部門審批后，開工前十天報(bào)送發(fā)包人、

13、監(jiān)理審定。發(fā)包 人、監(jiān)理所提出的問題，編制單位應(yīng)及時(shí)修改，修改后的施工組織設(shè) 計(jì)七天內(nèi)報(bào)送發(fā)包人、監(jiān)理重新審定。2）施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)發(fā)包人、 監(jiān)理審定同意， 承包人擅自組織施 工實(shí)施，發(fā)包人、監(jiān)理不予認(rèn)可， 由此造成的一切后果 （工期、費(fèi)用） 等概由承包人自負(fù)。3）重要或特殊分部分項(xiàng)工程，承包人應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（措 施），如：基坑開挖、支護(hù)和降水、外腳手架、模板工程、冬季施工、 門窗安裝及防滲漏質(zhì)量通病防治等方案（措施） ，并要求提供外墻保 溫、外貼石材、門窗周邊處理、屋面防水等節(jié)點(diǎn)、詳圖或工藝做法方 案，報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審定通過后，方可組織實(shí)施。二. 圖紙會(huì)審制度：1）圖紙會(huì)審前， 各單位技

14、術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)， 自 審，所提疑點(diǎn)和意見，由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總核對(duì)后報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理。2) 各單位圖紙自審后，發(fā)包人設(shè)計(jì)管理部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工 等有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加。3) 圖紙會(huì)審中提出問題及處理意見由承包人詳細(xì)記錄， 匯總整理 成正式文件(圖紙會(huì)審紀(jì)要) ，由發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等與會(huì) 各方會(huì)簽蓋章。4) 圖紙會(huì)審紀(jì)要可作為施工圖紙的補(bǔ)充。三. 設(shè)計(jì)變更管理制度：1) 設(shè)計(jì)單位需要施工圖修改的， 由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單 或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，經(jīng)發(fā)包人總工室、工程部同意分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、 承包人。2) 發(fā)包人提出設(shè)計(jì)修改， 由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)

15、設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì) 修改補(bǔ)充圖，由發(fā)包人總工室、工程部同意后，分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、承 包人。3) 承包人提出施工圖修改， 由提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理技術(shù) 核定單，經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理會(huì)簽后，作為設(shè)計(jì)圖紙的一部分 。4) 辦理技術(shù)核定單流程： 提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫核定內(nèi)容， 監(jiān) 理工程師會(huì)簽，發(fā)包人工程部工程師核對(duì)，總工室和設(shè)計(jì)單位會(huì)簽， 發(fā)包人主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后發(fā)承包人執(zhí)行。四工程驗(yàn)收制度：1) 按規(guī)定需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目， 承包人必須提前1 天(至少 24小時(shí))書面通知監(jiān)理、發(fā)包人相關(guān)人員。2) 驗(yàn)收前，承包人需提供工程質(zhì)量自檢評(píng)定結(jié)果， 主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程還需提供鋼材質(zhì)量證明，復(fù)試

16、報(bào)告及鋼筋焊接接頭試驗(yàn)報(bào)告3) 混凝土懸挑構(gòu)件鋼筋工程， 按有關(guān)文件規(guī)定辦理專項(xiàng)隱蔽工程 驗(yàn)收記錄。4) 隱蔽工程驗(yàn)收順序：先由承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員(工 長(zhǎng))、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)自檢，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理工程師 及發(fā)包人主管工程師驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理隱蔽驗(yàn)收記錄，可進(jìn)行 下道工序。5) 驗(yàn)收過程中，監(jiān)理及發(fā)包人提出的問題， 承包人必須限期整改， 整改完成后，通知監(jiān)理和發(fā)包人復(fù)查，復(fù)查合格后，辦理驗(yàn)收記錄， 方可進(jìn)入下道工序。 未整改完成私自進(jìn)入下一道工序等同于未報(bào)驗(yàn)進(jìn) 入下道工序罰款 5000 元。若出現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度 處于 10000元以上 50000元以下處罰。

17、造成安全、質(zhì)量事故事實(shí)的處 于 10 萬元以上的處罰。6) 地基驗(yàn)槽及樁基驗(yàn)收， 先由承包人技術(shù)部門自查合格后， 通知 發(fā)包人、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理地基驗(yàn)槽記錄和樁基 工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單。7) 基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收先由承包人總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 組織技術(shù)、質(zhì)量部門檢查評(píng)定，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知發(fā)包人、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，辦理基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu) 工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書。8) 工程竣工驗(yàn)收，先由承包人總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織技術(shù)、 質(zhì)量部門預(yù)驗(yàn)，檢查相關(guān)的技術(shù)資料文件，工程質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)處理。預(yù)驗(yàn)合格后書面通知發(fā)包人組織相關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)

18、收，符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，辦理單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書。9) 分項(xiàng)工程驗(yàn)收， 先由承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量 員、班組長(zhǎng)自檢合格后，通知監(jiān)理和發(fā)包人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn) 收記錄。五.日常技術(shù)管理：1) 混凝土、 砂漿試塊制作應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和試塊制作計(jì)劃完成， 如 遺漏或少做， 對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理， 并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后 果。2) 鋼筋、水泥、防水材料等復(fù)試取樣組數(shù)按規(guī)范規(guī)定，如遺漏或 少做，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后果。3) 對(duì)試件、 試塊等經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)不合格的， 承包人應(yīng)盡快報(bào)處理方 案，送監(jiān)理和發(fā)包人審批，不得擅自處理。4) 承包人繪制翻樣圖，鋼筋配料單，

19、由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后， 施工前報(bào)送監(jiān)理審閱。5) 按施工質(zhì)量和技術(shù)要求， 承包人的深化圖紙， 計(jì)算書等必須報(bào) 送發(fā)包人、監(jiān)理審閱，經(jīng)同意后方可實(shí)施。6) 現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的施工記錄、 測(cè)試記錄及試驗(yàn)記錄等施工技術(shù)文件 資料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章， 方可有效，否則發(fā)包人不予接受。7) 總包承包人進(jìn)場(chǎng)后，原工程軸線控制樁、引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)高程， 會(huì)同監(jiān)理、樁基承包人共同復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后，辦理移交手續(xù)，統(tǒng)由總包承包人保護(hù)管理8）承包人進(jìn)場(chǎng)后，各承包人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，質(zhì)量、安全管理細(xì)則以書 面形式報(bào)送發(fā)包人、監(jiān)理備案。9）用于工程的材料 /設(shè)備不得擅自代換，確需代換必須辦理技術(shù) 核定單，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理，設(shè)

20、計(jì)核定同意后，方可代換。同時(shí)報(bào) 發(fā)包 人重新核定價(jià)格。六 質(zhì) 量 監(jiān) 控 管 理一.質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)章制度：1技術(shù)交底制度：開工前，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，總包單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底內(nèi)容向相關(guān)施工管理人員 和班組長(zhǎng)交底； 對(duì)重要施工節(jié)點(diǎn)和重要部位， 必須有書面的施工技術(shù) 方案，并進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并由相關(guān)人員簽字認(rèn)可。2. 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：1）所有進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件，設(shè)備等必須有合格證，材質(zhì)證明和 試驗(yàn)報(bào)告。2）涉及安全、使用功能及特殊要求的材料、構(gòu)配件，設(shè)備采購(gòu) 前，承包人應(yīng)把供應(yīng)商相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部審核， 并會(huì)同監(jiān)理實(shí)地 考察，并經(jīng)審核同意后，方可組織采購(gòu)，否則不予認(rèn)可。3

21、）對(duì)于發(fā)包人、監(jiān)理在工程中對(duì)乙供材料質(zhì)量提出異議，乙方 必須無條件將該材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 如復(fù)驗(yàn)合格相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由提出異議 方負(fù)責(zé)；如不合格， 乙方必須將該材料進(jìn)行退場(chǎng)處理并對(duì)已使用部分 進(jìn)行徹底處理避免工程存在隱患，同時(shí)支付相關(guān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用。4）按規(guī)定需復(fù)試的材料必須有復(fù)試報(bào)告 .水泥、鋼材需批量進(jìn)場(chǎng)，每次進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量、種類、規(guī)格等資料承包人需書面報(bào)監(jiān)理，并有監(jiān)理 見證員在場(chǎng)取樣，送試驗(yàn)室復(fù)測(cè)。3. 施工掛牌制度：鋼筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分項(xiàng)工程，施 工過程中，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期并做 相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存。4. 施工過程三檢制度 : 堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢

22、，自檢要作文字 記錄。5. 質(zhì)量否決制度： 監(jiān)理、發(fā)包人檢查認(rèn)定不合格的分項(xiàng)分部工 程必須返工， 并追究承包人有關(guān)人員責(zé)任， 并由承包人承擔(dān)由此而產(chǎn) 生的經(jīng)濟(jì)和工期損失。6. “樣板引路”和“封樣”制度：1）承包人主要的分項(xiàng)工程在施工前必須按照發(fā)包人要求在指定 區(qū)域、指定時(shí)間做出樣板。 經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施 工。2）承包人按發(fā)包人要求，主要施工材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物 樣品，實(shí)樣經(jīng)監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)后進(jìn)行“封樣” ，以備進(jìn)料時(shí) 比較，對(duì)照。3）承包人施工人員，必須持證上崗，各分部、分項(xiàng)工程施工時(shí)， 必須劃分施工責(zé)任區(qū)，并掛牌。7. “場(chǎng)地移交”制度：各專業(yè)承包人之間的工序搭

23、接，按“場(chǎng)地 移交”原則，在各承包人相關(guān)人員見證下，辦理書面工序交接手續(xù)， 未辦理交接手續(xù)而進(jìn)行下道工序施工所引發(fā)的返工費(fèi)用， 由后道工序 分包單位負(fù)責(zé)。對(duì)于重要工序和分部應(yīng)由監(jiān)理、發(fā)包人見證下，辦理 交接手續(xù)。8. 質(zhì)量文件記錄制度： 質(zhì)量記錄文件是保證質(zhì)量的有力手段， 是 質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄，材料 試驗(yàn)記錄、砼及砂漿的級(jí)配單、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄質(zhì)保資料均 需專人保管，并隨時(shí)作好目錄索引登記備查。9. 每周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視制度： 由發(fā)包人帶隊(duì)， 監(jiān)理及承包人項(xiàng)目經(jīng) 理、質(zhì)量員必須參加到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行巡視，并出具書面巡視紀(jì)要。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要限時(shí)整改并回復(fù)。

24、10. 成品保護(hù)制度：1）本著“誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的原則，但不能免除 總包單位對(duì)成品及半成品進(jìn)行看管和保護(hù)的責(zé)任。 當(dāng)一方承包人施工 完成的分部、 分項(xiàng)工程全部移交給另一承包人后， 其成品保護(hù)便由接 手單位負(fù)責(zé)。2）因各分包方單位施工偏差而造成其它工程的返工返修 ,其費(fèi)用由偏差方分包單位負(fù)責(zé) ,發(fā)包人有權(quán)在未得到分包單位書面確定的 前提下從分包單位糧單中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。11. 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：1）工程發(fā)生質(zhì)量事故，承包人應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理、發(fā)包人報(bào) 告，按照“三不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理工作 ,2）發(fā)生嚴(yán)重和重大質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查按照國(guó)家及省市有關(guān)文件嚴(yán)格

25、執(zhí)行，造成社會(huì)影響較大、被通報(bào)批評(píng)或被媒體曝光的，發(fā)包 人方保留索賠和其它司法權(quán)利。12. 沉降觀測(cè)及軸線、垂直度，標(biāo)高的復(fù)測(cè)： （沉降觀測(cè)是總包負(fù) 責(zé)還是甲方負(fù)責(zé)）1）要有稱職的專業(yè)測(cè)量人員，必須持證上崗，并具備工程師以 上的職稱。2）配備必須的測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)格執(zhí)行儀器保管和儀器檢驗(yàn)制度， 確保儀器的完好和精度， 不致因儀器問題而產(chǎn)生測(cè)量誤差， 導(dǎo)致重大 質(zhì)量事故。3）嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求設(shè)立和保護(hù)好沉降觀測(cè)點(diǎn)，標(biāo)高起始 點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)。4）各種測(cè)量結(jié)果，須報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人，并經(jīng)復(fù)測(cè)后方可進(jìn)行下 道工序的施工， 并建立各種測(cè)量成果臺(tái)帳。 沉降觀測(cè)在結(jié)構(gòu)施工階段 每層一次，主體封頂后，沉降觀測(cè)每

26、1 個(gè)月不少于一次，竣工交付前 再測(cè)一次。軸線及標(biāo)高復(fù)測(cè)在結(jié)構(gòu)施工中需每層復(fù)測(cè)。13. 質(zhì)量技術(shù)細(xì)則1）為創(chuàng)建“無滲漏工程” ，應(yīng)編制防滲漏專項(xiàng)方案，做好中間環(huán) 節(jié)驗(yàn)收；通過樓面板的管道洞口應(yīng)確保做好二次封堵， 通過屋面板和 天溝的管道必須做好止水預(yù)埋工作。2）廚房和衛(wèi)生間的防水處理過程一定要嚴(yán)格，于吊板補(bǔ)洞完成 后進(jìn)行一次洞口周邊的 24 小時(shí)蓄水試驗(yàn)，于防水工序完成后進(jìn)行整 個(gè)廚衛(wèi)間的 24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、砼天溝等也須進(jìn)行 24 小 時(shí)蓄水試驗(yàn)，經(jīng)發(fā)包人方、監(jiān)理驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序施工。3）屋面砼澆筑要有專門的措施和方案，確保砼的密實(shí)性使結(jié)構(gòu) 能夠具備自防水性能 。4）防水

27、卷材鋪貼應(yīng)保證搭接和延伸長(zhǎng)度，注意壓邊密實(shí)，并按 規(guī)范、圖集和設(shè)計(jì)要求在陰陽(yáng)轉(zhuǎn)角、 凸出部位，天溝等處加設(shè)附加層。5）門窗安裝時(shí)做到橫平豎直，對(duì)角線無誤；門窗框與墻體之間 的縫隙嚴(yán)格按要求用發(fā)泡劑填嵌飽滿； 密封膠的質(zhì)量和施打應(yīng)符合要 求；粉刷門窗洞口應(yīng)符合要求；玻璃、窗扇、五金配件均應(yīng)按規(guī)定加 工、制作、安裝；關(guān)鍵工序應(yīng)保證使用熟練工操作， 以確保工程質(zhì)量， 各工序完工后要嚴(yán)格執(zhí)行自檢， 及時(shí)報(bào)驗(yàn)。 在門窗周邊所有工序完成 后要進(jìn)行每棟窗做噴淋水試驗(yàn) （由總包負(fù)責(zé)噴水 ）。6）外窗內(nèi)外窗臺(tái)必須滿足一定高差，同時(shí)內(nèi)窗臺(tái)應(yīng)適當(dāng)考慮窗 臺(tái)裝修尺寸，但必須做到結(jié)構(gòu)層“內(nèi)高外低” 。7）為有效控制樓面

28、板的厚度及每層凈高，地面找平時(shí)，四面墻 壁必須彈出上下控制線，水平線必須橫平豎直。不得增加找平厚度， 必須保證層高。8）給排水、電氣、智能化、消防、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)施或設(shè)備安 裝前，按照設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。安裝施工必須服從總包安排、管理，按設(shè) 計(jì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋線管或切割線槽，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng) 同意不得對(duì)樓板、 墻板、梁柱等隨意開槽、 開鑿洞孔及切割結(jié)構(gòu)鋼筋， 嚴(yán)禁橫向開槽。9）為防止樓面板裂縫的產(chǎn)生，樓面結(jié)構(gòu)層施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)：a. 模板與支撐應(yīng)保證足夠的數(shù)量以滿足施工周轉(zhuǎn)； 使用的支撐要 有一定剛度（應(yīng)全部采用鋼管支撐） ，上下支撐基本重合在同一垂直 線上。b. 支撐間必

29、須設(shè)置水平連接， 并設(shè)置剪刀撐； 底層支撐基礎(chǔ)必須 夯實(shí)，嚴(yán)禁懸空支撐，支撐墊板寬度20cm,厚度5cm;模板支撐 必須按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。c. 砼養(yǎng)護(hù)必須嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行, 嚴(yán)格控制 714 天的養(yǎng)護(hù)時(shí) 間,并填寫澆水養(yǎng)護(hù)記錄, 冬期施工要有保溫防護(hù)措施。模板必須經(jīng) 監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后方可拆除。d. 鋼筋綁扎時(shí),為保證保護(hù)層有效高度,應(yīng)架設(shè)小馬凳,宜采用 成品定型馬凳;施工人員不得隨意踩踏鋼筋。e. 澆筑砼前,必須由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)砼澆筑令,報(bào)監(jiān)理簽發(fā)認(rèn)可后方可澆筑。砼澆筑時(shí),必須安排鋼筋工、木工、現(xiàn)場(chǎng)電工日 夜跟班,及時(shí)處理突發(fā)事件,確保澆筑質(zhì)量。f. 為避免由于管線預(yù)埋對(duì)局部鋼

30、筋砼強(qiáng)度的削弱, 必須將預(yù)埋管 線固定在受拉區(qū)或板的中間位置, 禁止放置在受壓區(qū), 避免集中擺放, 應(yīng)采取有效措施進(jìn)行固定。g. 下一道工序施工上料, 須限制在砼澆筑后有足夠強(qiáng)度進(jìn)行。 材 料的下卸點(diǎn),應(yīng)在墻體的軸線附近,而后進(jìn)行分散。使用塔吊上料要 落在每層料轉(zhuǎn)平臺(tái)上, 樓面板嚴(yán)禁集中堆放材料 （尤其是大開間的中 央部位）。h. 砼試塊應(yīng)按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊， 并做好養(yǎng)護(hù)工作及日平 均氣溫記錄。10）外墻裝飾時(shí)，首先做好外墻面孔洞修補(bǔ)及整形，并經(jīng)驗(yàn)收合 格。做好垂直度和平整度、 灰餅厚度的控制，保證外墻大角的上下通 線、上下間距的統(tǒng)一，并做好門窗洞口及裝飾線條“三線”控制，及 時(shí)調(diào)整偏差

31、， 保證上下水平通線且進(jìn)出一致。 對(duì)結(jié)構(gòu)偏差大的部位不 得擅自處理，必須制定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后再 作處理。11）內(nèi)外裝飾施工要求精細(xì)，做到平整、橫平豎直、線條平順、 進(jìn)出一致；表面光潔，無色差；外墻滴水條平順統(tǒng)一，內(nèi)外裝飾要求 達(dá)到合格的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。12）一層地坪施工前， 必須對(duì)回填土的夯實(shí)度做環(huán)刀取樣檢測(cè)試 驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以免因沉降引起地坪開裂現(xiàn)象。 如檢測(cè)不合格，分包單位應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施來處理， 費(fèi)用自負(fù)（如 果首層有回填的情況下 ）。13）保溫及飾面塊料的施工必須嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工， 每道工序完成后須經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序

32、。14）外墻涂料施工要求基層平整、清潔，面層完成后光照無明顯 痕跡，色澤均勻。15）室內(nèi)頂棚無粉刷工藝 （頂棚具體做法按設(shè)計(jì)要求，本條僅為 無具體做法時(shí)參考 ）：如頂板砼質(zhì)量非常好的情況下，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包 人主管工程師同意后，可考慮僅對(duì)局部毛槎進(jìn)行處理。要求：模板的標(biāo)高要嚴(yán)格控制 頂棚彈水平線，打鑿、打磨修理平整。 批嵌要求順光方向統(tǒng)一批嵌，嚴(yán)禁亂批，完成表面平整、不露底。 要求先做樣板，確認(rèn)后方可大面積施工。16）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中攪拌作業(yè)， 計(jì)量設(shè)備、配合比標(biāo)牌應(yīng)齊全， 施工時(shí)砂漿、砼的計(jì)量要準(zhǔn)確。17）工程竣工驗(yàn)收合格后， 總分包方按要求書面報(bào)告工程部落實(shí) 回訪、保修責(zé)任人和聯(lián)系方式。當(dāng)提出

33、返修要求，總分包方應(yīng)及時(shí)安 排返修，不得延誤，所有保修項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；必要時(shí)， 發(fā)包人另行安排其他單位施工， 所有費(fèi)用由總分包方承擔(dān)， 同時(shí)不免 除后續(xù)保修責(zé)任。單位工程質(zhì)量由總分包方項(xiàng)目部責(zé)任人終身負(fù)責(zé)。七工期管理1. 本工程總工期按照合同具體約定執(zhí)行。2. 在保證工程安全、 質(zhì)量前提下加強(qiáng)內(nèi)部管理， 科學(xué)調(diào)度內(nèi)部資 源，確保按合同工期完成項(xiàng)目施工。3. 以合同或計(jì)劃工期為目標(biāo)， 施工前作好充分的準(zhǔn)備， 施工組織 過程中必須周密計(jì)劃， 統(tǒng)籌考慮資金、 人員、材料、機(jī)具設(shè)備的安排。 施工過程中， 每階段實(shí)際進(jìn)度要與計(jì)劃工期基本吻合。 總分包方要合 理組織施工，協(xié)調(diào)各工種， 充分利用工

34、作面安排勞力，進(jìn)行分段流水 或交叉施工。4. 在施工過程中，各單位必須依據(jù)經(jīng)審批通過的 施工組織設(shè)計(jì) 中的進(jìn)度計(jì)劃編制單體、 區(qū)段的階段進(jìn)度計(jì)劃。 承包人必須按照要求 編制周、月、季度進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人審批備案。5. 對(duì)未按計(jì)劃完成的節(jié)點(diǎn)工程， 總分包方應(yīng)查明原因， 并及時(shí)采 取補(bǔ)救措施以減少損失， 同時(shí)在征得發(fā)包人同意的情況下調(diào)整進(jìn)度計(jì) 劃，但原則不得影響最終的交工時(shí)間。6. 模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的投入必須滿足施工要求， 保證施工總 工期。7. 在有施工作業(yè)面前提下， 不得無理閑置工作面， 要合理地安排 好工作面，以保障工序中分部分項(xiàng)工程有足夠的工期。8. 主承包單位必須合理協(xié)調(diào)各承

35、包人的交叉施工， 務(wù)必充分利用 所有工作面，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工緊張、合理有序的進(jìn)行。同時(shí)各 承包人必須全力配合總承包單位的整體協(xié)調(diào)， 不得以任何理由閑置工 作面。9. 對(duì)無理閑置工作面和連續(xù)兩周完不成計(jì)劃進(jìn)度的承包人， 發(fā)包 人工程部將根據(jù)情況對(duì)其處以 2000元5000元/ 每次的罰款，如按合 同或計(jì)劃約定完成最終總工期后，此部分處罰的款項(xiàng)可酌情予以返 還。八 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理一 .安全施工目標(biāo)：本工地安全目標(biāo)： 各承包人確保無重大安全事故， 輕傷事故率控制在3%o以內(nèi)，最終評(píng)定應(yīng)達(dá)到鄭州市建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地二.安全施工管理?xiàng)l例：1. 承包人要對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員上崗前進(jìn)行

36、安全教育， 針對(duì) 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄。2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽， 凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)無安 全帽或佩戴不規(guī)范者， 將對(duì)個(gè)人違規(guī)和項(xiàng)目總包單位的監(jiān)管不力同時(shí) 加以罰款，該罰金由違規(guī)者所在單位支付。3. 對(duì)于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護(hù)措 施，并配置醒目的警告標(biāo)志。4. 特殊技術(shù)安全部分必須編制專項(xiàng)方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方 可掛牌使用。腳手架搭拆過程中，須有專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置一道安全警戒 線，由專業(yè)架子工負(fù)責(zé)搭拆。違者立即停工整改，并提出書面警告和 經(jīng)濟(jì)處罰。5. 機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯、井架）施工前，必須編制專項(xiàng)方 案經(jīng)審批后方

37、可裝拆， 嚴(yán)禁無資質(zhì)單位和人員進(jìn)行安裝、 拆除、加節(jié)； 設(shè)備應(yīng)報(bào)專業(yè)檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格、 掛牌后方可使用。 所有機(jī)械操作人 員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考試，持證上崗，定機(jī)、定人；塔吊作業(yè)時(shí)必須 配備一名駕駛、兩名指揮（持證上崗） ，吊裝作業(yè)必須設(shè)置吊裝區(qū)域。 大型機(jī)械設(shè)備（如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等）從安裝驗(yàn)收合格之日 起，必須持相關(guān)資料及建設(shè)機(jī)械登記表向設(shè)備安裝檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記。6. 對(duì)于外腳手架搭拆及日常維護(hù)必須編制專項(xiàng)的施工方案， 并經(jīng)過監(jiān)理公司審定后嚴(yán)格實(shí)施， 并根據(jù)國(guó)家及地市有關(guān)規(guī)定， 對(duì)于日常 維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并做好記錄。7. 主分包方須安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng) （包括日常保養(yǎng)和定 期保

38、養(yǎng)），確保機(jī)械處于良好工作狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)要有計(jì)劃及保養(yǎng)記 錄。8. 電箱防雨棚、井架防護(hù)門、 臨邊洞口及腳手架防護(hù)、鋼絲繩 過路保護(hù)、電梯井防護(hù)門、井架操作室、乙炔、氧氣瓶存放籠、電焊 機(jī)、消防設(shè)置架、塔吊專用吊籃等安全設(shè)施，應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化、定 型化、工具化制作。9. 所有安全防護(hù)用品及設(shè)施必須符合安全規(guī)范要求， 嚴(yán)禁采購(gòu)和 使用偽劣產(chǎn)品。購(gòu)置安全帽、安全帶、配電箱、電纜、鋼管、扣件、 安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、漏電開關(guān)、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、活動(dòng)房等安防用 品，必須具備如下資料：出廠合格證；產(chǎn)品許可證；允許銷售 證書； 鄭州市安防用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)合格報(bào)告。10. 開工前，總包方應(yīng)編制臨時(shí)用電專項(xiàng)

39、方案。 所有臨時(shí)用電設(shè)施 必須符合現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范， 同時(shí)考慮到現(xiàn)場(chǎng)其他分包的用電。 要求 現(xiàn)場(chǎng)專職電工必須持證上崗， 每天巡檢并做好記錄， 確保施工用電安 全。11. 工地防火按市建委、 市消防大隊(duì)、 市勞動(dòng)局等頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定 施工；分包商不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒雜物、垃圾及其它廢棄物。12. 由發(fā)包人、監(jiān)理、承包人（主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員）參加的每 周一次安全檢查，并出書面通知，對(duì)提出的問題要限時(shí)整改和回復(fù)。13發(fā)生安全事故，必須按“三不放過”的原則認(rèn)真查處，并立 即采取有效的防范措施， 及時(shí)按事故規(guī)程上報(bào)， 造成社會(huì)影響較大或 被媒體曝光的，發(fā)包人方保留一切索賠及其它的司法權(quán)利。三文明施工管理?xiàng)l例：

40、1. 總包單位簽約后， 在十天內(nèi)將施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖報(bào)發(fā)包人 工程部，經(jīng)同意后方可實(shí)施， 凡未經(jīng)發(fā)包人同意而自行搭設(shè)的施工設(shè) 施，發(fā)包人有權(quán)令其限期拆除， 由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用概由承包人負(fù)責(zé)。2. 建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工 地施工人員在現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴證明其身份的胸卡。 看房客戶應(yīng)由銷售人 員帶領(lǐng)。所有人員進(jìn)入工地必須按要求佩戴安全帽， 規(guī)范使用安全防 護(hù)用品，禁止穿拖鞋、赤膊入內(nèi)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。門衛(wèi)應(yīng)對(duì) 進(jìn)出車輛進(jìn)行安全引導(dǎo)、有序泊車。3. 總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍檔封閉、道路、硬地坪、綜合治理、防火、 衛(wèi)生、宣傳教育、 文字等做到規(guī)范化并全面管理，對(duì)不符合要求的及

41、 時(shí)整改。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)要有防揚(yáng)塵措施， 清理施工垃圾應(yīng)使用封閉的專用垃 圾道或采用容器吊運(yùn)， 嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)， 清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵。拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng) 塵污染。臨時(shí)道路應(yīng)隨時(shí)灑水減少揚(yáng)塵。黃砂、石子等材料應(yīng)有遮蓋 措施，裸露土方也應(yīng)有覆蓋措施。5. 在施工前嚴(yán)格按防汛要求， 現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置水溝， 有系統(tǒng)地把地 面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢 水直接流入城市排污設(shè)施內(nèi)。違者罰款 1000元 2000 元，并承擔(dān)由 此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門的罰款及責(zé)任。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)處設(shè)置沉淀池， 設(shè)置泥漿擋

42、水圍欄。 排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)， 經(jīng)二次沉淀后方可 排入指定的市政污水管道或回收用于灑水除塵。未經(jīng)處理的泥漿水， 嚴(yán)禁直接排入城市排污設(shè)施內(nèi)。7. 在施工道路接入市政道路前應(yīng)設(shè)排水溝并加蓋雨水鐵箅子， 排 水溝兩邊要設(shè)沉淀池，對(duì)外出車輛設(shè)專人清洗。違者罰款 1000 元 2000元/ 每次。8. 在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)， 施工 區(qū)域暢通，平坦、整潔、場(chǎng)地平整無積水，保證出入口和道路暢通整 潔。違者罰款 1000元 2000元/ 每次。9. 材料堆放要求分類、 集中堆放、砌體材料歸類成垛， 堆放整齊， 碎磚料隨用隨清。10. 積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)

43、生的各種噪音， 以免周邊居民投訴。11. 施工區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠的男、 女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞， 嚴(yán)禁將糞直接排入河道，違者罰款 1000元 2000元/ 每次。12. 施工期間，服從市政、 交警、環(huán)衛(wèi)、 衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的 指導(dǎo)工作。13. 施工期間各自合約范圍內(nèi)的辦公、 生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備 專人每天進(jìn)行保潔。14. 施工現(xiàn)場(chǎng)未征得監(jiān)理及發(fā)包人同意不允許住人 （值班人員人數(shù) 位置必須向監(jiān)理及發(fā)包人上報(bào)備案 ），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處 1000元/ 每人/ 次罰款，且如果有社會(huì)監(jiān)督管理部門的處罰一律由總包單位承擔(dān)。15. 各級(jí)政府職能部門、發(fā)包人及其上級(jí)公司等對(duì)工地進(jìn)行參觀、 檢查工作，

44、 總包單位要提前義務(wù)做好所在區(qū)域的保潔工作， 并接受發(fā) 包人臨時(shí)安排的服務(wù)于檢查的相關(guān)工作。九 施工技術(shù)資料文件管理1. 承包人報(bào)送施工技術(shù)資料文件， 統(tǒng)一采用國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) A4 號(hào)紙張， 特殊情況除外 （如文件附圖等， 但不小于 A4 號(hào)紙張），文件資料格式 除特定外，必須按有關(guān)規(guī)定要求編制。2. 所報(bào)送發(fā)包人的施工技術(shù)資料文件至少 1 份是原件。現(xiàn)場(chǎng)工程 質(zhì)量驗(yàn)收文件和各類施工記錄， 有關(guān)責(zé)任人員簽字和責(zé)任單位蓋章手 續(xù)必須齊全。3. 施工技術(shù)資料文件收集、 整理、歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，（包 括承包人編制竣工圖） ，基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收時(shí)，同時(shí)檢 查驗(yàn)收承包人技術(shù)資料文件， 凡施工技

45、術(shù)資料不合格， 驗(yàn)收不予簽字 確認(rèn)。4. 發(fā)包人、監(jiān)理于每月底前定期檢查承包人的施工技術(shù)資料文 件，查出問題相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)整改。5. 施工技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間：1）經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的控制點(diǎn)、測(cè)量復(fù)核資料，施工前一天抄送發(fā)包人。2）經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的工程定位測(cè)量復(fù)核資料，承包 人在基坑開挖前二天抄送發(fā)包人。3）經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，承包人在澆 搗混凝土前（或下道工序施工前）抄送發(fā)包人。4）混凝土級(jí)配單，澆搗混凝土前抄送發(fā)包人， 砂漿級(jí)配單砌墻 前抄送發(fā)包人。5）混凝土、砂漿抗壓試驗(yàn)報(bào)告，試塊成型 28 天后（最遲不超過30 天）抄送發(fā)包人。6）鋼筋焊接報(bào)告承包人在

46、澆搗混凝土前抄送發(fā)包人。7）其它各類施工記錄，測(cè)試報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)質(zhì)量證明等 承包人等按有關(guān)規(guī)定時(shí)間抄送發(fā)包人。8）技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄、分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄和分部 分項(xiàng)工程自檢互檢、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量核驗(yàn)等，承包人按每單位工程整 理后，每星期一上午抄送發(fā)包人，每月 25 日各承包人資料員將本單 位施工技術(shù)資料進(jìn)行匯總整理。9）樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗(yàn)收通過后一周 內(nèi)，承包人的施工技術(shù)資料文件根據(jù)建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總整理、 裝 訂成冊(cè)后，報(bào)送發(fā)包人，其套數(shù)按合約規(guī)定。6. 竣工驗(yàn)收通過后， 各承包人的竣工驗(yàn)收資料， 由總包單位按建 設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總、整理、裝訂成冊(cè)后報(bào)送發(fā)

47、包人，其套數(shù)按合約 規(guī)定。7. 與發(fā)包人來往文件要求：1）所有送致發(fā)包人文件必須電腦打印，每類文件始終使用同種 字體。2）送致發(fā)包人的所有文件必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。3）送致發(fā)包人的所有文件應(yīng)分類別 ，并編制序號(hào)，以便以后查 尋和歸檔。4）承包人與發(fā)包人文件來往過程中，必須記錄備案，收發(fā)人員 必須簽收，嚴(yán)禁以任何理由拒收。5）承包人文件發(fā)送與接收必須有專人負(fù)責(zé)。6）由承包人另行發(fā)包的勞務(wù)、單項(xiàng)分包單位的文件發(fā)包人不予 接收（發(fā)包人指定分包除外） 。7）本項(xiàng)目實(shí)施電子文檔，電子文檔須與工程進(jìn)度同步，要求電 子文檔由專職資料員負(fù)責(zé)編制， 甲方指定分包單位的電子文檔由總包 單位負(fù)責(zé)完成。十 政

48、府管理部門及周邊單位村莊的應(yīng)對(duì)協(xié)調(diào)管理1. 承包人必須指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)政府管理部門的各種檢查和工 地現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、村莊的協(xié)調(diào)，以保證工地施工順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員 名單及聯(lián)系電話在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交發(fā)包人和監(jiān)理。2. 承包人進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)， 須向發(fā)包人提交但不限于資質(zhì)證書、 營(yíng) 業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)證、暫住證、特殊工種操作證等證件的復(fù)印件，并根據(jù) 施工需要，及時(shí)辦理環(huán)保、夜間施工許可證、各種許可證等，并將復(fù) 印件提交監(jiān)理、發(fā)包人。3. 協(xié)調(diào)員應(yīng)定期主動(dòng)專訪周邊單位、村委會(huì)等，收集反映，制訂 對(duì)應(yīng)措施，將有可能影響施工順利進(jìn)行的矛盾及時(shí)消除在發(fā)生之前。4. 專職協(xié)調(diào)員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常檢查、 督促其項(xiàng)目部完善減少擾民、

49、 影 響交通、確保環(huán)保等措施實(shí)施情況，并對(duì)由此而造成的責(zé)任負(fù)責(zé)。5. 發(fā)包人工程部如對(duì)承包人專職協(xié)調(diào)員的工作態(tài)度、能力置疑， 有權(quán)要求承包人將其更換，以保證施工順利進(jìn)行。6. 在工程后期綜合驗(yàn)收以及市政管網(wǎng)并口等關(guān)鍵時(shí)段各參建單 位必須無條件滿足發(fā)包人的相關(guān)驗(yàn)收要求。 如有不配合的單位發(fā)包人 將根據(jù)影響程度對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。十一 會(huì)議制度發(fā)包人工程部組織項(xiàng)目監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議， 必要時(shí)還應(yīng)組織召開有關(guān) 的專題會(huì)議、緊急會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議等。一. 項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議制度會(huì)議時(shí)間：每周一下午 3:00點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議主持：監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān) 與會(huì)人員：項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表、發(fā)包

50、人工程部代表人員、相關(guān) 監(jiān)理人員、主分包方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員等。會(huì)議內(nèi)容：1. 檢查上周生產(chǎn)會(huì)議問題落實(shí)情況，特別是落實(shí)工程進(jìn)度情況；2. 總包經(jīng)理、分包經(jīng)理分別介紹上周工程完成情況、本周安排及 下周計(jì)劃；提出需要發(fā)包人協(xié)調(diào)事項(xiàng)；3. 監(jiān)理匯報(bào)上周施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度 等各種問題，并介紹在下周施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題及針對(duì)這些問題 準(zhǔn)備采取的措施等；總監(jiān)總結(jié)發(fā)言。4. 發(fā)包人方人員補(bǔ)充上周施工過程中存在的問題及各項(xiàng)工作要 求；提出的要求及下周的工作安排；會(huì)議紀(jì)錄由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理并發(fā)放與會(huì)人員， 同時(shí)在每周二下 午發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。 與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加， 若因有事應(yīng)提前半小時(shí) 向會(huì)議主持人請(qǐng)假， 批準(zhǔn)后方可缺席。 與會(huì)人員每遲到 2 分鐘作遲到 一次，遲到將處以 200 元罰款，無故缺席例會(huì)罰款 1000元。二. 其它會(huì)議根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要， 在項(xiàng)目發(fā)展過程的不同階段、 不同時(shí)期并 結(jié)合工作需要適時(shí)召開如專題會(huì)議、 緊急會(huì)議、 公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門 參加的協(xié)調(diào)會(huì)議等，此等會(huì)議由組織人另行通知；三. 會(huì)議要求 項(xiàng)目發(fā)展各種會(huì)議是解決項(xiàng)目發(fā)展過程中各種問題的一種方法， 會(huì)議主持人應(yīng)要有計(jì)劃、有程序的召開，會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)突出，杜絕扯 皮會(huì)議，要提高會(huì)議質(zhì)量和效果，盡可能壓縮會(huì)議時(shí)間。十二 質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰條款一. 安全管理違規(guī)處罰條款